Re/structure | О защите активов

DMCC Foundations Regulations 2026 – обзор нового регулирования

Часть 1

23 сентября DMCC финально объявила о запуске нового режима. Сам текст регулирования уже опубликован и прилагается к посту. Подробности о процедуре регистрации пока ожидаем.

Впечатление от регулирования положительное (я бы даже сказала, что нечего покритиковать). В тексте узнаются решения из уже действующих режимов DIFC, ADGM и RAK ICC. И есть стойкое ощущение, что его составляли или помогали составлять те, кто работают с фондами.

Посмотрим, что здесь интересного с практической точки зрения?

1. Регистрационный агент необязателен

Мы знаем, что у фонда должен быть юридический адрес. На практике его часто предоставляет регистрационный агент. В DIFC можно обойтись и без него, обеспечив фонду адрес другим допустимым способом.

DMCC предлагает похожую модель:

⚫️ Назначить регистрационного агента, зарегистрированного в DMCC, и использовать его адрес; либо

⚫️ Обеспечить фонду собственный зарегистрированный адрес в DMCC и работать без агента.

Для сравнения: в ADGM назначение рег. агента обязательно по общему правилу (с исключениями для фондов, соответствующих определенным критериям).

При этом агент должен соответствовать требованиям DMCC Authority.

2. Можно ли будет выдать визы от фонда?

По общему правилу от фонда нельзя получить визу с одним исключением для DIFC, о котором ранее писали тут.

Регулирование DMCC прямо на этот вопрос не отвечает. Но есть детали, которые позволяют выдвинуть такую гипотезу (в скором времени ее можно будет проверить с фризоной):

⚫️ В определении «Representative» фонда указан в том числе «employee». Такой термин не используется ни в одном регулировании. Возможно составители предусмотрели возможность найма персонала.

⚫️ Если DMCC взяли модель DIFC с/без рег. агента и позволяют организовать офис, возможно фризона, позволит и выпускать визы для тех, кто будет трудоустроен в фонд.

Однако ни один из этих признаков сам по себе не подтверждает достоверно возможность оформления виз. Ждем практических гайдов DMCC и проверяем предположение. Если у вас уже есть информация от фризоны, поделитесь.

3. Структура фонда

В целом знакомая:

⚫️ Учредитель или учредители;
⚫️Совет (минимум два члена);
⚫️Бенефициары;
⚫️Guardian (конструкция знакома по ADGM: Guardian опционален при жизни учредителя, но обязателен, если в живых не осталось ни одного учредителя).

Учредитель может быть членом совета или guardian. Но не может быть и тем, и другим одновременно. Также может быть бенефициаром с учетом правил по количеству бенефициаров и органичений на совмещение ролей.

4. Процедура изменения документов фонда

Очень важный момент для структур, создаваемых на долгий срок.

Что же нам говорит новое регулирование?

⚫️Учредитель вправе зарезервировать за собой полномочия по изменению документов фонда.

⚫️Совет может изменять By-Laws своим решением с учетом положений Charter и самих By-Laws.

⚫️Возможность изменения Charter лучше предусмотреть в нем заранее. Если такого положения нет, регулирование все же позволяет внести изменения учредителю или учредителям, а когда их уже не осталось - одобрить изменения совету, если они необходимы для достижения целей фонда. Но в обоих этих случаях совет должен обратиться в суд за подтверждением.

Продолжение будет во второй части.

#foundationUAE #foundationDMCC

Re/structure

DMCC объявила о планах представить свои foundations

Интересная новость от DMCC. Фризона сообщила о планах представить собственные foundations как новое решение для структурирования активов клиентов.

Если планы будут реализованы, это может стать еще одним вариантом для владельцев частного капитала наряду с уже существующими foundations в DIFC, ADGM и RAK ICC.

Пока подробностей немного, но новость определенно заслуживает внимания. Будет интересно посмотреть, какой именно формат предложит DMCC и сможет ли он составить реальную конкуренцию востребованным сейчас режимам в DIFC и ADGM.

Буду следить за развитием событий и обязательно расскажу, когда появятся первые детали.

#foundationUAE #foundationDMCC

Re/structure

В продолжение новости - уже скоро вместе с моими коллегами из Willow Tax & Legal мы проводим бизнес-завтрак на тему:

«Управление частным капиталом в условиях турбулентности»

Поговорим о том, с какими вызовами сегодня сталкиваются владельцы капитала в ОАЭ, какие инструменты структурирования доступны (Foundation, holding company, family office и другие структуры), а также как подобрать решение под конкретные цели семьи и бизнеса.

Если вы сейчас находитесь в Дубае, будем рады видеть вас среди гостей.

Программа мероприятия, детали и форма регистрации - по ссылке.

Количество мест ограничено. Приоритет при регистрации будет предоставляться владельцам бизнеса, инвесторам, представителям family offices и частным клиентам ☀️.

Будем рады встрече и живому общению.

Друзья, приветствую всех. Нас стало больше. Спасибо всем, кто подписался недавно, и также всем, кто уже давно со мной.

Хочу поделиться важной новостью. Мало пишу о том, что происходит в работе - у нас тут больше уклон на теорию и практику. Но сегодня немного о другом.

Несколько лет назад я создала этот канал как пространство для разговоров о защите активов, наследственном планировании, структурировании капитала и юридических инструментах для частных клиентов.

Со временем канал стал чем-то большим, чем просто площадка для публикаций. Многие из вас стали моими клиентами, коллегами, партнерами и друзьями.

И сегодня я рада поделиться новостью: Re/structure вырос в самостоятельный проект.

Я открыла собственную юридическую фирму в ОАЭ с таким же названием Re/structure, которая будет специализироваться на вопросах Private Wealth, защите активов, наследственном и семейном планировании, в том числе в качестве DIFC Wills Draftsman, фондах, трастах, структурировании владения бизнесом и сопровождении частных клиентов в ОАЭ и других юрисдикциях.

Одновременно с этим я буду сотрудничать с прекрасной командой Willow Tax & Legal в качестве советника практики Private Wealth.

Таким образом, впереди сразу два проекта:

⚫️ Re/structure - мой собственный бутик, сфокусированный на консультировании частных клиентов и владельцев бизнеса;

⚫️ Willow - знакомая многим юридическая фирма с сильной налоговой экспертизой, подтвержденной рейтингами на Ближнем Востоке.

Спасибо всем, кто читает этот канал, обсуждает публикации, задает вопросы тут или в личных сообщениях и доверяет свои проекты ❤️

#личное

Очень приятно, что вчерашний пост про санкции и фризоны получил столько отклика и репостов в личные сообщения.

И отдельно приятно, что его репостнул канал Sanctions Law, который ведут действительно сильные специалисты в сфере санкционного регулирования.

Скажу даже больше: коллеги из Sanctions Law помогали анализировать санкционные риски в некоторых кейсах, о которых я писала, и проверяли, чтобы придуманные пути решений не нарушали санкционное регулирование ЕС и UK.

И это, кстати, важный момент.

В каждом случае приходится смотреть:
• на структуру компании;
• на статус акционера;
• на состав активов;
• и на ограничения конкретного санкционного режима.

Поэтому структурирование — это уже давно не только про «открыть или закрыть компанию в ОАЭ». Все стало намного сложнее и намного интереснее.

Санкции и компании в ОАЭ: как реагируют фризоны, когда акционер попадает под санкции?

Много материала и комментариев уже есть на тему того, как действуют банки в ОАЭ при попадании акционера под санкции.

Но вот как реагируют сами фризоны в ОАЭ, если акционер компании попадает под санкции (особенно европейские, UK или США), когда компания уже существует какое-то время?

Последнее время фризоны стали активнее проводить комплаенс-проверки акционеров зарегистрированных в них компаний. Причем не только на этапе создания юр лица, но и после. И, конечно, акционеры, попавшие под санкции, зачастую не остаются без внимания со стороны фризон.

Интересно, что AML-законодательство ОАЭ не устанавливает конкретный перечень мер, которые фризоны должны предпринимать, когда акционеры компаний попадают под санкции ЕU, UK или США.

А когда нет определенности, как правило, подход формируется на практике.

И она сейчас довольно неоднородная - рассмотрим несколько кейсов.

⚫️Кейс 1: приостановка лицензии

Ситуация: несколько акционеров. Один из них (физическое лицо) попал под санкции UK.

Фризона приостановила лицензию компании. Возникла необходимость сменить акционера, однако все попытки получить согласование фризоны на такую смену не увенчались успехом.

⚫️Кейс 2: strike off

Ситуация: единственный акционер попал под санкции UK.

В этот раз лицензию не приостановили, а выдали уведомление о strike off компании из реестра фризоны.

В итоге в обоих кейсах решением была ликвидация компаний, поскольку смену акционера регуляторы не согласовали, но и продолжать функционировать компании больше не могли.

А что на mainland в ОАЭ?

⚫️Кейс 3: mainland-компания

Ситуация: несколько акционеров, один из них попал под санкции EU. Возникла необходимость сменить этого акционера, чтобы компания могла продолжать операционную деятельность.

В итоге смену акционера удалось провести: регистратор одобрил изменения и сделка состоялась.

📌 Краткий вывод: единого подхода пока что нет и практика фризон в этой части только формируется. Но в целом понятно, что фризоны зачастую реагируют на такой статус акционера гораздо жестче, чем mainland-регуляторы.

Хотя, казалось бы, логичным решением могла бы быть просто смена акционера и продолжение деятельности бизнеса.

Но, кажется, фризоны что-то знают и чего-то опасаются 🙂

📌 Важный вывод (он же и совет, который обычно даю клиентам):

⚫️структурирование становится все более сложным;
⚫️сейчас недостаточно подумать о налогах/наследстве при создании компании;
⚫️важно по возможности оценивать потенциальные санкционные риски еще на самом раннем этапе структурирования;
⚫️конечно, не всегда санкции можно предугадать, НО разумная оценка риска (особенно если он объективно "высокий"), помогает сделать структуру более устойчивой или вовремя изменить уже существующую структуру.

Если же санкции уже введены, дальше многое зависит от конкретной фризоны, корпоративной структуры и того, какие активы находятся внутри компании.

#компанииОАЭ #санкции

Re/structure

Чем отличается VCC от foundation?

В продолжение серии про VCC в DIFC - сегодня разберем, чем VCC отличается от foundation.

Ранее в серии про VCC было:

⚫️о том, что такое VCC и для чего его создают - тут.
⚫️сравнение с холдингом - тут и тут.

Теперь про foundation и чем он отличается от VCC.

Спойлер: отличия практически во всем. Основные приведены в карточке, а здесь хочется чуть глубже разобрать природу этих структур.

На первый взгляд, и VCC, и foundation могут использоваться для инвестирования. Но их логика принципиально разная.

Foundation - это инструмент для управления и передачи семейного капитала. Он может использоваться для инвестиций, но здесь инвестиционная функция дополняет основную - сохранение и передача активов.

VCC - это, в первую очередь, инвестиционная структура. «Семейный характер» не так важен. Ее задача - сбор капитала, структурирование инвестиций и сегрегация проектов через ячейки.

В VCC нет бенефициаров с правом на выплаты или получение конкретного имущества - есть акционеры. При этом отдельные ячейки могут иметь собственных инвесторов с правами требования именно к конкретной ячейке - это и есть ключевая фишка структуры. О ней подробнее писала тут. Но все-таки такие инвесторы не являются бенефициарами, у них есть свои конкретные «бизнесовые» цели.

Если использовать VCC для семейных активов, по сути он может заменить family office или холдинговую структуру с SPV: позволяет сегрегировать активы и выстраивать управление, но остается корпоративной структурой.

В foundation логика другая.

Здесь можно назначить бенефициаров, у которых нет «бизнесовой» роли. Они получают выплаты или активы по заранее заданным правилам.

И это подводит нас к важному отличию - наследственному планированию.

Зачастую, foundation изначально создается так, чтобы структура продолжала работать независимо от жизни учредителя. Бывают, конечно, разные случаи. Например, когда структура прекращает работу после смерти учредителя и активы распределяются бенефициарам, что по сути заменяет собой завещание.

Но чаще всего foundation создаются на период как при жизни учредителя, так и после его смерти. И правила распределения активов фиксируются заранее - и именно они определяют, что происходит с капиталом дальше.

Для VCC такой возможности нет.

По своей правовой природе это private company с акциями и акционерами. Если акционер - физлицо, его акции входят в наследственную массу. Если акционер - юрлицо, вопрос наследования просто поднимается на уровень выше к конечным бенефициарам.

А значит, без отдельного наследственного планирования не обойтись, потому что здесь снова возникает риск, о котором мы уже говорили ранее в контексте банковских счетов, но к компаниям это тоже применимо - временная заморозка активов после смерти до оформления прав наследников.

Для инвестиционных структур это особенно чувствительно, так как время напрямую влияет на возможность управлять активами и на их стоимость.

Таким образом, главное отличие foundation от VCC - это цель инвестирования, а также организация преемственности.

#VCC #foundationUAE #наследственноепланирование #наследствоОАЭ

Re/structure

Какие инструменты используют для структурирования частного капитала на Ближнем Востоке?

Недавно вышел материал Право.ру с моими комментариями о том, как клиенты структурируют активы в ОАЭ.

Признаюсь честно, писала я его еще до 28 февраля, однако эта тема вечна, в том числе и в кризисные времена.

Любопытно, что сейчас наблюдаю, как клиенты постепенно возвращаются к созданию структур. Если в марте мы наблюдали затишье и выжидательную позицию в части создания новых структур, то сейчас вопрос «упаковки» активов в ОАЭ снова появляется.

Поделюсь более подробной выдержкой из моего комментария, который отправила в редакцию (поскольку статья сделана на основе комментариев нескольких юристов, не все 4 страницы моих рассуждений по моей любимой теме попали в итоговый текст 😄).

Инструменты для "упаковки" активов:

В зависимости от целей клиента используются такие инструменты как холдинговые компании, family office, личные фонды (foundations). С 9 февраля 2026 г. в свободной экономической зоне DIFC был опубликован закон о Variable Capital Company (VCC), которые позволяют осуществлять инвестиции активы в рамках зонтичной структуры.

📌 Холдинговые компании и family office

Чаще применяются для инвестиционных проектов и администрирования таких активов как недвижимость, операционные компании в ОАЭ.

📌 Личные фонды (foundations)

Более сложный инструмент, доступный в DIFC, ADGM и RAK ICC.

ВВ отличие от классической холдинговой компании, фонд используется не только для владения активами. Он позволяет:
⚫️ выстроить механизмы наследственного планирования,
⚫️ определить круг бенефициаров,
⚫️ закрепить порядок финансирования членов семьи,
⚫️ создать дополнительный уровень защиты активов.

В части защиты активов - в 2024-2025 годах законодательство о личных фондах в DIFC и RAK ICC было обновлено. В частности, были усилены положения, направленные на защиту активов фонда в случае попыток оспорить передачу имущества в его структуру. Это повысило устойчивость таких конструкций в трансграничных спорах.

📌 Variable Capital Company (VCC)

Отдельного внимания заслуживает новый инструмент, введённый в DIFC в феврале 2026 года.

VCC - это зонтичная структура с ячейками (cells), где каждая ячейка может:
⚫️ владеть отдельными активами,
⚫️ реализовывать самостоятельную инвестиционную стратегию,
⚫️ быть изолированной с точки зрения рисков.

Такая модель удобна для инвесторов, поскольку обеспечивает внутреннюю сегрегацию активов, не требует лицензии инвестиционного фонда (в ряде случаев) и может заменить классическую структуру «холдинг + несколько SPV».

📌 Трасты

В DIFC и ADGM действуют свои законы о трастах. Однако на практике этот инструмент используется реже, чем фонды. Основная причина - за пределами свободных зон действует континентальная система права, в которой траст не воспринимается так же, как в англо-саксонской системе. В результате банки и государственные органы относятся к таким структурам более осторожно.

📌 Завещания как элемент структуры

Дополнительно используются завещания, которые позволяют:
⚫️ снизить риски неопределённости при наследовании,
⚫️ заранее определить порядок передачи активов,
⚫️ упростить процесс для наследников.

Этот инструмент сейчас особенно востребован. Как лицензированный Wills Draftsman в DIFC, я регулярно получаю запросы на подготовку завещаний для клиентов, владеющих активами в ОАЭ.

В целом, ОАЭ предлагают гибкий и многоуровневый инструментарий структурирования капитала - и сейчас в такой сложный для ОАЭ период особенно интересно наблюдать как меняется спрос на такие услуги.

#компанииОАЭ #VCC #foundationUAE #наследствоОАЭ

Re/structure

Про DIFC и конфиденциальность в текущей ситуации в ОАЭ

Недавно в целях безопасности DIFC ограничил объем информации в публичном реестре компаний. Если раньше можно было по названию компании найти ее и увидеть адрес и иногда даже сведения об акционерах (для некоторых типов компаний), то теперь все, кроме наименования, закрыто. А некоторые крупные компании даже по названию не найти.

Для наших с вами foundation - то же самое: найти фонд можно по названию, но остальная информация (об адресе, сроках действия лицензии и фин годе - которая раньше была публичной) предоставляется только по запросу - с указанием почты и телефона. Как на скрине в карточке.

Конечно, увидев это, я начала проверять реестр с разных почт по своим клиентам 😊 Результат оказался любопытным. Был день, когда мне выгрузили слишком много информации. Пришлось поднять все свои контакты, чтобы убедиться, что третьи лица не смогут получить такие данные по запросу. В DIFC заверили, что такого больше не будет.

Например, по foundation должны прислать выписку с информацией, о которой я писала в этом посте про конфиденциальность foundation. Остальное (в частности, сведения об учредителе, членах совета и бенефициарах) должно оставаться конфиденциальным.

Что касается реестра ADGM, они реестр не ограничили.

#компанииОАЭ #DIFC

Re/structure

В последнее время у юристов в ОАЭ заметно прибавилось работы с медиа. Один из самых частых запросов сейчас - комментарии о том, что происходит в Эмиратах на фоне ситуации на Ближнем Востоке, как это влияет на рынок и что это значит для российского бизнеса, который уже работает или планировал выходить в регион.

На этом фоне я подготовила колонку для РБК Pro о том, что в кризисной ситуации действительно важно для бизнеса с юридической точки зрения: на что стоит смотреть в первую очередь, какие риски проверять и какие шаги имеет смысл предпринимать уже сейчас.

Сразу сделаю небольшую оговорку: заголовок статьи журналисты придумали сами. И он получился несколько более драматичным, чем сам материал и мой изначальный заголовок.

В частности, в нем есть акцент на том, что бизнес якобы «ищет возможности для редомициляции». На мой взгляд, статья все же не об этом, а о юридическом кризис-менеджменте и о том, как проверять структуру на устойчивость и гибкость.

По крайней мере, пока что я не наблюдаю, чтобы бизнес в ОАЭ срочно искал варианты «переезда». Это скорее журналистское преувеличение. Но, как мне сказали, зато заголовок кликабельный 🙄

Если вам интересно, о чем действительно статья, и у вас нет подписки на РБК Pro, напишите мне в личные сообщения.

На правах человека, который не уехал из ОАЭ, хочу поделиться наблюдениями, что происходит на рынке.

Ситуация действительно непростая и неоднозначная. Рынок замедлился: часть клиентов временно покинула Эмираты (но не все), стало заметно меньше людей, а запросы меняют вектор. У меня лично вырос спрос на завещания за последнюю неделю-полторы :)

При этом на фоне текущей ситуации появляются любопытные новости о том, что состоятельные лица возвращаются в ОАЭ для сохранения налогового резидентства. Но в своей практике я этого пока не вижу.

Любопытно, что сами Эмираты демонстрируют ожидаемо гибкий подход - в частности, заявляя о сохранении налогового резидентства для тех, кто временно покинул страну. По моим личным ощущениям, будут еще льготы. Такое предчувствие.

Но в целом, конечно, текущее состояние рынка я бы назвала «пауза и выжидательная позиция».

Интересно сравнить с вашей практикой: наблюдаете ли такую же динамику?

Re/structure

Чем отличается холдинг от VCC?

Продолжение серии про VCC.

В предыдущем посте в карточке сравнивали VCC и холдинг.

Сегодня разберем, как такие структуры выглядят на практике

Ситуация - бенефициар владеет:

⚫️недвижимостью,
⚫️Private Equity и
⚫️ликвидными активами (ценные бумаги).

Нужно:
⚪️привлекать финансирование,
⚪️структурировать владение и
⚪️сегрегировать активы.

Если использовать холдинг, то структура будет выглядеть так:

Holding, который владеет (является акционером):
➡️ SPV Real Estate
➡️ SPV Private Equity
➡️ SPV Liquid

В этой схеме:
⚫️ несколько юрлиц под холдингом (есть сегрегация) - у каждого своя лицензия,
⚫️ каждая SPV - отдельная компания со своим директором и корп. документами,
⚫️ отдельная отчетность у каждой SPV,
⚫️ уставный капитал фиксированный,
⚫️ расходы на создание одной SPV примерно 3 тыс долларов (в зависимости от того, где создается SPV).

VCC структура:

Для наглядности возьмем VCC с segregated cells:

VCC, в которой

ячейки являются частью юр лица

- самой VCC и разделены по активам:

➡️

Cell Real Estate

➡️

Cell Private Equity

➡️

Cell Liquid

В этой схеме:
⚫️1 лицензия и сегрегация проектов внутри одной компании,
⚫️единое управление,
⚫️проще привлекать капитал от разных инвесторов (VCC позволяет разделить проекты),
⚫️капитал равен Net Asset Value,
⚫️административные расходы на выделение одной segregated ячейки - 300 долларов (не включая стоимость создания самой VCC)

Таким образом, в холдинге разделение достигается через отдельные юридические лица. В VCC - через сегрегацию внутри одной структуры.

Важно: VCC не заменяет холдинг везде. Но если планируется привлечение инвесторов, VCC может быть более логичным решением.

#VCC

Re/structure

Продолжая серию про VCC.

В карточке - основные отличия VCC от структур с холдингом и SPV.

В следующем посте разберем примеры таких структур: когда логичнее холдинг, а когда VCC.

#VCC #компанииОАЭ

Re/structure

VCC в DIFC – разбор нового закона

9 февраля DIFC принял закон о Variable Capital Companies.

Это фондовые зонтичные структуры, которые позволяют аккумулировать капитал, сегрегировать его внутри структуры и не требуют получения разрешения регулятора DFSA.

Еще на прошлой неделе вступление в черновике этого текста было про то, что самый популярный запрос от клиентов сейчас - создание структуры под инвестиции (private equity, венчур, недвижимость и т. д.). Сейчас внимание приковано к другим вопросам. Но мы верим, что скоро все встанет на круги своя, и параллельно разбираемся с новым законом.

Варианты структурирования инвестиций в ОАЭ

Выбор инструментов под инвестиции в ОАЭ не очень разнообразный и зависит от масштабов и частоты инвестиций: кому-то подойдет холдинг, кому-то наш любимый Foundation, кому-то нужен инвестиционный фонд.

И если холдинг или foundation в чистом виде без SPV-шек не рассчитан на очень активные инвестиции, а инвестиционный фонд - это слишком долго, дорого и сложно (это регулируемая деятельность), то как будто не хватает чего-то среднего. Чего-то, куда можно привлечь активы несколько человек, возможно не родственников, объединить капитал и инвестировать.

И вот 9 февраля DIFC принял закон о Variable Capital Companies, которые как раз могут стать тем самым «средним звеном» для инвестиций.

Ниже - первая часть разбора нового закона.

Правовой статус VCC

⚫️VCC - это структура в форме Private Company.

⚫️ Структура зонтичная - под «зонтиком» VCC могут быть созданы ячейки, которые будут держать определенные активы.

⚫️ Активы могут быть разделены по ячейкам двух видов:

1) Segregated Cells (не являются самостоятельными юрлицами, обособление на уровне баланса).

2) Incorporated Cells (являются самостоятельными юрлицами; к ним применяются законы о компаниях и о банкротстве; отсутствуют отношения parent–subsidiary между ячейками, а также между ячейкой и самой VCC).

⚫️ Активы могут быть переданы в саму VCC - то есть создавать ячейки необязательно.

Особенности

➡️ Одновременно оба типа ячеек запрещены в одной компании.

➡️ VCC не может владеть Cell Shares своих ячеек (то есть не может быть акционером собственных ячеек).

➡️ Количество ячеек не ограничено.

➡️ VCC и ее ячейки могут только пассивно владеть активами.

➡️ VCC и ее ячейки не могут нанимать сотрудников.

➡️ Для VCC требуется CSP (исключение — Exempt VCC, если структура контролируется специальными субъектами, например Government Entity или Publicly Listed Entity).

Необходимость CSP означает прохождение комплаенса при онбординге, включая раскрытие источников происхождения средств и активов.

Кому подойдет VCC?

⚫️Тем, кто хочет инвестировать и привлекать инвестиции без создания дорогой регулируемой структуры.

⚫️Тем, кто намерен инвестировать в equity или недвижимость с привлечением капитала от третьих лиц.

⚫️Тем, кто хочет сегрегировать инвестиции в рамках одной структуры и юридически защитить каждый проект отдельно.

⚫️Тем, кто намерен объединить капитал нескольких инвесторов и не подпадает под критерии family foundation.

⚫️С точки зрения расходов создание ячейки в VCC может быть дешевле, чем создание множества SPV под каждую инвестицию.

⚫️Важно понимать, что VCC не решает вопросы наследственного планирования - в отличие от Foundation.

Интересная структура, которой точно не хватало в текущем наборе инструментов в ОАЭ.

Полный текст закона прикреплен в комментарии.

#VCC #компанииОАЭ

Re/structure

Дорогие друзья и коллеги,

Спасибо большое за вашу заботу и поддержку.

Я и мои коллеги в порядке. Все живы и здоровы.

Продолжаем работать в обычном режиме. В ближайшие дни будет интересный пост про наше любимое структурирование активов - как бы странно это ни звучало в текущей ситуации, но мы продолжаем обычную жизнь.

Берегите себя и своих близких. Я на связи.

#завещаниеОАЭ #личное

В прошлом году не писала об этом. То ли скромничала, то ли еще что-то.

Но сейчас решила поделиться: в прошлом году я получила статус Wills Draftsman в DIFC. Это реестр специалистов, рекомендованных и допущенных к практике составления завещаний для немусульман в ОАЭ.

Красивый анонс был на сайте и канале фирмы. Тут хочу простым языком рассказать, что это означает.

Вы, возможно, знаете, что завещания в DIFC могут составлять клиенты самостоятельно (без консультаций со стороны юристов/регистратора). А могут через специальных draftsmen, которые аккредитованы в фризоне и могут сопровождать клиентов в течение всего процесса.

Важно. Draftsman - это юрист, который помогает клиенту составить завещание и заверить его у регистратора. Удостоверение осуществляет сам регистратор в DIFC.

Что дает статус?

📌 Признание экспертности (сдаешь экзамен, подтверждаешь опыт работы с наследственным правом - мне хорошо помог индивидуальный рейтинг Право.ру в номинации «Семейное и наследственное право»).

📌 Дополнительный уровень доверия от клиентов.

📌 Более активное сотрудничество с DIFC (хотя, у меня оно итак было активным - иначе всех постов с лайфхаками на этом канале бы не было).

📌 Доступ к порталу и возможность оперативно проверять доступные слоты на заверение (важно для многих клиентов).

Этот статус - одна из моих личных профессиональных целей. DIFC знаком с моими компетенциями с 2022 года, когда мы начали много работать с завещаниями клиентов в ОАЭ.

Теперь будет больше возможностей системно сопровождать клиентов в составлении и регистрации завещаний. Это дополнительный уровень доверия со стороны DIFC.

#наследственноепланирование #наследствоОАЭ

Совместные счета - что происходит в случае смерти одного из супругов?

Продолжая разговор про банковские счета, который сейчас часто возникает в моей практике, хочу поднять тему, по которой мало материала в открытых источниках. Но юридически она крайне любопытная.

Совместные счета — это про «двух юридических владельцев», указанных в банковских документах. Как правило, это супруги. Важно не путать со счетом, к которому выпускается несколько карт, но юридически владелец у него один (такое часто любят называть в России «совместным счетом», но это не он).

Если со счетом с несколькими картами все понятно: юридически собственник средств один - его наследственную массу и войдут денежные средства. А вот что будет с деньгами на совместных счетах, если один из супругов умирает?

Делятся ли деньги на счете?

- Да, делятся. Как правило, супруги-владельцы совместного счета имеют право на 50% денежных средств (что устанавливается либо в банковских документах, либо может презюмироваться по закону).

Соответственно, в наследственную массу умершего включается именно его доля, а не весь остаток на счете.

Замораживается ли счет?

- Да, и причем целиком до выделения доли пережившего супруга. Тут мне не встречалось исключений ни в Европе, ни в ОАЭ.

Смысл такого «упражнения» - сохранить наследственную массу, чтобы супруг, имеющий доступ к счету, не потратил/не вывел все деньги. А то и риск спора с наследниками и даже возможно уголовно-правовых последствий не за горами. А банку это не нужно, конечно.

Именно поэтому, как только банк получает информацию о смерти одного из владельцев счета, счет замораживается со всеми средствами на нем.

Может ли переживший супруг получить свою долю заранее до распределения наследства?

- Нет. Мне не встречалось исключений ни в Европе, ни в ОАЭ, где такие счета распространены. Банк, получивший информацию о смерти одного из владельцев счета ожидает документы от компетентного органа.

В зависимости от юрисдикции это могут быть:
— документы от нотариуса;
— судебные акты;
— иные официальные подтверждения права на наследство.

И уже на основании этих документов банк будет выделять долю умершего, которая будет распределена между наследниками, и долю пережившего супруга.

То есть у пережившего супруга не будет доступа к денежным средствам, когда банк узнает о смерти второго супруга?

- Да. И именно на этапе блокировки счета семьи чаще всего сталкиваются с неожиданными ограничениями доступа к деньгам. Поэтому, когда мы работаем с планированием наследования супругов, которые хранят денежные средства на совместных счетах, важно доносить им последствия форс-мажорных событий.

Какие рекомендации?

Совместные счета – удобный инструмент хранения денежных средств семьи. Но, как и с любыми счетами, нужно заранее понимать, что они будут заморожены, а значит у членов семьи должны быть иные способы (свои счета, например), чтобы иметь средства к существованию на период рассмотрения наследственного дела.

Re/structure

#наследственноепланирование

Спасет ли завещание от заморозки банковских счетов после смерти?

Хочу разобрать один миф, который периодически встречаю в публикациях про наследование в ОАЭ:

Если у человека есть завещание в ОАЭ, банковские счета не замораживаются, а наследование проходит «быстро и без проблем».

С реальностью давайте разбираться.

Замораживаются ли банковские счета при смерти?

- Да. И при наличии завещания, и при его отсутствии.

И вот почему.
Когда человек умирает, все принадлежащее ему имущество образует наследственную массу. Она определяется на дату смерти и подлежит сохранению до момента распределения между наследниками.

Смысл заморозки счетов - не усложнить жизнь наследникам и запретить им пользоваться деньгами, а сохранить имущество.

На практике во многих странах (РФ и ОАЭ здесь не исключение) были и есть ситуации, когда:
• у родственников есть доступ к счетам;
• в первые дни после смерти деньги выводятся;
• позже открывается наследственное дело;
• суд в ОАЭ (или нотариус, если говорим про РФ) запрашивает информацию о счетах;
• и выясняется, что средств на них уже нет.

Это создает конфликты между наследниками и юридические последствия. Заморозка счета помогает этого избежать (правда, не всегда).

Когда банк вообще узнаёт о смерти?

Банк не получает уведомление о смерти в момент ее наступления. О нем банк узнает:
• от наследников, либо
• от суда, либо
• от нотариуса (в зависимости от юрисдикции).

Как только банк получает официальную информацию о смерти клиента, он блокирует операции по счету, чтобы сохранить наследственную массу.

А если есть завещание?

Здесь важный момент.
Само по себе завещание не дает наследнику права прийти в банк и забрать деньги, поскольку банк:
• не проверяет подлинность завещаний;
• не определяет круг наследников;
• не решает, кому и в каких долях что причитается.

Банку нужен документ от компетентного органа, который:
• установил факт смерти;
• проверил завещание;
• определил круг наследников и их доли.

Как это выглядит на практике?

В России
Банк действует на основании свидетельства о праве на наследство, выданного нотариусом.

В ОАЭ
Банк ждет судебный приказ, так как наследственные дела в ОАЭ ведут суды.

До этого момента деньги остаются замороженными.

Так зачем тогда вообще завещание?

И вот здесь - ключевой момент.

Завещание не нужно для того, чтобы избежать заморозки счетов.

Завещание нужно:

• Чтобы распределить имущество так, как хочет наследодатель, а не так, как это предусмотрено законом по умолчанию.

• Чтобы упростить ход наследственного дела. Например, в завещании могут быть перечислены конкретные активы, чтобы их было легче найти в рамках наследственного дела.

• Чтобы немного ускорить процедуру рассмотрения наследственного дела (это применимо не ко всем юрисдикциям, но. например, на Маврикии, местное завещание помогает упростить и немного ускорить сроки процедуры probate).

Вывод

Завещание не предотвращает заморозку банковских счетов.

Ценность завещания - в контроле над распределением активов и снижении неопределенности, а не в «быстром доступе к деньгам».

Re/structure

Друзья, с наступившим! 🎄

В новом году я хочу пожелать вам идти к целям шаг за шагом и не останавливаться, даже когда путь кажется долгим. Делать, даже если внутри сомнения. И доверять себе, потому что вы сильнее, чем думаете (проверено много раз).

Пусть цели перестанут давить. Мечты будут вести вперед.
А выбранный путь, даже сложный, будет приносить чувство правильности.

С Новым годом.
Пусть он будет вашим.
Спасибо, что читаете мой канал 🤍