Вас заменит не искусственный интеллект, а человек, который его использует
AI стал частью рабочих будней: мы просим его отредактировать текст, структурировать информацию, собрать презентацию. А в некоторых компаниях уже появляются цифровые сотрудники, команды становятся гибридными: человек и цифровой ассистент работают в одной связке.
Это меняет привычный подход к организации работы: появляются новые роли, зоны ответственности и критерии эффективности. Для бизнеса вопрос уже не только в том, какие задачи может выполнять AI, но и в том, как встроить цифровых сотрудников в существующие процессы и сделать их работу действительно эффективной.
Об этом говорим в новом выпуске подкаста, гостем которого стал генеральный директор «АНТ — Цифровые Сервисы» Герберт Шопник.
В выпуске обсуждаем:
◾️ как ставить цифровым сотрудникам задачи и KPI;
◾️ с чего начать внедрение AI;
◾️ как сотрудники проходят путь от недоверия к AI до самостоятельного поиска и создания новых сценариев;
◾️почему внедрение AI — это вопрос корпоративной культуры;
и многое другое.
Смотрите выпуск на всех площадках:
📺VK Видео
📺Youtube
📺Rutube
🎁 Оставляйте в комментариях к выпуску свои вопросы. Автор самого интересного получит в подарок книгу «Топ-менеджер. Настольная книга современного управленца» — практическое руководство о том, как выстраивать работу команды, принимать решения и справляться с ключевыми управленческими задачами.
HR-Штаб | TSQ Consulting
Post #1804
650