Коллеги, начинаю серию постов про повышение операционной эффективности

Это и последующие видео сняты на складе компании S3 — дважды получившей международную премию за лучшую логистику в сегменте поставщиков, в том числе за бережливость.

Тема этого ролика — планирование входящего потока. Именно здесь «сидит» большая часть эффективности склада. Зачастую больше, чем во внутренних технологиях.

🔵Какой глубины и дискретности должно быть планирование
🔵Как организовать распределение нагрузки
🔵Как улучшается эффективность склада

Сразу рекомендую досмотреть до конца, ибо предвижу, что многие закроют видео на словах «планирование на неделю». Конечно, с горизонтом планирования на 3-7 дней вперед заполняются первые 10-15% слотов, но накануне рабочей смены у S3 100% прозрачность того, с чем работать ближайшие 12 часов, а сбои в прибытии транспорта в пределах 7%.

Такой точности удалось достигнуть не сразу, а за пару лет. Но эффект вместо 100% хаоса и незнания что приедет сегодня, 93% точного прибытия транспорта с пониманием, что приедет и какие ресурсы для разгрузки, приемки и размещения нужны.

👉 Поделитесь, пожалуйста, в комментариях, как эта работа организована у вас.

#оптимизация #ответы #логистика
Горизонты Демина ❍