Kadrobot печатает…

Всем привет 👋

Сегодня пятница, а это значит, что, по нашей с вами традиции, оставляю подборку из 3-х фильмов. Тема этой подборки - осуществление мечты ✨

Берите попкорн, листайте карусель, выбирайте фильм и наслаждайтесь 🙂

Желаю приятного просмотра🙌

​​Всем привет!

Сегодня хочу вам рассказать про корпоративные социальные сети - что это, какие бывают и для чего применяются 😌

Начну, пожалуй, с определения. Внутренняя социальная сеть компании - аналог обычной социальной сети, только в отличие от VK, например, такая сеть заточена на решение задач и потребностей конкретной компании📈

Не стоит путать корпоративную социальную сеть с корпоративным порталом. Портал по большей части представляет собой место хранения данных компании и постановки рабочих задач. Информация на портале не может обновляться самостоятельно, обычно есть администратор, который наполняет портал актуальной информацией. Как правило, на портале коллеги не могут свободно общаться друг с другом, группы и беседы создаются администратором портала ✍🏻

В корпоративной социальной сети все наоборот - сотрудники могут самостоятельно загружать контент, создавать группы и беседы. Администратор здесь выполняет, скорее, роль модератора.

Компании применяют внутренние социальные сети для того, чтобы дать возможность сотрудникам быть в курсе, что происходит в компании и знать чем занимаются коллеги, иметь доступ ко всей необходимой информации и базе контактов, свободно общаться с коллегами и делиться новостями, публиковать различные посты, а также следить за другими сотрудниками в общей ленте. Еще в социальной сети сотрудникам приходят уведомления о планерках, актуальных задачах и событиях 😇

Самые крупные внутрикорпоративные сети:

🔹Workplace - это внутрикорпоративная сеть Facebook, которая по сути представляет собой копию Facebook только отдельную для каждой компании, имеет тот же функционал, что и у Facebook.

🔹Yammer - это внутрикорпоративная сеть, которая принадлежит Microsoft, но пользуются ей также и другие компании 🤔 По структуре Yammer напоминает Twitter. Социальная сеть доступна как в web-версии, так и в формате приложения. В сети коллеги могут делиться информацией, создавать каналы, публиковать посты, формировать базу знаний и многое другое.

Знаю, знаю информации вышло довольно много, но надеюсь она была полезна 🙌🏻

Если вам понравился пост, ставьте ❤️

Всем привет!👋

Наш танцующий #HRкотик снова с вами😸
Сегодня он расскажет о плюсах работы в компании «Adobe» и плюшках, которые корпорация предоставляет своим сотрудникам.

Ставьте 🔥и отправляйте друзьям! Котикам будет очень приятно😌

Подпишись 🤖 @kadrobot_com

Всем привет!👋
Есть в этом мире что-то вечное, например, любовь к кофе 😍😅

Кофеманы ставьте 🔥

Всем привет!👋

Как начался ваш понедельник? 🤔

Мой оооочень продуктивно 💪🏻

Я уже подготовил для вас гороскоп на грядущую неделю.

Ищите свой знак и оставляйте❤️

Подпишись 🤖 @kadrobot_com

​​Всем привет 👋
Оставляю вам подборку телеграм-каналов об HR-сфере, которые будут интересны как профессионалам, так и начинающим специалистам💼

🔹Злой HR (@zloihr)
Профессиональное HR сообщество обсуждает насущные вопросы управления персоналом: карьера, рекрутинг, проблемы сотрудников и работодателя.

🔹Канал g-mate для рекрутеров (@Tools_Hacks)
Канал для рекрутеров с обзором инструментов и хаков, полезных при поиске. Актуальные советы и практика.

🔹Хантфлоу (@huntflow)
Новинки автоматизации рекрутинга и экспертные статьи.

🔹HR JURNAL | RECRUITMENT (@hrwork)
Канал позитивных профессионалов в области HR, HRD, HRM, HRG и многих других. Актуальные вопросы рекрутинга, адаптации, обучения, мотивации и практики HR.

🔹MarHR (@marhrru)
Канал про HR-маркетинг. Часто делятся интересными ссылками на различные полезные интервью и статьи.

🔹Работология (@rabotalogia)
Рассказывают о самых интересных новостях в области управления персоналом и делятся опытом о том, как работать и как управлять.

🔹HR-ШТАБ (@emergency_HR)
Рассказывают об инструментах трансформации HR-систем и развитии стратегического HR.

🔹Идеальный сотрудник (@russiaHH)
Последние методики по подбору и обучению персонала, советы и рекомендации от опытных HR-менеджеров.

🔹Новая эпоха управления (@bitobenewera)
Канал компании BITOBE для руководителей и HR-директоров. Рассказывают о главных трендах управления персоналом и не только.

Оставляйте ❤️, если подборка была вам полезна😌

Делюсь с вами интересными новостями📰

Наши коллеги не стоят на месте и создали Катю - бота, который поможет наладить атмосферу в команде и побороть стресс🥊

Катя точно знает, как не впасть в депрессию. И с радостью поделиться вами своими приёмами 😉

Желаем удачи проекту!

Подпишись 🤖 @kadrobot_com

​​Всем привет 👋

В современных реалиях все большее компаний начинают уделять особое внимание построению экологичной внутрикорпоративной культуры🌿

Работник, который регулярно перерабатывает и без сил уходит из офиса, как правило, не задерживается в компании надолго, по причине накопившейся усталости, которая впоследствии приводит к выгоранию. В такой ситуации работа превращается в каторгу, а человек в своего рода зомби🧟‍♂️

Выгорание - это не просто сильная усталость. Это эмоциональное истощение, возникающее по причине длительного стресса 😞
В таком состоянии человек продолжает чисто механически выполнять свою работу, без какого-либо энтузиазма, как следствие, становится менее продуктивен.
Есть несколько способов, как помочь своим сотрудникам еще на ранних стадиях избежать переутомления:

🟢Заразите команду идеей ✨
Каждый сотрудник компании должен ощущать свою значимость и понимать важность своей работы для достижения масштабных идейных целей компании. Когда есть четкий ответ на вопрос “для чего я здесь?” деятельность приобретает совершенно другой смысл и работа воспринимается не как мучение, а как личный вклад в большое дело.

🟢Сформируйте культуру отдыха
Как правило, переработки являются одним из основных факторов, который приводит к истощению, как физическому, так и эмоциональному 🥴 Конечно, все рабочие задачи следует решать в рабочее время, но бывает по всякому и при высокой загруженности команды переработки случаются. В таких случаях, если вы понимаете, что кто-то из сотрудников в значительной степени перерабатывал последние дни, следует дать день отдыха. Лучше это сделать сразу после напряженных дней, не потом, а в ближайшем будущем, чтобы работник мог отдохнуть и восполнить силы.

🟢Создайте дружелюбную атмосферу в офисе 🥰
Постарайтесь не «стоять над душой» у своих работников, наблюдая за тем как часто человек отвлекается на телефон или выходит за кофе. В конечном итоге, важен ведь сам результат. Пусть в рабочей атмосфере найдется 10% времени на веселье и легкость, тогда и работа будет выполняться в срок и без напряжения 🙌🏻

Все, что я описал выше, важные элементы здоровой внутрикорпоративной культуры, в которой сотрудники вовлечены в работу, чувствуют себя комфортно, и, как следствие, становятся намного эффективнее и справляются рабочими задачами быстрее и креативнее, не выгорая 😌

Ставьте ❤️ и 🔥, если вам был полезен этот пост!

Подпишись 🤖 @kadrobot_com

Всем привет!👋

Признавайтесь, есть ли среди вас кофеманы?😎

Потому что сегодня наш #HRкотик расскажет - как это, работать в одной из самых популярных кофеен мира «Starbucks» ☕

Оставляйте свои сердечки и отправляйте видео друзьям✌️

Котики будут танцевать от радости😻

Подпишись 🤖 @kadrobot_com

Всем привет!👋

А ваши коллеги часто практикуют «аэробику»? 🤔

Отправляйте друзьям и оставляйте свои сердечки 🙌🏻

Подпишись 🤖 @kadrobot_com

Всем привет!👋

По традиции подготовил для вас гороскоп на неделю🗓

Ищите свой знак и оставляйте сердечки😇

Желаю всем лёгкой и интересной рабочей недели 🙌

Подпишись 🤖 @kadrobot_com

Всем привет👋

В последнее время все чаще компании ставят на первое место интересы сотрудников👆.

То есть, вы не просто должны делать какой-то объем работ, но и получать от этого положительные эмоции☺️.

Для этого-то и создана корпоративная культура. Чтобы сотруднику в офис хотелось возвращаться, ведь там есть товарищи по интересам, комфортная атмосфера, общие цели и ещё много всяких плюшек.

Консалтинговая компания «Культура инноваций» провела исследование🔗 корпоративной культуры агентства SETTERS.