Не люблю ролевые игры в подготовке психологов

Ролевые игры — популярный формат работы на тренингах и супервизиях. Один психолог играет терапевта, другой — клиента, и так в паре они по очереди отрабатывают упражнение, которое будут потом использовать с клиентами.

Мне кажется, что польза этого формата очень, очень ограничена. Да, поначалу они помогают усвоить последовательность вопросов, научиться объяснять упражнение и так далее. И это классно и важно. Но с ними есть проблема.

Проблема в том, что когда оба участника процесса знакомы с упражнением, то объяснение его сути друг другу скорее имитирует отработку навыка, чем является ей.

Вот смотрите, есть два психолога, они оба пришли на тренинг по подходу Х, оба верят в него и скорее всего любят его, и оба о нём что-то уже знают, раз заплатили за него деньги. Как это имитирует реальную терапевтическую работу, где нужно убедить в пользе упражнения клиента, который про него ничего не знает?

На тренингах я часто видел, как «терапевт» озвучивает самое кривое, непонятное объяснение упражнения, а «клиент» как будто поддаётся, даже не пытаясь помочь своему коллеге чуть лучше подготовиться к реальной работе с клиентом.

Это напоминает мне тренировки по айкидо, где надавливая партнёру на руку под определённом углом, вы всегда имеете дело с человеком, который знает, куда и как нужно подать, чтобы избежать болевых ощущений. И поскольку это единственная ситуация, где вы применяете приём, вы не можете знать, действительно ли он сработает, например, в драке.

На деле айкидо — один из самых неэффективных боевых искусств. Вы никогда не увидите представителя школы айкидо на чемпионате по смешанным единоборствам. Но айкидо и занимаются, чтобы достигать физического и духовного покоя, а не побеждать в драках. А вот в ролплях на тренингах мы часто думаем, что работа с клиентами будет на них чем-то похожа (по моему опыту — не будет).

Я тоже был на тренинге по терапии и таким «терапевтом», и «клиентом» — зачитывал партнёру вопросы из распечаток и думал, что это готовит меня к работе с клиентами. Потом мы менялись, и я слушал эти же вопросы со стороны партнёра, и покорно отвечал на них. А потом приходил на консультацию с клиентами, озвучивал эти вопросы, и видел растерянность на лице клиентов. Вспоминать стыдно.

Польза от ролплеев может быть, только если напарник хоть сколько-то пытается не «поддаваться» — переспрашивает, имитирует непонимание, возражения, сомнения. Тогда мы готовимся к реальным ситуациям, которые могут возникать у нас в кабинете. А когда напарник «поддаётся», это оказывает нам и нашим клиентам медвежью услугу.

Любая тренировка должна быть хоть сколько-то сложной, мы должны сталкиваться с сопротивлением, чтобы понимать границы своих возможностей и учиться выходить за них. Я не говорю, что в ролплее это не происходит никогда, но такого опыта у меня было очень, очень мало (дайте знать, если у вас было иначе).

А вообще, чем объяснять пользу от вашего упражнения людям, которые и так её понимают, лучше объясните её своим друзьям, родителям, мэтчу в Тиндере и ещё кому-нибудь — пользу точно будет больше, потому что вы поймёте, какие компоненты объяснения у вас западают.