Спасибо, что вы здесь!

Друзья, полгода назад я начала вести этот канал. Пишу о том, как строить HR в tech компаниях.

За это время 2К+ подписчиков. Я очень рада. Спасибо, что читаете!

Собрала посты с наибольшим сохранением. Вроде как сохранение это сигнал ценности.

Управленческое / HR
— Главная задача любой компании
— Сколько людей в подчинении. Про span of control и оргдизайн
— Нужны ли грейды
— С чего начать разработку грейдов?
— Прозрачность описания грейдов
— Надо ли явно озвучивать, у кого какой грейд
— Переход от локальной команды к международной
— Рекрутер и hiring manager. Кто за что отвечает в найме
— Процесс Пересмотра зарплат
— HR OKRs по всем функциям

Менеджер (МС)
— Первые шаги тимлида
— Центр управления полетом твоей команды. Табличка тимлида
— Сколько руководитель должен работать руками

Индивидуальный контрибьютор (IC)
— Что для тебя важно
— Шаблон идеального резюме
— Гайд по расторжению договора
— Нужные штуки на испытательный срок
— Про сокращение и выплаты
— Хочу зарабатывать больше. Как обсудить это с руководителем
— Как понять свою компанию
— Как писать self-review

Книги, интервью, обзоры
— Интервью с Рэем Далио
— Интервью с основателем Revolut Николаем Сторонским
— Лидер и племя, Дейв Логан
— Гарвардские переговоры. Фишер, Ури
— Эффективный руководитель, Питер Друкер
— Атомные привички. Джеймс Клир
— Radical Candor, Kim Scott
— Законы, принципы, фразочки из теха

Tech sisters
— Можно ли работать с младенцем
— Как я выбирала няню

Еще раз спасибо, что вы здесь 💜