У участников X2 часто меняется первоначальный карьерный запрос на обучение. Человек заходит с одной целью, но в процессе получает новую «оптику», пересобирает себя, пробует новые инструменты на текущей работе и начинает видеть совсем другой маршрут
Так произошло и с Михаилом, одним из участников программы (имя я изменил)
Михаил на старте хотел перейти в другую компанию с релокацией, казалось, что внутри текущей никаких перспектив уже нет. Внутри X2 мы собрали его ИПР (индивидуальный план развития) и параллельно начали разбирать задачи, которые уже у него были
В этот момент он готовил руководителю презентацию с идеей новой фичи и пришел ко мне с этой презой посоветоваться
🔖Мы обсудили сам разговор, посмотрели презентацию, поменяли порядок слайдов и докрутили главное:
как связать его идею с задачами бизнеса, на каких цифрах сделать акцент и как спозиционировать себя человеком, который способен взять это новое направление
Основную работу, конечно, сделал сам Михаил: он попал в реальную проблему компании, сам провел этот разговор. Я помог посмотреть на себя чуть под другим углом и докрутить детали
Руководитель, наконец, увидел в нем человека, которому можно дать больше ответственности
В итоге Михаил получил:
- повышение зарплаты на 30%
- новое подразделение
- небольшой бизнес-юнит в управление
А первоначальный план с внешним переходом перестал быть единственным сценарием роста
Вот за что я люблю механику X2 💚Как правило, участники видят для себя только один, ну максимум два сценария развития. Я могу показать, что таких сценариев может быть десять
А потом идем тестировать эти сценарии и новые полученные навыки в полях, в текущей компании. И казалось бы обычная рабочая задача превращается в кейс для следующего грейда
Сегодня второе занятие новой группы Х2 и это последнее занятие, которое еще можно успеть нагнать
Ласт колл
Если вы засиделись в текущей роли и хотите ускорить свой переход или получить повышение на текущем месте, напишите мне в личку «X2» @polyakov_kirill