Вторые шансы

Рассказала каналу Наили два ноль, почему не делаю рилсы, а чаще прихожу и выступаю как спикер

Запуск сложных проектов в чатиках все также не работает.

Алерты, пинги и напоминания все еще не заменят старое доброе "подошла в офисе и поговорила", "позвонила ему и за 3 минуты все выяснила" или "мы вместе на обеде решили"

Удаленка никогда не даст эффекта взаимопонимания, не в этом десятилетии

Мы Надя и Камилла, и мы делали книжный клуб CHOUX READING CLUB, а теперь решили: почему бы не сделать свой? (Опять дать чему-то второй шанс)

Встречайте — BOOKSIE 💅🏽

Раз в месяц мы будем выбирать книгу, на которой дружно поймаем гиперфикс, и будем терзать чат-бот Claude до исхода токенов (потому что только такие книги реально помещаются в наш график сдвг-жизни).

Книга этого месяца — Мадлен Миллер «Цирцея». Погружение в лор мифов и легенд начинается прямо сейчас.
Первую встречу сделаем тестовой, для друзей и семьи, чтобы отладить формат.
А дальше — планируем офлайн-встречу с неравнодушными. Пишите в комменты, если хотите поучаствовать!

Я вернулась, когда вернулись мемы:

Не только малинка в шоколаде 🍓

Возвращаю один из любимых своих форматов — как работает вайбовый бизнес.
Напомню, тут про Силу ветра, про Surf Coffee, про Подружку
Сегодня напишу про FRAMBINI — бренд, который научил нас фанатеть по малине в шоколаде.

Я допросила инсайдера бренда и вот, что он мне рассказал (внимание, (не) очевидный маркетинг!)

Основная задача бренда — быть везде, поэтому в ход идут коллаборации всех сортов и размеров. От мороженого Магнат и МедиаБаскета, до супернишевых брендов украшений Rushev, ресторанов типа Хорошей Девочки, а также падел-клубов и

Бренд не бьет только в один сегмент целевой аудитории, а охватывает несколько разных — дети, принцессы пилатеса, заряженные парни, скучающие домохозяйки, которые не против побаловать себя вау-продуктом.

Вторая задача бренда — быть видимыми. Именно поэтому бренд идет в виражные активации: громадная жимолость на центральном рынке, малина на крыше LAMBORGINI, стенд на ПМЭФ и громадные плитки шоколада с цельными ягодками внутри (я окупилась на этот контент и реально искала эту шоколадку в Лавке).

Коллабораций и всяких спецпроекты работают как постоянная фабрика инфоповодов, их подхватывают блогеры, которые которые становятся не только фабрикой контента, но и постоянным дистрибутором контента для пользователей. Бренд дает повод у нем поговорить и предлагает это делать за вкусное вознаграждение.

Массовым продукт всегда и везде делает его доступность. Поэтому пока одни бренды инвестируют в ТВ и радио рекламу, жгут миллионы рублей в digital-бюджетах, FRAMBINI встают на полку: в крупных сетях, в Самокате, на заправках, в небольших магазинах на федеральных трассах, в ресторанах и где только нет. Брендированный холодильник работает на отлично!
По слухам, топ-1 продукт это жимолость в шоколаде. Сейчас он обгоняет все прочие вкусы — малину, землянику, банан
Не забываем, у бренда есть четкая задача: быть федеральным и массовым, и не отталкивать свою активную аудиторию, которая готова и хочет идти на контакт, ставить таких людей в основу коммьюнити.

Яркие баночки малины в соцсетях — это и есть тот самый пример micro-luxury, спрос на которые растет прямо пропорционально снижению покупательской способности.

Ненавижу этот момент, когда ты увидел восходящий тренд, отдал команде в работу

И ОН ТЕБЕ У ВСЕХ ЗАРУБЕЖНЫХ КРЕАТОРОВ ПОПАДАЕТСЯ С 10+ тыщ лайков КАЖДЫЙ ЧАС…

А в вашем контент-плане эта единица все еще «В РАБОТЕ»….

(прошло полдня)

Пост-рефлексия про смену работы (и напоминание всем, что в процессе может быть много кринжа, но в итоге все будет как надо)

Я хотела написать смешную колонку про рэд флаги нанимателей на собеседованиях, но текст вышел из-под контроля, и это будет пост в нескольких частях о том, как важно что-то закончить, перед тем, как начать новое (но про рэд флаги попозже тоже будет).

У меня есть железобетонное правило в рабочих отношениях — вовремя уйти. Расстаться на хорошей ноте, завершить контракт, пока ты еще можешь принести пользу, уходить не из беспомощности и бесполезности, а оставляя после себя что-то собранное.

Как вообще этот момент на пропустить?

1. Ты больше не делаешь то, что тебе нравится, а делаешь то, что необходимо бизнесу. Берешь на себя дополнительные обязательства потому что так надо, а также получаешь ответственность без полномочий
2. Ожидания (команд, твои, фаундеров) и действительность слишком сильно разнятся
3. Есть что-то такое, что заставляет тебя сомневаться в себе на ежедневной основе
4. У тебя нет механизмов к удержанию ключевых сотрудников на долгий срок, либо есть запрос на покупку неподходящей в данный момент экспертизы
5. Ты так и не понял, за что можешь получать доп деньги — премии, action fee и тд
6. Кейсы для конференций больше не кайфовая работа, а высокий уровень переживания.
7. Меняется корпоративная культура — и новая среда выталкивает тех, кто не подходит по вайбу, функции, ожиданиям. Пропадает ощущение общности с командой.

По отдельности эти пункты — повод пойти и поговорить со своим руководителем, командой, терапевтом или HRD. В комплексе — мощный сигнал, что пора предпринимать действия.

Дальше расскажу, как стала щупать воду соискательского мира пальчиком, и что про него поняла.

На прошлой неделе закрыла театральный сезон 2 спектаклями и теперь точно могу сказать, что очень понравилось, а что — совсем нет.

1. «Блеск и пепел» — отдам первое место и самые сильные впечатления. Фантастическая художественная работа сцены, по-настоящему трагическая тема жизни «за час до катастрофы», попадание в мои интересы (купеческие семьи, исторический бренд, этический выбор), Сухоруков на сцене. Я проплакала почти весь финал спектакля и после мы много обсуждали увиденное.

2. «Идиот» в театре Пушкина — это мой 5-й спектакль Тонышева и очередное попадание.

Красиво невероятно, кое-где пока НЕСОБРАНО, есть сложный вход в спектакль (первые 30 минут нужно делать усилие), очень сильный конец первого акта, много бутусовских приемов (полная луна, сачки для бабочек на высоких ручках), структура не развалилась и было интересно смотреть на оригинальные решения.

3. «Авиатор» (по Водолазкину) в театре на Трубной — красивая, но мрачная постановка о том, что остается от жизни, когда «все умрут, а я останусь». Очень много режиссерских и сценических решений, которые стягивают внимание с истории и равновесия между героями. Плюс ужас жестокости темы системы карательных лагерей в союзе. Для меня — находится где-то между Благоволительницами (нет такого шокирующего ужаса) и Чагиным (исследование темы памяти).

4. «Исход» в центре Мейерхольда. Камерный спектакль о том, как мужчины устают. Не будет невероятных, поражающих воображение декораций. Но будет достаточно сильная история, которую точно допроживешь с героем до конца

Что точно нет:
«Три сестры. Долой уныние!» — Тик-ток режиссура, все любимое цитирование хочется показать разом. Будет и пластика лантимоса из бедных несчастных и кубриковский саспиенс, и антивоенное высказывание и драматическая экзальтация, замешанное без соблюдения пропорций.
Визуально красиво, но пространство и структура рыхлые. Сенсорный перегруз на выходе.

Списком не-премьер на следующий сезон — поделюсь (там будет даже театр в самаре)

Хороший вкус в эпоху алгоритмов превращается в шлак. Точнее, в «tasteslop», по аналогии с нейрослопом, — так Times окрестили явление последних лет, когда весь интернет вдруг начинает выглядеть одинаково красиво и одинаково безжизненно.

Вот как на этой фотографии: книга модной японской писательницы рядом с матча, чайник с длинным носиком и туфлями tabi с раздвоенным носком от Maison Margiela. С этим в пакете идеальная квартира с хромированным столиком, лампой из 70-х и стопкой журналов по искусству. Ужин в модном ресторане едва ли лучше: все гости одеты так, будто их собирал один и тот же стилист. Если это инфлюенсеры, то небось ещё это реклама чего-то никому не нужного. Всё вроде бы со вкусом, но создаётся ощущение, что смотришь на мудборд, сгенерированный ИИ.

Самый зашквар это балетки Tabi и матча с модной книжкой. Вокруг все одинаковые: на фестах все в одних и тех же юбках и сапогах. В кофейнях — одинаковые кружки и одинаковые столики из нержавейки. В соцсетях — одинаковые квартиры, одинаковые книжные полки и одинаковое выражение лица, которое как будто говорит: «У меня хороший вкус, пожалуйста, обратите внимание». Алгоритм постепенно учит нас хотеть одно и то же. Думаешь, что ты выбираешь сам, хотя на самом деле просто оказался в очень красивом загоне.

Выход простой: быть как Хлоя Севиньи, ну а если вы не можете, то просто чаще спорить с мейнстримом, критикуйте, подвергайте всё сомнению. Ходите в секонд-хенды, читайте книги не из подборки «10 романов, которые все обсуждают». Нужно ходить на выставки. Смотреть старое кино. Спорить. Спрашивать себя: мне это действительно нравится или я хочу это только потому, что это уже одобрили миллион человек в интернете?

Потому что хороший вкус — это не правильные туфли и не квартира в оттенках зеленого с бежевым. Это способность однажды увидеть что-то и подумать: «Господи, как же мне это нравится». Даже если алгоритм сейчас считает иначе.

Сейчас скажу крамолу:

УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДАМИ И ИЗМЕНЕНИЯМИ — В ЧАТИКАХ НЕ РАБОТАЕТ.

Вам (как менеджеру и агенту изменений) нужно лично присутствовать в офисе, на созвонах, видеть уровень принятия или саботажа.
Работать лично с ребятами в команде. Иногда поставить дополнительный статус.

Но не пытаться важные вещи зарешать в чате тг.

Пожалуйста, не плодите этих сообщений-простыней, где никто ничего не может понять, скажите на всех голосом, зафиксируйте договоренности в общей презе/файле, к ним можно будет вернуться асинхронно и освежить все в памяти.

Людям нужна система и структура, ее можно наладить только в формате групповой динамики и личного взаимодействия.

Пошла обновлять презы 🫶🏼

Летом жизнь живется легче

И вот, какие моменты неуловимо изменились, пока я смотрела на падел-корты и рекламу премиальных бизнес-кварталов

1/ Москва стала еще наряднее. Для массовых гуляний есть еще больше точек притяжения, каких-то гипертрофированных объектов (черешня и самовар на арбате, сад у московского дома книги, паде на баррикадной, огромная набережная у пг). Город стал одной большой визуальной площадкой, фотозоной если хотите. Еще чище, еще дороже.
2/ девчонки перестали наряжаться действительно откровенно. Пикми пропали. Москва больше не город коротких юбок и каблуков. Мода стала скромнее — девушки чаще выбирают длину макси или более нейтральный агендерный стиль (бермуды, свободные рубашки, биркенштоки на носки). Стало больше покрытых девушек.
3/ Вайперы — скоро каждый 2-ой подросток будет в ERD
4/ Наружна реклама теперь доступна только Донстрою или брендам с ВБ
5/ патрики переехали в Лужники, хотя это вы и без меня знаете (но не повсеместно)
6/ Беговой клуб — это новая норма для любого локального бренда. У кофейни, студии пилатеса, магазина и бренда косметики есть свой беговой клуб

На этом ухожу гулять, продолжу наблюдение, скоро поделюсь второй частью выводов 😚

Мне так многое хочется рассказать, но оно все никак не приобретает форму.

Весь апрель я как будто не находила себе места — беспокоилась (хотя прямой угрозы никакой мне не было, маялась и надумывала.
Искала какие-то ответы, рыскала в архивах, добывала следы моей семьи по миру в начале 20 века. Читала и смотрела про судьбы на разломе эпох. Слушала колокольный перезвон под сиренью, смотрела на венчание в Преображенском соборе.
Считала конверсии, считала RPU. Думала, что жить без бюджета — не кайф.
Ходила в театр раз в неделю, иногда меньше, иногда больше играла в падел. Снова стала разговаривать в терапии про себя, а не про рабочие процессы и как мне в них.
Думала, что мне надо еще чем-то научиться, покупала курсы и слушала лекции.

Оказалось, надо было в отпуск съездить и основательно проветриться.

Теперь буду амбасадором отдыха. Ждите)