Будущее работы | Антон Тарасов

ИИ не виноват

Вижу 2 лагеря при обсуждении сокращений и сложностей в посике работы:

Первые утверждают, что всему виной ИИ и автоматизация
Вторые просто не верят в ИИ, отрицают масштаб перемен

Пока они спорят, бигтехи продолжают сокращать сотрудников. В 2026 году (январь, февраль, половина марта) уволено уже более 45 000 сотрудников технологических компаний, а это, между прочим, +51% YoY. Есть ещё неофициальная статистика сокращений, и там уже пишут о 55 000+ тысячах бедолаг, которые вышли на перегретый рынок.

Только вот ИИ как технология скорее не виноват, он удобное прекрытие, чтобы пересобрать экономику компаний и (вероятно) не обрушить капитализацию. Ведь "просто массовые увольнения" — маркер того, что у компании дела плохи. А увольнения под флагом ИИ-зации — это вы не понимаете, это другое: компания проходит через трансформацию, становится эффективнее и, как следствие, дороже.

А ещё Harvard Business Review пишет, что компании увольняют из-за ожиданий от ИИ, а не от реального эффекта. Многие компании ещё даже не начали внедрять ИИ, но сокращения уже идут. Вот только отката в найме не будет, массового найма человеков не предвидится, потому что:

1. Скорее всего на дистанции ИИ даст весомый результат
2. Даже если нет, под ширмой ИИ компании оптимизируются и избавляются от хедкаунт-балласта, людей, без которых можно работать. По сути режут легаси беби-бума жирных времён, когда нанимали всех подряд и растили штат просто потому что могли.

Ключевая мысль — переждать не получится, отката в найме не будет, привыкаем к новой реальности, где ключевая метрика — RPE (revenue per employee). Как её растить?

Сокращать штат
Платить меньше
Отжимать сильнее
Забить на eLTV, потому что за дверью очередь готовых работать за еду

Так что если вы или ваши дети задумываются вкатиться в айти, уберите ложные ожидания. В лучшем случае это будет "культура 996" grind и hustle до потери сознательности с зарплатой крепкого синего воротничка.

Что будет с офисами бигтехов уже вот-вот

Думаю, горизонт 10-20 лет, может быстрее

Бигтехи превратятся в тёмные фабрики. Представьте ваши любимые разноцветные офисы технологических компаний с пуфиками и смузи-кранами, где пока ещё слышен смех детей вой продактов и разрабов, люди ходят на обед, флиртуют, проводят встречи в переговорках, разговаривают ртами.

Сначала появятся автоматизированные этажи, ничего особенного, как сейчас серверные залы, только их станет сильно больше. А сотрудников меньше. Темно, относительно тихо. Снаружи здания может быть даже не изменятся — те же стеклянные зеркальные фасады, разве что будет больше вентиляционных решёток для отвода тепла, ведь стойка с вычислительными кластерами размером с программиста Ивана будет выделять больше тепла, чем программист Иван, даже если он вышел на работу с температурой и напряжённо думает.
А ночью в окнах не будет гореть свет, потому что окна больше не окна.

Чтобы легче было представить, на что это будет похоже: New York, 33 Thomas Street, "Long Lines Building". Это здание было построено в 1974 году и принадлежит коммуникационной компании AT&T. Внутри расположено оборудование для маршрутизации телефонных линий (статья).

Вы бывали в ночном аэропорту? Или, может, выходили из ТЦ после ночного киносеанса? Всё работает, но людей нет.

Офисные этажи останутся, но они будут другими. Попроще — для обслуживающего персонала и дежурных инженеров. Более комфортные — для ключевых специалистов. Ирония в том, что никого, кроме обслуги и ключевых специалистов не останется: средний класс исчезнет как сущность на всех уровнях и срезах, будут пролы и верхушка.

Параллельно с трансформацией офиса произойдёт расцвет производителей СКУД-систем: сотрудник не сможет шариться по этажам практически бесконтрольно, как сейчас. Сложная автоматизированная инфраструктура потребует установки продвинутых систем контроля доступа. Сейчас обезумевший сотрудник может максимум пожрать все пончики на кухне чужого этажа, а в будущем он сможет наебнуть какой-нибудь очень важный процесс.
В связи с этим право тоже может измениться: вред, причинённый ML-пайплайну компании могут приравнять к вреду человеку.

Есть ещё вероятность, что произойдёт физическое разделение: машины и обслуга в "коробках" уедут на дешёвые земли, а менеджмент разместится в небольших роскошных пространствах в центре города или в каких-то кайфовых локациях за городом.
Представьте знаменитую Cancer Alley (статья), только вместо химических производств — вычислительные центры.

Никакого конца света, только эволюционное движение. Потом, конечно, снова начнёт разрастаться штат, наймут толпы людей под новые задачи, а пока надо выбрать — быть бедным или богатым в этой новой парадигме. Средненьким быть не получится.

Святая троица реакций, если было интересно, я полдня этот пост писал!

Старики, дайте пожить!

Отбросим политику, где сейчас принимают решения мужики в возрасте 70-80 лет, поговорим о бизнесе. Там тоже рулят беби-бумеры, поколение рождённых с 1946 по 1964 год. Из названия следует, что этих ребят было рождено дофига (около 76 млн, если верить Business Insider). Многие сколотили капитал, потому что родились в удачное время: их взросление пришлось на период сильного экономического роста.

Продолжат вечеринку нынешние 35-50-летние, а вот зумерам и альфам придётся непросто, потому что продолжительность жизни стремительно растёт, а кто-то даже заикается о сингулярности вечной жизни.

Уже сейчас средний возраст СЕО в США — 60 лет, это как раз водораздел между поколением Х и бумерами. Средний возраст американского сенатора ещё выше — 65 лет.

Можно сколько угодно шутить над дедами, которые забыли выпить таблетки, но в их руках капитал и власть, и ничего в обозримом будущем не изменится.

Инсайдер пишет, а я согласен: здорово, что мы стали жить дольше, но создаётся фрустрация и напряжение среди молодых поколений: они опускают руки, не хотят участвовать в гонке за ресурсами, потому что в этом как будто нет смысла: бумеры крепко держат планету в морщинистых руках. И это может стать проблемой, потому что никто не вечен. Когда закончатся миллениалы, начнутся зумеры и альфы, а у них совершенно другое мировоззрение.

Бумеров характеризуют как циничное и эгоистичное поколение. Они зависят от своей работы, им просто некуда уходить, поэтому они будут держаться до последнего. В конце концов, именно эти ребята изобрели хасл-культуру, ебашить у них в крови. А ещё они. уверены, что следующие поколения недостаточно умные и жёсткие (вспомните сериал "Наследники").

Но правда часто в том, что новые поколения росли уже в совсем другом мире, где нужны несколько иные навыки: идти напролом здесь срабатывает далеко не всегда.

Что делать-то будем?

❤️ — оставим всё старикам, пока живы
🔥 — возьмём мир в свои руки
🦄 — научимся договариваться с дедами

А чего она хотела-то?

В LinkedIn форсится пост женщины, которая 28 лет проработала в Amazon и её уволили. В комментариях много поддержки, а у меня много вопросов. Поэтому отброшу "по-человечески жалко" и разберу ситуацию на холодную.

1. Эмэрэканцы очень не любят сидельцев. У нас не любят джобхопперов, а там наоборот: если ты 3-4 года тусуешься на одной позиции, то мэн, вотс ронг виз ю? Почему ты не растёшь? Почему не пробуешь себя в новой роли? Наверное ты недостаточно амбициозен, а у нас таких не любят, пmkay?

2. За почти треть века наша Дженнифер росла, что называется, вместе с рынком: шла со скоростью технологического прогресса и соответственно меняла роли. Ну типа были телеги — она извозчик. Появились автомобили — молодец, адаптировалась, стала водителем. Это ведомая позиция, а все любят проактивных.

3. Вершина карьеры — технический продакт на оптимизации фулфилмента. Для маркетплейсов фулфилмент важная штука, но опять же это не амбициозный продукт и не слишком амбициозная роль. За треть века в компании можно было постараться и возглавить направление, например.

4. Она ни при чем, про нее не вспомнили, она просто по ряду атрибутов попала в когорту на оптимизацию. Оптимизировали продакта оптимизации, бывает. Может она туда залетела по возрасту и еще парочке атрибутов. Это могло случиться и 10 лет назад, а вот сильно позже — вряд ли.

Так что Дженни мы поддержим лишь тем, что она на треть века очень хорошо устроилась. И всегда можно вернуться в Амазон как в фильме Nomadland. Ну или пересобраться и стать айай-продакт-менеджером.

А мы голосуем:

❤️ — Дженни не заслужила такого
🔥 — всё закономерно
⚡️ — закономерно, но всё равно жалко

Как overemployment превратился в polyworking: выживание вместо хака системы

Про overemployment сказано много, в том числе в этом канале. Суть в том, что хитрый айтишник устраивается на несколько фултайм-работ, жонглирует задачами и созвонами и получает 2-3 зарплаты. В ковидные времена, когда удалёнка плотно вошла в наши жизни, это стало рабочим лайфхаком.

Но времена незаметно поменялись, в айтишке тотальный рынок работодателя, сокращения, инфляция, автоматизация и вот это вот всё. И внезапно работать на одной работе, даже на хорошей позиции в уважаемой компании, стало не то что не выгодно, а невозможно. Конечно, при условии, что не хочется резко ужиматься, хочется сохранить прежний уровень жизни или около того.

Например, я бы не смог сейчас адекватно содержать семью из 4 человек на зарплату синьор-продакта в российском бигтехе, даже если получал бы премии и ежегодные индексации на размер инфляции.

Так что пока overemployment и привет polyworking. Из названия понятно — несколько работ, но уже без налёта гламура. Портфельная карьера теперь строится не столько из желания улучшить уровень жизни, сколько из нужды. Работать на одной работе теперь и роскошь, и риск.

Гиг-экономика процветает, потому что корпорации больше не дают той стабидьности, что была прежде. Поэтому водителем Убера или Яндекс.Такси теперь может оказаться не только теневой предприниматель и бывший айтишник, но и айтишник вполне действующий, который на выходных или по вечерам диверсифицируется, а бонусом разгружает голову.

Ещё несколько факторов — инфляция и снижения зарплат. О чём говорить, когда джуна теперь заменяет нейронка, которая обходится сильно дешевле даже самого непритязательного сотрудника, готового жить в офисе.

Но у всей этой движухи есть и позитивная сторона: люди пробуют новое и находят себя: становятся консультантами, открывают бизнесы, занимаются ремеслом, монетизируют хобби.

Мы видим очень крутой сдвиг, так что вангую, что на горизонте 3-4 лет бигтехи начнут чесаться на фоне рассыпающегося эйчар-бренда и общей привлекательности. И никакие рилсы от корпорат-гёрлз (пост) не помогут!

Почитать поливоркинг-истории можно в статье (на английском)

Corporate girls: офис тру крайм

Частенько вижу видео-контент от девчуль из бигтехов, сценарий всегда примерно один:

• Офис снимат
• Жрат
• Встреча сидет
• Жрат
• У кулер щебетат
• Жрат
• Мерч распаковат
• Дом спат

Но дело в том, что я видел, как оно на самом деле! Поэтому соорудил сценарий рилза ежедневного офисного тру-крайма, где автор и есть жертва. Кто снимает видосы — берите и делайте, соберёте охваты и мило поболтаете с эйчарыней после, но это не точно.

5:00 — пиковская ипотечная студия в городе где нет метро в пригороде, откуда пиздюхать на маршрутке до метро дольше, чем лететь до Сочи. Остатки вчерашнего ужина из офисного вендинга вместо завтрака согревают своей бесплатностью.
6:00 — очередь на маршруту — холодеет её нутро, но мысли согревает корпоративная шапка, а корпоративнвя варежка согревает левую руку. Правая монтирует рилз про офис и чемодан.
7:00 — ура, метро. На правой руке фростбайт похлеще чем у восходителя на Эверест.
8:00 — ура, офис. Пока никого нет можно наснимать контента на завтра.
8:30 — поплакала в туалете, поела из вендинга, бесплатный кофе рихтует картину мира и стирает память о дороге на работу
9:00 — дейлик на остатках ложного бодряка
10:00 — уже заебалась, хочется спать, а день только начался
14:00-16:00 — не успела сходить на обед, тремор от кофейного овердоза
19:00 — закончились встречи, можно поработать над задачами, но дома, потому что ссыкотно поздно возвращаться в свой загородный комфорт-класс
21:30 — ура, дом! Можно поработать над задачами, только надо заказать Лавку
23:00 — *тревожно засыпает, обещая себе закрыть висяки спокойненько на выходных*

Подайте знак, если вам угрожают и заставляют это снимать!
Ну и верните людям, пожалуйста, удалёнку. Серьёзно, никакой офис с массажистами и психологами не заменит удобство от работы из дома.

❤️ — офис щебетат кофе попиват
🔥 — дома сидет уют работат
⚡️ — совмещат!

Когда твоя соседка снизу баба Люба поскользнулась около подъезда и вместо жалобы на шум выдала мрачный прогноз на тему ИИ и будущего работы.

В Давосе вообще нормально разогнали:

• Дарио Амодеи, СЕО Anthropic, был на удивление сдержан на этот раз и сказал, что нам в будущем нужно будет меньше человеков
• Дженсен Хуанг, СЕО Nvidia, сказал, что всё будет заебись, степень по компуктер саенс больше не нужна, чтобы быть счастливыми. Звучит как зелёный свет на деградацию и отиктокивание.
• Ларри Финк, СЕО Blackrock (если верить тов. Минаеву, Блэкроку принадлежит примерно всё) заявил, что если ИИ сделает с белыми воротничками то, что глобализация сделала с синими, нам пора бы слезать с этой телеги.
• Алекс Карп, СЕО Palantir, (тот чел, который недавно стал известен благодаря интервью, где изо всех сил пытался не станцевать нижний брейк, вот видео).

Итого — господа высказывались крайне осторожно и по-европейски консервативно. Они или что-то знают и им страшно, или это так воздух старушки (Европы) так действует на американских топ-капиталистов.

Что думаете?

😀 — поржал(а)
🔥 — они что-то знают
❤️ — Европа успокаивает

The rise of гуманитарий, шах и мат, технари!

Ну рынок, ну что творит. ИИ отстреливает вообще не в ту сторону, в которую обещали эксперты. Нет, рекрутеров и эйчаров, конечно, автоматизируют, базара нет. А вот с копирайтерами и журналистами, которые доедают последнюю горбушку, заедая её снегом, всё не так однозначно.

Теперь серьёзно

Компании нанимают сторителлеров и платят им сопоставимо с разработчиками. Если хотите копнуть глубже, ищите по запросам corporate storyteller, narrative master, narrative owner. Дорого, поэтому пока основной спрос у бигтехов, ритейла и сильных брендов.
Почитайте статью WSJ — Компании отчаянно ищут сторителлеров (статья), если мне не верите.

Но не обольщайтесь, переименовать себя из копирайтера в сторителлера будет не достаточно, тут более широкий и глубокий набор навыков нужен: построение CJM, маркетинг, написание сценариев, навык продаж через awareness и истории, навык работы с ИИ инструментами. За тысячу знаков или статейку платить не будут.
У хорошо и долго пишущих людей с бизнес-жилкой есть хорошие шансы встать у истоков новой профессии.

А откуда хайп-то?

Ведь у нас теперь нейронки. Которые, ну вызнаете, не про это, а про то, чётко, структурно, без воды и вот это вот всё.
Не зашло. Нейронки генерят слоп, а чтобы заставить их писать что-то приличное, нужны скилловые промпт-инженеры, а это дорого, ну и как будто бессмысленно: платишь за нейронку, за инженера, на выходе всё равно гуманитарий должен вычитать и очеловечить, потому что слог робота мы палить уже научились. Ну и зачем тогда усложнять? Пусть гуманитарий и сделает всё под ключ.

И вот любимый Business Insider пишет, что самая горячая работа в айтишке — это писать слова (статья). Если вы топ в корпорации, проверьте, возможно на цоколе сидят давно забытые писаки и пора их оттуда извлечь и применить.

ИИ никто не отменяет

Современный корпоративный сторителлер всё равно будет работать в плотной связке с модельками и агентами, ну иначе никак. Доказательство тому — открытые вакансии: Adobe ищет AI evangelist, который возглавит отдел Artificial Intelligence Storytelling, а Netflix ищет директора по продукту и технологиям коммуникаций. Ну и надо понимать, что на редактора денег не дадут, а на AI-intelligence editor скорее да.

А ещё Microsoft начал выпускать журнал на бумаге.

Опять антиутописты и визионеры продолбались. Мы не погружаемся в киберпанк, а возвращаемся к офлайну, чтению, физическим продуктам. Скриньте этот твит — скоро мы будем доплачивать, чтобы получить стрелочные приборы вместо планшета в автомобиле.

Пока тысячи новобранцев ломятся в айтишку, чтобы писать код, открывается другая дверь. И туда тоже скоро выстроится очередь.

Короткий век айтишника

Интересно как складывается ситуация. Обычно эйджизм — это когда ты старый и уже никому не нужен. А теперь эйджизм подпирает с двух сторон: ты молодой никому не нужен, потому что опыта ещё нет. Когда тебе 25-27 и опыта ты где-то хапнул — ты нужен. Через 13-15 лет включается уже классический эйджизм, и ты снова никому не нужен. Ну потому что молодые — более гибкие, сговорчивые и сообразительные. А главное — выёбываются меньше.

Конструкция абсурдная, потому она не будет жить долго. Один из эйджизмов будет вынужден отступить! Я не знаю какой, поэтому накидаю аргументов:

1. Молодых снова будут нанимать, а возрастных — нет
Потому что дешевле, потому что навыки быстро устаревают, и молодой сотрудник оперативнее овладевает новыми. Карьерный трек — короткий, портфельный. Отпахал своё, вышел в тираж, ну а дальше не знаю, может к тому времени вместо пенсии ББД подвезут в наиболее прогрессивных юрисдикциях.

2. Молодым будет тяжело встать на карьерный трек
Зато отсечка традиционного эйджизма сильно отодвинется. Условно, ты будешь терять привлекательность для работодателя не после 40, а после 60 лет. Вполне вероятно, ведь, например, российская некогда молодая айтишка сейчас стареет. Я знаю полно продактов около 40 лет. В России, например, обсуждают изменение возрастной границы молодёжи с нынешних 35 лет до 40-45 лет.

Что думаете?
❤️ — юнцам будет сложнее
🔥 — взрослым будет сложнее
🦄 — всем будет тяжело!

Зумеры, эмоциональная зарплата и зелёная повесточка

Вычитал про интересный тренд — emotional salaries. Ключевое — денег нет, за копеечку держаться никто не хочет, поэтому работодатели включают фантазию, чтобы подманить зумера.

Кулер, печеньки, гибрид, оформление по ТК и никаких задержек — это прикормка для бумеров и миллениалов. Для зумеров и альф (альфачей?) придумали новый прикол: льготы, которые способствуют защите окружающей среды.

Свежее исследование Deloitte показывает, что 72% работников поколения Z и 71% работников-миллениалов учитывают воздействие работодателя на окружающую среду и его политику, прежде чем принять предложение о работе.

Ещё кажется, что это исследование компания Deloitte случайно провела в параллельной вселенной или на другой планете. Зумеры, отпишитесь, вы правда такое у эйчарынь спрашиваете на скрининге?
Мне казалось, что в нынешних реалиях найма молодой специалист согласится работать разработчиком на полях аэрации, лишь бы зарплату платили и опыт получался.

На этом консультанты Deloitte не останавливаются и решают к херам закопать себя окончательно выдать ещё немного аналитики в стиле британских учёных: 54% представителей поколения Z и 48% миллениалов просят своих работодателей принять более активные меры по борьбе с изменением климата.

Представляю картину: отжатый овертаймами продакт Иван (или Джон) ставит своему тимлиду встречу, потому что крайне обеспокоен тем фактом, что работодатель как-то не очень заботится об окружающей среде!

Кароч, я думал это всё и можно постить пост и уходить в рилсы до полуночи, но пошёл читать дальше.

В ОДНОЙ КОМНАТЕ С РАБОТОДАТЕЛЕМ НАХОДИТСЯ ПРОСЬБА СОТРУДНИКОВ ПОМОЧЬ ИМ СНИЗИТЬ ИХ УГЛЕРОДНЫЙ СЛЕД

Что делает работодатель? Правильно, выдаёт сотрудникам кредиты на покупку электромобилей, чтобы те меньше газовали по пути в офис, ведь удалёнка показала свою неэффективность.

Всё это или совершенно новый уровень осознанности развитых цивилизаций, или откровенный le pizdezh и лейка в ухо, я пока не понял, продолжаю наблюдения.

😀 — le pizdezh
❤️ — осознанность
🔥 — пиши больше на тему, я знаю у тебя есть ещё

Конец рабочего дня. Навсегда.

Ждали, когда work-life-blend добавит гибкости? А выходит так, что мы вступаем в эру infinite workday.

По данным Microsoft Work Trend Index:

• Рабочий день перестал быть 9–5, люди начинают проверять почту до 6 утра и возвращаются в неё после 8–10 вечера. Рабочие часы сливаются с личным временем из-за тревоги, доступности гаджетов и каналов связи и страха пропустить важное (и поплатиться за это позже). Постоянно увеличивающаяся рабочая нагрузка тоже способствует бесконечности рабочего дня.
• В среднем сотрудник компании получает и отправляет 50 сообщений в сутки в нерабочее время.

Infinite workday стал частью новой hustle-культуры: ты или играешь по этим неписанным правилам, или система тебя звонко и раскатисто отрыгнёт, личные границы отстаивать можно только если ты незаменим (крайне редкий случай), или если готов лишиться работы.

Отдельная проблема — инструменты, которые были призваны помочь: мессенджеры, тасктрекеры, таймтрекеры и звонилки доступны на любых устройствах, Если раньше коллега или босс мог позвонить в нерабочее время лишь в крайнем случае, потому что это явное вторжение, то теперь это тихая интервенция: "я ему напишу в нерабочее, ничего страшного, ответит, как сможет". А у сотрудника включается тревожка, потому что непрочитанное от начальника. Лезет проверять, ну и пошло-поехало.

Ещё один прикол — распределённые команды. Компании часто с гордостью рассказывают кандидатам, что команда разбросана по всему миру. Дескать, вот тебе удалёночка6 мы такие прогрессивные и международные. Вот только это означает, что звонки будут назначаться в 3-4-5 утроночи по твоему локальному времени, за понт придётся платить сном и, в конечном итоге, здоровьем.

Мы получили гибкость и возможность работать откуда угодно и когда угодно, вот только второе фактически превратилось в "постоянно".
Так что, вероятно, вы читаете этот пост так рано, потому что зашли проверить рабочие чаты или почту.

Такие дела.

Карьера в ИТ как side hustle

А если по-нашему — шабашка. Я глубоко и регулярно изучаю феномен портфельной карьеры, который пока феномен, но для наших детей станет абсолютной нормой, удивляться будут, что было иначе.
Так вот, айтишники, наша элита и мечта меркантильных вторых половинок, понимают, что денег не хватает. Ты упахиваешься, весь из себя синьор и лид, зарплата, которая лет 5 назад была бы вообще отвал бошки, а нет ощущения, что хватает и уж тем более что живёшь как-то лухари.

Начинаются подработки. Проконсультировал, проектик взял. Ну мы же люди не глупые, умеем находить закономерности и строить системы. И выот уже вырастает некая ✨практика✨ из подработок. Применяем продуктовый подход и делаем хорошо — оно начинает расти. Хм, прикольно.

И вот тут специалист встаёт на трек quiet quitting (пост):
• Появляется ощущение, что твоя шабашка уже нечто большее
• Через время кажется, что у тебя уже две полноценных работы
• Если всё делаешь правильно, начинает казаться, что личные проекты и есть твоя основная работа, а карьера в ИТ и работа в компании — динамическая подушка безопасности, набор (пусть и временно) несгораемых плюшек и бенефитов, гарантированный прожиточный минимум.

Ну адальше это живёт в таком формате портфельной карьеры до бесконечности, или со временем сотрудник начинает забивать на то, что раньше было основной работой, случается тот самый "тихий уход" через квартал-год.

И если вы меня спросите, какой самый безопасный и комфортный сценарий выхода из найма в свои проекты, я отвечу, что вот этот. Настолько безопасно, что даже немножко скучно. Но у меня было именно так.

❤️ — хочу так же
🔥 — уже делаю так
🦄 — свой вариант в комменты

🔴Хедхантер, повернись к грузчику передом, а к айтишнику задом

Я это знаю, но пока не могу доказать. Не читал никакой аналитики и не владею инсайдом (по крайней мере пока), но есть стойкое ощущение, что наш карьерный монополист повернулся к работягам передом, а к белым воротничкам задом.
Если это так, то стратеги компании не зря едят свой хлебушек. Попробую объяснить почему.

1. Рекламная кампания в медиа явно нацелена на синих воротничков
Там повар, мастера маникюра и подобные ребята. Это я в новогодние сериалы смотрел и бросилось в глаза. Никто не показывает айтишника, который за день находит работу в бигтехе около дома, потому что это нихрена невозможно.

2. На главной странице до логина теперь краcуется дама-парикмахер
Алогин максимально упрощён: огромный инпут для телефона, в котором после ввода появляется маска под 4-значный код. понимаю к чему эти изменения: когда работал продактов в ATS Potok, мы постоянно сталкивались с тем, что людям рабочих профессий не подходят навороченные интерфейсы, а у многих вообще телефон кнопочный. В общем, сразу очевидно, куда ветер перемен дует.

3. Гиг-работа на подъёме и хайпе
Есть авторитетное мнение, что глобально это связано с факапом корпораций (сотрудники устали, что их отжимают за печеньку и хотят свободы, пусть и с меньшим престижем и доходом) и общим трендом на умирание моно-найма, где у сотрудника есть только один работодатель.

4. Массовый наём — это деньги для агрегатора
Массовка — это бесконечный процесс, быстрые обороты, как FMCG в торговле: позиции в массовке закрываются молниеносно и в огромных количествах, а потребность в сотрудниках только растёт, компании платят за подбор регулярно. И никаких фризов, полугодовых поисков разработчика и прочих розовых соплей капризной айтишки.

5. Массовый найм проще автоматизировать
А для площадки типа hh это поле непаханное для новых внедрений и размахивания ИИ-инициативами перед инвесторами.

На самом деле я вижу в этом развороте Хедхантера настоящий тектонический сдвиг на рынке труда. Моя гипотеза в том, что белые воротнички всё больше будут уходить в "теневую" зону рекомендаций и рефералок, этот рынок будт сжиматься. А новые единороги — это те, кто фокусируется на гиге и массовке.
Так что hh молодцы, пытаются избежать судьбы Nokia и Kodak.

Ну и это, хедхантер, свяжитесь со мной, смотрите какой козырный разбор вам сделал бесплатно, за деньги могу ещё 😀

Однажды в голове щёлкнуло

Это была критическая масса. Знаете, когда от горы отрывает снежную доску, может раздаться щелчок или хлопок, и весь склон пошёл вниз, не остановить.
Я сильно верю в такое, особенно когда ты склонный к долгому анализу и откладыванию решений человек. Порой специально коплю эту критическую массу, чтобы не принять решение было уже невозможно, а бывает так, что срабатывает и без моего участия.

Так я однажды решил положить конец юридической карьере, и примерно также разрубил узел айтишного найма, который в последние годы меня натурально душил.

Что сейчас? Ну непросто нифига. Прошёл только год, я ещё младенец и в блогерстве, и в солопренёрстве. Не подавился, не задохнулся, не разбил лоб об угол стола, прибавил в росте — уже хорошо!

Сейчас будет минутка искренней саморекламы. Я считаю, что учиться у гуру и мастодонтов — это ошибка. Когда ты на самом старте, тебе нужен свежий опыт тех, кто на горизонте от полугода до пары лет ретроспективно сделал то, что задумываешь сделать ты.
Это люди, которые текущем контексте, не забронзовели, много экспериментируют и делают руками.

Я не слежу за логепрами-миллионниками, редко подсматриваю у них что-то. Причин несколько:
1. Не верю, что они смогли бы набрать свою аудиторию в текущем ландшафте, а значит их миллионы фолловеров сейчас для меня ничего не значат. То, как они действовали, чтобы их набрать, сейчас не сработает скорее всего.
2. Слишком большой мышленческий разрыв и медийный вес, это влияет на инструменты и подходы.

Моя стратегия — учиться у таких же как я и у тех, кто больше меня, но не ускакал на световые годы вперёд.

Карррррроче. Мне хочется, чтобы те, кто откладывал и что-то там мял, сегодня решился.
До полуночи даю вау-скидки на часть своих продуктов:

• 80 минут консультации — 12к₽ 7к₽. Темы: портфельная карьера и солопренёрство, контент и блогерство, за жизнь (ага, и за таким приходят). Возьму троих, по одному слоту в руки ❗️upd: остался 1 слот
• Гайд (да уже книга на самом деле) по росту в Телеге с нуля и до уверенной монетизации. Свеженькое третье издание. 9к₽ 5к₽, отдаю 3 гайда (подробно) ❗️upd: остался 1 гайд
• Гайд о том, как я покупаю и продаю рекламу, 7к₽ 4к₽, тоже 3 гайда (подробно) ❗️upd: осталось 2 гайда
• Предзаказ на гайд "Как писа́ть и не ссать" за 5,9к₽, 3 штуки (подробно)
• Слот на рекламу в феврале в Средненьком продакте за 25к₽ 17к₽, одна штука
Слот в Будущем работы в феврале за 15к₽ 11к₽, одна штука

Предложение действует до утра 12.01.25, кто готов, тот готов. Завтра в бой, уже не терпится начать новый рабочий год, идей за каникулы накопилось немало!
Вы знаете где меня найти

Barista f.i.r.e еще никогда не был так близко

Расскажу о трансформациях внутри своей черепной коробки, которые происходят в каникулы.
Еду на подъёмнике вечером и думаю:
Окей, вырваться из лап дефолтной жизни худо-бедно получается:
— Большой город — нет, мы живём в деревне, аж на курорте. Недельку в сезон покататься тут стоит полмиллиона, а мы тут живём, каждый день. Дичь какая-то, но в хорошем смысле. Привыкнуть невозможно, я каждый день в ахере, уже больше трёх лет.
— Работа в дефолтной корпе — тоже вроде как мимо. Не зарекаюсь, но ряд гипотез подтвердили свою состоятельность — у меня больше нет дней недели и стресса, который сам не выбираю. Работаю много, но в кайф почти всегда.

А что требует душа, если вот прямо прислушаться? Выключить эго насколько возможно, отъебаться от себя и забыть про ожидания социума. Каникулы отлично для этого подходят, потому что тишина буквально звенит в воздухе несмотря на громкую музыку, салюты и прочие атрибуты праздника. Сложно замедлиться, когда все работают, а когда страна на чилле, то как-то проще не трепыхаться и отдаться потоку.

Так вот, хочется простого: жить в автодоме, 🚬, ⛷, ❤️. Но мне 40, у меня семья, так что рассмотрим менее радикальные варианты. Я когда волонтёрил, немного к простоте прикоснулся. Работа-эскапизм, с понятным и видимым результатом. Работа не ради денег, а для удовлетворения и спокойствия души. Я бы хотел попробовать себя в роли инструктора, может оператора ратрака, может быть в каких-то спасательных и помогающих службах. Эти мысли откликаются волнами тепла по всему телу, ощущаются как замыкание круга устремлений длиной в 20 лет, точка назначения для старта совсем нового.

Могу очень сильно ошибаться! Всё это может оказаться классическим форматом "ожидание / реальность", но если что-то просится быть попробованным, то кто я такой, чтобы отказывать? Скептиков всегда было дофига вокруг, всех слушал бы, до сих пор жил бы в Москве и ездил в офис на электричке. И работал бы юристом.

Плана пока нет, но есть ви́дение и понимание направления: базовые финансовые потребности должны закрывать проекты, требующие ограниченного времени, также должен быть кратно больше пассивный доход, чем сейчас. Это и есть классический barista f.i.r.e. и концепция мини-жизней, про которую пишет Оскар Хартманн.

Когда с Машей играли в "или/или", она спросила — "свой стартап, команда, люди или шароебиться по горам?"
Мне очень хотелось выбрать первое, а душа не устаёт голосовать за второе. Мозг говорит, что у нас получится совмещать, но я таких примеров не нахожу.

В любом случае, хастлить и грайндить уже не в почёте. Новый уклад мира просто не принимает подход через сверхусилие, поэтому учимся вместе делать по-новому. И продолжаем наблюдение!

А с вас как обычно сердечек там, огонёчков в поддержку и интерес. Чувствую себя сейчас счастливым.

Вход-выход

Интересную тенденцию я вижу в инфополе — в соцсетях и в своём окружении. Она настолько явно прослеживается, что уже почти не сомневаюсь в том, что всё именно так.

База — трудно сейчас везде, если мы под везде понимаем айтишку и предпринимательство. Ну да, такое у меня "везде". Наверняка у вас примерно такое же.

🔵Есть вот айтишники (в широком смысле — разрабы, менеджеры, аналитики, дизайнеры продуктов). И им трудно: на текущем месте не всегда малина, а рынок труда вообще филиал ада (не всегда и не для всех, но с прошлыми годами не идёт ни в какое сравнение).
И ты такой держишься за своё место, терпишь, пережидаешь. А если не удержался, то ищешь, ищешь, ищешь. Тяжело, короче. Я знаю, потому что сам хожу в рынок.
И вот айтишникам кажется, что лучше пойти делать что-то своё: солопренёрить, бложить, открыть кофейню, шаурму и шиномонтаж в Кузьминках. Там свобода, там нет потолка и рекрутёров этих, которые вечно отказывают. И начальника нет.

🔵А есть предприниматели. У них раньше тоже было лучше, а сейчас порог НДС уронили, патенты отменили, всякие сборы вводят типа рекламного, который я теперь тоже плачу. Ещё привет инфляция, проблемы с логистикой, удорожание всего и драматическое падение покупательской способности (про крах среднего класса я вам ещё расскажу на днях). И так задолбало. Я знаю много таких ребят, говорят: "слушай, ну его в хер, хочу получать зарплату 2 раза в месяц и вообще ни о чём не думать, посрать на начальника, какой там может быть стресс, самое худшее — уволят, но разве это проблема?"

И я смотрю на одних и такой "ну дааа, согласен". Смотрю на других, и они тоже правы. И делаю для себя вывод, что не надо рыпаться. Будь там, где твоя сила и экспертиза. Если ты корпоративный воин — ищи место в корпе. Если ты по духу предприниматель — делай своё дело или иди хотя бы стартап. Чуда не произойдёт: если ты яблоня, не стоит отправляться на Марс, пусти корни в средней полосе.

Всегда кажется, что у соседа за забором трава зеленее. Сейчас не время для переобуваний и резких движений, время делать своё дело. И обязательно изо всех сил диверсифицироваться, плодить ручейки дохода, чтобы ни в одной из ситуаций не остаться без кэшфлоу.

❤️ — айтишник, хочу в бизнес
🔥 — бизнес(ву)мен, хочу в найм
⚡️ — продолжу делать своё дело
💯 — всё по факту

Быть горяченьким теперь часть рабочих требований

Когда-нибудь нанимали по внешности? Уверен, у многих бывало, особенно у молодых руководителей.
Business Insider выкатил статью под названием "Being hot is now a job requirement", вольный перевод в заголовке поста (статья). И я просто не могу пройти мимо!

Что пишет инсайдер:

• Бизнес-вуманы очень опасаются увядания и догоняют молодость всеми доступными (порой дорогими и опасными) средствами. То есть здоровье тут явно не на первом месте: препараты, изнуряющие тренировки, операции. И этов мире, который осуждает объективизацию и вот это вот всё. Героиня статьи, 44-летняя владелица PR-агентства переживает, что будет с её бизнесом, когда она перестанет выглядеть молодо.

• Инсайдер пишет, что несмотря на негласный запрет лукизма в корпоративной среде, исследования показывают, что красивенькие и стройные быстрее находят работу и им проще расти.

• Удалёнка не спасает: около трети опрошенных в Австралии работников переживает о своей внешности на зумах. И чем больше зумов, тем больше переживаний.

• Поскольку доступность общепринятых стандартов красоты никогда не была столь высока, возросли и ожидания от внешности сотрудника.

• Корпкультура тоже вносит вклад: сотрудники (обычно заебанные в край) хотят выглядеть менее уставшими, более вовлечёнными и проактивными. И чем выше роль, тем сильнее озабоченность своей внешностью от шеи и выше. Тридцатилетняя героиня статьи пишет, что после бесконечных зумов она начала буквально сходить с ума из-за недостатков своих зубов, которые наблюдала ежедневно. Отлично понимаю, сам чуть не дошёл до отбеливания, врач отговорил.

• Линкедин сделал внешность частью процесса поиска работы. Есть курсы, где учат делать конвертирующие фото, есть фотографы, заточенные под Линкедин. Вас сфоткают "как профессионала", и обычно это дорого.

• ИИ добавляет градуса: инструменты позволяют на основе реальных фото делать идеальные аватары, и они становятся недостижимым стандартом. Это — дополнительная когнитивная нагрузка.

Меня в этой истории больше всего поражает, что удалёнка только усугубляет корпоративный лукизм. И проблема серьёзная: мы часами смотрим на себя в зуме как в зеркало, в реальной жизни такого нет,отсюда и проблемы.

❤️ — знакомо, хочется выглядеть лучше
🔥 — вообще пофиг, ценность сотрудника в скиллах
🦄 — своё мнение в комменты

Channel photo updated

Цеховой расизм

Он же профессиональный снобизм. Штука противная и повсеместная — от стройки до айтишки.
Выделяю два вида этого явления:

1. Внутри роли

• Делаете ремонт, приходит электрик, и начинается: "Ууууу, кто это вам так всё подключил? Чудо, что до сих пор замыкания не случилось!". Или плиточник: "Кто ж вам так плитку положил? И как вы такую работу приняли?". В таком же формате может ворчать и продакт на бэклог, и разработчик на чужой код.

• Продакты из корпы рассказывают про масштабы и бюджеты, а из стартапов — про возможность влиять и скорость. И те, и другие, не упустят возможности подколоть друг друга и накинутт аргументов, почему именно они — тру, а все остальные нет.

• В Линкедине вон битвы карьерных консультантов сейчас. Под разоблачительными постами об одной организации пасутся десятки консультантов-одиночек, которые не пытаются разобраться или поддержать коллег, а топят их, и в комментариях пытаются выставить себя в лучшем свете и продать свои услуги (мерзость!)

2. Внутри профессии или команды

• Бэкендеры порой утверждают, что фронтендеры не настоящие программисты, а что-то вроде дизайнеров.
• Дизайнеры интерфейсов могут пренебрежительно относиться к графическим дизайнерам и иллюстраторам.
• Академческие психологи считают любых других психологов и коучей шарлатанами или вроде того,
• Ну и моё любимое: "Хоть борец, хоть каратист, для боксёра ты артист!"

Корень подхода почти всегда един: мы настоящие, мы тру професиионалы, а они — нет. Иногда цеховой расизм может быть переплетён с поколенческим — "а вот в наше время" или гендерным — "женщина-програмист это оксюморон" или "женщины лучшие бухгалтеры".

Пожалуй, это одно из явлений, преимуществ у которого я найти не смог.

// Жмите сердечки или что там вам нравится, если сталкивались с цеховым расизмом или сами грешили!