💭 Фриланс в HR выглядит привлекательно.

Сам выбираешь клиентов. Сам ставишь ставки. Сам решаешь, когда и сколько работать.
Звучит круто, но между картинкой и реальностью могут быть расхождения. НапримерН:

✔️ Плюсы фриланса в HR
• Самый низкий порог входа в независимость. Не нужно сразу строить продукт или набирать клиентскую базу под консалтинг. Достаточно экспертизы в конкретной функции и первых заказчиков.
• Можно совмещать с основной работой на старте, постепенно наращивая поток проектов.
• Доход потенциально выше найма, особенно в дефицитных направлениях.
• И насмотренность растёт быстро. Разные компании, разные задачи, разные контексты за короткое время.

❌ Минусы:
• Нестабильность — это постоянный фон фриланса. Сегодня три проекта, завтра — тишина. К этому нужно быть готовым финансово и психологически.
• Продажи никуда не деваются. Даже самый сильный HR-фрилансер тратит время на поиск клиентов, переговоры и удержание заказчиков. Это отдельный навык и он не у всех есть на старте.

Фриланс в HR подходит, если:
— Есть чёткая экспертиза в конкретной функции — то, за что готовы платить
— Вы умеете или готовы учиться продавать себя и свои услуги
— Финансовая подушка есть (минимум на 3-6 месяцев без стабильного дохода)
— Вас не пугает неопределённость

Если этот вектор ваш, то Андрей Хохловский, автор этого канала, подробно разбирает путь независимого HR-эксперта в своём канале Независимый HR.

💡 Кстати, это пост из серии про векторы развития в HR.

📌 Уже вышли:
• обзор всех векторов
• про специализацию
• про вертикальный рост
• про горизонтальный переход
• про независимость
• про смену индустрии
• про смену типа компании
• про смену формата работы
• про переход внутри HR

Удалённая работа для HR в МАХ 🗯