❓Вы это видели?
Яндекс запустил годовую стажировку для HR-специалистов. ЗАЧЕМ?
Рынок меняется быстрее, чем появляются «готовые» специалисты. Гораздо надёжнее вырастить своих, чем надеяться на выпускников вузов.

И это мощный тренд! Компетенции больше не «раз и навсегда» в дипломе. Они обновляются чаще, чем софт на телефоне. Как и задачи перед HR: еще вчера мы тратили огромные бюджеты на поиск бриллиантов в условиях дефицита, а уже сегодня сокращаем целые департаменты.

📚Поэтому lifelong learning — это уже не модный тренд, а обязательная часть стратегии. Иначе команда просто не потянет новые вызовы.

📌Чтобы не путаться в терминах:
— Апскиллинг — прокачиваем то, что уже умеем (например, бухгалтер осваивает новую ERP).
— Рескиллинг — меняем направление (например, маркетолог становится продукт-менеджером).

Сотрудники тоже это видят и хотят расти; многие сталкиваются с экзистенциальным кризисом, ищут себя. И, на мой взгляд, верх профессионализма в HR и гибкости компании — помочь им с траекторией внутри. А если компания не даёт им этот рост, они спокойно уходят туда, где он будет.

💡Не надо сразу строить «академию» как у Яндекса. Начните с малого: воркшоп на пару часов, внутренний мини-курс, обмен опытом между коллегами. Даже такие шаги делают команду более включённой и лояльной.
А если хочется копнуть глубже — вот два материала, которые точно стоят внимания:

✔️ 5 трендов корпоративного обучения 2025 года — Minervasoft

✔️ HR-тренды 2025: цифровизация, вовлечённость и удержание — AssessmentSystemsRussia

💬А теперь интересно: у вас в компаниях обучение — это уже системная история или пока точечные инициативы?

@hr_today