HRtoday

Последние несколько лет на фрилансе пятница была принципиально моим выходным 😅

Я сама выбрала себе график, в котором не было ни понедельников, ни обязательных 5/2. Казалось, что именно в этом и есть свобода.

А когда после восьми лет работы на себя я снова вышла в найм, больше всего боялась, что график 5/2 эту свободу у меня заберёт.

Оказалось — наоборот.

Он забрал фоновую тревогу.

Где следующий проект?
Сколько я заработаю в следующем месяце?
А вдруг клиентов станет меньше?
Что дальше?

И вдруг появились настоящие выходные.
Не «день, когда я решила не работать», а дни, в которые я действительно не работаю.

Ты просто знаешь: в понедельник к 10 на работу. Сегодня пятница — и всё, рабочая неделя закончилась.

В текущей турбулентности эта предсказуемость оказалась для меня очень поддерживающей.

И я неожиданно поняла, что свобода — это не всегда отсутствие ограничений.

Иногда свобода — это когда тебе не нужно всё время держать в голове, что будет дальше.

После 8 лет фриланса я снова вышла в найм

И это было очень осознанное решение.

К тому моменту я около 8 лет работала в консалтинге: проекты длиной от нескольких месяцев до года, в основном средний бизнес (retail и development).

За это время я успела поработать с очень разными задачами: структура, мотивация, найм, HR-функция, оптимизация.

Но в какой-то момент я поймала себя на странной мысли: многие запросы начали повторяться.

Мы снова и снова приходили к похожим решениям, просто в разных компаниях и конфигурациях. А задач, которые действительно меня зажигали, становилось всё меньше.

Примерно тогда у меня было собеседование в Avito на роль, связанную с HR-стратегией. В тестовом задании нужно было посмотреть на задачу через продуктовый подход.

И в тот момент я впервые очень ясно подумала:

Кажется, мне нужен другой масштаб.

Не ещё один проект на несколько месяцев.

А большая система, внутри которой можно остаться достаточно долго, чтобы увидеть, что происходит ПОСЛЕ того, как ты что-то изменил.

▪️Как живут организационные решения.
▪️Как новые люди меняют систему.
▪️Почему идея, которая идеально выглядит на бумаге, иногда совершенно иначе работает в реальности.

И вот за эти полтора года я неожиданно поймала себя на том, что HR как отдельная функция интересует меня всё меньше.

А всё больше — вопросы:
⁉️Что заставляет людей и процессы работать именно так, как они работают?
⁉️Что нужно изменить в этой системе, чтобы по-другому начали работать процессы, люди и результат?

Готовы включиться в это исследование вместе со мной?😍

💼 Первые дни после отпуска - мой режим «переключения скоростей». Состояние знакомое: вроде бы отдохнул, но входить в рабочий ритм всё равно нужно постепенно и аккуратно.

Вот что точно работает у меня — без романтики и без хаоса:

1. Сначала — понять картину целиком
Вместо того чтобы хвататься за первое «срочно», я начинаю с обзора:
— просматриваю почту и сортирую всё по уровням значимости,
— отделяю информационный шум от реальных задач,
— фиксирую, что требует ответа, решения или эскалации.

Это даёт опору: понятно, что происходит и куда смотреть дальше.

2. Наводка на текущий контекст
Первый день — это не про «догнать всё», а про восстановить контекст.
Я заранее ставлю короткие синки с руководителями и стейкхолдерами, чтобы услышать:
— что изменилось за время моего отсутствия;
— какие задачи стали актуальными;
— где есть новые вводные или риски.

Это помогает быстрее «встроиться» и не реагировать вслепую.

3. Верхнеуровневая сортировка задач
После обзора и встреч я делаю простую вещь:
— раскладываю задачи по блокам (люди, процессы, операционка, эскалации, стратегические темы);
— отмечаю, что реально важно на ближайшие 2–3 дня;
— убираю перегруженность ожиданий в стиле «надо всё и сразу».

Это спасает от ловушки: «я должна вернуться и закрыть всё, что накопилось».

4. Не разгоняться с первого часа — это нормально
Серьёзные рабочие ритмы возвращаются постепенно.
И я честно беру это в расчёт:
первый день — это про настройку, второй — про структурирование, третий — про нормальную скорость.

Чем сильнее давишь на себя «войти в поток сразу» — тем быстрее вылетаешь обратно в режим перегруза.

5. Маленький, но важный момент
Я помню, что первые дни после отпуска — они особенные.
Что-то даётся медленнее, что-то звучит громче, и это нормально.
Темп, ясность и скорость возвращаются — всегда.

😦 А вы как входите в работу после отпуска?
У вас есть свои правила первого дня, которые спасают от хаоса?

@hr_today
@v_povolnova

🫠 Отпуск в режиме «не до этого»

Перед отпуском я поймала себя на странном состоянии: жила на автопилоте, эмоций — ноль, просто «делать и выживать».
Тренировки отменила, йогу забросила, кофе — литрами, сладкое — тоннами.
Ела нормально только вечером после работы.
А в голове вертелось: «А может, и не уходить в отпуск? Дотянуть до Нового года…»

И тут я вспомнила встречу с ультрамарафонцем (делюсь тут: https://t.me/hr_today/1114).
Его слова засели глубоко:
«Если ты почувствовал усталость — значит, ты уже опоздал. Отдыхать нужно раньше».
Это про меня. Если бы не уехала — покатилась бы дальше по инерции: без сил, ресурса и удовольствия от работы.

Мы поехали в Красную Поляну! 🤍
Горы, дети, треккинг, бассейн, сауна, вкусная еда.
Один день просто лежала пластом — и это было идеально! 🙂
Горы замедляют: стоишь, смотришь на облака, на смену света — и внутри всё переключается.

По работе, конечно, что-то прилетало.
❗️Но я заранее сделала несколько простых вещей, чтобы снизить шум:

— предупредила всех об отпуске и закрыла максимум задач;
— поставила автоответчик в почте;
— сменила аватарку в мессенджерах на даты отпуска (люди реально это видят!);
— отключила уведомления в рабочих чатах;
— договорилась с собой, что «не отвечать сразу» — это норма;
— в горах интернет иногда пропадал: и я вместе с ним 😄

Теперь возвращаюсь в рабочий ритм и понимаю: декабрь никого не щадит 😅
А как вы держитесь на плаву перед Новым годом?
Что вам помогает?

@hr_today
@v_povolnova

🤣 Смеюсь сквозь аврал!

И знаете, это напомнило мне простую истину: когда в понедельник на вас сваливается недельный объем задач — это не конец света! Это просто жизнь проверяет, помните ли вы волшебное заклинание «Step by step» 🙌
И главное — не паниковать и не пытаться объять необъятное!

1. Выдыхаем
2. «Съедаем лягушку»
3. Отмечаем прогресс!

Всем продуктивной недели! 😁

@hr_today
@v_povolnova

🎃 О чём на самом деле шепчутся тыквы?

Споры о том, «наш» это праздник или нет, я оставлю за скобками. Скажу лишь, почему для меня лично этот период так дорог. И дело тут не в монстрах и не в чужих традициях.

Всё гораздо проще. Для меня конец октября — это тихий сеанс кинотерапии, теплых и уютных вечеров! ☕️

Делюсь с вами своим личным хит-парад фильмов на этот сезон:

«Смерть ей к лицу» — и погружаюсь в стильную, ироничную сказку для взрослых, где даже смерть носит белые перчатки.

Пересматриваю «Семейку Аддамс» — и наслаждаюсь их абсолютной, безусловной любовью друг к другу, которая сильнее любых предрассудков.

«Иствикские ведьмы» - фильм стиль и не только того времени! Звездная подборка актеров и такая же игра.

А «Каспер»... Это просто трогательная история о дружбе и одиночестве, которая согревает душу.

Эти фильмы не пугают. Они согревают, дарят ту самую смесь ностальгии, стиля, уюта и лёгкой магии.🪄

Так стоит ли спорить о «чужих» традициях? Мне кажется, куда важнее то, что мы сами создаём в эти дни.

Поэтому для меня Хэллоуин и эта золотая осень — не про монстров, а про ту тихую магию, что живёт в аромате свечи, в шорохе листвы, в фильмах, которые мы пересматриваем год за годом. Это про моменты, которые мы создаём сами, чтобы сделать свою жизнь чуть уютнее, светлее и добрее.

Желаю вам в эти недели прекрасной осени, тёплых пледов, горячего чая и тех самых запоминающихся моментов, из которых и складывается настоящее волшебство!🎃✨

Берегите себя и свой уют 🧡

@hr_today
@v_povolnova

🤖 «Нас заменит ИИ» — уже не страшилка, а строчка из новостной ленты.

IBM уволила 8 тысяч человек. В основном — из HR и техподдержки.
И это уже не про «когда-нибудь». Это сейчас.

ИИ уже умеет сортировать резюме, искать по ключевым словами, проводить скрининг.
И если честно: если твоя работа — это механическое «копировать → вставить» или действие «по инструкции» — да, ИИ уже у двери. 👀

Но я в это время… каждый день использую нейросети в работе.
Генерирую, редактирую, тестирую. Прям активно.
И вот что замечаю: важен не инструмент, а тот, кто им пользуется.

Можно сказать:
«Сделай текст вакансии».
И получить что-то безжизненное.

А можно сказать:
«Напиши текст по модели AIDA, расставь акценты в условиях с учетом мотивационного профиля, используй определенный Ton of Voice».
И это — совершенно другой результат. Потому что ты как HR задаешь рамку, контекст, фокус, смысл.

И вот здесь ИИ никогда не заменит нас.
Потому что между «сгенерировать» и «попасть в точку» лежит то, чего нейросети пока не умеют:
🧠 интерпретация
🧭 видение
🎯 понимание мотивации и контекста
🛠 доработка и наполнение смыслом

ИИ — это мощный инструмент.
Но если дать ему плоскую задачу — он и даст плоский результат.

Поэтому, когда говорят «HR вот-вот заменят нейросети», я улыбаюсь.
Потому что я видела, как один и тот же ИИ пишет совершенно разные тексты — в зависимости от того, кто и как спрашивает.

И, спойлер — чаще выигрывает не тот, кто «умный», а тот, кто…. Предложите свой вариант в комментариях!

@hr_today
@v_povolnova

Как понять, что пора остановиться?

У всех по-разному. У меня — когда заливаешь пятую кружку кофе в вечно сонную голову.

Интересные задачи — мой наркотик. Именно они заставляют работать и думать 24/7. Раньше я называла это «потоком». Но, спойлер: нет :)
Если кажется, что тебя несёт и «вот сейчас соберусь, прорвусь» — скорее всего, дело уже пахнет керосином. А точнее, выгоранием.

Недавно в походе на Розе Хутор я разговорилась с марафонцем. Спросила: как он распределяет нагрузку, как понимает, когда пора сбавить темп или сойти с дистанции?

Его ответ стал для меня инсайтом:

«Если я уже чувствую усталость — значит, профакапил момент. Если чувствую жажду — значит, давно надо было попить. Организм уже на пределе.»

Сейчас у меня дикий темп жизни и работы. Поэтому я системно сохраняю себя, как могу:
🔹2 раза в неделю — массаж. Чтобы расслабить тело и выключить гиперрежим.
🔹 2 раза в неделю в 7 утра — падел. Чтобы проснулось тело, а мозг отдохнул.
🔹 Вечерами убираю телефон, гуляю с семьёй, просто дышу.
🔹 В такси и самолётах — не подкасты, не звонки. Просто туплю.
🔹 Иногда просто рисую. Не ради красоты. Ради тишины внутри.

Это не идеальный баланс. Это мой способ возвращать себя себе.
Чтобы не стать злым HR-роботом. Чтобы жить, а не просто работать.

Пишу это, потому что знаю — HR'ы умеют держаться до последнего. И как редко кто-то говорит нам:
«Ты ведь тоже человек. Ты можешь устать. И можешь выбрать себя.»

Если ты сейчас устал(а) — ты не один, не одна.
Я тоже рядом. И учусь быть в ресурсе не ради продуктивности, а ради жизни.

💬 Если хочешь — поделись, как ты перезагружаешься.
Может, кто-то прочтёт твой способ — и выдохнет.

@hr_today
@v_povolnova

Энергия пятницы 🥰

Какой бы ни был ваш способ отдыха — он единственно верный!
Будь то уютный осенний чилл дома или марш-бросок по местам силы — главное, прислушаться к себе и делать все с удовольствием 🤍

Отличных выходных после (надеюсь) продуктивной недели — мы это заслужили!!! 💯

@hr_today
@v_povolnova

👏 Коллеги, вот история, которая точно заставит вас улыбнуться и, возможно, вызовет лёгкую зависть!!🙃

Нобелевский комитет уже который день пытается найти иммунолога Фреда Рамсделла, чтобы сообщить ему о победе. Безуспешно! 😂А всё потому, что Фред устроил себе настоящий цифровой детокс — выключил телефон и отправился в пеший поход по глухим местам Айдахо. Представляете? Он прямо сейчас гуляет по горам и лесам, абсолютно не подозревая, что стал лауреатом самой престижной премии в мире!!!

Его друг подтвердил, что Фред, скорее всего, с рюкзаком за плечами и походным посохом в руках, попросту «живёт свою лучшую жизнь».

Отличный повод задуматься, что иногда самое гениальное решение — это вовремя отключиться, чтобы восстановить силы и ясность мысли.
Напомним себе, что планировать отпуск — это не слабость, а необходимость для продуктивной работы! ☺️

Пусть Фред служит нам всем вдохновляющим примером того, что настоящий отдых — это когда тебя никто не может найти!🤍

@hr_today
@v_povolnova

🍃Сегодня в нашем доме царит особая атмосфера — готовимся ко Дню учителя!

С тремя школьниками этот процесс всегда превращается в настоящий проект🫠: выбираем цветы, рисуем открытки, учим стихи. Глядя на эту трогательную суету, я поймала себя на мысли: а ведь в нашей профессии тоже есть свои «учителя» — те, кто когда-то взял нас за руку и провёл в мир HR.

Помните, как начинали свой путь?
Кто-то помог нам провести первое собеседование, кто-то научил писать офферы, от которых невозможно отказаться, а кто-то просто поддержал, когда мы сами в себе сомневались.🙏

Это — наши профессиональные учителя. Формальные менторы или коллеги, которые бескорыстно делились опытом. Их вклад в наше развитие невозможно переоценить.

Я до сих пор с благодарностью вспоминаю совет своей первой наставницы:
«Не бойся задавать „глупые“ вопросы. Правильно заданный вопрос часто важнее готового ответа».
Этот простой принцип не раз выручал меня в сложных переговорах и при принятии кадровых решений.

Сегодня мы и сами часто становимся наставниками — для новичков, руководителей, молодых специалистов. Но при этом продолжаем учиться — у коллег, у рынка, у своих команд. Эта непрерывная передача опыта — основа нашего профессионального сообщества.

А кто был вашим главным учителем в HR?
Пока не забыли — найдите минутку и поздравьте своих учителей! Не только школьных, но и тех, кто помогал вам в профессии.
Поверьте, им будет очень приятно получить ваши тёплые слова. 🫶

@hr_today
@v_povolnova

💡HR-мечта: когда сотрудники сами запускают перемены

Я залипла на сайт culture.beeline.kz
Почему? Потому что Beeline Казахстан сделали то, что, на мой взгляд, удаётся немногим — превратили корпоративную культуру из набора лозунгов в реально работающую систему.

Как HR вижу здесь то, чего нам так часто не хватает:
не красивые фразы на плакатах, а манифест DOer’а — чёткий кодекс “человека, который берёт и делает”;
не формальные роли, а чемпионы культуры — сотрудники, которые сами ведут за собой других;
не пустые инициативы, а экосистема проектов, где можно пробовать, ошибаться и запускать новое;
и самое главное — прозрачные эфиры с топ-менеджерами, где руководство не прячется за пресс-релизами, а говорит напрямую.

Для меня это сильный кейс: здесь культура перестала быть «приятной атмосферой» и стала инструментом развития бизнеса и бренда работодателя. И, честно говоря, я бы хотела видеть больше таких примеров в компаниях у нас!!!

Кстати, была у них на референс-визите в декабре 2024 года и делала обзор с выводами и наблюдениям.
Кому интересно 👉 посмотрите!

Очень хочется собрать подборку таких кейсов — для вдохновения и честного сравнения!
❓Поэтому вопрос: знаете ли вы ещё компании, где культура — это живая система, а не просто слова в презентации?

@hr_today
@v_povolnova

🔥Кадры в регионах горят. Кто будет тушить?

Знакомая история? Заводы и IT-парки в регионах готовы платить хорошие деньги, но специалистов — инженеров, IT-шников, квалифицированных рабочих — днём с огнём не сыщешь. И тут встаёт главный HR-вопрос: что делать?

📊 Сначала цифры, без них никуда:
- Вакансий по рабочим специальностям в этом году стало на 27% больше (спасибо HH за данные).
- Закрываются они в среднем в 2 раза дольше, чем офисные. Два раза! Время — деньги, которые уплывают.

А вот и свет в конце тоннеля. ВЦИОМ сообщает: почти половина компаний (42%) в 2024 году вложились в переобучение своих же сотрудников. И знаете что? В 50% случаев это сработало лучше, чем долгий и дорогой поиск снаружи.

📌Реальный кейс:
Одна производственная компания в Поволжье не стала ждать милости с рынка, а просто открыла свой учебный центр. За год они переучили 300 человек и закрыли 60% вакансий своими же силами. Без головной боли, без переплат за релокацию. Просто дали людям шанс — и они его взяли.

💡 Так что же выбрать? Короткая шпаргалка:
- Массовый подбор (рабочие, операторы) — чаще всего выгоднее и быстрее обучить.
- Узкие и редкие спецы — часто история про переезд из другого города.
- Будущие leaders и ключевые роли — выращивать внутри, это надёжнее.

💬Мне кажется, мы часто ищем сложные решения там, где они лежат на поверхности.Иногда лучший кандидат уже работает в вашей компании — просто он пока в другой роли.

🔗 Если хотите глубже в тему — очень советую вот эту статью: РБК, 2025, о том, как сегодня идёт борьба за таланты.

@hr_today
@v_povolnova

🎉Сегодня — наш день!
17 сентября отмечают День HR-менеджера.

HR — это не просто профессия. Это искусство работать с людьми и для людей.
Где-то мы стратеги, где-то психологи, где-то «пожарные», а иногда даже волшебники.
Потому что HR — это про умение видеть в человеке больше, чем резюме. Про то, чтобы соединить компанию и кандидата так, чтобы выиграли все.

И если честно — часто мы сами недооцениваем свой вклад. А ведь именно HR запускают изменения, формируют культуру, помогают бизнесу расти и людям — раскрываться.
Так что сегодня самое время сказать себе: «Да, я делаю важное дело».
И поздравить всех, кто выбрал этот путь 💙

А чтобы праздник был не только про поздравления, но и про вдохновение — добавлю сюда последние посты. Они помогут прокачать работу, подсветят новые идеи и, возможно, подарят вам ту самую улыбку, которая так нужна в буднях HR 😉
Пусть этот день станет напоминанием: мы делаем мир работы лучше. Каждый день!

1. Как из обычной таблицы сделать инструмент HR-аналитики?

2. Фасилитация vs Модерация

3. Нейролидерство: как мозг влияет на лидеров и soft skills?

4. 5 фильмов которые должен посмотреть каждый HR

5. Тест Хогана: тема лидерство

6. Что изменилось в ТК РФ в 2025?

7. Гайд для HR-новичка!

8. Корпоративное обучение - тренды

9. Тест - Умеете ли вы выключать эйчара вне работы?

😎Я не могла пройти мимо этого видоса, где Арина Соболенко - первая ракетка мира, врывается на свою пресс-конференцию!

И сразу уловила в этом ощущение — ту самую эйфорию, когда закрываешь сложную вакансию.
Сначала — отчаяние: рынок молчит, кандидаты «не те», заказчик ждёт. Ты уже перебрала все привычные каналы, переписала текст вакансии три раза, попробовала таргет, подняла старую базу.
Кажется, что этот пазл просто не складывается.
А потом вдруг — бац!
Появляется тот самый кандидат!
У него совпадает и опыт, и мотивация, и человеческий «клик». И вот в этот момент ты понимаешь: всё было не зря.
Именно ради таких кейсов мы остаёмся в профессии. Когда пазл складывается: бизнес-задачи, ожидания руководителя и мечты кандидата.

Да, сложные вакансии съедают нервы. Но именно они формируют азарт и делают нас сильнее.
И честно — без них работа HR-а была бы слишком простой и скучной.🙂

✨Так что, если прямо сейчас у вас «неподъёмная» позиция — помните:

Это не тупик, а тренировка выносливости. Каждая такая история — это шаг к вашему профессиональному «чемпионству».

И момент эйфории обязательно придёт!🏆

@hr_today
@v_povolnova

🧘‍♀️Всем прекрасного понедельника!

Мне подруга скинула тест «Умеете ли вы выключать эйчара вне работы?». Коллеги, как думаете, это намёк?😄

Скорее всего, это тот момент, когда непроизвольно оцениваешь официанта на soft skills, а в кино думаешь, что у главного героя явно проблемы с мотивацией...

Делюсь с вами https://huntflow.media/test-hr-professiya-ili-obraz-zhizni/

@hr_today

✍️ Михаил Шуфутинский печатает

Это если бы Шуфутинский был HR-специалистом😏

А как бы вы продолжили?
«Я календарь переверну и снова....»

Пишите в комментах свою версию, посмеемся вместе 😆