TGViewer
Channel Public Channel
Лифт менеджера

Лифт менеджера

@elevator4managers

От начальника отдела до функционального директора

🦾База об эффективном управлении, карьере и обучении от Дмитрия Тихонова — топ-менеджера и преподавателя РАНХиГС и НИУ ВШЭ
Subscribers
346
Photos
117
Videos
3
Links
40

Showing posts older than #151 · Back to latest

Older Posts 11 shown
Post #150 184
На просторах интернета живет интересная 2-часовая аудио/видео запись. Андрей Кураев, «Лекция о фильме «Матрица».
[Сразу подчеркну, что этот материал будет ближе тем, кто в какой-то степени придерживается христианских традиций.]

Андрей Кураев и сам по себе любопытная личность. Он был  протодиаконом Русской православной церкви. Кандидат философских наук и кандидат богословия. Его взгляды и деятельность по-разному оценивают, в том числе и негативно. Но он человек большого знания и серьезной философии.

Фильм «Матрица» является только исходным пунктом большого рассказа Кураева, который я бы обозначил как «Энциклопедически-философская проповедь».

Рассказывает он о вечных темах, об исканиях человека, об отношении с богом, но не чуждается говорить о нашей рок-музыке и пересказывать анекдоты от И. Охлобыстина. И говорит просто, интересно, без назидания.

Я не предлагаю вам его мировоззрение, просто советую воспользоваться его обширными знаниями. При слушании таких мыслителей нельзя торопиться, лучше найти для этого хотя бы час свободного времени.

Даже если поначалу будет непривычен формат беседы и логика изложения, попробуйте минут 6-7 послушать. Многим заходит.
В его рассказе есть много кирпичиков для выстраивания своей личной философии.

Так, он говорит:
«Философия – дисциплинированное сомнение…»,

«По боли можно догадаться о существовании души».


С практической, не клерикальной точки зрения, точки зрения, рассказ Кураева – это  огромный массив цитат, которого вам надолго хватит, если вы общаетесь с представителями культурного цеха и креативных профессий.
#рекомендую
  • 🔥 4
  • 👍 3
  • ❤ 2
Post #146 213
⏪Часть вторая⏩

Практический блок о том, как говорить с командой в кризис, как не допустить выгорания и что делать, когда кажется, что сил больше нет.

Расскажите как вы справлялись с потоком новостей? 👇
  • 👍 4
  • 🔥 2
  • 👏 2
  • 🤝 1
Post #139 204
Прежде чем вести команду через турбулентность, важно самому стоять на твёрдой почве. В кризисе менеджер — это не только источник решений, но и источник эмоционального тона.

В этот и следующем посте практичные инструменты, которые помогают удерживать фокус, поддерживать собственную энергию и мотивировать команду даже тогда, когда внешняя среда нестабильна.

Разбираем на примере нашумевшего фильма.
⏪Часть первая⏩☝️
  • 👍 3
  • ❤ 1
  • 🔥 1
Post #137 206
Post #136 191
📍Как продвинутый эксперт я отслеживаю интересные технические новинки  для обучения.
Полтора месяца назад заказал в Китае транскрибатор: устройство с ИИ, размером с половину смартфона, преобразующее устную речь с нескольких языков в систематизированный письменный текст.

Думаю, будет очень полезный инструмент для коммуникаций и обучения.

Летом они стоили по 25 000 рублей, денег было жалко. Я купил в начале ноября за 5 000 рублей, сейчас на основных маркетплейсах они уже стоят около 3000 рублей.
Но устройство пока из-за новогодней логистики не дошло. Как только дойдет, сделаю большие испытания с записью сложных переговоров и беседой на нескольких языках.

Обязательно поделюсь что из этого вышло)
  • 👍 6
  • 🔥 4
  • ❤ 2
  • 🤝 1
Post #135 196
Многим известно, что ИИ в рамках изучения чего-либо, помогает:
🔵определить основные темы (разделы) обучения,
🔵подобрать актуальный материал для обучения по всем темам,
🔵сформулировать пакет экзаменационных вопросов,
🔵оценить ответы менеджера на экзаменационные вопросы.

Но, ИИ реализует  еще  2 новые дополнительные крутые функции.

🟦1. По вашем запросу подготовит  краткий конспект по учебной теме на предстоящее занятие. Буквально 2-3 страницы.
Это дает возможность начать учиться до учебы и прийти на занятие более подготовленным.

Вы можете на этом конспекте сделать отметки: название темы, дата, ваша оценка (понятность/полезность), основные мысли эксперта и 3-4 ваших комментария. Важные тезисы преподавателя лучше выделять специальными знаками/отметками – обдумать; важное; передать коллегам; начать применять.

Этим вы сразу встраиваете новую информацию в свою систему управленческого знания. На следующий день после занятия тезисный конспект нужно перечитать.  
Таким образом ваше знание станет более точным и системным. А конспект с правками и замечаниями менеджера станет основой для анализа, повторения и запоминания материала.

🟦2. При ответе на экзаменационные вопросы ИИ выдает расширенную глубокую  аналитику. Обычный преподаватель просто ставит оценку.  А ИИ фактически проводит диалог-развитие темы с углублением в детали. То есть, если менеджер ответит на все экзаменационные вопросы, то он более глубоко освоит изученный материал и получит рост итогового знания в разы.

Если дополнительно будет нужен подробный пример применения ИИ в виде диалога, пишите в комментариях, выложу ссылку.
  • 👍 5
  • ❤ 4
  • 🔥 2
  • ⚡ 1
Post #134 237
В 2025 году 35% российских компаний не планируют проводить новогодние корпоративные мероприятия. Таковы данные исследования консалтинговой компании get experts.

Эх, а как насчет новогодней премии? 😢
  • 😢 4
  • 👍 3
Post #133 240
Компания Korn Ferry (глобальная консалтинговая фирма, 9000 сотрудников) опубликовала свой 12й ежегодный отчёт о тенденциях в сфере привлечения талантов.
Опрошено более 1670 специалистов по подбору персонала со всего мира, а также 230 экспертов Korn Ferry.

Основные поинты:
🟦Важнейшие качества сотрудников в 2026 г.: критическое мышление, адаптивность, умение работать в команде, лидерство.
При этом запрос на критическое мышление 2026 года намного больше аналогичного запроса 2023 года.

🟦В 2026 году критическое мышление должно обеспечить менеджерам эффективное взаимодействие с ИИ, в том числе по проверке исходных фактов, системности изложения и применимости выводов.  

🟦Только 11 % руководителей считают, что их топ-менеджеры хорошо подготовлены к переходу на ИИ. Многие организации испытывают трудности с пониманием и внедрением ИИ в работу сотрудников.

🟦Более половины (52 %) руководителей планируют добавить в свои команды автономных агентов в 2026 году, и многие уже создают учётные записи для ИИ-агентов в отделе кадров. Но, как показывает отчёт, остаётся нерешённой серьёзная проблема — налаживание взаимодействия между ИИ-агентами и людьми для адаптации новых сотрудников и отслеживания эффективности работы, а этого навыка сегодня не хватает многим руководителям.

Для России это интересная картина из послезавтра. В ближайшей перспективе эти тренды могут коснуться менеджеров продвинутых технологических и ИТ компаний.

Коротко о работе ИИагента:
ИИагент (AIагент) — это автономный цифровой помощник на базе больших языковых моделей (LLM), способный самостоятельно выполнять комплексные задачи: получать цель от человека, разбивать её на шаги, подбирать инструменты и доводить дело до результата без постоянного контроля.

ИИагент не ограничивается готовыми ответами, а строит цепочку действий под конкретную задачу. Самообучается и взаимодействует с бизнессистемами: CRM, базами данных, мессенджерами.

Работает в 3 этапа:
🟩Восприятие — сбор информации из доступных источников (CRM, базы данных, переписки, внешних API).
🟩Анализ и планирование — обработка данных с помощью LLM, формирование последовательности шагов.
🟩Действие — взаимодействие с системами и пользователями через интерфейсы (отправка писем, внесение данных, запуск процессов).


О том как развивать критическое мышление скоро на канале.
  • 👍 5
  • ⚡ 2
  • 🔥 1
Post #132 193
Да
  • 😁 5
  • 👍 3
  • 🤝 3
  • ❤ 2
  • 💯 1
Post #131 204
На сайте американской психологической ассоциации опубликована страшная правда.
(Никогда такого не было и вот опять)

Платформы для просмотра коротких видео, такие как TikTok, Instagram Reels и YouTube Shorts, стали неотъемлемой частью повседневной жизни многих людей. По итогам анализа проведенных 71 исследования выяснилось, что более активное использование этих платформ (и просмотр коротких видео) связано с ухудшением когнитивных функций и психического здоровья как у молодёжи, так и у взрослых.

Обзор опубликован под общим названием «Лента, чувства и концентрация: систематический обзор и метаанализ когнитивных и психических коррелятов использования коротких видео».

Согласно концепции Гроувса и Томпсона, повторное знакомство с очень стимулирующим, быстро меняющимся контентом может способствовать привыканию, при котором пользователи становятся нечувствительными к более медленным, требующим больше усилий когнитивным задачам, таким как чтение, решение проблем или глубокое обучение.

Этот процесс может постепенно снижать когнитивную выносливость и ослаблять способность мозга удерживать внимание на одной задаче.

Ходят слухи, что синий свет экранов и эмоционально насыщенный контент нарушают циркадные ритмы, подавляя выработку мелатонина и вообще уменьшают плотность серого вещества в префронтальной коре.
Такие дела
🤩
  • 👍 5
  • ⚡ 4
  • ❤‍🔥 4
  • 🤔 1
Older posts →
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →