BIE И METIS ОРГАНИЗАЦИИ
Сила и хитрость как интегративная стратегия
 
Греческие понятия mētis и biē описывают два разных способа мышления и действования в ситуации противодействия.
 
Biē — физическая сила, мощь, прямое действие, способность навязать свою волю.
Логика: цель → концентрация ресурсов → прямое действие → результат
Классический образ biē — Ахилл: сила, мужество, прямое столкновение.
 
В бизнесе это та же логика: больше инвестировать, снизить цены, купить конкурента, построить мощную дистрибуцию, сконцентрировать ресурсы и быстрее реализовать задуманное.
 
Mētis - это особый тип практического стратегического интеллекта: умение ориентироваться в сложной, изменчивой и неопределённой ситуации, замечать возможности, понимать намерения других, использовать непрямые ходы и находить решение, когда прямой силы недостаточно.
Логика: ситуация → понимание контекста → использование возможностей → неожиданный ход → результат.
Классический образ mētis — Одиссей.

Не самый сильный побеждает сильнейшего за счёт силы, а тот, кто иначе понимает ситуацию и поэтому иначе действует. Троянский конь — наиболее известная метафора такого подхода: не штурмовать стену, а изменить саму конфигурацию ситуации.
 
Но это не означает, что Metis лучше Bie. Стратегия как раз состоит в способности понять, когда использовать силу, а когда — хитроумие.
 
Организации нужны обе способности:
Bie — способность организации реализовать выбранную стратегию.
Metis — способность организации найти и изменить стратегию в меняющейся реальности.
 
Чем сложнее и менее предсказуема среда, тем опаснее полагаться только на Bie. Можно обладать огромными ресурсами и чрезвычайно эффективно двигаться в направлении, которое уже потеряло смысл.

Но и Metis без Bie недостаточно. Можно видеть изменения, находить возможности и создавать прекрасные стратегические ходы — и не иметь организационной силы для их реализации.

Поэтому я бы говорил об интегративной стратегии — соединении двух фундаментальных способностей организации:
METIS — увидеть, понять, найти новый ход.
BIE — сконцентрировать силы, реализовать, получить результат.

Сильная организация должна обладать и Metis, и Bie: достаточным интеллектом, чтобы вовремя изменить направление, и достаточной силой, чтобы выбранное направление воплотить.
 
YuriSafronov.com
Создание систем стратегического развития бизнеса