Хвост не должен вилять собакой: формула для расчета оптимального запаса

Вопрос подписчика:
«Интересует тема: как рассчитать требуемый уровень товарных запасов (ТЗ) в днях по группам товаров исходя из емкости склада (в ячейках)? Продукты питания, фреш. Например, у меня есть 2000 свободных ячеек хранения — на сколько дней мне везти товара, исходя из его продаж и так, чтобы склад не забить под 100%? Есть какие-то методики или инструменты?»

Вот тут очень большая разница и смысл всего бизнеса.

Главное — «хвост не должен вилять собакой». То есть склад не должен диктовать бизнесу, сколько продавать или сколько везти. Но затраты на склад учитывать нужно обязательно.
И тогда все отбалансируется.

И здесь на помощь приходит старая добрая формула Уилсона. Она позволяет отбалансировать:
◽️спрос на продукт
◽️издержки на размещение заказа
◽️затраты на хранение запасов и «заморозку» денег

Привожу ее базовый вариант.
По-хорошему, ее нужно адаптировать под компанию, заложить и инфляцию, и возможный рост цен на продукцию и пр. Но в первом приближении она позволяет правильно решить поставленную задачу, не ставя ограничением емкость существующего склада.

Альтернатива есть всегда:
🔵взять доп.аренду
🔵3PL
🔵повысить вместимость через технологию
— если это реально нужно бизнесу с точки зрения вместимости и поддержки продаж.

❗️Но наша задача правильно рассчитать тариф (затраты) на хранение и далее через формулу отбалансировать запасы.

Как вы у себя решаете такие задачи?

#ответы #запасы #логистика
Горизонты Демина