После 8 лет фриланса я снова вышла в найм

И это было очень осознанное решение.

К тому моменту я около 8 лет работала в консалтинге: проекты длиной от нескольких месяцев до года, в основном средний бизнес (retail и development).

За это время я успела поработать с очень разными задачами: структура, мотивация, найм, HR-функция, оптимизация.

Но в какой-то момент я поймала себя на странной мысли: многие запросы начали повторяться.

Мы снова и снова приходили к похожим решениям, просто в разных компаниях и конфигурациях. А задач, которые действительно меня зажигали, становилось всё меньше.

Примерно тогда у меня было собеседование в Avito на роль, связанную с HR-стратегией. В тестовом задании нужно было посмотреть на задачу через продуктовый подход.

И в тот момент я впервые очень ясно подумала:

Кажется, мне нужен другой масштаб.

Не ещё один проект на несколько месяцев.

А большая система, внутри которой можно остаться достаточно долго, чтобы увидеть, что происходит ПОСЛЕ того, как ты что-то изменил.

▪️Как живут организационные решения.
▪️Как новые люди меняют систему.
▪️Почему идея, которая идеально выглядит на бумаге, иногда совершенно иначе работает в реальности.

И вот за эти полтора года я неожиданно поймала себя на том, что HR как отдельная функция интересует меня всё меньше.

А всё больше — вопросы:
⁉️Что заставляет людей и процессы работать именно так, как они работают?
⁉️Что нужно изменить в этой системе, чтобы по-другому начали работать процессы, люди и результат?

Готовы включиться в это исследование вместе со мной?😍