СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ
 
В прошлый четверг выступил на ПиР с темой «Стратегическое мышление – искусство конструировать из будущего».
 
Опираясь на модели Джин Линдтки и Геннадия Николаевича Константинова, идеи Генри Минцберга, Андрея Волкова, Андрея Безрукова, Андрея Курпатова, Александра Георгиевича Асмолова сформировал две модели:
1. Модель места стратегического мышления
2. Модель стратегического мышления
 
Стратегическое мышление начинается там, где нужно создать что-то новое, там, где нужно именно мышление, а не думание. Стратег работает в очень сложной и подвижной среде, ключевыми его продуктами является онтология системы, желаемое состояние системы в будущем и стратегия перехода к нему формирующая поток стратегических решений.
 
Стратег должен осознавать три режима работы, три режима ментальной деятельности:
1. Работа с настоящим
2. Работа со случайным
3. Работа с будущим
 
1. Работа с настоящим
Активно, широко и системно видеть. Диагностировать ситуацию, находить взаимосвязи, видеть ключевое.
Осмысливать, Рефлексировать, Понимать суть и смысл. Формировать понимание причин, смыслов и ключевых противоречий.
Выбирать и Отказываться. Определять приоритеты, фокусироваться и делать стратегические ставки.
 
2. Работа со случайным
Накапливать избыточность и использовать разнообразие. Создавать варианты, компетенции, связи, ресурсы, экспериментировать.
Принимать и взаимодействовать с неопределённостью. Принимать решения без полной информации, допускать и реагировать на непредвиденные события, управлять рисками.
Использовать возникающие возможности. Быстро замечать и превращать изменения в новые ходы.
 
3. Работа с будущим
Мыслить несколькими горизонтами. Одновременно управлять текущим бизнесом и видеть его развития на различных горизонтах.
Замышлять и Конструировать варианты будущего. Создавать новые направления, бизнес-модели и конфигурации отношений компании.
Вырабатывать и проверять гипотезы. Экспериментировать, получать обратную связь и корректировать замысел.
 
Также был сделан анонс Календаря стратегического развития бизнеса. Об этом напишу отдельно.
 
Презентация доступна по ссылке.
 
YuriSafronov.com
Разработка и реализация стратегии бизнеса