РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМАНД
Подборка постов Юрия Сафронова

❗️Предупреждение: чтение данных постов может запустить существенные перемены в вашей команде, разрушить или сделать её великой.

ИССЛЕДОВАНИЯ
  • 5 секретов успешной команды по версии Google
  • Эффективное взаимодействие в команде
  • Факторы успешности внедрения новой технологии, часть 1 и часть 2  
 
ПРАКТИКИ и ИНСТРУМЕНТЫ
  • Матрица Хонарепро. Классификация целей команды
  • Оценка деятельности руководителя другими руководителями
  • Команда изучает себя
  • Правление готовит завтрак
  • Командный резонатор
  • Принципы принятия решений
  • Метод Шахерезады
  • Рефлексия онлайн
  • Протокол с чувствами
  • Обсуждение способа обсуждения обсуждаемого
  • Легитимизация
 
НАБЛЮДЕНИЯ
  • Больше, чем золото. Уроки команды по волейболу для лидеров бизнеса: часть 1 и часть 2
  • Единение людей в команде
  • Гомеостаз команды
  • Пиратская команда
  • Группа или Команда?
  • Восплеменяться
  • Потенциал команды
  • Играть по-другому
  • Вилки отменяются
  • Команда как акт мышления
 
КОНЦЕПЦИИ
  • Интеллект управленческой команды
  • Модель 5F. Геометрия команды, создающая энергию
  • Для достижения успеха важно доверие
  • Формула доверия
  • 4 основы доверия
  • Доверие как основа настоящей команды
  • Что создаёт и разрушает доверие в команде
 
МЕТАФОРЫ
  • Банка с камнями
  • Кто такой лидер?
  • Габариты команды
 
ПСИХОЛОГИЯ КОМАНДЫ
  • Работа горя золотых рыбок
  • Грубо, но справедливо
  • Я и Команда
  • Самозависимое мышление
 
ЛИДЕРСТВО
  • Лидеры, которые способны изменить будущее: часть 1 и часть 2
  • Роли руководителя организации
  • Смелость к изменениям
  • Успех в том, чтобы помочь ребятам на поле и вне его
  • Обратная связь – важнейший инструмент руководителя
  • Гол отличный, а тройка не работает, команды нет!
  • Я невероятно рад быть частью команды
 
МЕРОПРИЯТИЯ
  • Усиление командного интеллекта
  • Ресурсный подход в развитии команды
  • Команда под микроскопом. Как оценить статус и потенциал команды?
 
#РазвитиеУправленческихКоманд