TGViewer
Горизонты Демина ❍ Горизонты Демина ❍ @cclexperts · 2.35K subscribers
Post #451 1.64K
🗣 Управленческие разборы логистики. Часть 3. Две инвестиционные ловушки

Инвестиционные решения в логистике редко принимаются в лоб. Почти всегда они выглядят как здравый смысл. Но тем и опасны, поскольку сразу фиксируют архитектуру логистической сети на 3-5 лет.

🔴 Ловушка №1: бизнес растет → нужен склад побольше

Типовой сценарий: загрузка центрального склада приближается к 100%, и сервис из-за этого проседает. И кажется логичным расширяться или строить вторую очередь.

Но чаще мы видим, что в это же время при развитии бизнеса:
▫️плечи доставки растут на сотни километров
▫️утилизация транспорта падает до 45-50%
▫️расходы растут на 10-20% быстрее прибыли
▫️скорость реагирования на изменения в клиентском спросе в удаленных локациях снижается драматически.

Через 6-12 месяцев выясняется, что проблема была не в метрах, а в конфигурации сети. И видно это лучше всего не в отчетах, а в цифровой модели, которая заранее показывает, как решение развернется во времени.

🔴 Ловушка №2: дополнительный регион — один РЦ

Продажи в регионе начинают расти, продукт и бизнес-модель востребованы, но сроки доставки (как и ее стоимость) высокие. Кажется, что РЦ все решит.

Но при 5-15 точках в регионе, экономика чаще всего не сойдется:
▫️склад недозагружен на 40-50%
▫️постоянные издержки давят на маржу
▫️сервис улучшается, но себестоимость растет выше продаж.

В итоге РЦ окупается не текущим денежным потоком, а надеждой на будущий рост.

❗️Ключевая управленческая ошибка

Решение об инвестициях принимается раньше, чем появляется точная картина:

▫️при каких объемах они вообще начнут работать
▫️сколько стоит переходный период
▫️и какие более гибкие альтернативы решают задачу без фиксации сети на годы.

В управленческих разборах КСЛ для этого используется цифровое моделирование — как способ взвесить решение до того, как в него вложены миллионы и миллиарды)

🔥 27 января в 16:00 МСК проведу управленческий разбор, где покажу в том числе ситуации:

▫️когда строительство склада оправдано
▫️когда преждевременно
▫️и какие альтернативы позволяют выиграть 12-24 месяцев без тяжелых инвестиций.

❗️ Регистрация открыта:
https://my.mts-link.ru/j/CCL/digital-twins

P.S.: предыдущие части серии:
▫️часть 1: Три решения, за которые логистика платит позже (и дорого)
▫️
часть 2: KPI в норме. А что дальше?

#цифровоемоделирование #Horizon #окновозможностей #логистика

📶 Горизонты Демина
  • 👍 7
  • ❤ 6
  • 🙏 2
  • ✍ 1
  • 🔥 1
More from @cclexperts
  1. Sep 22, 2026💬 Как в условиях 2026 г. сделать логистику «продажным» инструментом Кейс «Восток-Сервис»…
  2. Sep 18, 2026💬 Редкая возможность изучить сложное производство изнутри 📌 24 сентября будет референс н…
  3. Sep 18, 2026🗣Адекватность бизнес-коммуникаций. Как одним действием поставить на себе крест Друзья, мо…
  4. Sep 17, 2026💬 Что важно учесть при перестройке технологии и роботизации склада. Кейс: КСЛ х «Пятерочк…
  5. Sep 16, 2026🗣 Редкий случай, когда мне самому было интересно Плата за производительность — это начина…
  6. Sep 15, 2026Post #729
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →