Блокнот директора | Илья Могилевцев

Меня поражает масштаб стройки на Фукуоке

Мы сейчас живем в свежей части острова, которую построили BIM Group буквально 3 года назад и часть зданий здесь все еще пустая. Но все же наш район нормально заполнен уже, процентов на 70-80%

Недавно я заехал в соседний район (он на видео) и там примерно 3% построенной недвижимости заполнено (да-да, 3, а не 30). То есть там целый большой район, примерно 30 зданий в среднем по 7 этаже под отели, апарты и коммерцию. Стройка началась 7 лет назад и вроде как закончилась в 2022-2023

Еще учтем тот факт, что этот же застройщик реализовал около 130 вилл рядом и несколько крупных отельных комплексов. И это только кусочек их планов.

Теперь представим, что таких корпораций еще 2: Sun Group и Vingroup, причем Vingroup вообще Вьетнамская легенда, которая является крупнейшим владельцем коммерческой недвижимости в стране, делает и сотовые телефоны, и машины, и много чего еще.

Эти 3 компании можно сказать поделили остров на разные части. Плюс есть еще более мелкие инвесторы.

Короче говоря, остров в ближайшее 10 лет станет точкой притяжения туристов со всего мира.

Но что меня прям поражает, что они строят сильно наперед. Не как у нас привыкли: ну, сначала небольшую часть построим, начнем продавать, получать кешфлоу и дальше развиваться. Тут ребята подошли основательно и бахнули сразу несколько районов и вложились в инфраструктуру, которую тоже будут еще развивать: аквапарки и другие развлечения.

Я уверен, что это все в скором времени заполнится и Фукуок превратят в курорт мирового масштаба с учетом того объема инвестиций, который тут присутствует.

Но вы только представьте, на сколько долгосрочное у них планирование и стратегия. Вот это вдохновляет

Как мне работается на удаленке

Неделю назад улетели на очередную зимовку в Азию.

Сначала Вьетнам, потом Тайланд. Большинство времени будем работать, в марте сходим в отпуск, как раз в Тае.

Если в прошлые 2 зимы мы приезжали и обитали в одной локации месяц и потом переезжали, то сейчас мы только за неделю поменяли 3 города (и есть вариант, что еще потом поедем куда-нибудь)

Так вот в таком темпе работать конечно тяжеловато, потому что ты с 10 до 18:00 (по местному с 12 до 20) занимаешься рабочими задачами и пытаешься за эти пару часов утром и пару часов вечером все успеть. И получается, что ты нон-стоп активный, приходишь в номер и сразу заваливаешься спать и на следующей день по новой.

Конечно, накладывается эффект того, что мы мало проводим времени в городах. Например, в Нячанге мы с кайфом провели выходные и в целом все успели посмотреть и отдохнуть.

В Хошимин мы приехали изначально закупиться вещами, но вот тут времени нам не хватило, задача с покупкой вещей закрыта, а вот посмотреть все, что хотели не успели. Хотя и успели не мало: традиционный кукольный водный театр, смотровая площадка на самом высоком здании во Вьетнаме и там же прогулялись по парку, сходили в барчик с видом на ночной город, поели в разных классных ресторанчиках и в целом активно погуляли по улицам города и удивились с его многообразия

И вот добрались вчера на Фукуок, где проведем уже более спокойные 3 недели и за выходные в целом все свои хотелки успеем реализовать. Хотя и тут мы пока заселились только до воскресенья, так как хотим проехать по острову и понять, где хотим жить.

И вот я понял, что нормально работается, когда все плюс минус понятно и настроено с точки зрения быта и ты никуда не спешишь. А когда ты постоянно на чемоданах, тебе надо всё посмотреть, найти отель, купить билеты на самолет, то вот это не очень комфортно.

А в целом, в любом случае кайф: новая страна, опыт, эмоции

Вакансия (ну мало ли, а вдруг в канале найдется такой человек)

Я в поиске бизнес-ассистента для себя в команду агентства О'Смысле с уклоном в PR/Бренд-менеджера

Для меня важно, чтобы мы были на одной волне и понимали друг друга с полуслова. В этой роли можно очень быстро и сильно вырасти. В целом я верю в то, что из хорошего ассистента вырастает директор направления или партнер в новых бизнесах через время.

Чем предстоит заниматься:
– Вести CRM по новым клиентам агентства, формировать коммерческие предложения для клиентов.
– Помогать по PR задачам агентства в заполнении рейтингов и премий, сборе данных по конкурентам и трендам, вести соцсети агентства, обновление сайта
– Помощь в найме новых сотрудников, публикация вакансий, отсмотр резюме, первичное интверью
– Организация бизнес-завтраков
– Помогать в проведении исследований по другим направлениям бизнеса: договоренности с собеседниками, организация видеозвонков, фиксирование ключевых выводов со звонка.
– Сопровождать работу руководителя: вести календарь, составлять резюме встреч
– Помогать решать задачи по офису.

Задачи разнообразны и нет какого-то конечного списка, они могут менятся от месяца к месяцу в зависимости от задач бизнеса. Конечно же я учитваю нагрузку в рамках рабочего дня и не требую работать 24/7.

Также важно уточниться, что не все задачи нужно делать своими руками. Например, обновление сайта, важно поставить ТЗ, а уже специалист все сделает с технической точки зрения

В идеале ищу человека с оконченным образованием или хотя бы на последнем курсе, но если ты умеешь совмещать и расставлять приоритеты, то я готов познакомиться и пообщаться.

Что предлагаем:
Офис в центре Екатеринбурга, обеденная и chill-зоны, кофе, чай и фрукты.
График 5\2 с 10:00 до 18:00 (можно брать удаленку раз в неделю).
Выплаты два раза в месяц.
Бесплатное обучение в нашей школе digital-профессий.
Участие в конференциях и митапах.

Условия:
Оклад до 70 тыс. на период испытательного срока (2-3 мес.) в зависимости от опыта, навыков и собеседования. С возможностью роста после испытательного срока.

Отклинуться на вакансию сюда @ilya_mog

Это все из-за твоего компьютера

Все же знают этот мем, когда родители все твои косяки и проблемы списывают на компьютерные игры?

Так вот как-будто бы в данном случае это правда

Я тут задумался в очередную поездку в Казахстан о том, что у многих парней как-будто в ДНК вшито желание обогнать другую машину, обогнать время прибытия на карте, по траектории зайти в поворот на трассе и т.д. И кажется в этом есть связь с видеоиграми.

Мне даже стало интересно и я нашел исследование, которое подтверждает мою гипотезу: тык, можно найти еще подобные исследования о том, как гоночные игры влияют на склонность к риску на дорогах.

Так вот получается, что ноги-то реально растут из компьютерных игр, я вот все детство любил играть в гонки: NFS, Test drive unlimited, Forza, Дальнобойщики. Где ты постоянно соревновался с другими машинами, со временем. И я видимо забрал это во взрослую жизнь

Читаем и не осуждаем😁

Сначала ты приходишь за отраслевой экспертизой в агентство, а потом это оказывается конфликт интересов🥲

Свой собственный пацанский паблик

Есть у меня заметка в телефоне, где я собираю понравившиеся мне цитаты из книг, фильмов, интервью и личного общения.

Раз в полгода перечитываю эту заметку, чтобы напомнить себе хорошие мысли, которые в определенный момент времени запали мне в душу. А еще, чтобы понаблюдать за развитием своих мыслей.

Вот сейчас как раз перечитал. Захотелось поделиться несколькими:

«Трусы никогда ничего не начинали. Слабые умирали в пути. Это значит, что остались только мы» — Баурман в книге Продавец обуви

«Каждый человек строит мир по своему образу и подобию, – продолжал он, – у него есть возможность выбирать, но нет возможности избежать необходимости выбора» — Атлант расправил плечи. Айн Рэнд

«Знание — сила. Основной критерий знания — не соответствие истине, но те возможности, которые это знание дает человеку» — Sapiens. Юваль Ной Харари

«В корпоративном мире даже самые незначительные решения люди планируют за несколько месяцев. На острове же нет времени размышлять — приходится действовать» — Дэвид Глэшин статья на виси

«Если ты не знаешь, что чего-то не можешь, то ты это просто делаешь» — Уилл Смит

«Жизнь на 10% состоит из того, что с нами происходит, и на 90% из того, как мы на это реагируем» — Чарльз Свиндолл

Пробую что-то новое каждые 2 недели

Решил, что в этом году буду каждые 2 недели испытывать какой-то новый опыт. Глобально это может быть что угодно: от урока игры на гитаре до управления экскаватором. Интереса и развития ради.

Начал с мастер-класса по приготовлению стейка лосося с кускусом и цитрусовым салатом, и груш сваренных в глинтвейне и запеченных в слоеном тесте.

Экспириенс забавный на самом деле. Платишь много денег, чтобы самому пару часов готовить себе ресторанного уровня блюда. Из плюсов, все ингредиенты уже собраны в одном месте и помыты.

Нам еще попался отличный и веселый повар — Саша. Так что ему огромный респект за этот вечер. И надо отдать должное, получилось всё невероятно вкусно. Шеф сказал, что готов взять нас на работу сразу с 3 разрядом😁

Дома мы это вряд ли повторим, только на 1 соус надо примерно 10 ингредиентов)) А с учетом того как часто мы готовим, то все эти 10 бутылок так и будут потом стоять на полке))

Кстати, если кто знает где можно поуправлять экскаватором, то поделитесь, пожалуйста))

Открылись и закрылись

В ноябре я тут красиво рассказывал о том, что мы запустили закрытый клуб для директоров по маркетингу и владельцев агентств на Урале. Так вот пришло время признать, что мы закрываемся…

Начну с предыстории: уже 4 года мы развиваем открытое сообщество маркетологов на Урале Ural Marketing Community (UMC), нас уже 650+ человек.

И вот мы задумались сделать закрытый формат UMC Club. Только для директоров по маркетингу брендов и владельцев агентств. Платное участие, но при этом полностью некоммерческий проект, все финансы идут на поддержание и развитие клуба.

Ходили, кастдевили — у всех отличная обратная связь, всем нравится концепция и все говорят, что нашему рынку этого не хватает.

Наша идея была в том, что за директоров по маркетингу будут платить компании, в которых они работают. Но это ошибка номер 1. Мы попали в то время, когда все сокращают бюджеты и соответственно выделять деньги никто не готов, а платить из своего кармана специалистам накладно.

Ошибка номер 2 — это даты. Мы запустились в начале ноябре. Надо было успеть до декабря, так как конец года, всем не до развития будет. Я, конечно же, понимал это, но хотелось успеть, потому что и так затянули. И я понимал, что если не сейчас, то это уже улетает на февраль, так как в январе тоже всем не до этого. А еще, конечно, хотелось сказать, что мы первый такой клуб на Урале=))

Ну и мы запустились. Зашло немного участников. Мы пробовали сделать небольшой пивот: с годового участия перейти на помесячное, чтобы люди могли тестово зайти и оценить все изнутри, но и это не сработало. Из всей базы наших потенциальных участников, кто был на открытии, конверсий не случилось. Агентства готовы были платить, но им нужно было хотя бы 30-40 участников уже состоящих в клубе.

А еще ошибка номер 3 — мы очень ограничили целевую аудиторию, нужно было делать немного шире.

Ну и в итоге я понимаю, что нам нужно тянуть все расходы на себе еще достаточно продолжительное время, пока это не начнет работать в ноль. А ресурсов свободных на полноценное поддержание у нас не так и много.

Поэтому приняли решение отказаться от закрытого клуба и активно развивать открытое сообщество. Делать больше мероприятий и добавлять новые форматы. Ведь основная цель всего этого – общение с коллегами по рынку.

Да и еще были ошибки на самом деле, чего уж тут скрывать. Но, как говорится, лучше ошибиться, чем совсем ничего не делать))

Слишком активное начало рабочих дней

На удивление у нас много заявок, за 4 дня пришло 7 заявок (2 из которых от партнеров). Просто обычно в январе всегда супер тухло и все начинают просыпаться только с февраля, а тут что-то удивительное.

А как у вас год начался? Все спят или наоборот активно?

Еще у меня уже больше 40 спам звонков на рабочий и личный номер за эти же 4 дня, спамеры тоже проснулись и работают еще активнее, чем до Нового года. Видимо, все поставили отложку на первые рабочие дни, а то ведь целых 12 дней пропустили

Лучшие посты прошедшего года

Решил собрать в один пост все самое интересное, что выходило в этом канале в прошлом году

Полезно для бизнеса:
🔗Почему выгоднее продавать больше текущим клиентам, чем новым?

🔗7 советов по удержанию клиентов

🔗10 принципов управления бирюзовой компанией. Опыт Саши Панова из КБ-12 и стартапа Neiry

🔗Иерархия денег. Развивать бизнес на свои или на заемные

🔗Почему важно строить бизнес в первую очередь на продукте, а не на продажах и маркетинге

🔗Зачем нужна промежуточная стратсессия в середине года

🔗Почему важно взаимодействовать со студентами

🔗Как устроен скоринг клиентов в нашем агентстве

🔗Как мы выбираем в каких тендерах участвовать

🔗Гибкость — ключевая компетенция бизнеса сегодня

🔗Зачем в компании нужны грейды

🔗Как строить маркетинг в агентстве

🔗Почему аккаунты и проджекты плохо апсейлят и как это исправить

🔗Карта сегментов рынка. Или как определить в каких отраслях и услугах развиваться в 2026 году

🔗Знакомство с Игорем Манном и полезные тезисы с его выступления


Полезно для личного развития:
🔗Как провести личную стратегию

🔗Почему собственник — узкое горлышко в бизнесе и что с этим делать

🔗Размышления на тему: лучше начинать бизнес без опыта или после 4-5 лет в корпорации

🔗«Застывшее» и «подвижное» мышление и как мы неосознанно пользуемся и тем и другим

🔗Ключевые мысли с конференции Основатели

🔗Мои принципы построения партнерских отношений

🔗Чему меня научил яхтинг

🔗Как расширить картину мира предпринимателя

🔗Книги, которые должен прочитать каждый маркетолог

Про маркетинг и рынок:
🔗Что будет с маркетингом в ближайшие 3 года

🔗Что было с агентским рынком в 2025 и будет в 2026


Про путешествия:
🔗Почему на Севере России круто (из поездки в Териберку)

🔗Опыт зимовки на Бали


Забавное:
🔗История о том как сотрудница ушла на обед и не вернулась

🔗Почему Labubu стали так популярны