Я залипла на сайт culture.beeline.kz
Почему? Потому что Beeline Казахстан сделали то, что, на мой взгляд, удаётся немногим — превратили корпоративную культуру из набора лозунгов в реально работающую систему.
Как HR вижу здесь то, чего нам так часто не хватает:
не красивые фразы на плакатах, а манифест DOer’а — чёткий кодекс “человека, который берёт и делает”;
не формальные роли, а чемпионы культуры — сотрудники, которые сами ведут за собой других;
не пустые инициативы, а экосистема проектов, где можно пробовать, ошибаться и запускать новое;
и самое главное — прозрачные эфиры с топ-менеджерами, где руководство не прячется за пресс-релизами, а говорит напрямую.
Для меня это сильный кейс: здесь культура перестала быть «приятной атмосферой» и стала инструментом развития бизнеса и бренда работодателя. И, честно говоря, я бы хотела видеть больше таких примеров в компаниях у нас!!!
Кстати, была у них на референс-визите в декабре 2024 года и делала обзор с выводами и наблюдениям.
Кому интересно 👉 посмотрите!
Очень хочется собрать подборку таких кейсов — для вдохновения и честного сравнения!
❓Поэтому вопрос: знаете ли вы ещё компании, где культура — это живая система, а не просто слова в презентации?
@hr_today
@v_povolnova