TGViewer
Юрий Кравец | Стратсессии Юрий Кравец | Стратсессии @strategy69 · 1.13K subscribers
Post #128 534
День 2: затошнить и разглядеть победу

Второй день сессии.

От побед к вызовам. От оваций и аплодисментов к тому, что бесит и пора решить. От прошлого к будущему.

В первый день как правило все проходит “ванильно”:

1. Мы подводим итоги
2. Празднуем победы
3. Немного приходимся по болевым точкам

Но общий вайб - ванильно-дружелюбный. Запасаем силы на второй день.

А вот второй день - это в правду. Тут начинается мясо.

Вот беспроигрышная схема 1-2-3 как провести второй день

1️⃣ Затошнить с командой

Выгрузить и обострить все, что болит и мешает.

Прямо вот сесть и пошли по кругу: что бесит, что не дает покоя, что тормозит на пути к результату?

Тошнить, тошнить, тошнить. Вскрывать нарывы.

Вот помогающие вопросы:

«Если бы у тебя была возможность изменить любой момент на работе то что это? Что сильнее всего продвинет твой отдел вперед? Что продвинет компанию вперед?»

«А почему именно это? Как это приведет тебя у другим результатам? На что повлияет?»

«А почему до сих пор не сделал? Почему МЫ до сих этого не сделали?»


Чем больше тошноты, тем лучше. Дать выговориться. И все зафиксировать.

(готовьтесь к неочевидным открытия для себя)

2️⃣ Сформулировать желаемое будущее

Если это болит, то как будет выглядеть идеальное будущее, в котором этой боли нет?

Не “мир во всем мире”, “не раскрасить небо в голубые цвета”. А прям конкретика.

Идем по списку из п.1 и перерабатываем каждый пункт в формате

«Сейчас — [проблема], но через год — [желаемое состояние]»

Таким образом формируется картинка будущего. Если вы раньше уже делали - то тут можно доуточнить.

3️⃣ Мостик между текущим (тошнит) и будущим (идеальная картинка)

Настало время ответить на вопрос: как именно пойдем в будущее?

1. какие решения давно пора принять?

2. какие проекты развития надо запустить в компании и кто будет их лидировать?

3. какие задачи надо внести в протокол с конкретным ответственными?

На выходе - конкретный набор проектов и задач с ответственными чтобы перейти из состояния БЫЛО в состояние СТАЛО. Что действительно важно делать и что повлияет на результат.

(бонусом ответ на вопрос - а что нафиг делать не надо).

***

И финалочка в этот день - закрыть накопившиеся вопросы, которые команда выгрузила еще до сессии. Если они были подготовлены именно так - то это пройдет очень быстро.

Вытаскаем на поверхность, все что сложно решить в операционке - сейчас самое время.

Пишите в комменты любые вопросы - на все отвечу.
  • 🔥 12
  • 👍 7
  • ❤ 6
More from @strategy69
  1. May 6, 2026Сегодня с командой пришли к заключению, что можно писать и "маркетолог" и "предприниматель…
  2. Apr 10, 2026Миссия компании «Нескучные финансы» Создаём культуру управления на основе данных в малом б…
  3. Apr 10, 2026Мои любимые партнеры ❤️❤️❤️ Читаю миссию и мурашки по коже бегут, счастлив быть вкладом!
  4. Apr 9, 2026❤️ Наш пример взятой ответственности. У нас в команде есть замечательная девочка - маркето…
  5. Apr 9, 2026Ответственность - от слова "ответ". Так, щас будет на злобу дня... "Мне надо собрать ответ…
  6. Apr 7, 2026Коротко о том, как наш бизнес чувствует себя в 1 квартале 2026-го 🤣🤣🤣 Хорошая новость:…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →