Цифровая модель нужна для трех типов бизнесов, у которых высокая уязвимость от эффективности логистики.
➡️ Первый тип — компании, где доля логистических затрат в обороте критически важна и часто превышает другие статьи расходов.
Пример: безалкогольные напитки. Доля затрат на логистику в них доходит до 19%. И от ее эффективности напрямую зависят и прибыль, и цена продукта.
➡️ Второй — компании, которые конкурируют через логистику.
Пример — ритейлеры. Их конкурентоспособность во многом определяется тем, будет ли в прайм-тайм на полке нужный и свежий товар.
И с такой себестоимостью логистики, которая не задерет цену на полке
➡️ Третий — компании, где цена логистики не так критична, как надежность поставок для бизнеса.
Пример — нефтегаз. Срыв поставки МТР, необходимых для обслуживания производства, может привести к простою и ущербу в десятки и сотни миллионов рублей в день.
❗️Узнали себя в одном из вариантов?
Если да, ставьте лайк — разберу, почему важно переходить с ручного управления на цифровое моделирование.
А еще поговорим о том, почему этот инструмент становится карьерным лифтом для тех, кто его освоил.
#моделирование #ответы #логистика
Горизонты Демина