Кирилл Поляков

Сегодня поехали путешествовать в Боровск и Этномир, по пути не мог не сфоткать дом с местной достопримечательностью - настенными вресками и доработкой от местного музея

В целом в городе много сохранилось деревянных уютных домов, рекомендую к посещению, если надо замедлиться

Планировал уйти из компании, а получил +30% к зп и бизнес-юнит в управление

У участников X2 часто меняется первоначальный карьерный запрос на обучение. Человек заходит с одной целью, но в процессе получает новую «оптику», пересобирает себя, пробует новые инструменты на текущей работе и начинает видеть совсем другой маршрут

Так произошло и с Михаилом, одним из участников программы (имя я изменил)

Михаил на старте хотел перейти в другую компанию с релокацией, казалось, что внутри текущей никаких перспектив уже нет. Внутри X2 мы собрали его ИПР (индивидуальный план развития) и параллельно начали разбирать задачи, которые уже у него были

В этот момент он готовил руководителю презентацию с идеей новой фичи и пришел ко мне с этой презой посоветоваться

🔖Мы обсудили сам разговор, посмотрели презентацию, поменяли порядок слайдов и докрутили главное:

как связать его идею с задачами бизнеса, на каких цифрах сделать акцент и как спозиционировать себя человеком, который способен взять это новое направление

Основную работу, конечно, сделал сам Михаил: он попал в реальную проблему компании, сам провел этот разговор. Я помог посмотреть на себя чуть под другим углом и докрутить детали

Руководитель, наконец, увидел в нем человека, которому можно дать больше ответственности

В итоге Михаил получил:
- повышение зарплаты на 30%
- новое подразделение
- небольшой бизнес-юнит в управление

А первоначальный план с внешним переходом перестал быть единственным сценарием роста

Вот за что я люблю механику X2 💚Как правило, участники видят для себя только один, ну максимум два сценария развития. Я могу показать, что таких сценариев может быть десять

А потом идем тестировать эти сценарии и новые полученные навыки в полях, в текущей компании. И казалось бы обычная рабочая задача превращается в кейс для следующего грейда

Сегодня второе занятие новой группы Х2 и это последнее занятие, которое еще можно успеть нагнать

Ласт колл

Если вы засиделись в текущей роли и хотите ускорить свой переход или получить повышение на текущем месте, напишите мне в личку «X2» @polyakov_kirill

Отказал нескольким кандидатам в группу Х2

За 15 лет на C-level позициях я провел больше 1000 собеседований

После такого количества встреч я научился довольно быстро считывать людей: кто реально готов расти, а кто пока только посмотреть, послушать и подождать, что карьера как-нибудь сложится сама

С X2 работает тот же принцип. Я набираю маленькую группу и много работаю с каждым лично, поэтому на входе всегда смотрю на опыт человека, его запрос, состояние и готовность брать ответственность

Нескольким людям в этот поток я отказал, хотя они были готовы оплатить программу

Потому что управленческие и C-level позиции подходят не всем

Следующий грейд требует решений, риска, политики, умения говорить про деньги и готовности отвечать за результат всей команды

Я работаю с людьми, которые задолбались годами сидеть на одной должности и чувствуют в себе больший масштаб, но пока упираются в потолок своей компании, старое позиционирование или страх перехода на следующий уровень

Кого я не беру в программу и почему

✔️Сначала человека без управленческого опыта и реального желания становиться руководителем

Если вы пришли просто посмотреть что-нибудь интересное про карьеру, знаниям будет не на что приземлиться. Внутри программы мы работаем с живыми управленческими задачами и сразу применяем инструменты на практике

✔️Человека в глубоком выгорании я тоже остановлю. Когда вы находитесь в точке «минус один», интенсивное обучение добавит еще одну нагрузку, поэтому сначала нужно восстановить энергию и базовые опоры, а уже затем заходить в карьерный переход

✔️Еще один стоп-сигнал - инфантильная позиция

«Начальник должен сам меня заметить», «компания обязана дать мне повышение», «когда-нибудь все решится» - с таким набором далеко не уедешь, потому что новая должность начинается с ответственности за собственные решения

✔️Кто заходит из позиции, все знаю сам, все сделаю сам, у меня есть ИИ. Сделаете, конечно))

ИИ соберет вам гладкое резюме, напишет самопрезентацию и подготовит правильные ответы на вопросы

Я регулярно вижу кандидатов с идеальными пластиковыми резюме, которые не могут защитить написанный там опыт. Выглядит так себе, если честно

Самостоятельно вырасти тоже можно

Только если вы уже несколько лет все знаете, все читаете и все собираетесь что-либо сделать, а должность и доход остаются на прежнем месте, стоит честно посмотреть на цену этого самостоятельного пути

✔️Были и люди, которых я готов взять программу, но им не подошла цена

Я сам тоже раньше жалел деньги на консультантов, обучение, коучинг и психологию. До многих решений шел дольше и набивал шишки там, где мог быстро взять чужой опыт

Когда я начал покупать работу с сильными экспертами, скорость моего роста и роста дохода изменилась кратно

С тех пор я воспринимаю инвестиции в мышление и навыки как в собственный бизнес-актив, который остается со мной при любой должности, компании и ситуации на рынке

Я умею считать цифры и понимаю, сколько денег стоит еще один год на прежней должности с прежним доходом. Средний разрыв зарплат по рынку между грейдами около 250 т.р. в месяц, то есть 3 млн в год. Эта цифра, сколько вы недозарабатываете по году, пока стоите на месте. На этом фоне инвестиция в себя около 7% кажется очень выгодной

🔥В общем, главное, что хочу сказать - в X2 я жду людей с опытом, амбициями и нормальной «взрослой злостью» на свой карьерный потолок

Людей, которые готовы работать, пробовать, получать обратную связь и брать следующий уровень ответственности

Про кейсы расскажу вам завтра

И хочу напомнить, что 6-7 сентября - последний вагон зайти в Х2 и догнать группу. Кто готов - это last call, жду вас в личке @polyakov_kirill

Человека постепенно тушит отсутствие движения вперед

Когда вы несколько лет сидите на одном месте, решаете одни и те же задачи и давно не растете ни в роли, ни в масштабе, внутри начинает пропадать ощущение собственной реализации

Внешне все нормально: работа есть, задачи выполняются

А внутри уже скучно. Все сложнее включаться. Начинается саботаж привычных дел и появляется мысль:

«Я способен на большее, но вообще никуда не двигаюсь»

Такое состояние реально может очень сильно прибить, потому что реализация - один из мощнейших драйверов мотивации

Вы чувствуете, что ваши способности востребованы, вы создаете нужный результат, растете и получаете за это деньги. Когда развитие остановилось, то этот драйвер постепенно выключается

Причина?

Мое мнение - часто работа здесь на втором месте. На первом - то, что вы работаете, как бы пафосно ни звучало, не по предназначению

Объясню

Допустим, вы сильны в творчестве, идеях и новых решениях, но годами живете в сплошной операционке. Вашим сильным сторонам там просто негде развернуться. В итоге имеем, что имеем - скука, апатия, выгорание, обесценивание себя, ощущение будто я уже ни на что не способен и тд 👀

На самом деле это не «я какой-то не такой и приуныл» - это вполне конкретная карьерная задача, в которой нужно соединить 3 вещи:

- что вы умеете и реально любите делать
- где ваши способности востребованы
- за какой результат вам готовы платить

Например

У меня одной из таких точек всегда было преподавание. Практически в каждом месте работы и бизнесе я создавал образовательный проект, учебный центр или какое-то направление, где мог передавать знания

Я организовывал тренинги для команды, выступал на конференциях, даже создавал реальный учебный центр, который стал новым бизнес-юнитом

Потому что это часть моей реализации. Там я использую свои сильные стороны и понимаю, что развиваюсь и реализуюсь

Если вы уже 2-3 года сидите в одной роли, ответьте себе честно: где в текущей работе вы используете себя на максимум, а где не реализуетесь

Тогда можно понять, какую карьерную траекторию выбрать дальше

Ну а мы с сегодняшнего дня на моей программе Х2 как раз начинаем с участниками исследовать себя, для дальнейшей переупаковки позиционирования, резюме и входу в новую роль

🔥Обучение длится 8 недель и до конца этой недели еще успеваете запрыгнуть в последний вагон. За условиями пишите мне в личку «Х2» @polyakov_kirill

Те, кто понимает, что может больше и способен на большее и готов вкладываться в развитие ресурсами - велкам, я вас жду

Мои неожиданные выводы после выпуска группы программы Х2

Можно годами хотеть вырасти, собирать опыт, ходить на собеседования, читать рынок и все равно оставаться примерно в той же точке

Особенно если непонятно, что именно сейчас мешает перейти на следующий уровень: навыки? позиционирование? мышление? внутренняя уверенность? или просто отсутствие правильного движения?

На программе как раз устраняем все эти препятствия и вот к каким показательным историям приходим:

— Один участник использовал наработанный AI-кейс на собеседовании и получил +30% к офферу

— Другой заходил с запросом на карьерный рост «в перспективе», а еще во время программы вышел в новую управленческую роль руководителя портфеля проектов

— Еще один участник изначально планировал смену работы и релокацию. В процессе начал применять новые навыки прямо в текущей компании и в итоге получил +30% к зарплате и отдельный бизнес-юнит в управление

Для меня это один из основных выводов по потоку

Когда вы начинаете всерьез двигаться в сторону следующего уровня (не размышлять и прикидывать, как лучше сделать, не ждать лучших условий рынка, а начинать делать) результат неизбежен. Иногда он приходит быстрее, а иногда вообще с другой стороны - послушайте подкаст, поймете о чем я

Вообще в голосовом разобрал, почему так происходит, что неожиданно оказалось самым полезным для участников и почему одного «хорошо работать» для карьерного роста часто недостаточно

Если в ближайшее время думаете про Lead / Head / C-level — идите послушайте голосовое целиком 👆

Кому-то может не зайти такая позиция. Но по опыту текущих собесов и наймов часто вижу идеально упакованных менеджеров, при ближайшем рассмотрении оказывается что:

• резюме с ИИшкой сделано, точнее даже так: ИИшкой без человека, с полным доверием (а зря, т.к. если написано изначально пусто, то с ИИшкой будет красиво написанная пустота)
• они могут рассказывать о себе красиво, подготовленно на вопросы отвечать (но только первый раунд вопросов, «рекрутерские» так сказать)
• сыпится на кейсах, под давлением, на сложных вопросах и опыт защитить он не может (управленческие навыки не качал и нужный масштаб мышления защитить не может тоже)

Выводы

делайте сами)) это мои мысли о том, что я вижу

Я твердо уверен, что чтобы сейчас взять крутую роль, где вы будете на своем месте с крутой ЗП, надо качать сразу всё

1. управленческие скиллы
2. мышление хэда/с-левела
3. резюме
4. навык самопрезентации

В понедельник стартует моя флагманская программа Х2 (о том, как за 6–12 месяцев вырасти в должности и доходе через навыки и мышление до Lead, Head лии C-level) для продактов, проджектов, аналитиков и руководителей в ИТ, которые понимают все, что я выше написал, что практически невозможно сейчас взять желаемую роль с желаемой зарплатой той же стратегией, как делали это 2-3 года назад

До конца недели у меня есть слоты для 4 человек на созвон (бесплатный), где мы с вами анализируем текущую точку и разбираем, как попасть дальше, в новую лигу с помощью программы или без нее

Пишите мне в личку «Хочу на Х2» @polyakov_kirill

Только 4 человека, кто первый запишется

Сезон найма осень 2026 - мои мысли

Поделюсь тем, что вижу

1️⃣ Точно не безработица?

Почему-то есть 2 противоположные друг другу позиции. В СМИ периодически вбрасывают о рекордно низкой в стране безработице, но рынок (тупо даже смотрю на свое окружение и коллег коллег) говорит, что жопа и 500+ откликов на позицию в целом уже норм, хотя пару лет назад это был бы инфоповод

Второе, что увидел в собственных опросах и недавнем эфире в ваших комментах, любимые мои подписчики (а вам я верю больше сми), что конверсии в приглашения у продактов от 30 до 50 откликов до одного приглашения на собес

Плюс к этому недавно Известия докинули, как будто нарушив или не прочитав общую повестку (см выше про положительную безработицу):

По данным «Известий», за год безработица выросла в Москве на 70%, в Московской области – на 36%, а в Свердловской области – на 84%. Компании осторожнее нанимают и сокращают персонал.
Эксперты называют это не кризисом, а постепенным выходом рынка из перегрева.

2️⃣ Настроения

Настроение у всех приунывшее. Причем и у тех, кто без работы сейчас сидит и кто на работе сидит и не растет (да я пока лучше не буду рыпаться, да у меня пока мало опыта для роста, да у меня пока не понятно всё и тд)

Но как сейчас помню цитату русского шпиона из фильма, которую с удовольствиемзабрал к себе на «полку принципов», т.к. она очень хорошо помогает в ситуации неопределенности

Контекст:
американцы поймали советского разведчика Рудольфа Абеля и ведут его на суд. По пути его адвокат (дада, даже шпиону положен адвокат) задает вопрос:

Донован: Вам грозит смертная казнь. Вы совсем не выглядите взволнованным
Абель: А это поможет?

Вот и с настроением сейчас так. По куче причин: от геополитики, ндс, снижения покупательской способности, сокращений

Некоторые говорят - это просто рынок выходит из перегрева. С рынком ИТ я точно с этим согласен, все так. Я сам помню как раздувались зарплаты и перекупались даже джуны несколько лет назад

📎Так вот даже в такой ситуации важно сохранять позитивный настрой и искать опоры не там, где их уже вышибли вам из под ног, а там, где вы и не думали их искать: в семье, друзьях, хобби, образовании, людях с энергией и тд

Я вижу таких людей часто и всегда думаю: «Почему ты такой?)) Как ты остался адекватом после такой токсичной команды, где работал?»

Снимаю шляпу перед ними и тоже стараюсь сохранять здоровый оптимизм, так как не смотря ни на что рынок все равно есть и он работает

❗️Просто работает совершенно иначе. Стратегия найма сильно изменилась, но 90% людей не изменили свою стратегию поиска, просто откликаются больше (и подгарают от десятков отказов)

3️⃣ Кто в итоге пробивается на собесы

Сезон найма исторически - сентябрь, октябрь. Это ядро осеннего найма и в это время возрастает все: активность рекрутеров, соискателей, конкуренция, и зарплаты тоже, так как охотники за крутыми кадрами никуда не делись

И вот что интересно

Много кто хочет расти при переходе, но по скиллам тупо не тянет. Ну нет у них нужных в резюме 🙄 По разным причинам

• у кого-то реально их нет, на хедовскую позицию, так как просто мало опыта
• у другого есть, но он рассказывает о них так плохо и не качественно, что маловероятно, что его позовут на собес
• третий и пишет нормально, и опыт имеет но валится на собесе, как только заходит c-level или собственник

И лучшей стратегией я вижу одновременную работу на всех своих этажах

Ядро вашей ценности - конечно ваши скиллы, кейсы, модель принятия решений. На втором месте - то, как вы себя и свой опыт упаковали и продаете его, раскрываете себя и видите, что болит у нанимающего

И если качать что-то одно а не сразу несколько этажей, то бицуха будет большой, а ножки... останутся куриными))

Кирилл Поляков pinned a photo

Кто я? Что тут происходит?

Привет, я Кирилл Поляков - 15 лет в IT на C-level позициях, автор программы карьерного перехода X2

Помогаю product- и tech-руководителям подготовиться к переходу на «следующий этаж»: из Senior или Lead в Head, из Head или Director в CPO и CTO

Ко мне обычно приходят в точке, когда опыта уже дофига, текущая роль стала тесной, а должность и доход двигаются сильно медленнее зоны ответственности

📎 Мой опыт

✔️ex CPO DOGMA, CPO T1/Иннотех, CTO RUSSPASS, CPO в ДИТ Москвы, исполнительный директор ЭТП Росатома
✔️управлял командами до 150 человек и бюджетом 850 млн ₽ в год
✔️лично нанял 500+ человек: продактов, проджектов, разработчиков, аналитиков, маркетологов, HR и руководителей
✔️запустил 15 стартапов, среди успешных Tech Week в Сколково, приложение по истории России «Знающий», Школа управления Х2
✔️кандидат технических наук
✔️300+ публичных выступлений, читал лекции в Moscow Business School, Сколково-Яндекс, Корпоративной академии Росатома

Я сам проходил переходы между этажами, а потом много лет нанимал и растил руководителей. Поэтому вижу карьеру сразу с двух сторон: 1) кандидата и 2) человека, который принимает решение о найме

🔖Чем могу быть полезен?

✔️провести карьерный чек-ап и понять вашу реальную точку сейчас
✔️выбрать 1-2 следующие роли и собрать маршрут до них
✔️найти разрывы в мышлении, навыках и позиционировании
✔️перевести ваш опыт с языка процессов на язык денег, рисков и бизнес-результатов
✔️подготовить резюме и логику самопрезентации под следующий грейд
✔️отработать собеседования, защиту решений и коммуникацию с топами

Все это ⬆️на программе менторства Х2, о ней чуть ниже

🟢Что в этом канале

🟢мышление C-level
🟢карьерный рост в IT и переходы в Head и C-level
🟢рынок найма, собесы и офферы
🟢корпоративная политика и работа с большим объектом управления
🟢делегирование, команды, операционка и выгорание
🟢ИИ для работы и карьерного роста без шляпных подборок промптов

Иногда пишу про семью, стройку дома, столярку, теннис, гитару и другие важные штуки. Все как есть, как живу))

🔥 Как поработать со мной?

X2 - моя 8-недельная программа карьерного перехода для product- и tech-лидеров

Внутри собираем карьерную траекторию на 1-3 года, прокачиваем мышление C-level, пересобираем резюме под целевую роль, внедряем ИИ в работу руководителя, качаем 42 навыка современного управленца и готовимся к реальным собеседованиям

Посмотреть программу X2 и оставить заявку: https://kirillpolyakov.ru
или напишите в личку «Хочу на Х2» @polyakov_kirill

➡️Что почитать?

➖кейс из проджекта в продакты без отката на джуна
➖ТОП самых полезных постов канала здесь и здесь

0 человек ответили: «Меня всё устраивает»

Обещал рассказать, что изменилось в ваших карьерных запросах за полгода. Интересное: лидеры ответов остались теми же

Я проводил похожие опросы в ноябре, феврале и сейчас. Последние данные исследования:

🟢42% участников - руководители среднего звена
🟢самая крупная группа по доходу - 300-500 тысяч рублей
🟢68 из 86 человек хотят значимого повышения или новой работы с более высокой зарплатой
🟢текущий уровень устраивает ровно 0 человек))

И теперь главный вопрос к тем, кто полгода назад выбирал те же ответы:

Что реально изменилось в вашей карьере за это время?

— Появилась конкретная целевая роль?
— Стало понятно, чего вам не хватает для перехода?
— Вы проверили свою стоимость на рынке?
— Начали принимать решения на уровне следующей должности?

Если ответ - «почти ничего», то с желанием у вас все в порядке 😂 А действовать когда?

Внутреннее недовольство работой, задачами, проектами растет и будет расти, скорее всего, на фоне этого подтянется и недовольство собой. Замечаете?

Да и сложный рынок только повышает цену ожидания и из-за случайных хаотичных действий ведет к еще большему выгоранию

🔥31 августа, в самом начале сезона найма на моей флагманской программе X2. Как за 6–12 месяцев вырасти в должности и доходе, мы начнем действовать:

• Прокачивать мышление C-level
• Обновлять и допиливать резюме, с которым наймут на HEAD или C-level
• Тренировать 42 навыка современного управленца
• Строить карьерную стратегию на годы вперед
• Тренировать реальные собеседования

И все это не с бизнес тренером или HR, а с нанимающим ТОП-менеджером

Весь сентябрь и октябрь участники будут сразу применять это в работе и делать конкретные карьерные шаги. На прошлом потоке есть кейсы, что участники получали +30% к зп на текущей роли, делали переход на роль с бОльшим объектом управления, получали оффер в новую компанию и на переговорах договаривались еще на +30% от уже обговоренной сумме

Если через следующие полгода вы не хотите снова выбирать тот же ответ в моем опросе, оставляйте заявку на обучение - пишите в личку @polyakov_kirill «Хочу Х2», созвонимся

Галлюцинация продуктивности

Недавно увидел такой термин - галлюцинация продуктивности. Он означает, что есть какая-то цель и ты вроде делаешь кучу дел, одно, второе, третье, но все равно не двигаешься с места. Если по старинке, то это ИБД (имитация бурной деятельности)

В работе она выглядит примерно так:

Дел дофига. Для карьеры - примерно ноль

Весь день созвоны, вечером презентация, горят сроки, взяли новый проект, тут подстраховал команду, тут взял новый контур. В выходные отключился, а спонедельника опять в колесо как хомяк

Движений много, а дальше? Прошел год - должность и доход примерно там же, прошло два - опять в той же точке

Было время я сам жил в этой ловушке. Брал большие проекты, увеличивал масштаб задач и был уверен, что хорошая работа сама за меня все скажет

Ну и че?))

Сидел на одной должности и не мог нормально сформулировать собственную рыночную ценность. Смотрел, как знакомые выходят на позиции с большими портфелями проектов, на C-level, и думал, что мне просто нужно сделать еще один сильный проект

В какой-то момент сложились два обстоятельства:
1. Я понял, что карьерой тоже нужно управлять как отдельным проектом
2. У меня был хороший руководитель, который был заинтересован в моем росте и сам пушил меня наверх

Поэтому предлагаю регулярно задавать себе вопрос, когда решите потянуть еще один проект, доделать задачу за сотрудником или взять на себя роль зама своего начальника на время его отсутствия:

Какой карьерный актив останется у меня после этого действия?

- кейс уровня Head?
- навык защиты решений перед CEO?
- опыт управления большим объектом?
- понятное доказательство влияния на деньги?
- выход на собесы нужного уровня?

Если внятного ответа нет, ваш календарь просто получит ещё одну задачу. Но карьера так и останется в той же точке!

Чтобы вынырнуть из этого болота, оглядеться и понять, что делать дальше, мы работали 3 дня с ребятами на стратегической сессии

Конечно, за пару дней невозможно сделать тройное сальто с переподвыпертом и получить повышение и новую зарплату. Этим будем заниматься 2 месяца на программе Х2

— Выбирем следующую роль (или 2-3, но конкретные)
— Найдем «разрыв» до нее (чего именно не хватает, чтобы занять и удержаться в следующей роли)
— Отработаем кейсы на текущей работе как на тренажере для следующего этажа
— Отрабатываем собеседования, неудобные вопросы
— Ускоряем ваш переход в новую роль

Я еще не говорил здесь, но в группу на программу осталось 3 места и 1 день до повышения цены

Если узнали себя и хотите собрать свой маршрут, напишите мне в личку @polyakov_kirill слово «X2» разберем вашу ситуацию и насколько подходит обучение

Друзья, давайте по 120 голосов добьем в опросах 🔥

Особенно в последнем. Если не нашли свой вариант ответа напишите в комментах под этим постом, что хотелось бы сейчас больше всего

Как добьем голоса, поделюсь своими мыслями по этому исследованию, что поменялось за пол года, какие запросы в топе

Шаг № 0, если хотите в Lead, Head или CPO

За всю мою карьеру у меня было около 10 топ-руководителей. Только двое из них вкладывались в мой рост и помогали понять, как перейти на следующий этаж

Я до сих пор благодарен и отправляю им лучи добра)) Это очень сильные и крутые люди. И мне с ними просто повезло

Когда я сам дошел до топ-менеджера, тоже вкладывался в развитие команды. Отдельно в людей, которые сейчас работают в Яндексе, Сбере, Альфе, Авито и в команду целиком (например, прошлой осенью для всего департамента провел тренинг по публичным и непубличным выступлениям)

🔥Для меня в целом большой ценностью в жизни является вклад в других людей, преподавание, передача опыта

Но, блин, если честно, такое отношение руководителя - большая редкость

У кого-то на развитие сотрудников нет времени. Кто-то не умеет растить людей. А кто-то банально боится, что его подсидят

Поэтому многие и работают по 3-5 лет на «своем этаже», закрывают задачи, получают хорошую оценку на ревью, но реальной отдачи в развитии и зарплате не получают и постепенно засыхают

Главное тут не попасть в ловушку - работать и ждать, что руководитель однажды сам построит вам карьерный маршрут и поможет в продвижении наверх

И, как видите, по статистике вероятность этого примерно 2 из 10)) а чаще еще печальнее

Поэтому за свою карьерную стратегию стоит взять на себя ответственность самому

И шаг № 0 - выстроить себе индивидуальный план развития (ИПР) и прописать:

1️⃣четко 2-3 роли на какие вы претендуете
2️⃣через какое количество шагов (должностей) вы к ним придете
3️⃣чего конкретно не хватает, чтобы эти шаги пройти и добраться до цели

Кажется, просто, но почему тогда у большинства ее нет? 😎

УЖЕ СЕГОДНЯ

18-20 августа в 18:30 мск проведу для вас карьерную стратегическую сессию и соберем ваш ИПР

— Определим вашу текущую точку
— Следующий реалистичный этаж
— Разрывы и конкретные шаги до конца года

20 августа на втором тарифе проведу разборы стратегий и ИПР (а еще лично разберу ваше резюме и отправлю обратную связь голосовым в личку)

Бонусы за участие:

📎Карьерный чек-ап из первого модуля моей флагманской программы X2 (тесты на определение ваших сильных и проседающих навыков, управленческих в том числе)
📎И файл с перечнем и описанием 15 управленческих навыков, которые отличают управленца следующей лиги

Посмотреть программу и забрать место от 990 рублей: kirillpolyakov.ru/stratsessiya

Почему вы все покупаете второй тариф с разборами и ОС на резюме и совсем не покупаете тариф за 990₽?)) 🤨

Зачем нужна карьерная стратегия

Расскажу на реальных кейсах участников моей программы Х2

📎Кейс №1

Молодой человек зашел на программу с запросом на релокацию и смену роли. Не рассматривал повышение внутри компании от слова совсем - думал, что нет ни роли под него, ни ресурсов у компании

А в итоге получил повышение внутри компании, прибавку 30% к зарплате и управление новым подразделением. Сейчас успешно реализует все задачи внутри него и очень доволен, как все сложилось

Как так получилось? Разбираю

В карьере жизненно необходимо понимание стратегии. Понимание, какими шагами вы двигаетесь, и использование всех возможностей, которые у нас есть

На практике люди зачастую люди не знают, какие карьерные возможности у них есть, потому что не хватает так называемой насмотренности с разного уровня грейдов

То есть когда на вас смотрит человек на несколько грейдов выше, который уже прошел эту карьерную траекторию и может рассказать, какие ошибки не допустить или какие шаги нужно сделать, чтобы быстрее достичь той точки, которую вы для себя поставили как цель

Все, что мы начали делать - это просто готовились к переходу в другую компанию, но подготовка всегда начинается с изменения действий внутри текущей компании

И эти действия возымели просто колоссальный эффект - на него посмотрели с другой стороны и оказалось, он вполне может возглавить бизнес юнит, а не просто сильный исполнитель,

📎Кейс №2

Тоже пример одного из участников программы, который сейчас рассматривает переход на позицию выше по роли, но такую же по деньгам

Чем примечателен этот кейс

В данном случае вроде как не случается повышение зарплаты и можно подумать, что это неудачный карьерный переход

Но, с другой стороны, с точки зрения карьерной стратегии - это как раз очень грамотный шаг. На котором он приобретает новый опыт и который сразу проектирует следующий переход с увеличением объекта управления и значимым увеличением дохода

Это я к чему

Наличие у вас четкой карьерной стратегии - это как наличие у вас в лесу навигатора. Без него тоже можно, но хрен знает, когда вы выйдете из этого леса и будете ли вообще понимать, а туда ли вы идете

❗️18-19 и 20 августа в 18:30 мск будем строить вашу карьерную стратегию, чтобы вы не потратили еще год-два-три на то, чтобы понять, как получить повышение и чего вам конкретно не хватает для этого

Стартуем завтра, цена всего от 990 рублей: kirillpolyakov.ru/stratsessiya

«Какие конкретно вопросы задают на собеседованиях про ИИ?»

вайб прошедшего эфира 👍

Вот на такие вопросы отвечал на эфире)) Приятно был удивлен, что многие используют ИИшку на продвинутом уровне

Запись ЗДЕСЬ

Кто захочет забрать себе файлы с промптами по прохождению собесов и по всем вопросам пишите в личку @polyakov_kirill

Примерно раз в полгода провожу исследование ⬆️

Продакты меня поймут)) Я как топ-менеджер, заточенный на бизнесовую часть, регулярно провожу исследования рынка, аудитории через опросы, кастдевы, чтобы держать руку на пульсе

Так я вижу, как меняются запросы и что мне нужно докрутить в программе и работе, чтобы люди получали результат

Сейчас уже вижу одно большое отличие между тем, что волновало вас в начале года и что сейчас. Готов поделиться с вами результатом этих исследований

Но мне нужно, чтобы как можно больше подписчиков поучаствовали в опросах. Их всего 3, все анонимные

Начало тут, просто тыкните в подходящий вариант ответа и на следующей неделе поделюсь своим видением