Репортаж со стратсессии НФ. Анонс.

Вместе с гендиром НФ Женей Пономаревым мы запустили подготовку квартальной сессии планирования.

Сессии планирования - это ключевой инструмент системы управления НФ.

За 8 лет мы не пропустили ни одной сессии. Именно благодаря сессиям мы постоянно ставим амбициозные планы и достигаем их. Шаг за шагом.

Сессии проходят 4 раза в год по 3-5 дней. С выездом в локацию. Собирается от 20 до 40 человек.

Все это мы финансируем из бюджета компании. Перелеты, проживание, активности. Сумма выходит приличная. Но мы никогда не отменяем сессию даже в кризис, можем только по бюджету ужаться.

Еще раз: это настолько важный инструмент управления, что мы проводим их ВСЕГДА В ЛЮБЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ.

***

В ближайшие 3 недели я буду рассказывать здесь, о том как это происходит у нас:

❗️ База: что такое стратсессия?

👉 Как изучаю потребности гендира и собственников

👉 Как составляю сценарий сессии исходя из запроса и подбираю инструменты

👉 Как готовлю руководителей перед сессией и собираю вопросы

👉 Как проходит первый день сессии с подведением итогов

👉 Как проходит второй день сессии с техникой "потошнить"

👉 Как в третий день сессии мы выходим на конкретные цифры по прибыли

👉 Что такое на самом деле сессии планирования и почему мы не видим будущего без этого инструмента

Тут будут тексты, кружочки и шаблоны.

Будут отзывы с полей от участников, гендира и собственников.

И даже у нас будут несколько предпринимателей-наблюдателей. Их тоже подключу.

Stay Tuned.

Первый пост завтра.