Заметки HR Катерины Середы

🩷Обязательно подпишитесь на мой резервный канал 🫶

https://max.ru/id27001273020_biz

Играя всего пару месяцев в падел, я зачем-то подалась на турнир, хотя до этого мысль выйти играть при зрителях вызывала у меня примерно ту же реакцию, что и предложение выступить на конференции без подготовки. Но сейчас речь даже не про сам турнир, а про то, что неожиданно для себя я обратила внимание, что турнир - это как тренажер для прокачки мышц, но не физических! На протяжении всей игры я смотрела на свою реакцию и узнавала в ней все то, что проживала последние 10 лет в корпорациях.

Первое, на чем я себя поймала прямо на разминке - это самообладание, точнее его отсутствие. Я смотрела, как играют другие девушки, и в голове запустилась знакомая программа: «они явно лучше, я тут случайно, сейчас все увидят, что я не дотягиваю», и это удивительно точно повторило ту самую сцену, в которой я сама бывала десятки раз, когда заходила джуном в кабинет к топ-менеджеру и за первые тридцать секунд успевала мысленно себя обнулить. Разница только в том, что на корте у меня в руках ракетка, а в той переговорке был только мой голос, но мысленный гнобящий хор внутри звучит одинаково.

Дальше я столкнулась с токсичным поведением со стороны других участников и со своей реакцией на него, и это тоже оказалось до боли узнаваемо для всех, кто хоть раз попадал в корпоративные политические игры. На таких моментах ты тратишь огромный ресурс внимания не на саму игру, а на то, чтобы переварить чужую неприятную выходку и не сорваться, и пока ты этим занят, ты буквально проигрываешь соседнюю партию своей же жизни, потому что внимание - это валюта, и оно ушло не туда.

Третье открытие - это разочарование после поражения и то, как с ним обходиться. Турнирная сетка, в которой ты только что проиграла, очень напоминает ту самую встречу с руководителем по поводу повышения, на которую ты шла с уверенностью, а вышла ни с чем: внутри сразу включается голос, который говорит «ну все, дальше не стоит и пробовать», и в этот момент главная тренировка - не победить кого-то, а найти в себе силу выйти на следующую игру и попробовать еще раз, и еще раз, и еще, пока что-то не сложится.

И последнее, самое прозаичное - выносливость. Попробуйте поиграть пятнадцать раз без перерыва в течение двух с половиной часов, и вы быстро поймете, что любая красивая стратегия и любые тонкие тактики ничего не стоят, если у вас в десятой игре подкосились ноги.

Ровно та же история и в карьере: можно сколько угодно строить умные планы развития и расписывать амбициозные годовые цели, но если у тебя нет ресурса довести до конца хотя бы один длинный проект без выгорания на середине, все эти планы остаются красивыми презентациями, которые никуда не выводят.

Так что, как видите, на футболке у меня пока только Lacoste, но логотип вашей компании тоже вполне может оказаться рядом 😅

А у вас были такие неожиданные «нерабочие» места, где вдруг прокачивались именно рабочие штуки - спорт, кулинария, переезды, дети? Напишите в комментах, я в такие истории влюбляюсь 💗

Катя 💗

Запись на консультацию | Соц сеть Сетка

В пятницу обычно уже настроение такое...

Запись на консультацию | Соц сеть Сетка

Собеседование: как оно выглядит с обеих сторон стола

Это моя любимая тема, потому что в ней я могу честно говорить и за кандидата, и за рекрутера, и за руководителя, который нанимает к себе в команду, потому что я успела побыть и тем, и другим.

Собрала пять постов про собеседования, которые имеет смысл прочитать вместе и вы увидите процесс со всех сторон сразу:

💗 «Расскажите о себе»: как не испортить собеседование на старте - про самопрезентацию, на которой многие сильные кандидаты теряют 80% впечатления еще до первого содержательного вопроса.
💗 Вопросы на интервью: встреча с потенциальным руководителем - что и кого спрашивать на каждом этапе, потому что один и тот же вопрос будущему руководителю и рекрутеру звучит совершенно по-разному.
💗 Как ловят кандидатов на собеседованиях в Big Tech: реальные истории - изнанка от человека, который сам так ловил, чтобы вы понимали, на что обращают внимание там, где формальные ответы уже никого не интересуют.
💗 Финальное собеседование с HR-директором: чего ожидать - про последний этап, на котором многие расслабляются и сжигают предыдущие хорошие впечатления одной неосторожной фразой.
💗 Почему сильные кандидаты отказывают вам после оффера - бонус-пост для нанимающих, в котором я разобрала, как процесс выглядит с другой стороны и почему ваш «идеальный» кандидат внезапно говорит «нет».

А если у вас интервью на горизонте и хочется не пробовать впервые на реальной встрече, то у меня есть формат пробного интервью с обратной связью, в котором я провожу с вами честный разбор именно тех вопросов, на которых обычно сыпятся.

Катя 💗

Запись на консультацию | Соц сеть Сетка

Задайте свой вопрос анонимно!

Вы можете задавать мне вопросы полностью анонимно! Просто жмите на ссылку ниже и вуаля! Ваш вопрос придет ко мне, а я буду постепенно на них отвечать в канале.

Зачем это нужно?
После разговоров с некоторыми из вас поняла: тема поиска работы очень чувствительная. Никогда не знаешь, читает ли твой коллега этот канал, а вдруг он увидит вопрос, который станет явным сигналом о желании сменить работу, пока вы сами еще не до конца решились.
Поэтому я организовала безопасное пространство, где можно спрашивать обо всем, не опасаясь.

👉 Задать анонимный вопрос

Ваши вопросы меня вдохновляют и они лягут в основу будущих полезных постов. Отвечать буду потихоньку, но с удовольствием! С нетерпением жду ваших сообщений! 😊

Запись на консультацию | Соц сеть Сетка

Меня зовут на роль ниже

Человек с сильным опытом, руководящая позиция за плечами, а на рынке его зовут на роли на ступень ниже, и всегда возникает дилемма: соглашаться - значит признать, что откатился, а не соглашаться - значит сидеть без работы дальше.

Вот что важно понимать в таких случаях:
Шаг вниз по карьере - это смена дороги, а не падение. Задайте себе вопрос не "ниже или выше", а "куда эта роль меня ведет через два года". Рынок сейчас часто покупает не уровень, а конкретную задачу. Бывает, что роль называется скромнее, а ответственности и влияния в ней больше, чем в громкой должности на тонущем проекте.

Опасны не сами шаги назад, а шаги назад без плана, если идете вниз, то идите туда, где видно, как подниметесь, и за какой срок. Грустно то, что я вижу - это когда человек полгода ждет "равноценную" роль, теряет деньги и уверенность, а потом все равно соглашается на ту же позицию, только уже из слабой переговорной точки.

А вы бы пошли на роль ниже текущей, если бы видели за ней перспективу? Или для вас это табу?

Катя 💙

Запись на консультацию | Соц сеть Сетка

Ребята, вот это сюрприз! 🎁

Сегодня получила подарок от Сетки - диктафон с записью слов благодарности за то, что я там. И знаете, это тот редкий случай, когда корпоративный подарок реально попал в самое сердечко: я столько записываю голосом - идеи, мысли, заметки для постов, что диктафон у меня теперь будет всегда под рукой.

Но больше самого подарка меня тронула запись. 💜 Когда тебе говорят «спасибо, что ты здесь», то это просто приятно, без лишних слов.

Давайте нетворкать - пишите, подружимся!

Спасибо, Сетка 💜

Всем привет!

Каким-то образом я прошляпила сразу два поста рубрики топовых постов и за апрель, и за май, так что теперь сама с интересом смотрю, что зашло вам больше всего. А еще искренне говорю спасибо, потому что когда вижу, что у поста куча сохранений или большая дискуссия в комментах, для меня это не цифра, а сигнал, что попала в живое и есть смысл копать в эту сторону дальше. 💙

Решила объединить две рубрики в одну и собрать общий топ за два месяца! 🔥

ТОП Апреля
1️⃣ Почему сильные кандидаты отказывают вам после оффера - разбор пяти причин, по которым лучшие говорят «нет» уже после финального этапа, и почему рекрутерам и руководителям полезно увидеть процесс глазами кандидата, а не наоборот.
2️⃣ Как просить повышение: разговор, который все откладывают - про то, что молчание руководитель почти всегда читает как согласие, и про конкретный момент и подготовку, с которыми этот разговор перестает быть страшным.
3️⃣ Лекция в квартире Сталинской высотки на Котельнической - совсем не рабочий пост про неожиданное место в Москве, куда можно просто прийти и попасть в среду, в которую иначе никак не попасть.

ТОП Мая
1️⃣ План устойчивости в карьере 2026 - 5 направлений, в которые я бы вкладывалась прямо сейчас, чтобы через год не оказаться в точке «меня заменили».
2️⃣ Как презентовать себя: факт vs история - почему рассказ «я сделала то-то и то-то» не работает, и какая структура из четырех шагов превращает сухой факт в историю, ради которой вас и зовут на финал.
3️⃣ Когда компания зовет на собеседование ради бесплатного консалтинга - история с Askona, после которой я перестала спорить с кандидатами, рассказывающими про фейковые интервью.
4️⃣ Карьерная стратегия начинается не с целей, а с двух колонок - практика, которая работает лучше классического «поставь цель», потому что начинает не с того, куда я хочу, а с честного описания того, где я сейчас.

А вы, пока меня тут не было с этой рубрикой, что для себя унесли больше всего? Напишите в комментах какой пост реально пригодился или просто запомнился 💙

Запись на консультацию | Соц сеть Сетка

500 откликов, 0 офферов

Недавно ко мне пришел человек с фразой, которую я слышу все чаще: «Я разослал больше 500 откликов за полгода, дошел до 30 собеседований и не получил ни одного оффера. Со мной что-то не так?»

С тобой как раз все так, давай посчитаем: 500 откликов и 30 приглашений - это конверсия около 6%. Это нормальная, рабочая цифра, значит, резюме свою работу делает: тебя зовут. Проблема живет не там, где ты ее ищешь.

А вот 30 собеседований и ноль офферов - это уже совсем другой сигнал. Узкое место не в опыте и не в резюме, а в том, что происходит в те 40 минут, когда ты разговариваешь с интервьюером.

На финал чаще проходит не тот, у кого опыт сильнее, а тот, кто смог свой опыт объяснить, и вот где люди сыпятся чаще всего:

1️⃣ Самопрезентация превращается в пересказ резюме. Твоя задача - не повторить содержимое резюме, а удержать внимание и вызвать интерес.

2️⃣ На вопросе «почему ушли с прошлого места» включается режим обиды. Человек незаметно для себя начинает говорить не о том, куда идет, а от чего бежит: что бесило, кто не оценил, как было душно. Для интервьюера это красный флаг, даже если все по делу.

3️⃣ Фраза «выбрали кандидата с более подходящим опытом» воспринимается как приговор, а это чаще всего вежливая отписка. За ней почти всегда стоит не «у тебя мало опыта», а «ты не смог показать тот, что есть».

Самое обидное тут вот что: можно полгода переписывать резюме, которое и так работает, и ни разу не посмотреть на то место, где реально теряешь.

Если узнали тут свою ситуацию - напишите в комментах, на каком вопросе на собеседовании вы сами чаще всего плывете. Разберу самые частые отдельным постом.

Катя 💙

Запись на консультацию | Соц сеть Сетка

Сильные люди выбирают не рост, а стабильность

Раньше я бы сама посмотрела на такого человека и подумала: что-то он сдулся. Сидит на месте, не растет, на повышение не рвется, офферы не смотрит, явно потух.

А сейчас вижу это совсем иначе и вижу очень часто.

На консультациях ко мне приходят сильные, толковые люди, у которых амбиция никуда не делась, а пропала вера, что любой рост автоматически делает жизнь лучше.

Вот что я слышу от людей сейчас:

✨«Я не хочу менять +15% к зарплате на +200% к нервам и новый хаос, в котором меня будут ломать»

✨ «Мне уже не нужен красивый рост, если за ним стоит выгорание»

✨ «Лучше я побуду там, где понятны правила, чем снова пойду в эксперимент с открытым финалом»

Это не лень и не деградация, а режим сохранения, потому что рост всегда про риск, а риск в 2026 ощущается дороже: рынок холоднее, ожиданий больше, уверенности меньше.

И тут у меня есть что сказать тем, кто нанимает и зовет людей наверх: если хотите, чтобы человек пошел в рост, мало показать ему лестницу, покажите еще, что на этой лестнице нет тумана, ловушек и привычного «ну дальше сам разберешься». Люди не разучились хотеть большего, а разучились верить, что за повышением их кто-то подстрахует.

Так что если рядом есть спокойный, сильный человек, который не рвется наверх, я больше не спешу записывать его в потухшие. Может, он просто слишком хорошо знает цену нестабильности.

Катя 💙

Запись на консультацию | Соц сеть Сетка

ИИ режет не лишнее, а вход в профессию

Помните, я писала про вакансии junior, где в требованиях висит «опыт от 3 лет»? Под тем постом разгорелся спор, и я с тех пор много об этом думаю. Кажется, я понимаю, откуда у этой стены растут ноги.

Когда компания внедряет ИИ, она почти всегда смотрит в одну сторону: быстрее, дешевле, меньше людей. На короткой дистанции это правда работает, так как процессы ускоряются, затраты падают, ощущение контроля даже растет, а вот цену мало кто считает.

Потому что ИИ забирает на себя не «лишние» роли, а простые, начальные задачи, те самые, на которых человек набивает руку и превращается в специалиста. И вот что из этого выходит:

1️⃣ Срезается вход в профессию. Простую работу делает алгоритм, и новичку просто негде потренироваться, учиться не на чем.

2️⃣ Сжимается карьерная лестница. Исчезают промежуточные ступени, и рост из системы превращается в случайность: повезло оказаться рядом с задачей или нет.

3️⃣ Растет нагрузка на сильных. Середина вымывается, и вся конструкция начинает держаться на нескольких людях, которых потом будет не заменить, потому что заменять некем.

Мой опыт управления командой подсказывает простую вещь: джун - это не дешевые руки под рутину, а твой будущий мидл и сеньор, за которого через пару лет ты будешь биться на рынке и переплачивать.

И для тех, кто сейчас в начале пути, тут спрятан не только риск. Если ИИ забрал черновую работу, значит ценность джуна теперь не в том, чтобы делать руками, а в том, чтобы проверять, направлять и думать. Роль не исчезает, а меняется, и выигрывает тот, кто это понял первым.

А вы на своей работе уже чувствуете, как ИИ меняет именно начальные задачи? Напишите в комментах, в вашей сфере джунов стало меньше или просто они теперь делают другое.

Катя 💙

Запись на консультацию | Соц сеть Сетка

Мой путь в HR научил меня одной неприятной вещи: язык, на котором мы привыкли говорить внутри HR, и язык, на котором говорит бизнес - это два разных языка, и пока ты не выучишь второй, ты так и будешь сидеть на встречах в роли «человека, который что-то про людей», а не того, чье мнение спрашивают при принятии решений.

У меня на это ушло много времени и усилий, о чем-то из этого вы уже наверняка читали на канале. Но мой опыт был долгим и тягучим, а вы можете ускорить процесс на курсе «HR бизнес-партнер» от Академии Эдюсон, который я смело рекомендую. В программе ровно то, что не хватает большинству специалистов, которые приходят ко мне на консультации с запросом «хочу больше влиять и больше зарабатывать»:

🟣 HR-аналитика;
🟣 бюджетирование и финансы;
🟣 управление командой, проектами и стратегией;
🟣 нейросети для автоматизации рутины.

Учиться будете у «тяжеловесных» практиков, среди которых доцент по HR-менеджменту в HEC Paris Чарльз-Анри Бессейр де Ор (25+ лет опыта) и ведущий эксперт по корпоративному хантингу Алена Владимирская (17+ лет).

Не забудьте забрать бесплатный шаблон HR-стратегии, чтобы посмотреть на процессы вашей компании глазами бизнес-партнера ❤️

Прокачайте недостающие навыки, чтобы заявить о себе как о профи, к которому прислушиваются. Регистрируйтесь с промокодом КАТЕРИНА, по нему сейчас действует повышенная скидка 65% и второй курс отправят в подарок на ваш выбор.

Катя 💜

У вас такое бывает?

Если да, то давайте завтра без этого ❤️

Запись на консультацию | Соц сеть Сетка

Карьерная стратегия начинается не с целей, а с двух колонок

Все вокруг говорят про карьерные планы, и большинство людей искренне пытаются их составить, но обычно это превращается в одно и то же упражнение: записываем "хочу через год стать руководителем отдела" или "хочу получать в полтора раза больше". А потом смотрим на этот список через неделю и понимаем, что он живет своей жизнью, а мы своей. Если вообще в него смотрим.

Я недавно подсмотрела одну практику, которую теперь предлагаю клиентам на консультациях, и она работает гораздо лучше классического "поставь цель". Идея в том, чтобы не сразу прыгать к целям, а сначала разделить ваш карьерный контекст на две колонки.

В левой колонке вы пишете AS IS, то есть как все устроено сейчас. Чем вы занимаетесь в течение недели, какие задачи делаете чаще всего, что у вас получается легко, что наоборот высасывает, сколько вы зарабатываете, с какими людьми работаете, как себя чувствуете в конце дня. Максимально честно, без приукрашиваний.

В правой колонке TO BE, то есть как вы хотите, чтобы было. И вот тут важный момент, который я подглядела у одного карьерного консультанта: эту колонку лучше заполнять не сразу, а через день-два после левой, чтобы не подгонять под социально желаемые ответы. Идеально заполнить TO BE утром на свежую голову, не глядя в первую колонку.

И вот когда у вас лежат обе колонки рядом, начинается самое интересное. Потому что разрыв между ними - это и есть ваш карьерный план, только не в формате "через год хочу X", а в "вот эти три вещи в моей жизни сейчас не там, где я хочу, и вот что я могу сделать в ближайшие два месяца, чтобы сдвинуть их в нужную сторону".

У меня самой это упражнение в свое время вытащило неожиданное: я думала, что хочу больше зарабатывать, а оказалось, что я больше всего хочу убрать из календаря определенный тип встреч, которые меня выжигают. И решение оказалось не "найти работу с большей зарплатой", а "пересобрать структуру дня в своей текущей роли".

Попробуйте на выходных. Это занимает где-то час, и при условии что вы честны - дает столько инсайтов, сколько не дадут пять консультаций с коучем.

А вы какими карьерными практиками пользуетесь, когда чувствуете, что застряли? Поделитесь в комментах, я обожаю собирать рабочие инструменты 💜

Запись на консультацию | Соц сеть Сетка

«Мне отказал ИИ»

Фраза, которую я слышу все чаще, и на днях на бизнес-завтраке hh.ru про ИИ в найме я наконец поняла, откуда у этого страха растут ноги и почему он так удобно ложится на душу каждому, кто получил отказ 💙

Логика тут предельно человеческая: когда тебе отказывают, гораздо легче поверить, что виноват бездушный алгоритм, который тебя даже не дочитал, чем допустить, что живой человек посмотрел и решил позвать кого-то другого, и именно на этой почве выросли заголовки в духе «отключите ИИ на hh, и кризиса не будет» или «ИИ - это даже не барьер, а стена, которая полностью лишает шанса найти работу».
Но цифры, которые показали на встрече, разворачивают картину совсем в другую сторону, потому что среднее число откликов на одну вакансию у офисных специалистов выросло с 24 в 2024 году до 37 в 2025-м и до 61 в 2026-м, то есть за два года рынок откликов вырос больше чем вдвое, и ни один живой рекрутер физически не способен вдумчиво прочитать шесть десятков резюме на каждую позицию, держа в голове еще десяток других вакансий в работе.

И вот тут я хочу развести два понятия, которые на встрече наконец-то объяснили, потому что в голове у большинства они слиплись в одного страшного монстра. Есть авторазбор, который работает на платформах с 2021 года, и это никакой не искусственный интеллект в современном смысле, а обычные фильтры по заданным критериям, которые ничего не генерируют и просто сортируют по правилам, которые в них заложил человек. А есть ИИ-помощник на языковых моделях, который появился совсем недавно и который умеет разбирать отклики, искать релевантных кандидатов и помогать с первичной коммуникацией, но, и это ключевое, он точно так же не принимает финального решения сам.

Потому что главная мысль всей встречи, под которой я подписываюсь обеими руками, звучит так: ИИ не отменяет участие человека в найме, он помогает рынку справляться с его масштабом, и это принципиально разные вещи, ведь критерии поиска по-прежнему задает работодатель, решение по кандидату принимает работодатель, и выстраивает отношения с человеком тоже работодатель, а алгоритм лишь разгребает завал на входе, чтобы у живого рекрутера вообще осталось время на живых людей.

Хочется донести до каждого, кто сейчас в поиске: думать, что вас отверг робот, это, как ни странно, позиция комфортная, но проигрышная, потому что она снимает с вас всякую возможность что-то изменить и оставляет в роли жертвы бездушной машины. А вот честный взгляд на то, что в этом потоке из шестидесяти откликов вам нужно стать считываемым и понятным, и для алгоритма, который ищет совпадения, и для человека, который принимает решение, возвращает вам контроль, потому что над этим уже можно работать.

И знаете, что я для себя на этой встрече переформулировала окончательно: ИИ в найме - это не та стена, которая выросла между вами и работой, это скорее регулировщик на перекрестке, который встал там потому, что машин стало слишком много, и злиться на регулировщика вместо того, чтобы разобраться в правилах движения, значит просто дольше стоять в пробке.

Катя 💙

Запись на консультацию | Соц сеть Сетка