Пишу о работе психологом через свой неидеальный опыт.
Для связи: @dgrchv
Сайт для клиентов: daniilgrachev.com
Рекламы нет.
Post #163
922
Как принимать обратную связь и учиться на ней?
Шейла Хин — соавторка книги «Спасибо за обратную связь», она преподаёт переговоры и конфликт-менеджмент в Гарварде. То, что она пишет, будет полезно каждому терапевту, который хочет лучше принимать обратную связь от своих клиентов.
Вот её выступление на TED, а вот конспект:
🟣Шейла 20 лет работала с организациями, и на каждой встрече про спрашивала людей, какие разговоры для них самые сложные. В 100% случаев сотрудники называли ОС.
🟣Шейла учила людей давать ОС, но потом поняла, что это не очень решает проблему. Намного важнее учиться её принимать, потому что в любой интеракции вокруг ОС её эффективность зависит от того, примет ли её тот, кому её дадут.
🟣Люди, которые активно ищут негативную ОС, чувствую больше удовлетворённости на рабочем месте, быстрее приспосабливаются к новым должностям и получают более высокие оценки. То есть когда мы учимся принимать ОС, меняемся не только мы, но и то, как нас воспринимают другие люди.
🟣Когда нам дают ОС, первым делом мы часто пытаемся выяснить, что именно с ней не так. И мы всегда найдём! Это позволяет выдохнуть и расслабиться.
🟣Нет, не нужно принимать любую ОС. Нам нужны границы, в том числе потому что представления других людей о нас могут подрывать наши представления о себе. Проблема в том, что мы, как правило, принимаем решение не принимать ОС слишком рано.
🟣Шейла называет механизм отбрасывания ОС «триггерами». Есть три типа триггеров — условий, в которых мы отметаем обратную связь:
🟡 Триггеры правды
Это когда мы считаем, что ОС неправильная, мы с ней не согласны, поэтому нафиг её.
🟡Отношенческие триггеры
От некоторых людей мы готовы принимать ОС, от некоторых — ни за что. Нам очень повезёт, если мы нашли себе менторов, с которыми нам комфортно, но если это не так, мы либо учимся принимать её от кого попало, либо не развиваемся.
🟡 Триггеры идентичности
Это про нашу эмоциональную реакцию на ОС, про то, как мы осмысляем, что ОС связь про нас говорит о том, какой мы человек. Исследования показывают, что люди очень, очень сильно отличаются в своей способности выдерживать ОС и не отлетать от неё.
🟣Если мы понимаем лучше свой тип отношений с ОС, это может помочь нам лучше воспринимать её.
🟣На обоих концах спектра восприимчивости есть свои сложности.
🟪 Если мы очень чувствительны к ОС, то есть мельчайшая единица обратной связи как будто раздувается и становится всеобъемлющей. Тогда мы можем попасть в Google Bias - это когда мы как будто у себя в голове гуглим с запросом «Всё что со мной не так», сразу получаем 2миллиона ответов по своему запросу, включая контекстную рекламу от родителей и бывших. Там же — все наши прошлые ошибки, все несостоявшиеся отношения.
🟣Шейла называет это bias, потому что наши поисковые результаты определяются нашим поисковым запросом. В этот моменты мы не гуглим «Что я делаю неплохо». Если бы гуглили, мы бы получили 8 миллионов ответов, и наш взгляд был бы сбалансированней.
🟣В глубинах этого bias невозможно чему-то научиться, потому что мы эмоционально перегружены. И тут нужно не прятаться от ОС в надежде, что она исчезнет, а работать с искажениями, чтобы видеть ОС в её истинном размере и учиться у неё.
🟪 У недовосприимчивости к ОС свои сложности.
🟣Например, люди даже не понимают, что вы пытаетесь давать им обратную связь.
🟣Другая проблема, что даже если человек согласится что что-то стоит исправить и изменить, то он с большой вероятностью забудет об этом. Потому что память связана с эмоциями, а у таких людей эти разговоры не вызывают особо эмоций.
🟣И третий вариант — быстрое отрицание ОС. Вы говорите им «ты такой», они говорят «нет, я хороший». Но хорошие люди тоже делают вещи, которые причиняют дискомфорт.
🟣Задавать вопрос «Есть ли у вас обратная связь» бесполезно —это слишком общий вопрос. Лучше спрашивать про что-то конкретное: «Что я могу делать по-другому, чтобы в [подставить контекст] стало лучше».
YouTube How to use others' feedback to learn and grow | Sheila Heen | TEDxAmoskeagMillyardWomen Most efforts to improve individual and organizational learning focus on teaching people how to give feedback. After years of consulting with organizations around the world on how to manage their most challenging conversations, Heen and her colleagues realized… Шейла Хин — соавторка книги «Спасибо за обратную связь», она преподаёт переговоры и конфликт-менеджмент в Гарварде. То, что она пишет, будет полезно каждому терапевту, который хочет лучше принимать обратную связь от своих клиентов.
Вот её выступление на TED, а вот конспект:
🟣Шейла 20 лет работала с организациями, и на каждой встрече про спрашивала людей, какие разговоры для них самые сложные. В 100% случаев сотрудники называли ОС.
🟣Шейла учила людей давать ОС, но потом поняла, что это не очень решает проблему. Намного важнее учиться её принимать, потому что в любой интеракции вокруг ОС её эффективность зависит от того, примет ли её тот, кому её дадут.
🟣Люди, которые активно ищут негативную ОС, чувствую больше удовлетворённости на рабочем месте, быстрее приспосабливаются к новым должностям и получают более высокие оценки. То есть когда мы учимся принимать ОС, меняемся не только мы, но и то, как нас воспринимают другие люди.
🟣Когда нам дают ОС, первым делом мы часто пытаемся выяснить, что именно с ней не так. И мы всегда найдём! Это позволяет выдохнуть и расслабиться.
🟣Нет, не нужно принимать любую ОС. Нам нужны границы, в том числе потому что представления других людей о нас могут подрывать наши представления о себе. Проблема в том, что мы, как правило, принимаем решение не принимать ОС слишком рано.
🟣Шейла называет механизм отбрасывания ОС «триггерами». Есть три типа триггеров — условий, в которых мы отметаем обратную связь:
🟡 Триггеры правды
Это когда мы считаем, что ОС неправильная, мы с ней не согласны, поэтому нафиг её.
🟡Отношенческие триггеры
От некоторых людей мы готовы принимать ОС, от некоторых — ни за что. Нам очень повезёт, если мы нашли себе менторов, с которыми нам комфортно, но если это не так, мы либо учимся принимать её от кого попало, либо не развиваемся.
🟡 Триггеры идентичности
Это про нашу эмоциональную реакцию на ОС, про то, как мы осмысляем, что ОС связь про нас говорит о том, какой мы человек. Исследования показывают, что люди очень, очень сильно отличаются в своей способности выдерживать ОС и не отлетать от неё.
🟣Если мы понимаем лучше свой тип отношений с ОС, это может помочь нам лучше воспринимать её.
🟣На обоих концах спектра восприимчивости есть свои сложности.
🟪 Если мы очень чувствительны к ОС, то есть мельчайшая единица обратной связи как будто раздувается и становится всеобъемлющей. Тогда мы можем попасть в Google Bias - это когда мы как будто у себя в голове гуглим с запросом «Всё что со мной не так», сразу получаем 2миллиона ответов по своему запросу, включая контекстную рекламу от родителей и бывших. Там же — все наши прошлые ошибки, все несостоявшиеся отношения.
🟣Шейла называет это bias, потому что наши поисковые результаты определяются нашим поисковым запросом. В этот моменты мы не гуглим «Что я делаю неплохо». Если бы гуглили, мы бы получили 8 миллионов ответов, и наш взгляд был бы сбалансированней.
🟣В глубинах этого bias невозможно чему-то научиться, потому что мы эмоционально перегружены. И тут нужно не прятаться от ОС в надежде, что она исчезнет, а работать с искажениями, чтобы видеть ОС в её истинном размере и учиться у неё.
🟪 У недовосприимчивости к ОС свои сложности.
🟣Например, люди даже не понимают, что вы пытаетесь давать им обратную связь.
🟣Другая проблема, что даже если человек согласится что что-то стоит исправить и изменить, то он с большой вероятностью забудет об этом. Потому что память связана с эмоциями, а у таких людей эти разговоры не вызывают особо эмоций.
🟣И третий вариант — быстрое отрицание ОС. Вы говорите им «ты такой», они говорят «нет, я хороший». Но хорошие люди тоже делают вещи, которые причиняют дискомфорт.
🟣Задавать вопрос «Есть ли у вас обратная связь» бесполезно —это слишком общий вопрос. Лучше спрашивать про что-то конкретное: «Что я могу делать по-другому, чтобы в [подставить контекст] стало лучше».
- ❤ 18
- 👍 12
- 🎉 2
- 🔥 1


