⏺ НАВИГАТОР
▶️Стратегия бизнеса и цепей поставок
🔤«Борьба на падающих рынках»: реальность 2026 г., стратегия цены, комплексное предложение, сервис, пересборка цепей поставок, молниеносная адаптация.
🔤Три разговора СЕО и директора по логистике.
🔤Бережливая цепочка поставок — главный управленческий вызов 2026 г.
🔤Как компании растут на падающих рынках и почему логистика должна следовать за клиентом.
🔤Почему компании возвращают себе управление входящими поставками.
▶️Цифровое моделирование и HORIZON
🔤Зачем бизнесу цифровая модель логистики, что хочет знать СЕО и почему Excel не справляется со стратегическим планированием.
🔤Цифровая модель: мифы и реальность.
🔤Монтировкой по карте: чем опасно моделирование без учета реальной инфраструктуры.
🔤Серия «Математика логистики»: цена опыта, экспансия дискаунтера, локально эффективная логистика, рост как источник скрытых потерь, как не построить склад за 8 млрд руб., окно возможностей.
🔤Серия «Управленческие разборы»: решения, за которые логистика платит позже, вопросы СЕО за пределами локальных KPI, инвестиционные ловушки, разбор сети Askona.
🔤Моделирование VS Неэффективность.
▶️Кейсы КСЛ
🔤Askona: оптимизация сети, отмеченная премией New Retail.
🔤Региональная сеть дискаунтеров: экономия 280 млн руб. в год.
🔤Производитель продуктов питания: как не потратить 1,2 млрд руб. на лишний склад.
🔤«Милком»: проверка роста цифрами.
🔤«Находка»: как поддержать региональную экспансию без лишних РЦ.
🔤«Мосэнерго»: как за два года перестроить логистику пром.предприятия.
🔤Алмазодобывающая компания: распределенная сеть для 120 тыс. SKU МТР.
🔤Wurth: 20+ решений для уже технологичной и эффективной логистики.
🔤Siemens: модель цепи поставок для груза стоимостью 1,2 млн € на паллете.
▶️Склад: операционная эффективность и потери
🔤Как проходит оценка склада по PAS.
🔤Как организовать складские процессы: планирование входящего потока, взаимодействие подразделений, приемка и разгрузка, механизация, рольганги, размещение, отбор коробами, исходящий контроль, освещение, признаки нездоровья склада, ошибки размещения, неправильная комплектация, признаки небережливости.
🔤Как упростить складские процессы.
🔤Неделя эффективности склада: неравномерность потоков, где теряется до 20% объема, плотность хранения, эргономика и автоматизация рутины, ТСД и мобильные принтеры, слоттинг, волновая комплектация, проактивный функционал WMS.
🔤5 быстрых побед.
▶️KPI, бенчмарки и экономика логистики
🔤Сколько должна стоить логистика.
🔤Как считать логистику: 3PL + собственная дистрибуция.
🔤Формула оптимального запаса.
🔤Где искать правильные референсы и как создать референсную сеть.
🔤Сквозные показатели: как измерить работу логистики, перейти к общей системе показателей, KPI как круговая порука, почему компании их боятся + готовы ли руководители.
🔤Исследование зарплат складского персонала + выводы.
🔤Бенчмарки: оценка логистики через цифры, ручной отбор, утилизация транспорта, OTIF по отраслям, неравномерность потоков.
🔤На что смотреть при выборе референса.
Post #311
1.46K
- 🔥 8
- 👍 5
- ❤ 3