HR-ШТАБ | TSQ Consulting | ТСК Консалтинг

Коллеги, уже завтра в 11:00 встречаемся на вебинаре про ценностные корпоративы! 🎄

Поговорим о том, как сделать праздник действительно полезным для команды.

Разберём идеи, которые помогают через корпоратив:
◾️оживить ценности компании;
◾️вовлечь сотрудников;
◾️усилить командное взаимодействие;
◾️мягко встроить элементы стратегии и планирования.

Без скучных лекций и сложных конструкций — только конкретные форматы, примеры и механики, которые можно адаптировать под свою компанию.

✔️29 сентября, 11:00 (мск)
✔️ Онлайн

Регистрация

До встречи завтра!

Кадровый резерв: как готовить руководителей, которые нужны бизнесу в 2027?

Спасибо всем, кто подключился к вебинару! Эксперты TSQ Consulting, Сергей Орлов-Горский и Екатерина Петрова:
▫️рассказали о разных моделях работы кадрового резерва
▫️обсудили 4 разных кейса работы с резервом в крупных компаниях
▫️поделились, за какие компетенции руководителей сейчас готов платить бизнес и на чём следует делать упор в подготовке управленцев

▶️ Запись вебинара

Кадровый резерв не эффективен? Разберитесь, как выстроить работающую систему к 2027 году – на консультации с экспертами TSQ. Онлайн, 30 минут, бесплатно

🟣Записаться

Кадровый резерв: уже завтра разберём 7 главных проблем и их решения

Остался 1 день до вебинара о кадровом резерве!

Проверьте себя: какие из проблем вы наблюдаете в своей компании?

❌ 1. Нет реальных назначений из резерва.
❌ 2. Отсутствует четкая методология оценки и развития талантов.
❌ 3. Не понимаем, кого на самом деле продвигать.
❌ 4. Бизнес-заказчик формален и не вовлечен в процесс.
❌ 5. Развитие сотрудников оторвано от их реальной рабочей деятельности.
❌ 6. Сопротивление изменениям со стороны людей на местах.
❌ 7. В компании звучит фраза: «Нам кадровый резерв не нужен».

Завтра, 24 сентября в 11:00 (МСК), эксперты TSQ Consulting и iMpact LMS разберут каждую из этих проблем и покажут, как трансформировать кадровый резерв в работающий инструмент, который экономит деньги бизнеса и удерживает таланты.

🔗 Регистрация и ссылка на эфир

Коллеги, напоминаем! 29 сентября в 11:00 встречаемся на вебинаре «Ценностные корпоративы: праздник, который работает на команду и бизнес».

🟣 Как превратить новогодний корпоратив в инструмент укрепления команды, интегрировать ценности компании в сценарий и организовать содержательный праздник даже при ограниченном бюджете?

Вместе с Екатериной Шатровой, экспертом TSQ Consulting, разберём реальные кейсы, нестандартные форматы и практические инструменты, которые можно адаптировать под задачи вашей компании.

Приходите за идеями, которые ещё успеете реализовать к Новому году! Будем ждать вас💜

▶️ Зарегистрироваться на вебинар

Дорогие коллеги, вам письмо! 💌

В рабочей суете мы не так часто успеваем остановиться и сказать друг другу важные слова. Поэтому сейчас предлагаем вам ненадолго отложить дела, выдохнуть и просто прочитать письмо от нашей команды.
Пусть оно немного согреет вас в эти сентябрьские дни и напомнит, как много в вашей работе замечают и ценят.

С Днем HR 💜

«От кадрового резерва до регулярного менеджмента: как готовить руководителей, нужных бизнесу в 2027»

С 2020 года бизнес меняется быстрее, чем кадровый резерв успевает «созреть»: 70% компаний тратят ресурсы на его формирование, но довольны результатом лишь 6%.

Классические программы страдают от невостребованности, демотивации и низкой оборачиваемости резервистов. Из-за каких системных сбоев это происходит, и как перестроить управление талантами, чтобы оно действительно закрывало бизнес-потребности — расскажем на вебинаре 24 сентября в 11:00!

За 1,5 ч вы узнаете:

▪️Почему подготовка сильных руководителей начинается задолго до резерва, с чего именно;
▪️Что не так с кадровым резервом? Неочевидные проблемы;
▪️ Все живут отдельно, а результата нет: как на практике объединить оценку → обучение → резерв → kpi;
▪️ Как развивать бизнес-мышление у тех, кто еще не занял позицию управленца;
▪️ Ситуации, когда резерв не нужен, и какие альтернативы.

Регистрируйтесь тут

«Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!»
Помните эту фразу из «Алисы в Стране чудес»?

С бизнесом сегодня примерно так же. Меняется рынок, меняются клиенты, технологии и обстоятельства, чтобы двигаться вперёд, компаниям приходится постоянно адаптироваться. А руководителям — меняться самим и помогать своим людям проходить через перемены.

Как управлять изменениями так, чтобы бизнес сохранял темп, а сотрудники понимали, что происходит и куда двигаться дальше? Разбираемся в новом выпуске «Витрувианских команд» — на реальных примерах и опыте руководителей.

Гости выпуска:
▪️Елизавета Конвей — директор по стратегическому развитию и управляющий партнёр девелопера «ELEMENT».
▪️Татьяна Злобина — руководитель направления управления изменениями, СТД «Петрович».

Смотрите новый выпуск на любой удобной площадке и делитесь в комментариях своими мыслями и опытом управления изменениями.

📱 YouTube
📺 VK Видео
📺 Rutube

На этом мы завершаем 1-й сезон «Витрувианских команд». Подписывайтесь, чтобы получить доступ ко всем выпускам и дополнительным материалам.

#витрувианскиекоманды

Новый год всё ближе, а значит, HR начинает ломать голову: как отпраздновать корпоратив? Хочется сделать праздник бюджетным и максимально полезным, чтобы не просто весело выпить игристого, но и укрепить команду. А так можно? Можно. Мы так делали и точно знаем: это рабочая схема!

Ценностный корпоратив — формат на стыке весёлой вечеринки и командной сессии. На таком мероприятии мы создаём атмосферу праздника и добавляем идеологическую составляющую, основанную на корпоративной культуре компании.

▪️Вы говорите своим сотрудникам о ценностях компании? А пробовали «зашить» их в весёлую командную игру?
▪️Вы подводите итоги года и рассказываете о планах на год грядущий? А думали ли вы о том, что можно создать продуктивную дорожную карту с помощью геймификации?
▪️Вы слушаете итоговую речь генерального директора? А рассматривали вариант запустить уморительный стендап в исполнении сотрудников компании?

На вебинаре Екатерина Шатрова, бизнес-тренер TSQ Consulting, расскажет, как сделать корпоратив инструментом развития команды и бизнеса. Поделится реальными кейсами и идеями ценностных корпоративов, а также расскажет, как превратить праздник в пространство для укрепления команды и решения бизнес-задач.

▶️ Ждём вас 29 сентября в 11:00.

Приходите, чтобы узнать, как нестандартно отпраздновать Новый год и вплести стратегию в бокал шампанского!

🟣 Зарегистрироваться!

97% руководителей считают стратегическое мышление одним из важнейших навыков для успеха компании. При этом в ежедневной работе внимание руководителя часто сосредоточено на оперативных задачах. В результате на долгосрочные вопросы развития бизнеса может оставаться меньше внимания.

А ведь именно стратегические решения определяют главное: куда движется бизнес, каких целей он должен достичь и какие действия действительно приведут его к росту.

Мы подготовили гайд о том, как превратить стратегию из набора целей и планов в понятную систему управления бизнесом.

В гайде разбираем:
▪️как с помощью сбалансированной системы показателей связать стратегические цели с метриками и бизнес-процессами;
▪️как построить стратегическую карту и увидеть взаимосвязь между целями бизнеса, клиентами, внутренними процессами и развитием команды;
▪️как использовать OKR, чтобы декомпозировать стратегию до конкретных целей и измеримых результатов на уровне компании, подразделений и сотрудников.

Получить гайд

А если вы уже понимаете, что бизнесу нужен новый стратегический фокус, обратитесь к экспертам TSQ за проведением стратегической сессии.

Поможем оценить текущую ситуацию, определить ключевые точки роста, выбрать оптимальное направление развития и сформировать план действий с приоритетами, целями и задачами для команды.

Забронировать стратегическую сессию.

Как провести свою команду через изменения без потерь?

Анонсируем 8 выпуск медиапроекта «Витрувианские команды»!

В этот раз поговорим об управлении изменениями с Елизаветой Конвей, директором по стратегическому развитию и управляющим партнёром «ELEMENT», и Татьяной Злобиной, руководителем направления управления изменениями, «Петрович».

В выпуске:
▫️что на самом деле значит «управлять изменениями»;
▫️ как понять, действительно ли компании нужны перемены, или это очередной временный хайп, на который не стоит реагировать;
▫️ какова роль лидера в момент изменений;
▫️ что делать, если изменение не получилось;
▫️ и многое другое.

Смотрите тизер на любой площадке:

📺 VK Видео
📱 YouTube
📺 Rutube

Подписывайтесь на проект, чтобы не пропустить новый выпуск, а также получить доступ ко всем вышедшим гайдам и видео от экспертов TSQ.

#витрувианскиекоманды

Удивительно, как много памяти помещается в одном сентябрьском утре. 1 сентября неизменно переносит нас на много лет назад — мы снова вспоминаем себя маленькими: школьный рюкзак за плечами, родительскую руку в своей и волнение перед тем, что ещё только предстоит узнать.

📚В День знаний команда TSQ решила ненадолго вернуться в школьные годы. Вспомнили свои истории, забавные моменты и то, чему школа научила нас на всю жизнь. Собрали воспоминания в небольшом видео 💜

🟣 Дорогие коллеги, поздравляем вас с праздником! Пусть, несмотря на все взрослые заботы, дедлайны и бесконечные задачи, в жизни остаётся место тому самому детскому любопытству — когда хочется спросить: «А почему?», попробовать что-то впервые и искренне удивиться тому, что получилось.

Желаем встречать людей, у которых хочется учиться, и находить знания, которые действительно вдохновляют!

Вас заменит не искусственный интеллект, а человек, который его использует

AI стал частью рабочих будней: мы просим его отредактировать текст, структурировать информацию, собрать презентацию. А в некоторых компаниях уже появляются цифровые сотрудники, команды становятся гибридными: человек и цифровой ассистент работают в одной связке.

Это меняет привычный подход к организации работы: появляются новые роли, зоны ответственности и критерии эффективности. Для бизнеса вопрос уже не только в том, какие задачи может выполнять AI, но и в том, как встроить цифровых сотрудников в существующие процессы и сделать их работу действительно эффективной.

Об этом говорим в новом выпуске подкаста, гостем которого стал генеральный директор «АНТ — Цифровые Сервисы» Герберт Шопник.

В выпуске обсуждаем:

◾️ как ставить цифровым сотрудникам задачи и KPI;
◾️ с чего начать внедрение AI;
◾️ как сотрудники проходят путь от недоверия к AI до самостоятельного поиска и создания новых сценариев;
◾️почему внедрение AI — это вопрос корпоративной культуры;
и многое другое.

Смотрите выпуск на всех площадках:

📺VK Видео
📺Youtube
📺Rutube

🎁 Оставляйте в комментариях к выпуску свои вопросы. Автор самого интересного получит в подарок книгу «Топ-менеджер. Настольная книга современного управленца» — практическое руководство о том, как выстраивать работу команды, принимать решения и справляться с ключевыми управленческими задачами.

HR-Штаб | TSQ Consulting

Мы часто сравниваем консалтинг с медициной.
Сначала — диагностика, потом вопросы: «что болит?», «где проблема?», «как давно это началось?». И только после этого — решение. Ведь хороший врач не назначает лечение, не разобравшись в причинах, хороший консультант работает так же.

В новом интервью Александра Улич, генеральный директор клиники «Кивач», рассказывает:
◾️как системный взгляд помогает принимать управленческие решения;
◾️почему культура становится частью стратегии;
◾️как корпоративная антропология помогает увидеть то, что остается за пределами отчетов и KPI;
◾️и почему устойчивые изменения начинаются с понимания того, как устроена сама система.

Читайте полное интервью на нашем сайте