ГРУППА ИЛИ КОМАНДА?

На предыдущей неделе в рамках переписки в одном из рабочих чатов я написал коллегам следующее:
«Команда – это усилие быть вместе в моменте при разности участников и единстве цели. Команда – это социальный феномен, чтобы быть командой нужно каждый раз прикладывать усилия. У нас пока мышца «команда» очень и очень слабая, её нужно тренировать».

Написал и задумался, а действительно ли я перечислил все условия команды?

Можно предположить, что группа — это совокупность людей, находящихся в одном пространстве (географическом, временном, интеллектуальном, др.), но имеющих разные цели. Например, когда люди приходят на открытый тренинг, то они взаимодействуют между собой, выполняют одинаковые задачи, которые ставит тренер, но цели каждого индивидуальны.

Но может быть и общая цель, но не быть команды. Например, собственник или генеральный директор определяет единую цель организации, придумывает систему мотивации, но люди работают обособленно, а их вместе сложно назвать командой. Они даже могут достигать поставленных целей, но не быть командой.

Значит дело не только в цели, но и в том, как люди двигаются к ней. Возможно, именно понимание того, что другие участники отличаются от меня, желание и способность постоянно прикладывать усилия по экологичному (не наносящему вреда) взаимодействию с ними создаёт сложно осязаемый феномен команды.

Что значит «отличаются от меня»? Предположу, что это значит понимать и принимать, что у другого человека есть своя система ценностей, мотивов и смыслов.

Получается, что команда – это экологичный способ взаимодействия индивидуальностей по достижению общей цели. И важны все три составляющие: куда мы идём вместе (общая цель), зачем идёт каждый из нас (личные смыслы) и как мы взаимодействуем между собой (экологичные отношения).

Или есть ещё что-то?

#РазвитиеОрганизации
#РазвитиеУправленческихКоманд