TGViewer
Channel Public Channel
Ма́ксимы Овчарова

Ма́ксимы Овчарова

@birch_storm

Все мои клиенты попадают на страницы Forbes и РБК.

Фаундер агентства Angry Birch (Берчи́).

Ведущий подкаста «Работа Работой» на YouTube.

Контакт: @Maxim_AB
Инст: grumpybirch

Эта телега сделана из берёзы.
Subscribers
176
Photos
71
Videos
7
Links
43
Recent Posts 20 shown
Post #194 91
На следующей неделе снимаем подкаст «Работа работой» про ИИ.

Понимаю, что осенью 2026-го любой анонс на эту тему звучит на грани скама. Поэтому, чтобы не скатиться в воздуханство, собрал такой состав:

🥷 Пётр Паршаков — к. э. н., PhD (НИУ ВШЭ и Школа управления СКОЛКОВО);
🥷 Олег Альшаев — AI-архитектор, CTO (ex-Сбер, МТС, Альфа);
🥷 Иван Ридм — предприниматель, CEO платформы ASAPERS.

Будем всматриваться в сингулярность с четырёх позиций: академической, корпоративной, предпринимательской и моей, исследовательско-гуманитарной.

Что вас в ИИ интересует, тревожит или бесит? Черкните комментарий, обсудим с парнями.

А пока можно посмотреть предыдущие выпуски — с исследователем из Ozon и продакт-оунером Askona.
  • ❤ 8
  • 🔥 5
  • 👾 3
Post #193 162
Вчера придумывал название и концепцию клиентского телеграм-канала и так увлёкся, что решил переименовать и свой.

Младший ребёнок взял с полки книгу «Телеги и гномы» Игоря Юганова. По названию можно подумать, что за обложкой скрывается боевое фэнтези по мотивам MMORPG, с гномами на телегах и остроухими эльфийками в бронелифчиках. На деле же это сборник афористических высказываний.

«Телеги» здесь надо понимать в значении «прогнать телегу», то есть что-нибудь рассказать. А гнома — вариант короткого изречения родом из Древней Греции. «Тейк», если по-зумерски.

В общем, сначала я придумал «Телегу Тесея» — с отсылкой к телеге как высказыванию и к важному для меня парадоксу корабля Тесея. Если постепенно заменить в корабле каждую доску, останется ли он тем же кораблём? В моей версии вместо досок — мысли и убеждения: со временем одни уступают место другим, и по телегам в канале можно проследить, как меняется автор. А корабль в этом эксперименте просто условность, вполне может быть и телега. Для преемственности со старым названием будем считать, что берёзовая.

А рядом с телегами и гномами есть ещё максимы — короткие изречения, в которых человек формулирует какое-нибудь жизненное правило.

С краткостью в тексте у меня, правда, отношения сложные.

Вообще, придумывать концепцию собственного канала — довольно интимное занятие. По работе я много лет помогаю людям и компаниям понять, что они хотят сказать и почему кому-то должно быть интересно это слушать. Когда задаёшь тот же вопрос себе, спрятаться за бриф уже не получается.

В моей голове разговор с тренером становится поводом подумать, за что платят клиенты, а видео про существ из «Героев» — о том, как чья-то частная фантазия становится общим представлением о мире. Чтение Гомера напоминает полёт за пределы Солнечной системы — настолько непривычным оказывается мышление людей древности.

Мне интересно замечать такие связи. Иногда из них получается рабочая идея, а иногда длинная телега, которую просто хочется кому-нибудь рассказать.

Впрочем, любая авторская концепция только отчасти отражает автора, даже когда пишешь вроде бы искренне. У моего почти тёзки Юкио Мисимы есть роман «Исповедь маски». Какое же всё-таки великое название для публичного рассказа «о себе».

А может, «Мисимы Овчарова»? Ладно, в креативе важно вовремя остановиться.
  • ❤ 16
  • 🔥 2
Post #192
Channel name was changed to «Ма́ксимы Овчарова»
Post #191 216
Как ИИ съедает маржу

Сегодня в разговоре с коллегой пришли к тому, что в 2026 году мы стали гораздо больше работать бесплатно. И причина тому — ИИ.

Мы стали работать быстрее и эффективнее. Поэтому кастдевы, например, которые раньше были отдельным продуктом, теперь можем проводить ещё на пресейле, быстро обрабатывать с помощью ИИ и отдавать клиенту до начала проекта. Продуктовый и маркетинговый аудит, на которые раньше выделялся отдельный бюджет, стали делать на этапе подготовки предложения.

То, что раньше продавалось отдельно, всё чаще уходит «бонусом», просто потому, что теперь это стало проще.

Но ИИ снизил себестоимость этой работы, а не её ценность. Экономия времени должна была стать нашим дивидендом за освоение новых инструментов. Вместо этого мы чаще «дарим» весь выигрыш от собственной эффективности.

Кажется, один из важных бизнес-навыков 2026 года — не дисконтировать свою работу только потому, что ты научился делать её быстрее с помощью ИИ.

А у вас тоже с появлением нейросетей стало больше «бесплатной» работы? 💸
  • ❤ 12
  • 👍 3
  • 🔥 2
Post #189 237
Часовая консультация за 100 тысяч рублей

Недавно я присутствовал на часовой консультации по пиару и личному бренду стоимостью 100 тысяч рублей.

Сам я платные консультации не даю и, безусловно, зря: прекрасный бизнес. Получаешь деньги за час работы, сообщаешь клиенту несколько стратегических направлений и дальше не отвечаешь за то, нашёл ли он правильных подрядчиков, применил ли рекомендации и получил ли хоть какой-нибудь результат. Всё очень высокоуровнево, а по-другому за час-1.5 и не получится.

Сто тысяч за час, насколько я понимаю, это раз в пять-десять выше среднего по рынку. Поэтому мне было интересно посмотреть, что именно продаётся за эти деньги.

Первая мысль довольно тривиальна: не боги горшки обжигают. Ни за 10 тысяч, ни за 100, ни за миллион вам не откроют секрет философского камня. В пиаре всё в итоге сводится к довольно скучной методичной работе: выбрать форматы и направление (смысловую нишу), выдавать качетвенную фактуру и долго бить в одну точку.

Но было интересно наблюдать, как эксперт прямо по ходу встречи конструировал стоимость собственной работы.

Первый приём я назвал для себя «усложнённые иерархии».

В реальности система личного пиара обычно устроена довольно просто. Можно нанять пиарщика, если вам важны классические медиа, публикации в деловой прессе и подкасты. Можно продюсера, если основной фокус на собственные соцсети и диджитал пиар. Можно обоих. При большом объёме появляется пиар-лид с ассистентом или агентство, если вы не хотите сами управлять подрядчиками и вам нужна команда с более широкой экспертизой.

На консультации же на листе А4 возникла многоступенчатая схема: директор по пиару, продюсер личного бренда, ассистент продюсера, стратег, «экосистема подрядчиков» и ещё несколько уровней, о существовании которых я лично не подозревал.

При этом специалисты, которым предстояло ежедневно питчить, договариваться, писать и доводить телодвижения спикера, собственно, до публикаций, описывались как легко заменяемое низовое звено.

Главное — найти человека, который отвечает за смыслы и стратегию. А кто будет делать руками, в принципе неважно.

Но по моему опыту качество и результат определяет именно тот, кто потом полгода каждый день будет писать редакторам, переделывать питчи, ловить инфоповоды и получать по десять отказов до первого нормального выхода или партнёрства.

Второй приём — абьюз неймдроппинга (смотря какой fabric, смотря сколько details). В разговоре постоянно возникали громкие имена и большие пиар-кейсы, которые имели слабое отношение к масштабу клиента, его задачам и бюджету, который он готов был выделить.

Третий — завышенные KPI. Выполнять их должен был тот самый легко заменяемый «низовой» пиарщик. Правда, после оплаты всех стратегов и архитекторов экосистемы денег на него, вероятно, уже не останется.

На этом месте можно было бы заключить, что мы присутствовали при недобросовестной продаже воздуха. Но всё не так однозначно.

Во-первых, клиент явно остался доволен. Особенно когда эксперт сообщил, что по архетипу он напоминает главного героя романа «Атлант расправил плечи» (🏀).

Во-вторых, значительная часть цены — это медийность самого эксперта. Можно сколько угодно неймдропить, рисовать экосистемы и сравнивать клиентов с титанами капитализма, но если тебя никто не знает, 100 тысяч за час тебе не заплатят.

Сначала личный бренд позволяет дорого продавать консультации по личному бренду, а потом эти консультации становятся ещё одним доказательством силы личного бренда. Уроборос капитализма!

И в-третьих, долгосрочная работа действительно нужна не всем. Я привык воспринимать первые встречи скорее как пресейл и погружение: мы работаем с некоторыми клиентами по три-шесть лет и отвечаем часто за тот самый уровень «на земле».

Но иногда человеку достаточно один раз пощупать пиар, сверить направление и ещё год накапливать фактуру, прежде чем всерьёз выходить в публичное поле.

Поэтому вопрос не в том, может ли консультация стоить 100 тысяч. Может стоить и миллион, если за него готовы платить.

На дорогих консультациях клиент часто покупает не знания. Он покупает сложность, близость к большим именам и убедительное объяснение того, почему его задача требует людей совсем другого масштаба.

А иногда и возможность хотя бы на час почувствовать себя Атлантом. Не осуждаем!
  • 🔥 10
  • 👍 4
Post #188 170

Forwarded from Ирина

Мне интересно, какой-нибудь Фикс-прайс догадается открыть отдел "Все по 67 рублей"?
  • 🔥 11
Post #186 219
Кто на что учился

Свою карьеру я начинал во время учёбы в МГУ с подготовки презентаций для топ-менеджеров одного госведомства.

Помню, как за ночь до выступления в Минэко нам велели полностью пересобрать всю презентацию. По этому поводу мне позвонила женщина (что-то вроде адъютанта при спикере) и обречённо сказала:
— Ну, кто на что учился.

Мол, мы люди подневольные, начальство поменяло своё видение полярных звёзд, значит, надо всё переделывать. Таков путь.

Эта фраза вызвала у меня отторжение, почему-то до сих пор помню этот момент. Подумал тогда: эта движуха точно не мой профессиональный потолок. Я не на это учился.

А на что, кстати?

Формально я выпускник факультета журналистики МГУ по направлению «Экономика и менеджмент в СМИ». На практике из меня готовили управленца, который должен прийти в медиа и повысить его доходность. По крайней мере, так я представлял свою задачу.

Мы довольно плотно изучали именно деловые СМИ. Тогда существовало общее мнение, что хорошие бизнес-издания вроде РБК, Форбс, «Ведомостей» и «Коммерсанта» недомонетизированы. На дворе 2011 год: интернет уже начал ломать старую модель, поисковики и блогеры отъедали трафик, печатная подписка стагнировала, а «Ведомости» со скрипом вводили платный доступ к электронной версии.

Я ездил из общежития ГЗ МГУ в корпус на Моховой, покупал в метро свежий выпуск «Ведомостей» и по дороге узнавал, что такое M&A, зачем «Яндекс» выходит на Nasdaq и чем Мордашов отличается от Мамардашвили.

На днях я вспоминал, какие идеи о будущем медиа были у нас тогда и как мы вообще представляли себе своё профессиональное развитие.

В какой-то момент, помню, мы с соседом по комнате в общаге загорелись идеей стартапа «Погугли за меня». Мы исходили из того, что людям однажды станет лень самостоятельно искать информацию в интернете и обычный поиск заменит персонализированная рассылка.

Ты описываешь в чате свою проблему, сервис сам идёт в поисковик, проводит исследование и присылает тебе на почту готовую подборку под твою задачу вместо списка проиндексированных страниц.

Ничего не напоминает?

Правда, я совершенно не помню как технически мы собирались решить эту задачу, видимо вместо ИИ у нас предполагались живые ресерчеры. Буквально тот самый мем, в котором сто индусов имитируют работу нейросети.

Развернуть такой сервис мы предлагали на базе крупного СМИ: у сильных редакций уже были компетенции в исследованиях, доверие аудитории и база платящих подписчиков. То есть медиа должно было продавать не только одинаковый для всех контент, но и персонализированное знание.

Были и другие идеи. Например, клубы вокруг СМИ — тогда чаще использовали именно слово «клуб», а не «сообщество». Впрочем, слово «клуб» тогда ещё ассоциировалось прежде всего с ночными клубами. Помните, то время? «Рай», Gipsy, The Тёлки Минаева. Люди произносили слово «хипстер» и оно что-то значило. Совсем античность.

Забавно, что через 15 лет наши представления уже не кажутся мне такими наивными. Что-то действительно появилось, просто в откалиброванном новой эпохой виде. Персонализированный поиск стал ИИ-ассистентом, рассылки — важным инструментом медиа, а сообщества вокруг СМИ (и вокруг чего угодно) теперь строят практически все.

Медиа что тогда хоронили, что сейчас — здесь всё стабильно. Но на месте каждой очередной могилы продолжают появляться интересные проекты.

Я в итоге пошёл в PR и контент. Все эти годы постоянно работал со СМИ, но всегда снаружи. И, кажется, у меня до сих пор остался незакрытый гештальт. Работа в медиа всё ещё овеяна для меня каким-то флёром романтики.

В общем, вот такой ерундой мы занимались в 2011 году, пока умные люди покупали и майнили биткоин.
  • 🔥 12
  • ❤ 4
Post #185 175

Forwarded from Берёзовый Chat

Многие сейчас сравнивают Одиссея с Оппенгеймером, но мне об этом сложно судить, не смог досмотреть «Оппенгеймера», он показался мне очень затянутым и пафосным.

Но метафора с Молохом мне нравится независимо от фильма. Я бы только уточнил, что Молох возникает не в любой системе построенной на конкуренции, а там, где участники не могут договориться об общих ограничениях или не могут быть уверены, что остальные их соблюдают. Но это уже наш с тобой вечный спор рыночника с криптосоциалистом🗿

Если я правильно понял твою интерпретацию, то каждый по отдельности принимает рациональное решение: мы должны создать бомбу, потому что иначе её первыми создадут другие. Но сумма рациональных решений приводит всех в мир, в котором никто не хотел оказаться. Молох — это логика, заставляющая каждого делать то, что в итоге погубит всех.

Роль таких общих правил в «Одиссее» играли законы гостеприимства и доверие к общим богам. Одиссей превращает это доверие в оружие и тем самым показывает, что соблюдать старые правила теперь «неконкурентно». Вместе с ахейцами из коня выпускают и Молоха.

Только причинность я бы немного перевернул: сначала распадается мораль, а уже затем «империя». Как только нарушение правил приносит победу, мораль из общего основания превращается в конкурентный недостаток. А народы моря уже не обязательно должны прийти извне, ими постепенно становятся сами герои.

При этом «Одиссея» почти беспроигрышна даже просто как очередная эпатажная и масштабная классика. С Одиссеем, Ахиллом, Зевсом и Посейдоном большинство из нас познакомилось в детстве. Эпоха героев — одновременно детство человечества и наше собственное детство. Фильм возвращает нас сразу в два бронзовых века: исторический и личный. А радость узнавания — это одно из самых приятных состояний.

В детстве мне нравилось такое продолжение истории Одиссея (их существует несколько каноничных). Беглая служанка Цирцеи, колдунья по имени Море, превращает Одиссея в коня и держит у себя, пока тот не умирает от старости. Вечный пленник странных женщин!

Люблю мифологию за такие обнажённые метафоры.
  • 🔥 9
  • 👍 2
Post #184 137
из комментариев к предыдущему посту:
Post #183 222
Одиссея за пять минут до полуночи

Помните мем из 2023 года от Рождества Христова — «мужчины всегда думают о Римской империи»? Я бы расширил формулу: мужчины всегда думают о чём-то великом за пять минут до краха.

Можно выделить этот феномен в отдельную категорию чувств — «торжественная грусть». Тоска по великому и обречённому. «Я в Риме родился, и он ко мне вернулся», — писал наш Август Серебряного века Осип Эмильевич Мандельштам.

Туда же — хруст французских булок в январе 1905-го и «крупнейшая геополитическая катастрофа века» в 1991-м. Постоянно думающий о Риме мальчик Эдичка Лимонов в своё время выдал сборник монументальных стихов «СССР — наш Древний Рим».

Но архаические государства завели моду коллапсировать задолго до Рима. Катастрофа бронзового века — пожалуй, один из первых великих крахов цивилизованного мира, о которых до нас дошли хоть какие-то свидетельства. На рубеже XIII–XII веков до нашей эры микенские дворцы сгорели, Хеттское царство исчезло, международная торговля развалилась, Египет надолго ослаб, а греки забыли письменность.

Обалдевшие от такой жизни греческие пастухи на заре железного века ходили среди руин с палкой-копалкой и объясняли циклопические стены Микен и развалины критских дворцов единственным возможным способом: в век героев тут жили великаны, лестригоны и циклопы. Не мы же, мелкие человечишки, могли такое построить.

Одними из главных действующих лиц этой катастрофы стали так называемые «Народы моря». Откуда они взялись и куда пропали — мы толком не знаем до сих пор.

И вот моя телега-колесница наконец-то докатилась до «Одиссеи» Кристофера нашего Нолана.

Мне понравилось, как Нолан вписал своё произведение в коллапс бронзового века — в те самые пять минут до полуночи. Мир Одиссея ещё стоит, но уже слышит треск несущих конструкций. По дороге на Итаку его команду принимают за народ из-за моря, а сами народы моря к концу фильма всё чаще всплывают в разговорах, нагоняя саспенс, но так и не появляются в кадре.

В этой оптике падение Трои оказывается не финалом одной войны, а началом конца всего мира. Впереди у греков — несколько столетий тёмных веков (подаривших нам, впрочем, гомеровский цикл).

Меня почему-то тянет смотреть на греческий эпос через космос. Когда я писал об Илиаде, то сравнивал погружение в неё с полётом за пределы Солнечной системы. Теперь «Одиссею» неизбежно сравнивают с «Интерстелларом», и мне кажется, что Одиссей у Нолана оказывается в своего рода квантовой суперпозиции.

Одиссей и ожидает пришествия народов моря, и сам это пришествие олицетворяет.
Есть гипотеза, что среди народов моря могли быть ахейцы — те самые греки, которые осаждали Трою. Для фильма важно, что катастрофа начинается не с появлением чужаков из-за моря, а в тот момент, когда конь въезжает в ворота неприступного города.

В начале фильма троянцы решают втащить его за стены именно потому, что у них с ахейцами одни боги: значит, дар Афине не может оказаться ловушкой. В конце фильма греки срубают голову статуе самой Афины поправ свои же законы (статуя почему-то белая, как будто из музея, но это тема для отдельного поста).

Для тех, кто ждёт Одиссея на Итаке, он герой, возвращающийся домой. Для чужих — человек с моря. Смотря с какого ты берега.

Хотя, честно говоря, чёрт их там разберёт, этих греков. Тьма веков, что уж тут поделаешь.

Кстати, смотрел не в эирмаксе вашем, а на мелком экране кинотеатра «ЛОРД» на Мичуринском. Буквально главный мем лета 2026 года: the way Nolan intended! Зато в хорошей компании.
  • ❤ 14
  • 🔥 6
  • 👍 3
Post #182 221
Вчера зашёл на LinkedIn выложить наш подкаст, и в очередной раз меня ужаснула эта площадка.

Листаю ленту и чувствую себя максимально некомфортно: такой эффект зловещей долины, где есть какие-то люди, похожие на людей, есть даже твои знакомые, но они абсолютно неузнаваемы по тому контенту, который транслируют.

Самая близкая ассоциация — клипарт-человечек из презентаций нулевых. Белый и бесполый, с планшетом под мышкой, показывает класс. Мол, у нас всё хорошо! Идём от победы к победе! Maxim, спасибо за connect, держите case, не хотите обсудить? Мы строим AI b2b SaaS, Claude никогда не заменит нас 😎

Ну а я выкладываю туда свой подкаст и тоже вношу посильный вклад в FOMO-апокалипсис.

Но это, конечно, всё моё недопонимание и ограничивающее мышление. Как сказал бы бесполый человечек — room for improvement.
  • ❤ 14
  • 🔥 4
Post #181 489
«Пользователь никогда не скажет, что ему нужно»


Задумывались ли вы, почему приложения, которыми мы пользуемся каждый день, выглядят и работают именно так?

На основании чего корпорации решают добавить одну функцию, убрать другую, поменять интерфейс или предложить пользователю то, о чём он никогда не просил?

За каждым цифровым продуктом — маркетплейсом, сервисом доставки, банком или агрегатором такси стоят пользовательские исследования. Именно они во многом определяют развитие и облик продукта.

В новом выпуске подкаста «Работа Работой» гостем стала Алёна Бородина — руководитель команды исследований «Опыт покупателя» в Ozon и методолог курса про ux-исследования.

Поговорили с Алёной о том, как Ozon понимает своих покупателей и принимает продуктовые решения. Почему люди говорят одно, делают другое, а покупают третье? Можно ли создать хороший продукт, спрашивая пользователей, чего они хотят? И откуда берутся функции, о которых никто никогда не просил?

Также в выпуске:
08:00 почему надо любить и ненавидеть свой продукт, чтобы сделать его лучше;
26:15 — психология потребителя и усталость от выбора;
28:58 — Питер Тиль, первые принципы и конфликт пользователя с визионером;
1:00:30 — высококонтекстные и низкоконтекстные культуры;
🦍 битва 100 мужчин против одной гориллы;
💘 история про потерю мужа в огромном китайском супермаркете.


Моим соведущим в выпуске стал Иван Ридм — селлер и основатель IT-платформы для управления бизнесом на маркетплейсах — ASAPERS

Приятного просмотра на YouTube 🎙
  • ❤ 8
  • 🔥 7
Post #180 188
А у вас тоже все большие планы на телегу синхронизируются с очередным витком гонений на эту богооставленную платформу?

Я снова начал писать в канал, завтра выкладываю сюда новый подкаст, агентство как раз выиграло большой тендер на ведение корпоративной телеги и ещё один запрос сейчас обрабатываем.

Precision beats power, and TIMING BEATS SPEED! Как сказал один из гениев современности 🥊🤡
  • 👍 7
Post #179 182
Ма́ксимы Овчарова Video message
Работаем в доме Творчества Переделкино. Присоединяйтесь, тут хорошо 📚

Думаю 2-3 раза в неделю сюда приезжать как в старые добрые времена.
  • ❤ 14
  • 👍 2
Post #178 177

This post (sticker, poll or similar) has no web preview. Open in Telegram

  • ❤ 3
  • 👍 2
Post #176 181
Да кто сейчас читает деловую прессу?

Ну, как минимум нейросети.

А ИИ уже пользуются примерно все. И уж точно те, кого мы привыкли называть своей целевой аудиторией.

В День пиарщика дослушал интервью Дмитрия Бескромного на канале «Грибанов». Там прозвучала мысль, которую с 2024 года повторяют все шарящие маркетологи: пиар снова великий.

Большой материал в РБК, Forbes, «Ведомостях», «Больших идеях» пылесосят нейросети, когда собирают ответ о человеке, компании или продукте. И цитируемому источнику они доверяют больше, чем соцсетям и корп сайту.

Можно годами исправно вести соцсети и почти не существовать для ИИ. Особенно на нашем плохо индексируемом рынке.

Клиенты всё ещё боятся слить деньги на пиар. При этом посевы в ТГ и крупные блогеры стоят заметно дороже. Оплаченный охват быстро растворяется в ленте, а качественная статья остаётся в поиске и ответах нейросетей.

Классические медиа хоронили столько раз, что они успели обзавестись новой аудиторией.

С Днём пиарщика, дорогие люди и роботы 🥂
  • ❤ 9
  • 👍 4
  • 🍾 3
Post #175 163
Коллеги, вашему вниманию МЭМ по итогам непростой недели из жизни предпринимателя 🤝🤝
  • ❤ 11
Post #174 226
Наткнулся на интересную мысль о том, почему футбол так популярен.

В его пользу играет низкая результативность. Вернее, не она сама, а её главное следствие — непредсказуемость.

В более результативных видах спорта результат быстрее усредняется в пользу более сильной команды. Игру не решить одним или двумя эпизодами.

В футболе команда может набрать сколько угодно xG (expected goals), показатель ожидаемых голов, — но на табло всё равно будет нуль - нуль.

Поэтому возможны медийные истории вроде Кабо-Верде, которые сыграли вничью с Испанией в группе и с Аргентиной в основное время уже в плей-офф.

Финал этого года тоже хорошая иллюстрация. Аргентина за 90 минут не нанесла ни одного удара по воротам. Но всё равно почти доползла до серии пенальти и там спокойно могла выиграть.

То есть даже когда одна команда почти ничего не создаёт, игра может оставлять интригу до конца.

В этом есть и топливо для индустрии ставок. Футбол продаёт ощущение, что любой может выиграть у любого при достаточном везении.

У меня, правда, остаётся вопрос как футбол будет чувствовать себя дальше, когда основными зрителями станут зумеры и альфа с их (да и нашей уже) расшатанной дофаминовой системой и привычкой к ультракоротким форматам.

Киберспорт растёт несопоставимо быстрее футбола, и там совсем другой контент: нон-стоп результативность, ничего кроме результативности.

Можно не брать такой радикальный пример. Тот же UFC гораздо динамичнее и бодрее для зрителя и шоу они делают феноменальное. Чего стоит недавний турнир в Белом доме.

Футбол на этом фоне всё ещё предлагает странную архаику: два часа ждать пару-тройку результативных действий.

И ещё одна мысль по итогам чемпионата:

В последние пару лет всё чаще ловлю себя на том, что на высшем уровне доигрывают последние большие атлеты моего поколения.

Как-то грустно и хочется за них притопить. Помню, как я со своим соседом по парте Сережей Хачаняном в 10м классе обсуждал кого покупать в Фифе — Роналду или Месси. У меня уже двое детей, бизнесы, переезды, ипотеки, разводы, а они всё там же, на ЧМ. Ну кино!

Грустно, но не сильно грустно. Будем надеяться, что наша результативность только набирает обороты.
  • ❤ 17
  • 👍 3
Post #173 185
Ну что за матч! 🇦🇷🔥
  • ❤ 10
Older posts →

About this channel

How can I read @birch_storm without a Telegram account?
TGViewer shows the public web preview Telegram publishes for Ма́ксимы Овчарова: recent posts, photos, videos and the subscriber count, with no app, login or account.
How many subscribers does Ма́ксимы Овчарова have?
Ма́ксимы Овчарова (@birch_storm) has 176 subscribers on Telegram, refreshed roughly every 30 minutes.
Does Ма́ксимы Овчарова know I viewed it here?
No. Public channel previews carry no viewer identity, and TGViewer has no accounts or tracking of what you look up.
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →