TGViewer
Channel Public Channel
Упал, поднялся — блог Славы Рюмина

Упал, поднялся — блог Славы Рюмина

@ruminblog

О бизнесе от первого лица.

100 000 читателей на 8 площадках – собственники и руководители.

Спецпроекты – интервью с вашими b2b клиентами.

Реклама: @rumin_ads_bot
Книга: clck.ru/3QbWXn
Связь: @Marketing_rat

РКН: clck.ru/3GdBV2
Subscribers
63.9K
Photos
197
Videos
0
Links
467
Recent Posts 20 shown
Post #997 5.3K
Я построил 4 цеха, вышел на 500 тысяч в день, а потом сгорели склады Wildberries (видео-версия)

В июле у этой швейной фабрики на складах Wildberries сгорело 330 000 изделий, почти на 70 миллионов рублей. Компенсировали ей всего 20 тысяч.

Эту историю вы читали в моей статье на днях, а теперь по ней вышел ролик.

В ролике я разбираю экономику производства и рассказываю, почему даже после пожаров переходить на другие площадки слишком тяжело.

Смотреть на Ютубе

Статья, если пропустили, здесь
  • 😢 49
  • 👍 7
  • ❤ 3
Post #996 6.74K
Не могу голосом япьяный у баре встретил Ашу федорова Но горит таксильно что сейчас все тебе расскажу Короче ПАША говорит что может писать текст с нейронками без слопа мне так по плохело что я смешал абсент с шампанским и позвонил Маше Полуяновой После 3 го бокала она перестала слушать про слоп паши и начала бомбится что охваты в телеге на дне но рассказала че с жтим делать

Тут Вероника Мустафина из эсэмемного чтива пишет "спишь?". Я говорю пью. Она говорит без бюджета? Я говорю да. Она говорит вот так и канал надо растить, коллабы гостевые посты, пиши, расскажу как. Рассказала. Я кивал в телефон.

Оказывается, всё это время рядом молча сидел Руслан txt, я его не заметил. Потом сказал одну фразу: контент должен решать бизнес задачи, а не вот это вот все. И ушел. Я так и не понял, а был ли он на самом деле.

Короче. Я думал думал и понял. Надо всех собрать в одно место и пусть все это скажут трезвыми. Потому что в маркетинге все так себе, цена привлечения растет каждый год, реклама дорожает, в вирусных лентах не протолкнуться.

Программу я сохранил, пока еще мог печатать:

КОНФА: КОНТЕНТ, ЧТОБЫ ВЫЖИТЬ В 2026

Людмила Сарычева @svarila_kompotique
Правило «Ничего случайного»: как сделать контент интересным и заставить его работать на задачу компании

Маша Полуянова @mashapoluyanova
Как поднять охваты в Телеге? Заголовки, темы, структура.

Слава Рюмин @ruminblog
Нужен ли вам кликбейт? А если нужен, то какой?

Паша Федоров @abbsol
ИИ-редколлегия: как писать через нейронки текст без слопа

Вероника Мустафина @smmchtivo
Как растить телеграм-канал без бюджетов — коллабы с брендами, гостевые посты и другие активности

Руслан.txt @ruslantxt
Контент должен решать бизнес-задачи. Рассказываю, как он работает у меня.

Максим Корольков, СМО Stepik @honestmarketing
Как я поручил ИИ следить за новостями, чтобы вести канал и ловить тренды первым


Дата конфы: 24 сентября, онлайн, с 14:00 до 18:00 по мск. Бесплатно, но надо подписаться на каналы спикеров.

Зарегистрироваться на конфу бесплатно

Если не сможете онлайн, все равно регайтесь в боте, там будет запись. Я сам буду смотреть запись, потому что судя по всему завтра мне будет плохо.

Ушел, мне звонит Маша. Опять.
  • 😁 61
  • ❤ 10
  • 🔥 7
  • 👍 4
Post #995 6.46K
Что случилось с маркетплейсами за лето

Дополнение к статье про производство коробов для хранения

Продавцы забирают товар со складов маркетплейсов

В июне товар на складах Wildberries держали 94,9% продавцов, а к концу августа их осталось 62,8%. При этом 97,4% продавцов площадки хотя бы часть заказов отгружают уже со своего склада, на Ozon так делают 73,1%. Так посчитали в банке «Точка» по данным сервиса Mpstats.

Хранение и доставку, ради которых и идут на площадку, продавцы за два месяца забрали себе.

Оферта перестала покрывать потерю товара

С 7 июля в оферте Wildberries действует пункт, по которому летние потери товара на складах считаются форс-мажором, а при форс-мажоре площадка ущерб продавцу не возмещает. Выплаты пострадавшим она всё же начала, но считает их от стоимости товара без упущенной прибыли, и летом продавцы рассказывали о суммах вроде 37 тыс. ₽ за утраченную партию на 1,5 млн ₽.

Страховка закрывает этот риск не полностью. Ozon с 1 августа подключил страхование всем продавцам автоматически, оно действует от приёмки товара до вручения покупателю. У Wildberries полис распространяется только на доставку до клиента. В конце июля часть страховых компаний вообще перестала оформлять новые полисы, хотя спрос на страхование от беспилотников вырос в семь раз.

Деньги за проданное приходят позже

Вслед за товаром зависли и выплаты. Союз продавцов маркетплейсов написал премьер-министру, что за одну неделю продаж конца июля продавцы не получили около 20 млрд ₽, а деньги не пришли 95,6% из двух тысяч опрошенных. Ещё в мае с задержками сталкивались 76% продавцов Wildberries против 30% годом ранее.

Государство дало отсрочку по налогам на год тем, у кого потери превысили 5% годового дохода, а списки пострадавших формирует сама площадка. Продавец, который ждёт и товар, и деньги, и включения в список, оказывается зависимым от одной компании сразу в трёх вещах.

Своя логистика обходится дороже

Продавец, который хранит товар у себя, платит за склад и перевозки, а заказы при этом едут дольше. По данным Forbes, доставка растянулась с одного-двух дней до двух недель, продавцы столкнулись с массовыми отменами и возвратами. Комиссии вместе с логистикой во втором квартале достигли 47,8% стоимости товара на Ozon и 42,7% на Wildberries, а средняя рентабельность продавцов за два года снизилась с 12–15% до 5–8%. По прогнозу отраслевой ассоциации продавцов, до конца года рынок могут покинуть 15–20% небольших компаний.

За лето приток новых продавцов на площадки упал на 27%, подсчитали в Торгово-промышленной палате, а сервис «МойСклад» насчитал падение на 53%. Сами площадки снижения не видят, и на Wildberries число новых личных кабинетов за январь — август выросло на 12%, а Ozon работает более чем с 750 тыс. продавцов. Всего в начале сентября на маркетплейсах торговали почти 800 тыс. продавцов.

Ozon и перевозчики получают чужих клиентов

Продавцы Wildberries открывают магазины на Ozon, и в июне их зарегистрировалось 1160, в июле 2045, в августе 6027. Обращений к СДЭК с просьбой возить заказы силами продавца с апреля по август стало на 60% больше, а число собственных интернет-магазинов продавцов на «Яндекс KIT» за месяц выросло почти в 1,6 раза. Из опрошенных продавцов Wildberries 67,7% работают с другими площадками или присматриваются к ним, и 41,9% строят свой магазин.

Рынок продолжает расти

Ассоциация компаний интернет-торговли оценила пострадавший ассортимент примерно в 2% и не ждёт, что рынок замедлится. Оборот интернет-торговли за январь — июль составил 8,4 трлн ₽, на 18,4% больше прошлогоднего, и в эти данные уже попал июль, первый месяц после пожаров. По прогнозу Data Insight, по итогам года рынок прибавит около 15%.

Источники: Коммерсант, Ведомости, Известия, Forbes, Точка Банк, Mpstats, Торгово-промышленная палата, Ассоциация компаний интернет-торговли, Data Insight, Союз продавцов маркетплейсов, Т-Ж
  • 👍 19
  • ❤ 15
Post #994 6.48K
7 причин прийти на конфу методы рационального мышления

1. Дизраптор
Тема: Почему бизнес-кейсы вам врут (и как я их фильтрую)

2. Максим Дорофеев
Тема: Думать со скоростью речи: как выжить в мире, где глупые люди тоже умеют говорить умные слова

3. Упал, поднялся (это я)
Тема: Как рационально выбрать партнера для совместных проектов и для жизни? Примеры на личном опыте.

4. Павел Комаровский
Тема: Не в деньгах счастье? Разбираем с научной точки зрения

5. Хулиномика
Тема: Как опираться на вероятности в вашей жизни

6. Без aspera
Тема: Как понять, действительно ли вам нужно или вам навязали

7. The Edinorog
Тема: Как доколупаться до новостей и зачем это делать.

Дата конфы: 17 сентября (онлайн), с 16:00 до 20:00 по мск.

Участие как всегда бесплатное, но нужно подписаться на каналы спикеров.

Зарегистрироваться на конфу бесплатно

Если вы не сможете посмотреть онлайн, всё равно зарегистрируйтесь в боте, там будет запись конференции.
  • 🔥 11
  • 👍 4
  • ❤ 1
  • 😢 1
Post #993 6.39K
Что случилось с площадками с Дискавером в этом году?

Я много рассказывал про то, как пишу на разные площадки. Рассказывал про алгоритмы выдачи, про Дискавер Гугла, и вот тут у меня подъеъали новости.

Долгое время я запускал для заказчиков Хабр, и у нас получались там классные результаты – можно было получить 100 тыс просмотров статьи. Да, не для всех тем, но тем не менее можно.

В мае я заметил, что у меня упали просмотры. Упали просмотры и у моих заказчиков. Я подумал «лето». И подождал еще месяц. Заодно сходил вспомнить, а как у меня это работало в прошлом году. И нет, в прошлом году я собирал свои средние 90 тыс просмотров и летом тоже. А сейчас у меня получалось хорошо если 10 тыс.

Я подумал, что поменялся алгоритм. Пошел в ленту дискавера. Тут действительно, если раньше у меня было много Хабра в ленте, то теперь это было 2 статьи из 50. Это мне пока мало о чем говорила – лента персонализированная, может, я просто стал реже заходить на Хабр (не стал). Зато в моей ленте было много Пикабу, хотя я не особо его читал. Запомнили.

Еще какое-то время я прокрастинировал надвигающуюся проблему, но потом решил замутить исследование. Дизайн вот такой: посмотрим по месяцам, какие просмотры были у 1000 лучших по просмотрам постов за месяц. Исследование буду делать сразу по 5 сайтам, которые я знаю, есть в Дискавере.

То, что я увидел, вы можете посмотреть суммарно на картинке. за 100 берем отправную точку медианы в марте, а дальше смотрим, куда движется медиана просмотров на разных сайтах. Понятно, что медиана на каждом сайте разная, но нас сейчас интересует динамика, поэтому смотрим на нее в процентах.

У меня как раз был заказчик, с которым мы пошли на Пикабу. И там все получилось отлично. Значит, алгоритм Дискавера сам по себе не поменялся. Но почему-то он начал выдавать сайты в другой пропорции. И это отразилось на трафике.

Дальше у меня могут быть только догадки, почему так случилось. И догадка такая: был раньше такой сайт популярный стэковерфло. На сайте любой, кто пишет код, мог спросить «у меня не получается написать вот эту функцию, ошибка такая» и ему бы помогли. Посещаемость этого сайта росла с 2009 года, на пике достигала 200 тыс посетителей, а сейчас этот сайт закрылся, потому что посещалка упала до нуля. Теперь эти вопросы можно задать нейронке.

Что я думаю в связи с этим: раньше люди читали, чтобы получить знания и развлечься. Сейчас получить знания можно индивидуально в одном окне (и это не поисковик). На этом потребление контента меняется. И у лент остается одна задача – развлекать.

Что думаете про занимательную статистику?
  • ❤ 22
  • 👍 15
  • 🔥 1
  • 😢 1
Post #992 6.81K
Завтра в прямом эфире Аня расскажет, как мы ускорили Ютуб с помощью неросетей

Интересно, что когда рядом в посте ставишь слово Ютуб и слово нейросети, все сразу думают про нейрослоп. Кстати, такое же я уже замечал с текстами. Так вот. Для тех, кто думает что с нейросетями можно только плодить нейрослоп, завтрашний разговор будет особенно полезным. Потому что мы в своей работе нейросети используем, чтобы делать черновой монтаж, обрабатывать звук, собирать доп инфу, рисовать обложку. При этом видео с живым человеком, по сценарию на основе интервью.

Онлайн-конфа кейсы применения ИИ в бизнесе

📆 Когда — 16 сентября, среда, с 16 до 21 по МСК
💸 Сколько стоит — бесплатно, если подписаться на спикеров

Регистрируйтесь на конференцию в боте → @neurozeh_conf_bot

Записи будут: пришлём участникам в том же боте после конфы.

Программа конфы

Как завалить весь интернет вашим контентом с помощью AI, но без нейрослопа
Паша Молянов, @molyanov_blog — основатель агентства «Сделаем» и «Нейроцеха»

Что делает и как устроен типичный российский AI-стартап в 2026 году?
Александр Горный, @aioftheday и @startupoftheday — сооснователь «Мо: Медитация и Сон», экс-директор по стратегии Mail.Ru Group (VK)

Как мы ускорили производство длинных видео для Ютуба с нейронками?
Аня Тыщенко, @ruminblog — главред канала «Упал, поднялся»

Я нанимаю только тех, кто вайбкодит. Как это изменило компанию?
Ваня Замесин, @zamesin — автор методологий Advanced JTBD и Next Move Theory, основатель «Меты»

AI для солопренеров — где ускоряться, а где оставлять себя
Дарья Васянина, @dashich_begi — продуктовый эдвайзер, солопренер

Вайбливинг: как жить с AI без FOMO и отрицания
Дмитрий Бескромный, @dbeskromny — CEO агентства bQ Group, сооснователь AI INFLUENCE, лектор НИУ ВШЭ и консультант

Топ самых нужных скиллов для маркетолога в Claude/Codex и как их применять
Роман Кумар Виас, @solokumi — IT-предприниматель, CEO и основатель Qlean, Qmarketing, Refocus


И ещё раз все организационные моменты ↓

📆 Когда — 16 сентября, среда, с 16 до 21 по МСК
💸 Сколько стоит — бесплатно, если подписаться на спикеров

Регистрируйтесь на конференцию в боте → @neurozeh_conf_bot
  • ❤ 9
  • 👍 5
Post #991 7.81K
Я построил 4 цеха, вышел на 500 тысяч в день, а потом сгорели склады Wildberries

В 2022 году у нас родились двое детей, и оказалось, что двое детей это очень много вещей. Я пошёл искать короба для хранения, те самые тканевые кубики с картонными стенками, в которые складывают вещи в шкафу, и подумал: я же торгую на Wildberries и Ozon товарами для дома, проще заказать партию в Китае, часть забрать домой, остальное продать. Первая партия пришла нормальная. Вторую заказал месяца через три, и она приехала грязная, растрёпанная, с таким запахом, что открывать не хотелось. В лучших традициях повторного заказа с китайской фабрики.

Нашёл технолога на Авито и запустил цех за 500 тысяч

В швейке я не понимал абсолютно ничего. Заказал консультацию у первого «технолога» с Авито и через три-четыре шага вышел на известного швейника. Привёз ему образец короба, он расписал, как его шить, и подобрал оборудование. Помещение 120 метров в Московской области по 350 рублей за квадрат. Вся первая смета уложилась в 500 тысяч.

Цех заработал 25 октября 2022 года. Первой пришла Татьяна, лет 45, недавно переехала из Курска, и я к ней как-то сразу проникся доверием. Она до сих пор старшая в цехе.

К осени продавали больше, чем успевали шить

Цель я поставил сделать миллион рублей заказов на одной карточке к 1 апреля. Сделали 1,15 миллиона. В сентябре 2023 продавали уже на 500 тысяч в день, а швей в нашем городе уже не хватало, поэтому мы пошли в соседние города и открыли ещё три цеха. Сейчас у нас больше 100 человек и 120 тысяч коробов в месяц.

Себестоимость короба у нас около 40 рублей, и это точно не выше самых крупных китайских фабрик, хотя у них всё привозят с соседней улицы, а мы ткань собираем по всей стране. На маркетплейсе цена от себестоимости отличается, я не побоюсь этого слова, в десять раз.

Покажу на примере. Ставим на Wildberries 1000 рублей за набор из трёх коробов. Площадка забирает 400–500 комиссии и 200 логистики, ещё 120 уходит на налоги и 50 откладываем на непредвиденное. Себестоимость трёх коробов 120. В лучшем случае остаётся 110 рублей на набор, около 37 на штуку. Производишь за 40, 40 и остаётся, уже после всех расходов, включая зарплаты и аренду. В среднем месяце с оборота 30 миллионов нам остаётся 4,5.

Сгорел полугодовой запас

В июле на складах Wildberries сгорело 330 тысяч наших изделий: 400 палет, 6400 коробок. Мы за них уже заплатили сотрудникам, план производства на год был выполнен и отвезён, продаваться всё должно было в сентябре, октябре и ноябре. На эти деньги мы планировали жить. Потеря вышла около 70 миллионов в себестоимости. Компенсация от площадки пришла, 20 тысяч рублей первым платежом. Когда теряешь десятки миллионов, эта сумма неощутима. Но тем не менее пришла.

Раньше мы везли всё на склады площадки и хранили там. Две большие фуры в неделю, 60 палет, своих складов у нас не было, всё уезжало сразу. Больших складов у Wildberries было 23, осталось 3, везти стало некуда. Теперь храним всё у себя, до сих пор ставим стеллажи, а возим маленькими машинами по четыре раза в день на пункты выдачи. Водители стоят в очередях на сдачу по 8–10 часов. Упаковщики раньше только паковали в пакет, а теперь собирают и готовят отгрузку четыре раза в день.

Потом пошёл отток покупателей. К нам на сайт стали приходить заказы с комментарием: «пожалуйста, не отправляйте через Wildberries и Ozon, только СДЭК». Люди боятся, что придёт товар в саже. Вторая причина в цене: площадка убрала свою скидку.

Мы не жалуемся, Wildberries у нас приоритетный канал. Но для китайских поставщиков на той же площадке комиссия 25 процентов, для нас 50, а конкурируем мы с ними напрямую.

Читать целиком на сайте

За интервью спасибо Ивану Дронову, основателю «Фабрики хранения».
  • 😢 92
  • ❤ 30
  • 🔥 20
  • 😁 10
  • 👍 4
Post #990 8.81K
Мы внедрили ИИ в мозг крысы. Теперь она разбирается в Python и астрономии (видео-версия)

Кто быстрее ответит на вопрос по физике — одиннадцатиклассник или крыса? После разговора с Александром Пановым, основателем Neiry, я бы поставил на крысу.

Крысе вживляют электроды и ставят перед ней две кнопки, «да» и «нет». Вопрос задают нейросети: если ответ «да», она шлет сигнал в одну зону мозга крысы, если «нет» — в другую. Крыса чувствует сигнал и жмет нужную кнопку.

Так она правильно ответила на сотни вопросов по физике, истории и математике.

У Neiry есть голуби с имплантом, которые управляются с джойстика, и коровы: им тоже внедряется чип, который действует на определенные зоны мозга.

После внедрения корова чаще подходит к кормушке и даёт на четверть больше молока. Заявок на такие операции уже на 100 000 коров.

Выручка у компании около миллиарда рублей в год, и при этом она работает в убыток.

Откуда миллиард

Основную выручку приносят вещи поскучнее. Главное направление — нейрогарнитуры за 17–30 тысяч рублей, которые снимают ЭЭГ и помогают работать над продуктивностью и уровнем стресса.

Еще есть приборы для клиник и нейромаркетинг, когда человеку надевают датчики, включают сериал и смотрят, на какой минуте ему стало скучно. Такое покупают IVI, Кинопоиск и Фонд кино.

Куда уходят 50 миллионов в месяц

50 млн в месяц Neiry сжигает сверх того, что зарабатывает. За год набегает около 600 миллионов. Уходят они на содержание лабораторных животных: коров, голубей, крыс, а еще на исследования имплантов для людей.
Ни одно из этих направлений пока не приносит ни рубля.

Александр говорит, что мог бы выйти в плюс, просто перестав вкладываться в разработку:

Мы могли бы перейти в режим, когда мы начали зарабатывать деньги, но это очень маленькие деньги. Выручка в 1 миллиард и прибыль в 100 миллионов. Это не то, ради чего я начинал это дело.


Сто миллионов прибыли - это деньги, ради которых обычно и открывают бизнес. Но на разработку импланта для человека их не хватит.

Кто за это платит

В России нет и не будет венчура. И ни в одной стране мира, кроме США, нет и не будет. Будут суррогаты в той или иной степени. А мы в России просто дикое исключение.


За пять лет Neiry собрала инвестиций больше миллиарда: первым дал государственный фонд НТИ, дальше пошли частные раунды.

Про Neiry я выпустил ролик, там еще много интересного: почему за лечебный имплант в голове придется платить подписку и что будет с человеком, если компания закроется; философ в штате, который разбирает биоэтику; и две крысы, которых отправили на пенсию с пожизненным кормом.

Смотреть на Ютубе

Текстовая версия статьи, если пропустили, здесь
  • 🔥 25
  • 👍 13
  • ❤ 10
  • 😁 9
  • 😢 7
Post #988 9.07K
В 2026 году в ремонте подорожало всё, кроме краски. И хуже всего от этого продавцам краски

Дополнение к статье про мастерскую декоративной отделки «ВамДеко».

За первое полугодие 2026-го работы у мастеров подорожали на 20–30%, укладка плитки на 27%, сама плитка на 17,4%, электромонтаж на 15,3%. Краска в Москве за то же полугодие прибавила 0,3%.

Это единственный товар в строительном магазине, который стоит как в прошлом году. За четыре года специализированных магазинов красок в стране стало на 12,5% меньше.

Сырьё дорожает, а краска нет

Дешевле краску делать не стало. Органические растворители за год подорожали на 22,3%, толуол на 60%, ксилолы на 50%: их забирает производство бензина, и к августу тонна толуола стоила до 250 тысяч рублей. Диоксид титана, дающий от 10 до 25% стоимости банки, у нас почти весь китайский. Единственный завод, который выпускает его в России и соседних странах, после аварии остановил выпуск, и 13 августа 2026-го пошлину на китайское сырьё пришлось приостановить.

Отпускные цены заводов на неводные эмали при этом за год упали на 5,1%.

Доля импорта в декоративных красках 2,8%. Конкурируют между собой только российские заводы, и стоят они настолько плотно, что позиции внутри первой десятки различаются на полпроцента.

Цена зависит и от того, кто в конкретном городе кому уступил. В Петербурге та же краска за полугодие подорожала на 10,4%, хотя остальные категории в двух городах двигались синхронно.

Закрываются и маленькие, и сети

Магазинов стройматериалов в России стало на 11% меньше, чем в 2022 году, осталось около 166 тысяч точек. Сильнее всего просели электротовары и крепёж, выросли только кровля и напольные покрытия.

В мае 2026-го по стране впервые оказалось больше ликвидаций компаний, чем регистраций, 5,5 против 4,3 на каждую тысячу действующих. Новых юрлиц за пять месяцев открыли на 22% меньше прошлогоднего, и сильнее всего просели торговля и строительство.

Кирпич уехал на маркетплейсы, краска осталась в магазине

Оборот стройматериалов на Wildberries за первое полугодие 2026-го вырос на 61%, входные двери прибавили 380%. На Ozon спрос в стройке и ремонте вырос больше чем вдвое.

Кирпич, цемент и крепёж заказывают не глядя, а краску, плитку и обои по-прежнему смотрят вживую, потому что по картинке не поймёшь ни оттенок, ни фактуру.

Салоны красок выросли, пока сети закрывались

Сеть салонов «Мир Красок» выросла с 87 точек в 2022 году до 147.

В июльском опросе строителей специализированный магазин основным местом закупки назвали только 9% мастеров против 28% у гипермаркетов. Зато оставляют они там больше, чем где-либо: 75,7 тысячи рублей за раз против 39,6 тысячи на маркетплейсе. Заходят редко и за тем, что надо подобрать: краску под влажное помещение или оттенок в тон образцу.

Выбирать при этом стало не по чему. Tikkurila в России теперь Tikkivala, Dulux стал Luxium, Caparol называется LINNIMAX, а в июле 2026-го российские активы AkzoNobel передали во временное управление компании, зарегистрированной осенью 2025-го.

Выпуск красок за первое полугодие 2026-го упал на 12,1%, за семь месяцев на 14,8%. Почти весь провал дали дешёвые грунтовки под покраску, упавшие на 27,4%, а выпуск самих красок и эмалей остался на уровне прошлого года.

У мастеров то же самое, на падение числа заказов жалуется каждый пятый. Аналитики INFOLine ждут, что продавать начнут больше в тоннах и штуках не раньше 2027 года.

Источники: Росстат, ЛКМ Портал, INFOLine, «Союзкраска», CREON, «Лемана Про», ЦМИ Сбербанка, РИА Недвижимость
  • ❤ 16
  • 👍 8
  • 😁 3
  • 😢 2
Post #987 9.34K
Внедрили нейросети и теперь тратим в 2 раза меньше времени

Наши самые большие страдания в работе с контентом – это Ютуб.

Делать видео очень больно. Просто взять статью и зачитать её не работает — мы пробовали. Нужен отдельный сценарий: это та же фактура, но другая по структуре.

Потом вам нужна говорящая голова. У говорящей головы (в нашем случае у меня) тоже много проблем. Факт съёмки удивительно превращает живого человека в робота, и избавиться от позёрства на камеру у меня получилось только долго снимая. Но и то не думаю, что я добился тут особенных успехов. Раньше я думал, что это лечится выучиванием сценария, но это кратно усложняет и без того ужасно сложный процесс, поэтому сейчас — только телесуфлёр (использую платное приложение «Телесуфлёр», пишу со стабилизатором DJI и микрофоном-петличкой BOYA). Да, про техничку вам тоже придётся подумать.

Качество картинки делаем на тройку с плюсом и больше думаем, как поднять смотрибельность (например, сейчас наше решение — это вставки живых интервью с предпринимателями и ведущий в моём лице, который нарезает круги по району).

Мы давно поняли, что в первую очередь решают тема ролика, обложка/заголовок и сценарий. А вот вылизанность картинки не решает. Поэтому не стали начинать Ютуб с дорогой студии и красивого микрофона «Союз» (хоть он и правда прекрасный).

Так вот, когда мы начинали, Ютуб съедал у нас примерно 5 рабочих дней и мучения трёх человек. Потом Аня освоила нейросети, Саша ходил за монтажером и сценаристом, так мы получили разбивку всего процесса на подробные этапы, нашли, что можно автоматизировать и написали пайплайн под Ютуб. Теперь нейросеть помогает резать видео, компоновать сценарий, генерить заголовки и обложки. И это ускорило производство примерно в 3 раза.

Подробно про нашу систему Аня расскажет на конфе Паши Молянова. Помимо нас участвует уважаемый состав — всех лично знаю, читаю, применяю. И обязательно послушаю в прямом эфире. Приходите и вы.

Онлайн-конфа кейсы применения ИИ в бизнесе

📆 Когда — 16 сентября, среда, с 16 до 21 по МСК
💸 Сколько стоит — бесплатно, если подписаться на спикеров

Регистрируйтесь на конференцию в боте → @neurozeh_conf_bot

Записи будут: пришлём участникам в том же боте после конфы.

Программа конфы

Как завалить весь интернет вашим контентом с помощью AI, но без нейрослопа
Паша Молянов, @molyanov_blog — основатель агентства «Сделаем» и «Нейроцеха»

Что делает и как устроен типичный российский AI-стартап в 2026 году?
Александр Горный, @aioftheday и @startupoftheday — сооснователь «Мо: Медитация и Сон», экс-директор по стратегии Mail.Ru Group (VK)

Как мы ускорили производство длинных видео для Ютуба с нейронками?
Аня Тыщенко, @ruminblog — главред канала «Упал, поднялся»

Я нанимаю только тех, кто вайбкодит. Как это изменило компанию?
Ваня Замесин, @zamesin — автор методологий Advanced JTBD и Next Move Theory, основатель «Меты»

AI для солопренеров — где ускоряться, а где оставлять себя
Дарья Васянина, @dashich_begi — продуктовый эдвайзер, солопренер

Вайбливинг: как жить с AI без FOMO и отрицания
Дмитрий Бескромный, @dbeskromny — CEO агентства bQ Group, сооснователь AI INFLUENCE, лектор НИУ ВШЭ и консультант

Топ самых нужных скиллов для маркетолога в Claude/Codex и как их применять
Роман Кумар Виас, @solokumi — IT-предприниматель, CEO и основатель Qlean, Qmarketing, Refocus


И ещё раз все организационные моменты ↓

📆 Когда — 16 сентября, среда, с 16 до 21 по МСК
💸 Сколько стоит — бесплатно, если подписаться на спикеров

Регистрируйтесь на конференцию в боте → @neurozeh_conf_bot
  • ❤ 22
  • 😁 15
Post #986 78.8K
Я 27 лет в недвижимости, открыла агентство за 7 млн, а свою квартиру купила по телефону, не посмотрев

Последние годы я руководила департаментом в крупном агентстве. В какой-то момент понимаешь, что работаешь уже скорее по привычке, чем по желанию. А уходить из недвижимости после двадцати семи лет разве что в монастырь, как раньше на Руси. В монастырь вроде рано, поэтому решила дать своим идеям отдельный офис.

Открыться стоило 7 миллионов

Агентство можно открыть без всего: зарегистрировать кабинет на Авито Недвижимости, сесть дома с ноутбуком, и ты уже агентство из одного человека. Мне нужна была команда, а команде нужен офис.

Деньги ушли на аренду вперёд, сайт, кабинеты на площадках и рекламу в них, мебель и технику. Я не знала, что это всё так дорого: даже кухонный уголок и цветы стоят приличных денег.

Если открываться быстро, любую смету надо умножать на два, это я поняла на своих деньгах. Офис, сайт и договоры я сделала за месяц, мебель завезла за неделю.

На чём агентство зарабатывает

В массовом сегменте комиссия 300–400 тысяч, с квартиры за 30–40 миллионов берём 3%, а это около миллиона. Норма агента — две сделки в месяц, а в сезон, с сентября по апрель, три-четыре, и на таком темпе он зарабатывает под миллион.

Остальное остаётся компании и уходит на то, что агент один не потянет: реклама, потому что объявление мало разместить, его надо продвигать, офис, колл-центр и юристы, всё вместе около 2 миллионов в месяц. При обороте 15–25 миллионов агентству остаётся 3–7.

В этом году, спасибо, ещё и вторичка ожила. Ключевую ставку за лето снизили два раза, ипотека стала дешевле, и покупатели, которые год откладывали покупку, вернулись на рынок. Сделок на вторичке сейчас процентов на 20–30 больше, чем год назад, а квартира в Москве продаётся в среднем за три месяца, год назад продавалась дольше. Раз квартиры продаются быстрее, выбора становится меньше, а раз выбора меньше, цены растут: за год примерно на восемь процентов. Продавцу и агенту это выгодно, покупателю не очень, ему теперь надо торопиться. Так что сезон будет прям наполненный, работать придётся всем.

Мне тоже. Когда где-то горит или люди друг друга ненавидят, я выезжаю сама. Чаще всего это разводы и доли: муж и жена хотят сделать друг другу больно недвижимостью. Квартира на двоих стоит 20 миллионов, жене нужны деньги, а муж мстит: иди продай свою долю. Доля вроде бы 10, но за долю в однушке она получит 5. И он свои 10 тоже не получит: долю купят профессиональные выкупщики, заедут и сделают всё, чтобы он свою половину тоже скинул.

Поэтому я вожу таких людей смотреть, что реально можно купить на 5 миллионов, называю это объектами «принятие реальности». Потом считаем, на сколько миллионов больше получится, если продать квартиру целиком и потерпеть друг друга один час на сделке, можно даже в разных помещениях. Миллионы, оказывается, сближают. За это и платят комиссию.

Как я искала бы квартиру сегодня

Свою квартиру я когда-то нашла без объявлений: знакомые сказали, что у Ботанического сада скоро начнётся стройка, а район я знала наизусть. Дом ещё не построили, я согласилась на этаж по телефону и купила, не видя ничего, кроме планировки. Но так сложилось один раз, сегодня я искала бы себе так же, как ищу клиентам.

Открываю Авито Недвижимость и ставлю фильтр по двум параметрам: цена и метраж. Цена — это мой бюджет, а метраж — единственное, что в квартире нельзя изменить. Вилку беру шире, чем нужно, потому что в такую выборку залетают варианты, которых я бы не увидела. Если за мои деньги в районе есть только 50 метров, а нужно 60, я отъезжаю на пару остановок метро: метры важнее.

В своей квартире живу девятый год, менять пока не собираюсь, а в агентстве ещё многое хочу сделать: собрать свой опыт в школу продаж для агентов. Иногда устаю и думаю: ну кто тебя просил? А утром уже кому-то звоню с новой идеей. А в монастырь пока рано, пусть подождёт.

Читать целиком на VC

За интервью спасибо Елене Мищенко, владелице агентства «Счастье под ключ».
  • ❤ 51
  • 🔥 25
  • 👍 7
  • 😁 4
Post #985 8.78K
Я завел 15 коров, зарабатывал по 200К в месяц, а потом молоко подешевело (видео-версия)

Вышел ролик про фермера, который год назад сдавал молоко по 36 ₽ за литр и зарабатывал в месяц около 200 000 ₽. Этим летом больше чем за 20 ₽ молоко у него уже не берут.

Экономику этого хозяйства я раскладывал в статье, а теперь по ней вышло видео. Если вам такой формат заходит — можно смотреть видосик.

В ролике рассказываю много интересного: откуда у него взялся кредит на 3 млн, почему закупочная цена на молоко рухнула по всей стране и почему для него не нашлось никаких льгот.

Смотреть на Ютубе

Текстовая версия статьи, если пропустили, здесь
  • 😢 23
  • ❤ 18
  • 🔥 7
  • 👍 5
Post #984 9.43K
Правда в том, что ваша команда уже давно считывает ваше состояние.

Вы устали тащить всё на себе. Делегирование не работает, конфликты выматывают, а в условиях неопределённости вы ловите себя на мысли: «Я не знаю, правильно ли я поступаю». И хуже всего — внутри пустота, а драйва, с которым вы начинали, больше нет.
Это не кризис управления. Это кризис вас как личности.

«Апгрейд 2.0: осознанное лидерство» — программа, которая бьёт не в навыки, а в корень: ваши установки, страхи и истинные мотивы.

Вас ждёт:
Индивидуальный коучинг (5 сессий) — чтобы разобрать именно ваши «занозы».
Иммерсивные модули: поход в горах Сочи, обучение в полной темноте и театральная мастерская. Вы не прослушаете лекцию — вы проживёте опыт и увидите своё реальное поведение без прикрас.
Инструменты влияния от преподавателей с опытом в Сбер, Билайн, Philip Morris, Amazon, Роснефти и Х5 и другие.

Когда: 8 октября 2026.
Где: Сочи + Москва.
Стоимость: 1 300 000 ₽ (всё включено: проживание, питание, трансферы, страховка).

Продолжать делать вид, что всё под контролем, — дороже. Признайте: вам нужен не очередной вебинар, а перезагрузка. Переходите по ссылке и займите место в 7-м потоке. Пока вы думаете, другой лидер уже делает шаг.
  • 😁 26
  • ❤ 6
  • 👍 5
  • 😢 3
Post #983 9.61K

Forwarded from Суровый Питерский форум

Как получить 6000 подписчиков в MAX по 90 руб.

Кейсом поделится наш следующий спикер. Он расскажет о шести механиках, где каждая — отдельный источник контактов или инструмент их дожима.

Слава Рюмин:

— Основатель Ruminlab — B2B-агентства контент-маркетинга, специализация на интервью-лонгридах. Клиенты: Цифровой СИБУР, МойСклад, Технониколь
— Автор Telegram-канала «Упал, поднялся» — около 62 000 подписчиков, честные истории предпринимателей с реальными цифрами, выходят еженедельно больше 2,5 лет
— Автор книги в издательстве «Питер», соавтор книги в МИФе «Маркетинг сложных продуктов».

Тема доклада: «Новые механики для B2B услуг и сервисов без больших бюджетов».

Какую проблему решали

B2B-услуги и сервисы продаются долго и через доверие, но денег на медийку и перформанс у большинства команд нет. Классические каналы либо не окупаются, либо приводят лидов, до которых потом никто не доходит: контакт есть, а продажи нет.

Команда спикера собирала воронку из того, что не требует большого бюджета: статей, видео, чатов, конференций и LinkedIn. Задача превратить охваты в контакты, а контакты в сделки.

❤️ Путь решения и инструменты

Спикер поделится системой из шести механик, каждая — отдельный источник контактов или инструмент их дожима:

1. Контент-завод здорового человека: статьи, видео, короткие форматы. Два ролика по 20 минут в неделю силами одного сотрудника, сотни тысяч прочтений на статьи, сотни тысяч вирусного охвата ВКонтакте
2. Воронка из контента в мессенджер: как из ВК-охвата получать 50 подписчиков в день в MAX
3. Как использовать собранные контентом контакты для B2B-продаж. Продаём энтерпрайз-клиентам
4. Как работать в профильных чатах. Что даёт продажи, а что подписчиков.
5. Воронка в LinkedIn. Как получили сделки с энтерпрайзом
6. Как организовать онлайн-конференции.

В докладе разберём каждую механику: что делаем руками, сколько это стоит по времени и деньгам, какие цифры на выходе.

🤘 Результат

6000 подписчиков в MAX по 90 руб. каждый, 50 новых подписчиков в день с бесплатной воронки ВКонтакте, десятки тысяч просмотров на YouTube и VK Видео при продакшне силами одного человека, около 1000 подписчиков в Telegram с каждой онлайн-конференции.

Собранные этими механиками контакты конвертируются в сделки с энтерпрайз-клиентами.

После доклада участники поймут, какие из шести механик подходят конкретному продукту, как запустить контент-производство небольшой командой и как доводить контакт из контента до продажи, а не до подписки.

Встречаемся на «Суровом Питерском форуме» 24-25 октября ➡️ Купить билет
  • 😁 12
  • ❤ 9
  • 🔥 4
  • 😢 2
Post #982 9.78K
Я ору на стройке, чтобы отвалили от стен, и получаю 700 тысяч в месяц

В лакокраску я пришла в 2014 году продавцом в салон красок. Мир строительных красок затянул меня с головой: возможность получить любой цвет, добавляя пигмент в белую базу, казалась магией. Я доводила поставщиков до бешенства вопросами и к концу 2017-го решила, что знаю лакокраску от и до, и ушла к конкурентам.

Начальник взял меня на переговоры с поставщиком в Питер, я прикинула, что контракт потребует заморозить в товаре миллионов пять с сомнительной окупаемостью. Он ответил: «Твоя задача продавать то, что я сказал, а деньги считать я буду сам». В тот же день ему на стол легло заявление об увольнении, а через месяц я пригласила его на открытие собственного магазина. С тех пор он со мной не здоровается.

Открылись на полмиллиона вместо трёх

Открываться в 2018 году было очень тупым решением, и я это говорю с полной ответственностью. Чтобы открыть приличный магазин красок, надо заморозить 3–4 миллиона в товаре и оборотке. У нас был инвестор с кредитом на 500 тысяч. И мы такие: поехали.

Открылись на строительном рынке «Радуга», 52 квадрата, практически пустые полки. Мы решили делать премиальный салон на бюджетном рынке, где такого салона не было. Как-то не пришло в голову, что не зря его там нет. Полгода промурыжились, рынок затеял ремонт входа в разгар сезона, трафик упал впятеро, и у нас образовался кассовый разрыв в 250 тысяч. Съезжали за выходные, администрация рынка пыталась не выпустить нашу газель, и мы оставили в залог долга по аренде шейкер для краски.

Пять лет открывали и закрывали магазины

Дальше открыли 25 квадратов в дизайн-центре, потом 10 квадратов на ВДНХ, потом еще 22. Четыре месяца у нас было две точки, и я гордо называла себя владельцем сети магазинов. В 2020-м пришёл ковид, и слетело четыре больших коттеджа, минус миллион недополученной оборотки. Один заказчик на звонок заорал: «Вы идиоты? Мир рушится! Какой ремонт?» Потом я открывала чужие салоны, один партнёр урезал мою долю втрое, другой кинул на 100 тысяч. В январе 2024-го сняли цоколь под новый магазин, полтора месяца делали ремонт с заменой полов, когда нас позвали на большую стройку в Салехард.

Уехали на стройку и остались без магазина

Уехали на четыре месяца втроём, я, муж Марат и мой дядя, плюс вся бригада, 15 человек. За лето покрасили 10 тысяч квадратных метров. Пока мы там были, владелец продал помещение вместе с нашими новыми полами.

В Салехарде вышло около 4 миллионов грязными на всю бригаду. С этих денег закрыли практически все долги за шесть лет, купили SsangYong Kyron с прицепом и сняли мастерскую вместо магазина. И главное, поняли, что нам нормально ездить по далёким городам на большие стройки.

Новый магазин открывать не стали. Рынок идёт к тому, что мелкие магазины типа нас становятся неконкурентоспособными: краска сама по себе довольно низкомаржинальный товар, с банки за тысячу рублей мне остаётся 200–250. При этом нужно платить аренду и держать краску в двух базах, это очень много замороженных денег. Магазины и раньше жили тем, что с них приходят заказы на работу: мы чуть-чуть продаём материалы и много работы, и на работу, собственно, живём. Магазин у нас был источником работы, а не денег.

Считаем деньги

За 2025 год через расчётный счёт прошло 4,8 миллиона. В хороший месяц без больших строек выручка 600–700 тысяч. Из них 24 тысячи аренда мастерской, около 325 тысяч материалы для клиентов, оплата бригады, кредиты и бензин, 100 тысяч дяде, и около 200 тысяч остаётся нам с мужем. Рекордный декабрь был 1,5 миллиона, а с середины января до конца февраля пусто: январскую зарплату народ уже пропил, февральская ещё не пришла.

Я до сих пор не открыла нормальный магазин. Думаю, собственный магазин похож на козу: мы безумно радовались, когда его открыли, но то, как мы радуемся, избавившись от него, описанию не поддаётся.

Читать целиком на сайте

За интервью спасибо Кристине Сафиной, совладелице мастерской декоративной отделки «ВамДеко».
  • ❤ 74
  • 👍 39
  • 😁 20
  • 🔥 11
  • 😢 1
Post #981 8.7K
Методы рационального мышления

Когда я учился в школе, никто не мог объяснить мне важность физики и математики. А это же главные предметы, которые учат человека думать.

На какую работу пойду (и чего там добьюсь)? С кем построю семью? Пойду к врачу или остеопату? Приму решение на логике или на астрологии?

Чтобы самому немного улучшиться в вопросе, я позвал главных рационалистов интернета. И собрал онлайн-конфу "методы рационального мышления" на 4 часа.

ПРОГРАММА

Дизраптор
Почему бизнес-кейсы вам врут (и как я их фильтрую)

Максим Дорофеев
Думать со скоростью речи: как выжить в мире, где глупые люди тоже умеют говорить умные слова

Упал, поднялся (это я)
Как рационально выбрать партнера для совместных проектов и для жизни? Примеры на личном опыте.

Павел Комаровский
Не в деньгах счастье? Разбираем с научной точки зрения

Хулиномика
Как опираться на вероятности в вашей жизни

Без aspera
Как понять, действительно ли вам нужно или вам навязали

The Edinorog
Как доколупаться до новостей и зачем это делать.


Дата конфы: 17 сентября (онлайн), с 16:00 до 20:00 по мск.

Участие как всегда бесплатное, но нужно подписаться на каналы спикеров.

Зарегистрироваться на конфу бесплатно

Если вы не сможете посмотреть онлайн, всё равно зарегистрируйтесь в боте, там будет запись конференции.

Приходите или откройте учебник математики.
  • 🔥 23
  • 👍 10
  • ❤ 7
  • 😢 2
Post #980 9.88K
Закупочные цены на молоко упали

Дополнение к статье про молочное хозяйство на пятнадцать коров

В 2025 году Россия произвела 34,2 млн тонн сырого молока, это максимум почти за тридцать лет. В первом полугодии 2026-го спрос на молочную продукцию вырос на 3,8%. При этом в апреле закупочная цена оказалась на 17,3% ниже прошлогодней, а часть хозяйств сдаёт молоко по 20 рублей и дешевле.

Почему заводы снизили цену

К началу мая 2026 года на складах переработчиков накопилось 1,85 млн тонн готовой продукции в пересчёте на молоко, на треть больше среднего за пять лет. Остатки сливочного масла выросли за год на 23%, сыров на 17%. Пока заводы не распродадут эти запасы, наращивать закупку сырья им невыгодно, и они снижают цену.

Мелким поставщикам цену снижают сильнее. Молоко с крупной фермы приходит одной машиной по графику, с предсказуемой жирностью и белком.

Молоко с подворий собирают трейдеры, объезжающие районы молоковозами, и сбор килограмма обходится в этом случае дороже. Поэтому при избытке сырья завод отказывается от них раньше остальных.

Разница между подворьем и сельхозорганизацией

Снижение затронуло 42 региона из 57, где ведётся мониторинг закупочных цен. В шестнадцати из них, дающих треть товарного производства сельхозорганизаций, цена упала больше чем на пятую часть.

В Татарстане, крупнейшем молочном регионе страны, сельхозорганизации сдавали молоко в июне 2026 года в среднем по 33,57 рубля за килограмм против 40,06 рубля годом ранее. Личные подсобные хозяйства, где работает сама семья, получили за тот же июнь 25,38 рубля против прошлогодних 33,61. Заводы принимают молоко по весу, поэтому цены считают за килограмм, а в литре его около 1,03 килограмма.

Падение у подворий вышло глубже и в рублях, и в доле от прежней цены. Глава республиканской ассоциации фермеров Камияр Байтемиров говорит, что реальные цены для подворий доходят до 10–24 рублей за литр, ниже себестоимости.

Часть хозяйств теряет не цену, а сам канал сбыта. Трейдеры перестают заезжать в отдалённые деревни, а корову нельзя не доить, и сырое молоко без холодильной камеры хранится считаные часы. Владельцу трёх коров остаётся или выливать надой, или сдавать скот на мясо.

Поголовье коров во всех категориях хозяйств к маю 2026 года сократилось на 4,2%, но сельхозорганизации внутри этой цифры потеряли только 1,8%. Хозяйства населения снизили надои на 5,1% ещё по итогам 2025 года, а фермерские хозяйства Татарстана за тот же год лишились 11,7% поголовья.

Снизить себестоимость мелкое и крупное хозяйство тоже могут по-разному. Предприятие с наёмным штатом переводит животных на более дешёвые корма, сокращает численность работников и экономит топливо.

В архангельской агрофирме «Судромская» таким набором мер за квартал сняли с себестоимости два рубля. В хозяйстве, где нет наёмных работников и весь корм закупается небольшими партиями, сокращать нечего.

Что защищает крупные хозяйства

Крупные хозяйства держатся за счёт продуктивности. Средний надой на корову в сельхозорганизациях за 2025 год вырос на 4,8% и достиг 8937 килограммов, тогда как в хозяйствах населения надои снизились. Чем больше молока даёт одна корова, тем меньше постоянных затрат приходится на килограмм, и падение цены такое хозяйство переносит легче.

С 2026 года у части хозяйств пропала субсидия на килограмм реализованного молока. Право на неё осталось у малых и средних предприятий из единого реестра и у владельцев личных подсобных хозяйств, оформивших налог на профессиональный доход.

Последствия сокращения стада

Крупные производители выигрывают ненадолго. По оценке консалтинговой компании Neo, рентабельность в молочном животноводстве за год упала с 37% до 19%, притом что операционная себестоимость выросла всего на 1,2%.

Когда мелкие сдатчики уходят, объём сырья сокращается, и через год-полтора заводам не хватает молока, а закупочные цены снова растут. Так уже было в 2023 году, когда рост производства и остатки прошлого года превысили потребление.

Источники: Milknews, Союзмолоко, Streda Consulting, Росстат, Минсельхоз, «Коммерсантъ», «Реальное время»
  • 😢 35
  • ❤ 13
  • 👍 9
Post #979 11.2K
Я открыл производство, чтобы вы работали стоя, делал 2 млн в месяц, но обанкротился (видео-версия)

Внимание, задачка.

У вас свой цех: станки, рабочие, аренда по 150к каждый месяц. Строите выставочные стенды, на подписании пять проектов. И тут объявляют локдаун на неопределённый срок, все выставки в стране отменяют. Заказов нет, а цех стоит и тащит деньги. Что будете делать?

Герои моей статьи (а теперь ещё и видоса) оказались в такой ситуации и стали думать, что можно делать на своих же станках, без новых вложений, — и чтобы это покупали сейчас, пока вся страна сидит по домам. Так за выходные и придумали стол для удалёнки.

Сам он из фанеры, а столешница поднимается и опускается: хочешь — сидя работай, хочешь — стоя. Дома-то все тогда сидели кто на подоконнике, кто на гладильной доске.

В субботу набросали задачу конструктору, в понедельник уже выпилили прототип. В апреле продали первые 60 столов, к декабрю уже 400 шт в месяц и получили больше 2 миллионов выручки.

А через три года они закрыли производство и остались с долгом.

90% заказов приносил таргет в ныне-запрещённой-розовенькой-соцсети. В 2022-м его отключили, продажи сползли до 15 столов в месяц, и вытащить их обратно не смог ни один из четырнадцати других рекламных каналов.

Один ролик про этот стол, например, посмотрели 14 миллионов человек, а заказов он почти не принёс: в комментарии сбежались школьники и писали, что герой до сих пор живёт с мамой. Это далеко не ЦА такого стола.

Наценка 400%, а в месяц минус 300 тысяч

Стол обходится в 7 тысяч, а продают его за 35 тысяч. Добротная такая наценка, чему тут банкротиться?

Только аренда, зарплаты рабочих и реклама стоят одинаково, продал ты 60 столов за месяц или 15. Чтобы выйти в ноль, нужно было отдавать 30 столов в месяц, а цех вообще был рассчитан на 400. Но они продавали только 15, так и накопили долг в 300 тысяч.

В ролике осталось еще много интересного:

Все 15 рекламных каналов, которые тут перепробовали; свой цех vs контрактное производство на чужом заводе; и что закрыло производство.

Смотреть на Ютубе

Текстовая версия статьи, если пропустили, здесь
  • 😢 39
  • 👍 23
  • ❤ 18
Post #978 10.8K
1 млрд на бытовой технике

Мы написали три статьи для Wollmer. Ребята продают бытовую технику: аэрогрили, пылесосы, мясорубки. Компания российская, основали её Андрей Трусов и Илья Коваленко.

По сути, Wollmer — это команда продуктовых маркетологов. Они берут готовую бытовую технику, дорабатывают её под наши с вами проблемы, производят по контракту в Китае и продают в России. За год парни перешагнули выручку в 1 млрд рублей.

Мы брали интервью у сотрудников, которые эту технику разрабатывали. Принёс вам решения, благодаря которым продукты продаются и приносят прибыль.

1. Массовая жалоба — это возможность улучшить продукт

Нам писали, что робот-мойщик перестаёт распылять воду. Оказалось, люди лили моющее средство на глаз, и пена засыхала в каналах. Пропорция была прописана в инструкции, но бумажки, как известно, никто не читает.

Лёша, который отвечает за мойщика, поставил опыт: залил в "забитого" робота чистую воду и жал кнопку распыления, пока засор не вышел. Потратил пять минут. Этот замер он отправил на китайский завод с аргументом, что похожую модель они продают у себя, и улучшение им тоже выгодно. Китайские инженеры вместо одного бачка на 50 мл поставили два по 20 мл. Одна емкость для моющего средства, другая под чистую воду.

Теперь для очистки нажимаешь кнопку на пульте или в приложении, и насос 85 секунд гонит чистую воду по тем же каналам, где оседает пена.

Новую версию робота поставили дороже на 2–3 тысячи. У неё около 180 отзывов, и негативных нет.

2. Дешевые гипотезы тестируйте впереди дорогих

В ситуации с мойщиком делали постепеннь. Сначала пропорции в инструкции написали крупнее, и это не помогло. Потом хотели положить в комплект иголку-прочищалку, но засохшую пену она пробивает так себе, да и скрепка в коробке с недешёвым роботом выглядит кустарно. Только после этого полезли внутрь прибора.

Подробнее про робота-мойщика в статье:
Я два года считал, что виноват покупатель. Потом переделал прибор

3. Тестируют руками, а не по каталогу

Чтобы выбрать лучший аэрогриль, Артур лично готовил на десяти образцах, хотя готовить особо не умел. Так вылезло то, чего нет в характеристиках: красивый гриль грел только сверху, и куриная грудка в нём готовилась 40 минут, а другой, без термодатчика, просто сжигал мясо.

Полина для пылесосов собрала полигон прямо в офисе: рассыпала крупу и шерсть, расставила тапки. Качество уборки мерила весами: взвешивала, сколько высыпала и сколько робот потом собрал.

4. Комплектация — часть продукта, а не допродажа

В коробку с аэрогрилем положили всё, что конкуренты продают отдельно, а аксессуары сделали из нержавейки, чтобы их можно было мыть в посудомойке. В коробку с пылесосом добавили запасную щётку и салфетку, потому что расходники истреплются, а докупать их никто не побежит.

Подробнее про аэрогриль в статье:
Мне до сих пор неловко перед офисом за ту рыбу. Зато теперь я знаю, как выбрать аэрогриль

5. Продукт должен работать без инструкции

Полина принципиально не читает инструкции, когда разрабатывает продукт: если приходится лезть в бумажку, значит, с прибором что-то не так. Поэтому иконки на панели перерисовали, надписи сделали по-русски, а озвучку записали и женскую, и мужскую. Не знаешь, что выбрать, делай две.

6. Сложные функции продавай через знакомый образ

Два тена и циркуляция горячего воздуха обычному покупателю ничего не говорят, поэтому аэрогриль позиционировали как русскую печь. В отзывах теперь пишут: как пирожки у бабушки.

7. Свой сайт лучше маркетплейса

На сайте нет комиссии маркетплейсов, поэтому цена на технику там ниже. На маркетплейсах карточки работают как витрина, и цена там выше.

Подробнее про робот-пылесос в статье: Научила китайского робота видеть тапки. Продаю на маркетплейсах. Дорого
  • ❤ 33
  • 👍 24
  • 🔥 12
Post #977 10.2K
Приходите, если вас еще не заменили

Завтра весь день говорим про нейросети на бесплатной онлайн-конфе. Уже идут 620 человек, возможна очередь на входе.

3 сентября (онлайн), с 15:00 до 20:00 по мск я позвал самых авторитетных практиков по теме ИИ. Как обычно только те знания, которые на следующий день можно применить на своих проектах.

ПРОГРАММА

Rinat Aliev | Channel
– Как реально обстоят дела внутри OpenAi и что ресерчеры не говорят публично.
– Кого я перестал нанимать. Какие роли не открываю, за что расстаюсь, кому наоборот поднял деньги.

Короче, капитан
– ИИ vs. человек в создании, продвижении и монетизации приложений

Стартап дня и Ai дня
– Давайте назовем задачу сложной, если вы не можете её решить, и Claude не может её решить, а решить все-таки надо. Что делать в таком случае расскажет доклад Александра Горного.

Дашич, беги
– Как ИИ давит на найм и что с этим сделать вам лично

Бескромный
– Как заменить отдел аналитики и автоматизировать охоту на тренды. Покажу, как собрать мощный тренд-радар для любого медиа, СМИ или блога.
– Как я автоматизировал редакцию для инсты из лучших тг-постов. За неделю 2 млн охвата собрал на автоматизации

Упал, поднялся
– Я качаю чаты, запускаю диприсерчи, вайбкожу парсеры, узнаю что угодно. А зачем мне человек?

Дизраптор и Фичизм
– ИИ дал эффект там, где не ждали. Пять неочевидных ИИ-применений, которые принесли реальный результат

kyrillic
– Как AI-слоп меняет нашу жизнь. Кому-то даже к лучшему!


Я (Слава Рюмин) буду модерить, вместе с вами слушать с блокнотом и задавать ваши вопросы спикерам.

Дата конфы: 3 сентября (онлайн), с 15:00 до 20:00 по мск.

Зарегистрироваться на конфу бесплатно

Если вы не сможете посмотреть онлайн, всё равно зарегистрируйтесь в боте, там будет запись конференции.
  • 👍 6
  • ❤ 5
  • 😢 1
Older posts →

About this channel

How can I read @ruminblog without a Telegram account?
TGViewer shows the public web preview Telegram publishes for Упал, поднялся — блог Славы Рюмина: recent posts, photos, videos and the subscriber count, with no app, login or account.
How many subscribers does Упал, поднялся — блог Славы Рюмина have?
Упал, поднялся — блог Славы Рюмина (@ruminblog) has 63.9K subscribers on Telegram, refreshed roughly every 30 minutes.
Does Упал, поднялся — блог Славы Рюмина know I viewed it here?
No. Public channel previews carry no viewer identity, and TGViewer has no accounts or tracking of what you look up.
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →