Пролистали больше десятка актуальных вакансий директоров по персоналу за последние месяцы — от небольших компаний до крупных промышленных холдингов с целью понять, что реально требует рынок. Вот, что повторяется почти в каждой второй вакансии:
«Разработать KPI и HR-аналитику: текучесть, вовлечённость, эффективность»
Это не отдельный пункт для продвинутых компаний — это уже базовое ожидание. HRD должен уметь не просто рассказывать про вовлечённость, а показывать её в цифрах.
«Выполнение бюджета на персонал и контроль текучести»
Бюджетирование как KPI эффективности самого HRD — не просто задача, а критерий оценки работы. Одна из вакансий прямо просит указать в сопроводительном письме «максимальное количество вакансий, которое приходилось закрывать за квартал» — то есть сразу проверяют умение работать с цифрами.
«Развивать корпоративную культуру, систему внутренних коммуникаций и бренд работодателя»
Внутриком и HR-бренд идут в одном пункте требований почти всегда — работодатели явно видят их как связанные вещи, а не отдельные направления.
«Создать систему управления персоналом, которая будет напрямую связана с бизнес-целями»
Это самая частая формулировка из всех. Не «вести HR-процессы», а именно связать их со стратегией бизнеса — то есть уметь разговаривать с руководством не про HR ради HR, а про то как это влияет на компанию.
Если сложить эти четыре пункта вместе — получается почти точное описание того, что мы разбираем на наших мастер-классах в конце сентября. Каждый МК — 1,5 часа, конкретный алгоритм, материал на руки навсегда.
🔸 Один мастер-класс с записью и материалами — 2 990 ₽ вместо 7 990 ₽
🔸 Один мастер-класс (только онлайн, без записи и материалов) — 1990 ₽ вместо 4990 ₽
🔸 Пакет «Хочу всё!» — 14 900 ₽ вместо 29 900 ₽
🔗 Выбрать мастер-класс по ссылке 🔗