МарЧар | Маркетинг в HR

💙 Встречаемся 8 октября на Headconf 2026!

Сотрудник с ИИ-агентами сейчас может в одиночку делать работу, на которую раньше уходила целая команда. Хорошая новость для бизнеса. И довольно неудобный вопрос для HR: а как в таком случае оценивать эффективность этого сотрудника?

Владение ИИ — это отдельный навык, который нужно измерять специально? Как поощрять тех, кто реально стал делать больше с помощью нейросетей? Готовых ответов на эти вопросы пока ни у кого нет. И именно об этом будут говорить на Headconf 2026 — конференции hh.ru о будущем работы.

➡️ HR-трансформация — одна из центральных тем. Дарья Золотухина из Яндекса, Полина Гавра из Авиасейлс,  Екатерина Грибова из Группы НЛМК и Татьяна Горловская из ГК Нацпроектстрой разберут, как в мире ИИ меняются мотивация, оценка эффективности, обучение и сами роли сотрудников.

А ещё на конференции поговорят о более широкой картине: как меняются отношения между сотрудниками и работодателями, какие навыки станут решающими, и как технологии в принципе трансформируют роль человека в бизнесе.

Мы считаем, что это тема, которая касается буквально каждого HR прямо сейчас и очень рекомендуем вам быть на этой конференции.

🔗 Полная программа и регистрация по ссылке 🔗

⌛️ Финальный мастер-класс этой недели стартует через 1 час!

В 11:00 стартует мастер-класс «Бюджетирование проектов по HR-бренду и внутренним коммуникациям».

Всем, кто успел приобрести доступ, мы уже направили ссылку для подключения на почту. Если вы еще не с нами, присоединяйтесь!

🔗 Хочу на мастер класс 🔗

⏰ Старт через 60 минут!

В 11:00 стартует второй мастер-класс нашей серии — «Результативность внутрикома и бренда работодателя в цифрах, а не красивых словах».

Разберём три уровня измерений — от охватов до связки с бизнес-показателями и покажем как выбирать метрики под конкретный проект. Если есть конкретная ситуация где не получается объяснить результат в цифрах — подготовьте её, постараемся разобрать в эфире. После мастер-класса у вас останется большая памятка-сборник метрик по маркетинговой воронке.

Всем, кто успел приобрести доступ, мы уже направили ссылку для подключения на почту. Если вы еще не с нами, присоединяйтесь!

🔗 Хочу на мастер класс 🔗

⏰ Через час начинаем!

Друзья, ровно через час стартует наш первый мастер-класс «Внутриком: с чего начать». За 1,5 часа рассмотрим внутриком как управленческий процесс, проведем быстрый аудит по рабочей таблице и разберём, как расчистить то, что накопилось. Если хотите задать вопрос в эфире — подготовьте его заранее.

Всем, кто успел приобрести доступ, мы уже направили ссылку для подключения на почту. Если вы еще не с нами, присоединяйтесь!

🔗 Хочу на мастер класс 🔗

🖱️ Вы успели зарегистрироваться на мастер-классы?

Друзья, напоминаем, что в конце сентября у нас пройдёт серия коротких мастер-классов. Успели ли вы уже выбрать себе подходящий?

Вас ждет 6 тем, которые мы собрали из реальных запросов в консультации и менторство: внутриком, опрос вовлеченности, метрики, бюджетирование, разговор с бизнес-заказчиком и карьерный рост.

📌 22 сентября — Внутриком: с чего начать

📌 23 сентября — Результативность внутрикома и бренда работодателя в цифрах, а не красивых словах

📌 24 сентября — Бюджетирование проектов по HR-бренду и внутренним коммуникациям

📌 29 сентября — Как “продать” проект по бренду работодателя или HR-маркетингу внутреннему заказчику

📌 30 сентября — Карьера в HR-коммуникациях: рост через дорогие компетенции

📌 1 октября — Как повысить результаты опроса вовлечённости

Если ещё не выбрали тему — сейчас хороший момент это сделать. Можно взять один мастер-класс под конкретную задачу или пакет «Хочу всё!», если задач несколько.

🔸 Один мастер-класс с записью и материалами — 2 990 ₽ вместо 7 990 ₽
🔸 Один мастер-класс (только онлайн, без записи и материалов) — 1990 ₽ вместо 4990 ₽
🔸 Пакет «Хочу всё!» — 14 900 ₽ вместо 29 900 ₽

🔗 Выбрать мастер-класс по ссылке 🔗

💙 Что мы успели за 3 месяца лета?

Обычно лето для образовательных проектов это время затишья. У нас получилось наоборот: рассказываем по порядку.

1️⃣ Провели конференцию в Пулково

Вместе с HR-командой аэропорта — нашим партнёром этим летом. Формат случился совсем не типичный для конференций: крыша действующего аэропорта, экскурсия по закрытым зонам до начала программы, самолёты, взлетающие прямо во время экспертных выступлений.

Для нас это впервые:

💙 первая живая конференция в формате HR-стендапа
💙 первая конференция которую мы провели без записи. Намеренно — мы обещали участникам честный и по-настоящему живой формат, а обещание живого формата и запись на камеру плохо совместимы друг с другом

2️⃣ Запустили менторский формат обучения

В мае мы набрали первую группу и намеренно выбрали для эксперимента самый сложный тренинг — «HR-бренд с нуля» — чтобы проверить формат в реальных условиях.

Всё лето кураторы и трекеры сопровождали студентов в их реальных рабочих проектах с реальными дедлайнами. К нам пришли очень разные участники — с разным опытом, из разных индустрий, с очень разными задачами. Это было осознанным решением: посмотреть, как формат работает не в тепличных условиях, а в настоящей жизни с её хаосом и сроками.

И получилось круто! Чуть позже раскроем все подробности….

3️⃣ Обновили тренинг «AI в HR»

Это один из самых востребованных наших продуктов, и мы решили пересобрать его целиком. Теперь программа более актуальна и дополнена новыми сервисами и лайхаками, и все так же работает и для тех, кто только начинает разбираться с нейросетями, и для тех, кто уже много попробовал и хочет двигаться дальше.

4️⃣ Провели 2 корпоративных тренинга, которыми мы особенно гордимся

Первый — для крупной производственной компании с предприятиями в разных регионах России. Запрос звучал непросто: научить команду работать с негативом во внутренних коммуникациях. Второй — для крупной IT-компании, которая пришла с большим и очень смелым запросом: обучить работе с ИИ-инструментами всю HR-команду целиком.

Про каждое из этих событий расскажем отдельно, подробнее и с инсайтами, которые для нас самих оказались неожиданными. Следите за каналом — дальше будет ещё интереснее 🧡

💙 Формат «с ментором»: что это такое?

Хотим рассказать подробнее про менторский формат обучения, который запустили этой весной. Мы долго думали, как сделать его правильно, так, чтобы это действительно было полезно для наших студентов.

Итак, у вас есть реальный рабочий проект с дедлайном, это какая-то конкретная задача, которую нужно решить в компании. Эксперт MarHR не читает лекцию и не делает проект вместо вас. Он все время работает рядом, разбирает именно вашу ситуацию и помогает довести её до результата. Мы намеренно выбрали для первого запуска самый сложный тренинг — бренд работодателя, чтобы проверить формат в честных условиях.

Почему это работает иначе, чем обычная консультация?

➡️ Экспертиза остаётся у вас, а не уходит вместе с человеком, который сделал проект за вас.
➡️ Вы проходите весь путь сами — с поддержкой рядом, но своими руками.
➡️ Это стоит примерно в 10 раз дешевле работы с консультантом на аутсорсе, потому что вы платите за сопровождение, а не за готовое решение под ключ.

Кому точно подойдет такой формат работы?

🖱️ Тем, кто хочет сменить направление и быстро разобраться в новой теме через практику.
🖱️ Опытным специалистам, которые столкнулись с конкретной задачей, которую не могут максимально результативно решить на данном этапе работы.

Сейчас формат доступен по всем направлениям — внутренние коммуникации, HR-маркетинг, бренд работодателя, ИИ в HR. Всё лето мы вели первую группу. Кураторы и трекеры сопровождали реальные проекты студенток с реальными дедлайнами.

На следующей неделе расскажем про каждый из четырёх проектов отдельно — с конкретными задачами и тем, что уже получилось 🧡

💙 Мы поменяли логику работы школы

Наша аудитория живёт в 35+ городах и разных часовых поясах. И мы поняли простую вещь: потребность в знаниях появляется тогда, когда появляется, а не по расписанию запуска потока.

⚡️⚡️⚡️ Поэтому теперь любой тренинг MarHR можно начать в любой момент, не дожидаясь старта группы. Учитесь в своём темпе, с того дня, когда вам это действительно нужно.

И ещё одно важное изменение — у всех тренингов появились 3 тарифа под разные ситуации. Мы заметили, что студенты приходят к нам в очень разных обстоятельствах. Кому-то нужна просто структура и материалы, кому-то — реальный проект с дедлайном, который страшно доверить кому-то на аутсорс, а кому-то важна регулярная обратная связь без привязки к конкретной горящей задаче.

Под это и собрали три формата:

🖱️ Самостоятельный — учитесь в своём темпе с поддержкой команды в чате. Онлайн-уроки на удобной платформе, все материалы доступны для скачивания навсегда — памятки, инструкции, конспекты.

🖱️ С куратором — постоянная поддержка и обратная связь по домашним заданиям. Для тех, кто хочет системно разобраться в теме без привязки к конкретному проекту.

🖱️ С ментором — эксперт MarHR работает вместе с вами над вашим реальным проектом. Такой вариант подойдет тем, у кого есть конкретная задача с дедлайном и кто хочет пройти её сам, но с опытным человеком рядом. Дешевле работы с консультантом примерно в 10 раз + экспертиза остаётся у вас, а не уходит вместе с исполнителем.

💙 Доступно по всем направлениям — внутренние коммуникации, HR-маркетинг, бренд работодателя, ИИ в HR.

🖱️ Изучить подробности и выбрать формат под свою ситуацию можно по ссылке 🖱️

МарЧар | Маркетинг в HR pinned a photo

💙 Кто такие MarHR сегодня?

MarHR — тренинговая площадка и консалтинг в области HR-маркетинга и коммуникаций.

В нашей команде работают рекрутеры, HR-партнёры, HR-бренд-менеджеры и PR-специалисты с большим практическим опытом за плечами. Важный момент: мы не теоретики которые рассказывают как правильно в идеальном мире. Каждый день мы сами решаем реальные задачи бизнеса — закрываем вакансии, работаем над вовлечённостью команд, помогаем удерживать людей и выстраиваем горизонтальные связи внутри коллективов.

Если коротко: MarHR — для HR-специалистов, рекрутеров, маркетологов и компаний которым важно выстраивать бренд работодателя, внутренние коммуникации и маркетинг найма системно.

Мы объединяем в себе и развиваем 4 направления:

1️⃣Онлайн-школа. Мы проводим онлайн-тренинги по HR-маркетингу, построению бренда работодателя, внутренним коммуникациям и работе с инструментами ИИ. Учиться можно как самостоятельно, так и с сопровождением эксперта.

2️⃣ Экспертный контент и конференции. Мы ведём профильные рассылки и каналы и регулярно делимся там практическими материалами. В этом году провели три конференции, две из них в партнёрстве с крупными компаниями — «Билайн» и «Пулково». Отдельно у нас есть Кейсотека MarHR — библиотека реальных проектов с конкретными механиками их реализации.

3️⃣ Корпоративные тренинги для компаний. С начала года мы провели больше 25 таких программ для федеральных и региональных компаний из самых разных сфер, от IT до металлургии. Здесь важный принцип: у нас нет одинаковых программ. Каждая собирается под задачи конкретного клиента, и половина времени тренинга обычно уходит на практику — участники решают реальные задачи и получают обратную связь, а не просто слушают лекцию.

4️⃣ Консалтинг. К нам приходят, когда привычные инструменты найма, удержания и вовлечения перестают работать, а иногда и без конкретного запроса, просто с ощущением, что что-то не так, а с чего начинать разбираться непонятно. В таких случаях мы начинаем с диагностики и помогаем найти самый короткий путь от проблемы к решению.

Рады, что вы читаете нас. В следующих постах расскажем подробнее про каждое направление и покажем реальные проекты, которые мы вели этим летом 🧡 Самое интересное только впереди!

🍁 Друзья, привет! На связи Кристина

Сегодня хочу подхватить эстафету от Валентины Черных из «Про людей | HRme с Валентиной и Аллой» и рассказать про учителей, которые повлияли на меня.

1 сентября для меня до сих пор особенная дата. Школу закончила давно, но вот это ощущение на рубеже конца лета и начала осени — никуда не делось. Жаль беззаботных тёплых дней и одновременно хочется с разбегу нырнуть в новый ритм, увидеть друзей, включиться. Чем-то похоже на Новый год.

И раз уж день такой — расскажу вам историю, которую знают только друзья 😄

Я никогда не ходила в первый класс.

1995 год. Подход к образованию в стране был, назовём это так, творческим. Мои родители были очень молодыми, и к своему первому сентября я не попала ни в одну общеобразовательную школу. Пошла в частную.

После линейки поднялась в здание — и первый встречный взрослый спрашивает: «Ты в первый или во второй класс?» Я в тот момент решила, что выбор за мной, и совершенно спокойно ответила: конечно, сразу во второй. Никто не удивился. Ни учителя, ни потом родители. Мама просто за две недели сентября научила меня писать прописью и наверстала всё необходимое.

Мне казалось, я придумала гениальную схему. Но когда перешла в обычную школу и узнала, что всем первоклассникам дарили фотоаппараты «Зенит» и медали, расстроилась по-настоящему. До сих пор обидно, если честно 😄

Три моих благодарности:

🍁 Марина Владимировна — моя первая учительница. Я запомнила её как человека исключительной доброты. Она всегда находила точные, мягкие, поддерживающие слова, и никогда, ни разу не повысила голос. Для семилетнего ребёнка, который пришёл сразу во второй класс и ещё не умел нормально писать — это было очень важно. Я до сих пор ей за это благодарна.

🍁 Наталья Дмитриевна — учитель истории, наводила страх на всю школу. Её главное требование: после каждой темы — структурированный план. Главная мысль, тезисы, аргументы. Это, к слову, тот самый принцип пирамиды Барбары Минто, которому сейчас учат сотрудников McKinsey по всему миру. Если логика нарушена — не принималось. Тогда казалось занудством и какой-то излишней строгостью. Но сейчас я понимаю, что именно эта работа — последовательно, год за годом — дала мне три навыка, которые я использую каждый день: системность, быструю работу с информацией и концентрацию. Спасибо, Наталья Дмитриевна 🙏

И школа в целом подарила мне, пожалуй, самое ценное — адаптивность. Умение слышать разных людей, работать с разными требованиями и при этом получать желаемые результаты.

🍁 Оксана Сергеевна - классный руководитель нашей дочки. Трижды мама и бабушка, мудрая и требовательная одновременно, и очень любящая детей в классе не по «форме», а по своему выбору. Огромная благодарность за такое бережное отношение к детям.

Передаю эстафету каждому из вас, кто читает 💙 Расскажите про своих учителей — тех, кого хочется вспомнить и поблагодарить сегодня. Пишите в комментариях, мне правда интересно!

💙 Мы изучили свежие вакансии HRD

Пролистали больше десятка актуальных вакансий директоров по персоналу за последние месяцы — от небольших компаний до крупных промышленных холдингов с целью понять, что реально требует рынок. Вот, что повторяется почти в каждой второй вакансии:

«Разработать KPI и HR-аналитику: текучесть, вовлечённость, эффективность»

Это не отдельный пункт для продвинутых компаний — это уже базовое ожидание. HRD должен уметь не просто рассказывать про вовлечённость, а показывать её в цифрах.

«Выполнение бюджета на персонал и контроль текучести»

Бюджетирование как KPI эффективности самого HRD — не просто задача, а критерий оценки работы. Одна из вакансий прямо просит указать в сопроводительном письме «максимальное количество вакансий, которое приходилось закрывать за квартал» — то есть сразу проверяют умение работать с цифрами.

«Развивать корпоративную культуру, систему внутренних коммуникаций и бренд работодателя»

Внутриком и HR-бренд идут в одном пункте требований почти всегда — работодатели явно видят их как связанные вещи, а не отдельные направления.

«Создать систему управления персоналом, которая будет напрямую связана с бизнес-целями»

Это самая частая формулировка из всех. Не «вести HR-процессы», а именно связать их со стратегией бизнеса — то есть уметь разговаривать с руководством не про HR ради HR, а про то как это влияет на компанию.

Если сложить эти четыре пункта вместе — получается почти точное описание того, что мы разбираем на наших мастер-классах в конце сентября. Каждый МК — 1,5 часа, конкретный алгоритм, материал на руки навсегда.

🔸 Один мастер-класс с записью и материалами — 2 990 ₽ вместо 7 990 ₽
🔸 Один мастер-класс (только онлайн, без записи и материалов) — 1990 ₽ вместо 4990 ₽
🔸 Пакет «Хочу всё!» — 14 900 ₽ вместо 29 900 ₽

🔗 Выбрать мастер-класс по ссылке 🔗

🌻 Вопросы, которые чаще всего спрашивают перед покупкой мастер-классов

Собрали то, что реально спрашивают в обратной связи перед тем, как принять решение о покупке.

🖱️ «А это не слишком базово для меня? У меня уже есть опыт»

Смотря, какой именно. Темы родились из запросов людей с опытом от трёх до пятнадцати лет — если HR с десятилетним стажем говорит «не знаю как защитить бюджет» или «не понимаю как убедить руководителя», значит это не про новичков.

🖱️ «1,5 часа реально хватит чтобы что-то понять?»

Хватит, чтобы получить конкретный алгоритм и рабочий инструмент. Мы не обещаем что вы построите систему внутрикома с нуля за полтора часа. Но обещаем, что выйдете с пониманием что делать дальше, а не с ощущением ещё одного вебинара ни о чём.

🖱️ «В чём разница между "только онлайн" и тарифом с записью?»

Только онлайн — вы смотрите эфир вживую, задаёте вопросы, но без записи и без материалов для скачивания. Тариф с записью — плюс запись на месяц и прикладной материал (чек-лист, шаблон, методичка) который остаётся у вас навсегда. Если не уверены, успеете ли онлайн — берите с записью.

🖱️ «Можно ли купить один МК, а не всю серию?»

Да, конечно. Изначально так и задумано — берёте тему, которая горит прямо сейчас. Пакет выгоднее, если задач несколько.

🖱️ «А что, если моя ситуация нестандартная — это разберут или нет?»

Можно прислать кейс заранее — часть разбираем прямо в эфире. Именно поэтому живой формат отличается от записи.

Если ваш вопрос не попал в список — пишите в комментарии или в личку, ответим честно 👇

🔗 Выбрать мастер-класс по ссылке 🔗

💙 5 шаблонов, которые мы реально используем сами

1️⃣ Таблица аудита внутренних коммуникаций

Открываем её на каждой консультации, где человек говорит «внутриком свалился и непонятно с чего начать». По ней за 20 минут видно, где спам, где пусто, а где вообще непонятно зачем существует канал.

Отдаём её на мастер-классе «Внутриком: с чего начать» — 22 сентября.

2️⃣ Шаблон плана внутреннего промо перед опросом вовлеченности

Собрали его после тогоЕ как несколько раз подряд видели одну и ту же картину: компания сделала много хорошего, а сотрудники в опросе этого не отметили, потому что никто не рассказал им об этом заранее.

Отдаём на мастер-классе про опрос вовлечённости — 1 октября.

3️⃣ Памятка-сборник метрик по маркетинговой воронке

Наш ответ на вопрос который слышим постоянно: «как посчитать эффективность внутрикома?». Собрали все уровни метрик в одном документе — от охватов до связки с бизнес-показателями.

Отдаём на мастер-классе про метрики — 23 сентября.

4️⃣ Шаблон бюджета HR-проекта

Появился после того, как увидели закономерность: бюджеты режут не потому что денег нет, а потому что непонятно из чего складывается сумма. Шаблон закрывает именно этот пробел — показывает логику, а не просто цифры.

Отдаём на мастер-классе про бюджетирование — 24 сентября.

5️⃣ Чек-лист атрибутов бренда работодателя

Используем когда нужно перевести разговор с заказчиком из абстракции в конкретику.

Отдаём на мастер-классе про разговор с бизнес-заказчиком — 29 сентября.

Ждем вас:

🔸 Один мастер-класс с записью и материалами — 2 990 ₽ вместо 7 990 ₽
🔸 Один мастер-класс (только онлайн, без записи и материалов) — 1990 ₽ вместо 4990 ₽
🔸 Пакет «Хочу всё!» — 14 900 ₽ вместо 29 900 ₽

🔗 Выбрать мастер-класс по ссылке 🔗

💙 10 лет спустя: чему мы больше не учим, а чему научились сами

MarHR существует с 2016 года. За 10 лет через нас прошло много студентов, много программ и ещё больше пересмотренных взглядов на то, что вообще значит «учить HR-маркетингу».

💙 Разучились: учить одному универсальному EVP на всю компанию

В 2016-2018 годах это была стандартная методология — сформулировать одно ценностное предложение и транслировать его везде. Красиво выглядело в презентациях, плохо работало в реальности. Сейчас учим по-другому: EVP вакансии и EVP компании — разные вещи. У конкретной позиции своя аудитория, свои мотиваторы и свой язык. Один текст на все случаи почти никогда не работает.

💙 Разучились: воспринимать соцсети как основной канал продвижения вакансий

Несколько лет назад значительная часть программы строилась вокруг ведения соцсетей компании как главного инструмента HR-маркетинга. Сейчас видим что аудитория рассредоточена гораздо шире — Telegram-каналы, нишевые сообщества, тематические чаты.

💙 Научились: говорить с бизнесом на языке метрик

Раньше HR-маркетинг доказывал свою ценность через количество подписчиков и лайков. Сейчас — через конверсию из просмотра вакансии в отклик, через стоимость закрытия позиции, через связь с текучестью и вовлечённостью.

💙 Научились: работать с активным поиском кандидатов как с отдельной дисциплиной

Несколько лет назад сорсинг воспринимался как узкая тема для IT-рекрутеров. Сейчас это базовый навык для любого специалиста, который закрывает сложные или редкие вакансии — независимо от отрасли.

💙 Научились: объяснять, что ИИ — это инструмент постановки задач, а не волшебная кнопка

Ещё пару лет назад разговор про ИИ в HR звучал как «попробуйте ChatGPT для текстов». Сейчас это отдельная методология — как формулировать запросы, как работать с агентами-ассистентами, как встроить нейросети в реальные процессы.

Что из этого совпадает с вашим опытом — или наоборот, кажется спорным? Интересно узнать 🧡

🖱️ Тест: насколько вы готовы к новому кварталу?

Мы придумали короткий тест, чтобы вы могли честно оценить, насколько готовы к тому, что ждёт впереди.

❔ Вопрос 1. Вы знаете какую конкретную задачу должны решать ваши внутренние коммуникации, и кто внутри компании является заказчиком этой работы?

❔ Вопрос 2. Если руководитель спросит вас завтра «какой результат дал внутриком за последние три месяца», вы сможете ответить в цифрах?

❔ Вопрос 3. У вас есть план коммуникаций перед ближайшим опросом вовлеченности?

❔ Вопрос 4. Если в октябре начнется бюджетный процесс, у вас есть структура и логика бюджета HR-проектов на следующий год, которую не стыдно принести на защиту?

❔ Вопрос 5. Вы понимаете какие компетенции делают вас дороже на рынке прямо сейчас — и есть ли у вас план как их развивать?

⚡️⚡️⚡️ Посчитайте ответы «да»:

5 из 5 — вы в хорошей форме. Осень не застанет врасплох.
3–4 из 5 — крепкая основа, но есть пара зон которые стоит закрыть до октября, пока есть время.
1–2 из 5 — честная картина, которая лучше чем иллюзия готовности.
0 из 5 — добро пожаловать в реальность большинства HR-специалистов в начале сентября. Хорошая новость: у вас ещё есть несколько недель.

Каждый из этих пяти вопросов — тема отдельного мастер-класса в нашей серии. Не потому что мы так решили, а потому что именно с этими вопросами к нам приходят в консультации чаще всего.

Напоминаем новые даты мастер-классов:

➡️ 22 сентября — Внутриком: с чего начать
➡️ 23 сентября — Результативность внутрикома и бренда работодателя в цифрах, а не красивых словах
➡️ 24 сентября — Бюджетирование проектов по HR-бренду и внутренним коммуникациям
➡️ 29 сентября — Как «продать» проект по бренду работодателя или HR-маркетингу внутреннему заказчику
➡️ 30 сентября — Карьера в HR-коммуникациях: рост через дорогие компетенции
➡️ 1 октября — Как повысить результаты опроса вовлеченности

🔗 Выбрать мастер-класс по ссылке 🔗

💙💙💙НОВЫЕ ДАТЫ МАСТЕР-КЛАССОВ

Друзья, хотим поделиться важным обновлением. Пока мы готовились к старту мастер-классов, стало очевидно, что август для многих HR-специалистов всё-таки остаётся временем отпусков и плавного возвращения к работе.

Мы хотим чтобы вы пришли на мастер-классы в ресурсном состоянии и могли включиться в материал по-настоящему, а не между делами последних летних дней.

Поэтому мы приняли решение перенести всю серию на конец сентября - начало октября. Это как раз тот момент, когда сезон уже в полном разгаре и задачи, которые мы разбираем становятся по-настоящему горящими.

Новое расписание:

➡️ 22 сентября — Внутриком: с чего начать
➡️ 23 сентября — Результативность внутрикома и бренда работодателя в цифрах, а не красивых словах
➡️ 24 сентября — Бюджетирование проектов по HR-бренду и внутренним коммуникациям
➡️ 29 сентября — Как «продать» проект по бренду работодателя или HR-маркетингу внутреннему заказчику
➡️ 30 сентября — Карьера в HR-коммуникациях: рост через дорогие компетенции
➡️ 1 октября — Как повысить результаты опроса вовлеченности

Все покупки сохраняются, никаких дополнительных действий с вашей стороны не нужно. Ссылки на эфиры пришлём ближе к датам. Если у вас возникли вопросы — мы рядом, пишите.

С заботой, команда MarHR 💙

🎁 Личная консультация с экспертом MarHR в подарок

Хотим рассказать про возможность, которая есть у каждого участника наших мастер-классов, независимо от того какой тариф вы взяли. Мы открыли возможность записаться на личную консультацию с экспертом MarHR совершенно бесплатно!

Что это такое:

30 минут живого созвона один на один про вашу конкретную ситуацию. Вы рассказываете, что происходит, эксперт слушает, задаёт уточняющие вопросы и предлагает конкретные пути решения — с учётом вашего контекста, вашей компании и того, где вы сейчас находитесь профессионально.

Про что говорить:

💠 Как применить инструменты с мастер-класса в вашей конкретной ситуации
💠 Как выстроить приоритеты если задач несколько и непонятно с чего начать
💠 Какой следующий шаг в развитии вашего направления — внутриком, HR-бренд, карьера
💠 Какие форматы и продукты MarHR подойдут под вашу задачу

Стоимость и как записаться:

Консультация стоит 0 ₽ и доступна всем, кто купил любой из тарифов мастер-классов. Это намного дешевле стандартной консультации с экспертом — мы специально сделали такое предложение для участников.

🔗 Выбрать мастер-класс по ссылке 🔗

💙 Почему мы выбрали именно эти 6 тем для мастер-классов?

Когда мы думали над программой, первый вариант списка был совсем другим. Там были темы про стратегию HR, тренды рынка труда, трансформацию профессии. Всё это важно, но это не то, с чем HR сталкиваются в работе каждый день.

Мы открыли нашу почту и прочитали переписку за последние месяцы: запросы на консультации, вопросы в менторстве, сообщения в личку, и посмотрели, что действительно сейчас «болит».

Вот что мы увидели:

💌 Очень много людей пишут про внутриком, который «свалился» и про полное непонимание, откуда начинать.

💌 Регулярно приходит запрос про опрос вовлеченности: про то, как сделать так, чтобы сотрудники вообще захотели участвовать, и чтобы результаты отражали реальность.

💌 Тема метрик всплывает почти в каждом разговоре про внутриком и HR-бренд. Люди работают, делают проекты и не могут объяснить результат в цифрах.

💌 Бюджет — отдельная боль. Его режут, не согласовывают, просят обосновать, и непонятно, как это делать правильно.

💌 Разговор с бизнес-заказчиком про HR-проекты встречается реже, но когда встречается — это всегда острая ситуация. Специалист знает, что нужно делать, но не знает, как убедить того, кто принимает решение.

💌 И, конечно, карьера. Нам писало много людей с хорошим опытом, которые чувствуют потолок и не понимают, куда двигаться дальше.

Шесть тем — шесть реальных запросов. Обычно такие вещи разбирают индивидуально — в менторстве или на консультации. Мы решили собрать всё в одном месте и сделать доступным для всех. Один мастер-класс — одна задача — один инструмент на руки.

🔸 Один мастер-класс с записью и материалами — 2 990 ₽ вместо 7 990 ₽
🔸 Один мастер-класс (только онлайн, без записи и материалов) — 1990 ₽ вместо 4990 ₽
🔸 Пакет «Хочу всё!» — 14 900 ₽ вместо 29 900 ₽

🔗 Выбрать мастер-класс по ссылке 🔗

💵 Почему бюджеты на HR-проекты урезают всё больше?

Есть распространённое объяснение, которое HR-специалисты дают себе после очередного отказа: «у компании нет денег», «сейчас не время», «руководство не понимает ценности HR».

На самом деле, руководитель смотрит на таблицу с цифрами и задаёт себе несколько вопросов. Понятно ли из этого документа, что именно мы покупаем? Связано ли это с тем, что сейчас важно для бизнеса? Что произойдет, если мы это не сделаем? Что мы получим, если сделаем?

➡️ Если ответы на эти вопросы неочевидны — бюджет режут. Хороший бюджет— это про то насколько четко видна связь между статьей расходов и задачей, которую она закрывает. Когда эта цепочка выстроена — разговор про бюджет становится принципиально другим. Уже не «дайте денег на HR-бренд» а «вот три вещи которые мешают нам закрывать вакансии быстро, вот что нужно чтобы это исправить, вот сколько это стоит».

Именно этому посвящён мастер-класс 28 августа — разбираем, как собрать бюджет HR-проекта так, чтобы он отвечал на вопросы которые задает руководитель прежде, чем поставить подпись. На руках после мастер-класса остаётся инструкция по сборке бюджета и шаблон, который можно адаптировать под свой проект и использовать уже этой осенью!

🔸 Один мастер-класс с записью и материалами — 2 990 ₽ вместо 7 990 ₽
🔸 Один мастер-класс (только онлайн, без записи и материалов) — 1990 ₽ вместо 4990 ₽
🔸 Пакет «Хочу всё!» — 14 900 ₽ вместо 29 900 ₽

🔗 Выбрать мастер-класс по ссылке 🔗