Живое обучение

Мини-курс "Практика в обучении"
Курс о том, как делать практические задания, где они должны быть в курсе и как практика определяет траекторию обучения

Тут можно смело сказать - "по многочисленным просьбам". Я про этот курс давно думала и меня все очень давно просили. Потому что я постоянно говорю про то, что без практики в обучении жить нельзя, книгу свою почти всю про это написала, а вот как эту практику делать - не рассказываю. Про это есть только модуль в большом курсе, ну так это модуль.

Потому 31 марта будет курс "Практика в обучении". Практичный курс про практику.

📎 Что там будет:
- Модели организации практики в курсе: где она должна быть, сколько ее нужно, в какой последовательности, повторять или нет.
- Схемы усложнения практики по ходу обучения - тут тоже пара моделей, спирали, интерливинг (ох не люблю это слово) и прочее.
- Типы практических заданий: какие бывают, какие для чего использовать + немного про ИИ для этой задачи.
- Практика для разных форматов: синхрон, асинхрон, смешанное.

🔥 Как всегда:
- Комплекты памяток для всех основных задач, чтобы можно было сразу пробовать.
- Много практики по ходу самого курса - практика на практике.

🗓 Что, где и когда?
- 31 марта, в 16-00 по Москве;
- 4 часа с перерывом, запись для всех, кто прошел регистрацию, доступ на 6 месяцев;
- Цена - от 2 900р.

Регистрация открыта, приходите, поговорим про самую важную часть обучения!


Живое обучение живет еще в Максе и в ВК.

А можно ли этому научить?
О том, что результат - это установки, а установкам особо не научишь.

Проектирование обучения - очень алгоритмичная штука. Сейчас проверяю самостоятельные работы слушателей и снова и снова вижу, как алгоритм работает, как одно складывает в другое, как выводы формируют облик обучения и как точно все строится, как только понимаешь отправную точку.

Но все это до тех пор, пока мы не встречаем слово “установка”. А встречаем мы его достаточно быстро, потому что половина тем, которые на поверхности кажутся навыками или процессами, на деле оказываются ментальными моделями и внутренними установками.

Даже такое простое и обыденное, как пожарная безопасность - это что? Следование требованиям и правилам? Нет. Потому что следование требованиям и правилам вытекает не из знаний этих требований и даже не из их понимания, они вытекают из внутренней убежденности, что именно так делать нужно. И из установки “Я так делаю”. Потому что если такой установки нет, то у нас будут большие сложности - нам же придется внутри себя каждый раз принимать решение о том, стоит так делать или нет.

Вот еще один простой бытовой пример - правильное питание. Курсами на эту тему пестрит вся сеть уже много лет. И если пройти такой курс, то там будет много правильных вещей - как правильно питаться, что вредно, а что нет, что помогает организму, а что вредит. Там могут быть хорошие рецепты, которые помогут внедрить все это в жизнь. Но только все это не будет работать до тех пор, пока человек внутри себя не скажет - “Я питаюсь вот так и все”. И пока у него не отключится внутренняя дилемма о том, стоит ли сегодня что-то другое съесть или все-таки салат?

Потому что при включенном механизме выбора происходит истощение. Точнее истощение происходит по разным причинам, которые у нас в жизни есть. А в момент выбора это истощение начинает нас уводить в сторону наиболее привычного, простого и приятного. А это может быть вовсе не салат. Задача состоит в том, чтобы именно салат стал тем самым базовым выбором, про который не нужно думать. Иначе устал, думать нет сил и вот, уже булочка.

Установки нужны, чтобы всегда делать одинаково. Чтобы не истощать самоконтроль. Чтобы принимать типовые решения. И вот получается, что почти везде, где нужно менять поведение, у нас на самом деле не набор навыков в первую очередь, а установки.

А тут мы приходим к центральному вопросу этого текста - а можно ли этим установкам вообще учить? Мы можем про них рассказать, можем даже дать какие-то примеры и приемы, но на самом деле это все, что мы можем сделать. Установка формируется долго и иногда болезненно. Она не приходит одним днем (хотя такое и бывает, нам не стоит на это надеятся).

Мой вывод сейчас такой - научить нельзя многим вещам. Им можно только научиться. Это работа над собой, работа внутри. Это осознанность, это рефлексия. Большие, глубокие процессы изменений там, где на поверхности всего лишь простое управление временем или какой-то способ комфортной коммуникации. Человек, который кричит и обижает других, от прочтения самого прекрасного текста о том, что кричать не нужно, кричать не перестанет. Но он может перестать это делать, если внутри него произойдет что-то. Что? Мы не знаем.

А потому может быть и не стоит надеятся на то, что обучение может очень много сделать. Это инструмент, который многое может, но и ограничения у него существенные. Научить-то нельзя, можно только научиться.


Живое обучение живет еще в Максе и в ВК.

Про мотивацию, дисциплину и еще кое-что важное
Текст про то, что автору иногда очень нужна поддержка читателей

Признаюсь честно. В какой-то момент на прошедшей неделе я запаниковала. И дело было вовсе не в том, что Телеграм, которому я вначале искренне противилась, а потом прикипела намертво, почти не работает. Все дело в этом канале. Я веду его уже 8 лет и самое ценное, что здесь есть - это вы, мои читатели. Архив всех текстов скачать очень просто. А вот сохранить связь с вами - намного сложнее. “И для кого я буду писать?” - крутится в голове все эту неделю…

И вот вчера в ночи я точно поняла, что этот самый случай, когда мне очень нужна ваша поддержка. Реакция на этот пост, комментарий и еще - подписка на дубль канала. Потому что мне очень важно понимать, что мы не потеряемся.

Канал теперь есть в 2х местах:
- В Максе - пока без комментариев, потому их пока нет для малых каналов (как я поняла);
- В ВК - там я организовала сообщество и даже перетащила уже несколько статей.

Теперь в понедельник и четверг содержательные тексты будут выходить в трех местах сразу. Остальные новости в другие дни - тоже.

В какой-то момент, когда все вот так вдруг распадается (а может и не вдруг, но все равно такое ощущение), самая главная проблема - в мотивации продолжать. Между мыслями о том, куда бежать и что делать, появляется это неприятное ощущение - “А может и все, хватит?..”

В такие моменты я заставляю себя вспомнить то, что сейчас очень часто говорю своим слушателям - мотивация не бывает постоянной. Она взлетает, а потом иногда сползает, а иногда и очень резко падает. И наша задача в том, чтобы понимать это и знать, что иногда из этого провала нужно себя поднимать. Причин для провала всегда много - что-то внутри нас, что-то снаружи, мы же живые.

Тут, снова и снова, к нам приходит наша старая добрая дисциплина. Да, придется чуток себя заставить. И пару раз сделать то, что не нравится, чтобы снова почувствовать, что хочешь дальше.

Я сейчас на выходе из нижней точки. Бывает, улетела. Но, как минимум, нужно делать то, что рассказываешь всем остальным :). Тем более, что у меня теперь 3 канала, это уже слишком много, чтобы бросать :)

В общем план такой:
- вас приглашаю в новые версии канала, чтобы мы не терялись;
- завтра пишу давно задуманный пост о том, всему ли можно на самом деле научить.

Ну и реакциям на этот пост буду рада, как никогда. Потому что поддержка читателей - лучший мотиватор для автора.

Коллеги, приветствую!

А почему бы нам сегодня не устроить спонтанную рубрику «Вопрос-ответ»?

Пишите в комментариях вопросы, а я там же буду отвечать. Что-то текстом, что-то кружочками.

Пообщаемся?

Поведенческая экономика и обучение

У меня есть коллега и очень близкий друг - Карен Саркисов. Много лет мы работали вместе и еще больше - просто дружим. Практикуем педдизайнерские прогулки, которые обязательно перетекают в очень душевные разговоры. Без Карена не было бы книги "Обучение со смыслом" в том виде, в котором она случилась - именно он в момент моего полного ступора сумел найти слова и помочь мне.

Так вот у Карена в блоге вышла серия постов про поведенческую экономику и обучение. Очень хорошие, последовательные тексты, которые я вам искренне советую.

Пост 1. Почему обучение не работает: Econ vs Human
Пост 2. Почему полезное обучение все равно откладывают?
Пост 3. Потери сильнее выгод
Пост 4. Архитектура выбора: среда важнее мотивации

P.S. Теперь Живое обучение есть и в MAX. Подписываетсь, чтобы нам не потеряться.

Конференция Learning Elements 2026

Всем кажется, что еще только март, а у нас уже готова программа конференции на июнь. Почти готова, но, как показывает опыт, программа никогда не стоит на месте, это живой организм.

Что такое Learning Elements 2026?
- Конференция, которую мы с коллегами проводим 16 лет;
- 9 потоков очень полезного и качественного контента: каждого спикера мы тщательно выбираем, репетируем и следим за качеством содержания;
- 400+ участников из сферы современного обучения взрослых;
- Минимум 70 человек, которые ходят к нам каждый год больше 10 лет. Правда, каждый год.

Что нового в этом году?
- Мы сделали более крупные выступления, теперь у каждого спикера есть 40 минут. Мы поняли, что хорошую тему за 15 минут не расскажешь и уж тем более - не обсудишь.
- Поменяли площадку. Со слезами на глазах мы переезжаем из Аэростара, где мы собирались 10 лет подряд. Но новое место - лучше. Вега Измайлово: там новые и красивые залы, больше места и даже есть большой балкон (то есть будет почти двор и почти шатер, для тех, кто понимает о чем это). А еще мы там нашли место для вечерних посиделок.
- Добавили целый поток мастер-классов от экспертов утром второго дня. Во все дни добавили новый поток в аудитории с компьютерами, где будут прикладные мастер-классы.

Это, конечно, не все, но я и не собираюсь все за один пост рассказать. На сайте все детали, регистрация уже идет очень активно, так что бронируйте свое место.


P.S. Теперь Живое обучение есть и в MAX. Подписываетсь, чтобы нам не потеряться.

Берегите свой кругозор
Или о том, как очень полезный ИИ может сослужить очень нехорошую службу.

Очень хорошо помню, когда OpenAI выпустил первую версию ChatGPT. Был декабрь и мой супруг был исключительно вдохновлен этой историей. Искал того, что сможет ему сделать аккаунт, потому что нужен был не русский номер телефона. А потом нашел и пробовал общаться с этой штуковиной.

У меня восторгов особенно не было сначала, потому что я могу очень активно восхищаться красивой новой свечкой или тарелкой, а вот к технологиям отношусь спокойно и стараюсь сначала наблюдать, а потом уже составлять свое мнение.

Но через год-полтора и я тоже подружилась с железными друзьями. Сначала аккуратно и так, только попробовать, потом активно, потому что это стало мне очень сильно помогать. Я быстро поняла, что я могу отдать ИИ то, что я сама делать не могу или не люблю (второе чаще) и это сделает мою работу намного качественнее.

Естественным образом я стала переодически использовать ИИ-модели для исследований. Обобщить, сделать выводы, напомнить какие-то тезисы. Очень удобно оказалось, особенно в моих условиях - у меня библиотека из 1000+ книг, часть дома, часть на даче и иногда нужной просто нет под руками. А нужно что-то проверить.

И тут я вдруг заметила одно “но”. В какой-то момент нам все это становится очень удобно. Мол, напомни мне, что основное сказал Марк Мэнсон в “Тонком искусстве пофигизма”. Потом вдруг узнаем откуда-то, что был такой американский педагог и психолог Дьюи. Мы про него ничего не слышали, но интересно. Расскажи-ка мне, железный друг, что там он такого изобразил. И вот, уже на экране все коротко и по делу.

Но вот оно “но”. Обычным способом про того же Дьюи придется прочитать статьи, книги и блоги. Там, вместе с рядами совсем не таких стройных фактов, будут рассуждения. Кто-то с ним будет не согласен, кто-то будет восхвалять. Кто-то сравнит еще с кем-то, кого я не знаю и я пойду искать про него.

А если автор жив и активно работает, то я почитаю его текущие мысли. Пусть будет Адам Грант, чьи книги я читаю по 5 раз. И блог его и статьи - это эволюция его мысли, за которыми очень интересно наблюдать. Иногда даже можно погадать на то, какой будет следующая книга исходя из текущих текстов.

И все это расширяет мой кругозор. И что говорить про книги, которые дают рассуждения, мысли и споры. Потому что можно прочитать книгу, которая тебе совершенно не понравилась, и выбрать из нее очень много полезного (как минимум то, что вам не нравятся такие книги).

ИИ сужает кругозор. Упрощая информацию, делая ее доступной, очень стройной и аккуратной, он забирает нашу возможность думать и анализировать. Потому что процесс выбора источника, его даже базовое пролистывание - это не только очень хороший доказанный инструмент против Альцгеймера, но еще и развитие аналитического навыка.

А еще есть вопрос авторского голоса. Его в ИИ нет. А он очень нужен. Как именно автор это сказал? Чем аргументировал? С чем сравнивал? Про что говорил до и после? И все это имеет значение для того, какое мы представление о концепции получим. И мыслей у нас от этого станет намного больше, потому что все вокруг концепции тоже даст повод для размышлений.

И нет, я не собралась всем сказать, что нужно немедленно от ИИ отказаться. Я про то, что нужно делать это с умом и следить за своими когнитивными процессами и за тем, что и как нас влияет. Иначе можно кругозор себе сузить при кажущемся ощущении, что у нас вся информация мира на кончиках пальцев.

P.S. Теперь Живое обучение есть и в MAX. Подписываетсь, чтобы нам не потеряться.

Весенняя конференция Digital Learning

Мои друзья и коллеги из сообщества Digital Learning приглашают на свою конференцию в апреле. В своих анонсах они пишут о том, почему вы не можете это пропустить. Я же скажу, что пропустить вы, конечно, можете, но точно пропустите массу интересного.

Спикеры этой конференции - победители Премии Digital Learning 2025 года. А там были очень хорошие работы, я сама была членом жюри и многие видела.

Что в программе:
- Как проектировать обучение для людей в эмоциональном выгорании
- Как превратить обучение ИИ-продактов в работающие проекты с бизнес-эффектом: обучение на реальных проектах, внедрение ИИ в процессы и измеримый финансовый эффект
- Проектирование массового обучения: как соединить контент, мотивацию и результат
- Как превратить корпоративное обучение в кадровый конвейер для ИТ-бизнеса
- Как научить руководителей запускать AI-проекты с измеримым бизнес-эффектом

И еще многое другое на «Digital Learning 2026»!


P.S. Теперь Живое обучение есть и в MAX. Подписываетсь, чтобы нам не потеряться.

Лампа-Рейв
Очень креативное название для очень творческого конкурса

Мои друзья Nova Academy x Курсомания 1 апреля открывают двери совершенно необычного конкурса для разработчиков курсов. Обещают, что в классических конкурсах после этого вы участвовать можете не захотеть. И я почему-то им верю.

В прошлом году я была в жюри. В этом году тоже буду. И это прекрасный опыт.

Какой план?
😄Хард-скиллы: 4 мощных мастер-класса от организаторов - методология, дизайн, геймификация и креатив. Никакой воды, только «мясо».
😄Реальные брифы: Делимся на команды и делаем продукты для настоящих заказчиков.
😄Наставники-практики: Помогут докрутить ваш проект до идеала, чтобы все получилось.
😄Честный фидбек и призы: Максимально соревновательный дух. Лучшие заберут экспертное признание и ценные подарки.

Старт 1 апреля (отличная дата, как мне кажется).
Все детали и подробности - тут.

Мне кажется, что это очень полезная штука. Себя показать, на других посмотреть.

Подкаст о важности методологии
И о том, как педдизайн помогает продавать наши курсы

У нас сегодня стартует большой курс. Очень волнительно, первая встреча с участниками. Через пару занятий мы все познакомимся и привыкнем друг к другу. А на последнем занятии будет странно, что в следующий понедельник мы не увидимся. Но пока все равно переживаю.

Между занятиями и проверкой работ буду дописывать книгу, а то уже срок скоро.

В качестве поста сегодня - подкаст, который мы в конце прошлого года записали с компанией GetCourse. Очень душевно поговорили о том, почему все-таки важно сначала делать методологию, а потом красивую упаковку.

🎧 Посмотреть-послушать можно здесь.

Финишная прямая
3 дня до старта большого курса по педдизайну

Мне кажется, что за прошедшие 2 месяца я про курс “13 правил” написала все, что могла. И даже показала его изнутри. Вывод простой - обещать я ничего не хочу, потому что это всегда будет неправдой.

Вот как я вам скажу “Я вас научу”?
- Для начала это очень назидательно и совсем не подходит для взрослых;
- Еще важнее - я могу дать материал на 100 из 100 (ну, если такое вообще возможно), но вы можете все равно ничего не взять. Человек же только сам может научиться.

Ровно также не могу сказать “вы точно сможете”, потому что это совсем не точно:
- Может слушателям вовсе не подойдет то, что я предлагаю, так бывает;
- Может быть, снова, с моей стороны все ок, но кто-то не будет делать практику и не будет вовлекаться - разве он тогда точно сможет?

В общем итог такой: приглашать на обучение только правдой и честными формулировками - дело не простое. Но так можно и это работает. Потому что группа набрана и есть пара резервных мест, может быть они как раз ваши.

Что будет в курсе?
- Целостная система создания обучения взрослых от момента получения задачи;
- Полный набор инструментов для создания учебного опыта взрослых слушателей;
- Шаблоны, памятки и рекомендации на каждый этап процессе (в папке курса - 50+ материалов).
- И еще 14 вебинаров в формате теория+практика, 50/50.

Стартуем в будущий понедельник, 9 марта, в 19-00 по Москве. В выходные уже закроем регистрацию.

Делать курс или создавать обучение?
#заметкинаполях

Когда-то очень давно я все пыталась найти на ответ на вопрос, почему в США, когда речь идет про e-learning, коллеги больше говорят про методологию и педагогический дизайн, а нас же все время уносит в технологии. И тогда у меня такая шутка родилась, даже картинку себе на стену рисовала:

- e-learning - 1 буква отвечает за “электронное” и 8 - за “обучение”
- электронное обучение - 11 букв за “электронное” и те же 8 за “обучение”

Вот у нас технологии и перетаскивают на себя внимание 🙂

Но если посмотреть серьезно, то как корабль называем, так он и поплывет. И слова на самом деле имеют значение. Потому что именно слова - это фокус нашего внимания и наша настройка на определенный лад.

Та же Дуэк все время говорит о том, что “не умею” и “пока не умею” - это два совершенно разных состояния. Потому что “не умею” - это фиксированная история, а “пока не умею” - это начало пути. Да и в целом, слова весьма значимы. И даже не потому, что их кто-то услышит и как-то может воспринять. А потому что мы сами себя этими словами программируем.

Так вот тут вопрос - делать курс или делать обучение? Одно слово и такая большая разница на самом деле. Само по себе слово “курс” совсем не плохое и даже очень полезное. Но с точки зрения обучения, курс это только часть системы, и иногда даже не самая важная.

И вот мы ставим задачу, перед собой или перед кем-то - “Сделай электронный курс”. Задача автоматически сужается до определенного формата, ведь у курсов всего несколько форматов. У курса есть первый экран и последний и что-то между ними. И задача совсем становится узкой.

Теперь попробуем другую задачу - “Сделай обучение”. Тут сразу в самом слове возникает намек, что это может быть не только курс (то есть может и только он, но далеко не всегда). И обучение - шире и больше. И вопросы начинают возникать сами по себе - а какое это будет обучение? Что в нем будет? Что кроме курса?

Сама по себе формулировка уже подталкивает к тому, чтобы сделать что-то больше.

Есть еще два слова - “слушатель” и “участник”. Первый слушает, а второй - участвует. И сразу есть контрольный вопрос - для кого мы делаем обучение? Для слушателя или для участника? Потому что если у нас одна сплошная теория, хоть текстом, хоть на вебинаре, то это только для слушателей. А для участников нужно что-то проектировать, делать так, чтобы можно было быть именно в этой роли.

Итог простой. Надо думать над словами. Потому что они определяют (пусть и не полностью, но во многом) то, что мы делаем.

Чему поучиться онлайн? Интервью с Еленой Тихомировой, генеральным директором компании eLearning Center

Продолжаю серию интервью с представителями разных профессий и бизнесов, чтобы узнать, что у них произошло в прошлом году хорошего и интересного, что сделает нашу жизнь лучше и каким они видят наступивший год.

О новых практиках в онлайн-обучении, трендах этого года мы поговорили с Еленой Тихомировой, генеральным директором компании eLearning Center, автором тг Живое обучение.

В начале года дала интервью Гульнаре Красновой, моему другу, замечательному автору книг о счастье и автору канала Счастье на научном.

Дисциплина и то, откуда она берется
О чем я думаю весь последний год и видимо буду думать дальше

День рождения у меня сегодня 🎈, а потому понедельничный пост переехал на воскресенье. Потому что с читателями мне тоже хочется отпраздновать. Вы ведь очень значимая часть моей жизни, все-все.

Мой прошлый год прошел в поисках. Меня что-то часто уличали в дисциплинированности, а я сама все больше видела, что успех и вообще какой-то существенный результат, это куда больше про упорство и регулярность, чем про талант. И вот я стала искать источник этой самой дисциплины, откуда она у меня, откуда она у тех, у кого она есть и почему кому-то с ней крайне сложно.

За прошлый год у меня были “дисциплинные” взлеты и падения. Были месяцы, в которых почти каждый день шел по плану и графику, были и те, в которых я не могла себя заставить даже 10 минут йоги сделать. В этот момент мне особенно сложно было слушать, когда мне кто-то говорил о том, какая я вся организованная.

Я взялась за анализ. Что с чем связано? Почему в какие-то моменты очень легко себя удерживать, а в какие-то почти невозможно. И главный вывод - это наличие ресурса.

В уставшем теле и в уставшем разуме нет ресурса на самоконтроль. А это и есть дисциплина.

Дальше еще один вывод: чем больше перегрузка, тем меньше шансов удержать мелкие рутинные задачи. Мозг хочет только одного - избавиться от большого груза и вдохнуть. В этот момент он готов все силы вложить в то, чтобы доделать большую задачу. И нет, давай без прогулки, и даже без йоги, и пост давай отложим, пусть Юля запостит что-то из раннего. Только давай добьем.

У меня появилось правило: хочешь дисциплину, ритм и регулярность - думай, когда планируешь. Будет слишком много всего, начнешь вылетать. И полетит то, что, на самом деле, нужнее всего.

В прошлом августе я жестко себе постановила - гулять минимум час в день. Лучше два. Вот как хочешь, так и делай. С августа я не гуляла всего 10 дней. Догадайтесь почему? Потому что курс доделывала. Не рассчитала. А не рассчитала потому, что не подумала о том, что дни бывают разные и не всегда за день можно 2 темы перелопатить.

Осенью потерялась йога. Была год каждый день и куда-то уплыла, даже не попрощалась. Долго думала: зачем она со мной так? Обнаружила все тоже самое. Она ушла, потому что у меня “не было на нее времени”. Всего-то дней 5. И все. С декабря сражаюсь за ее возвращение.

Дисциплина требует ресурса. Если нет сил и очень много всего, будет сложно себя заставлять. Потому что дисциплина, пусть и приводит к привычкам, это все равно не высечено в камне. Не будет ресурса, не будет сил - привычки тоже не сработают. Точнее не так - сработают, но не те.

Квест в поисках источников дисциплины продолжается. На повестке вопросы о том, почему я пишу почти каждый день (тут, кстати, нарушений меньше). Почему не могу иногда себя заставить вовремя лечь спать (тут, похоже тоже про ресурс)?

Так что мой новый год точно будет про дисциплину. И я точно однажды напишу про это книгу. Потому что я точно знаю, что именно дисциплина - это ключ почти ко всему. Даже к искусству.

Думать как архитектор обучения
О том, что инструменты важны, но ментальная модель всегда важнее

До старта большого курса “13 правил проектирования современного обучения взрослых” - чуть больше недели. Начинаем с 9ого марта и на 1,5 месяца погружаемся в педагогический дизайн. У меня курс готов, хотя я поняла, что нет такого положения в проектировании обучения, как “готов”. Есть “готов, но можно еще что-то сделать”.

Какую я ставлю главную задачу перед собой на эти 6 недель?

Я долго про это думала, точно не один год. Каждый раз, когда я выхожу в аудиторию, я просыпаюсь утром и формулирую для себя то, с чем я выйду к людям. Что я хочу сказать? Если останется в памяти что-то одно, то что это будет?

У меня были самые разные мысли. Я хотела, чтобы осталась система и логика. Чтобы запомнились инструменты и подходы. Было даже время, когда я была не готова на что-то одно, хотела, чтобы запомнили все. Потом, правда, я подросла и сообразила, что так не работает.

Сейчас я точно знаю, что я хочу и с чем я иду. Я хочу, чтобы мои участники начали думать как архитекторы обучения. Не собирали материалы стопками, не придумывали какие-то отдельные задания и события. Не просто делали курсы. Я хочу, чтобы мы вместе думали об архитектуре учебного опыта, о том, как сделать именно опыт, процесс, а не событие.

Потому что я сейчас уверена, что не важно, какие инструменты будут задействованы в процессе. Если мы думаем как архитекторы, мы все равно подберем все правильно.

Архитектор всегда знает, что у здания должно быть основание, то, на чем оно будет стоять. Залитый фундамент, сваи или что-то еще - это уже инструменты. Архитектор знает, что нужно учитывать свойства материалов. Они должны выдержать конструкцию, которую он строит. Архитектор помнит о тех, кто будет пользоваться строением. И зачем. И создает свое здание с учетом этого.

Архитектор обучения - это ровно то же самое. Он знает, что важно учитывать людей и их потребности. Важно опираться на задачу и на результат, который мы хотим получить. Он знает про нагрузку и знает, что если не рассчитать и перегрузить, все рухнет.

И он точно знает, что для обучения нельзя просто собрать материалы. Нужно создать опыт, последовательность и такие условия, в которых слушатель станет участником. Иначе мы не учимся.

Вот с такой задачей я буду работать 6 недель с 9 марта.

Будет много инструментов, будет много приемов. Но главное - новая ментальная модель. Ее мы вместе с участниками будем создавать, шаг за шагом.

Места на курс стремительно заканчиваются. Так что, если вы хотите вместе со мной и коллегами погрузиться в мир современного обучения взрослых, бронируйте.

Не отвлекайтесь от обучения
Да и вообще - лучше не отвлекайтесь

Нашла очередное исследование о том, как распыляется наше внимание. И как тяжело мы возвращаемся к тому, от чего отвлеклись. Если коротко:
- После переключения с одной когнитивной задачи на другую нам нужно в среднем 25 минут на возврат к тому, что мы делали;
- В процессе переключения мы в среднем еще к 3м задачам пытаемся вернуться и что-то сделать, прежде, чем мы возвращаемся к тому, от чего отвлеклись.

На картинке все очень наглядно.

И это был сделан скан по рабочим задачам, то есть мы смело предполагаем (и даже от части видим в исследовании), что задачи были привычными, то есть ничего особенного нового и требующего особых усилий.

Теперь если мы посмотрим на обучение, то с точки зрения мозга получаем:
- Задачи все новые и сложные - высокий уровень когнитивной нагрузки, причем на новом материале и с построением новых связей;
- Включение в новую задачу само по себе уже непростое дело. У мозга опыта манипуляции с новой информации нет, схем и шаблонов тоже нет, приходится обрабатывать все отдельно. Это высокая нагрузка на процесс обработки информации.
- И мозг в целом не против от этого всего отключиться, потому что ему трудно, ресурса уходит много, а он такое не любит - мол, зачем расходовать драгоценную энергию, вдруг что случиться. То есть любое отвлечение - соломинка, возвращение к тому, что просто и понятно. Даже уведомление на телефоне и то выглядит куда привлекательнее, чем какая-то совершенно не понятная тема.

Отсюда вывод - хотите учиться, выключайте все и силой себя держите хотя бы час. Пишите от руки, делайте заметки, чем угодно себя завлекайте, только не переключайтесь. Иначе есть шанс, что вы просто не вернетесь. Или вернетесь тогда, когда времени на обучение у вас не будет.

И да, силы воли может не хватить, потому что вы точно устали, вы точно уже не первое дело сегодня делаете. И потому, что никакая сила воли не работает, если мозг отчаянно хочет сбежать из когнитивно нагруженной реальности.

P.S. Проверила на себе и не один раз. Читала тут сложную книгу. В какой-то момент взяла телефон, чтобы перевод термина посмотреть. Нашла себя минут через 40, все сделала, но не читала. И вернулась с трудом и то только на пару страниц.

Завтра (25 февраля) в 16-00 - мини-курс "Как учить тому, что знаешь сам"

Кроме короткого напоминания про то, что курс будет завтра, очень хочется поделиться тем, насколько мне нравится работать с этой темой. Еще много всего можно исследовать, хочется больше и глубже. Но уже в этом курсе есть и система и модель.

💡 Что будет завтра:
- Почему "знать и уметь" совсем не равно учить?
- Как вытащить то, что мы знаем и сделать так, чтобы слушатели не захлебнулись пользой?
- Статьи, выступления и даже совещания - почему это все про "учить" и как все это структурировать так, чтобы читали и слушали?
- Про страхи и переживания - почему нам кажется, что у нас не получится? (и какие еще отговорки мы себе придумываем)

📎 Главное: 7 шагов подготовки курса или вебинаров. Отдельная последовательность для выступления и для статьи. Модель отдам участникам в виде шаблона, с которым можно работать.

🗓 Итак:
- уже завтра, 16-00 мск, 25 февраля (среда);
- 4 часа теории и практики онлайн;
- Запись на 6 месяцев для всех участников.

Регистрация пока еще открыта.

5 моментов потребности в обучении
И как они влияют на то, какое обучение нужно

Интересная это штука - мозг наш. Ты долгое время постоянно сталкиваешься с какой-то моделью - в книгах, в постах, в статьях. И она у тебя на кончиках пальцев. А потом внимание куда-то уходит, переключается и много лет ты к этому вообще не возвращаешься. А потом - самое интересное. Это старое вдруг откуда-то появляется, ты на него смотришь, сразу вспоминаешь и видишь вообще по-другому. Глубже, объемнее и совсем с другими выводами.

Это я так откопала в чертогах своей памяти модель “5 моментов потребности” Боба Мошера и Конрада Годфредсона. В какой-то момент она была в каждой второй американской книге про корпоративное обучение. И в каждом блоге. И даже у меня на слайдах времен Царя Гороха. Потом я что-то стала иначе рассказывать, что-то новое нашла и вообще про нее забыла. А тут я готовила материал про обучение в момент потребности и все всплыло.

Пошла вспоминать детали и подробности, потому что я же не могу пропустить что-то, вдруг там что-то интересное. И вот я смотрю на 5 моментов потребности другими глазами и понимаю, сколько в ней пользы.

Итак, идея простая. Авторы модели предполагают, есть 5 моментов или 5 типов потребности в обучении:
1. Новое - Человек изучает что-то первый раз, никогда до этого тему не изучал.
2. Больше - У человека есть база, но нужна глубина, вариации, разные подходы;
3. Применение - Здесь человек начинает использовать то, что он уже знает и возникают вопросы.
4. Проблема - Человек применяет, но что-то идет не так и нужно понять, что именно и как решить;
5. Изменение - Человеку нужно переучиться и разучиться и начать делать что-то иначе, не так как он делал.

У каждой из 5 потребностей будут свои методы и способы доставки обучения. Для первых двух нам нужно традиционное обучение, последовательное, теория и много практики, чтобы новое можно было освоить.

Начиная с третьего чаще всего нужно не обучение, а поддержка принятия решений и подсказки в момент деятельности. Здесь полноценное обучение редко будет работать так, как нужно - оно большое, неповоротливое и в моменте не очень полезно. Тут нужно смотреть в пользу ботов с подсказками, баз знаний, каких-то справочных систем, к которым можно очень быстро обратиться.

Что важно в этой модели, так это вывод о том, что именно на уровне потребности с 3 по 5 делается больше всего ошибок и возникает больше всего трудностей. Потому что стартовое обучение - это только обучение. Самое интересное начинается тогда, когда мы начинаем применять изученное и вот тут особенно нужна поддержка.

Для уровней 3 и 4 коррекция с помощью большого обучения может быть совершенно несвоевременной - пока его сделают, ошибки могут укорениться и их будет уже очень много.

А вот уровень 5 - отдельная история. Потому что тут недостаточно просто учить, тут можно мотивировать и менять точку зрения. Кроме того, тут будет много предубеждений, страхов и желания оставить все так, как было. И тут не сработают методы, которые работают в моментах 1 и 2.

Отсюда снова приходим к тому, что анализ перед проектированием любого обучения - это обязательная часть. И в том числе анализ момента потребности или типа потребности (мне тут “тип” как перевод слова “moment” нравится больше, точнее передает суть). Потому что если у нас потребность в том, чтобы поддержать старт применения или помочь работать с ошибками, то тут большое и нагруженное обучение будет совсем не тем инструментом, которое сработает.

Мини-курс "Как учить тому, что знаешь сам"

В ближайшую среду, 25 февраля, в 16-00 по Москве.

Курс будет полезен, если:
- Вы хотите создать курс или учебный вебинар, но не знаете с чего начинать и как все организовать;
- Вам нужно передавать опыт коллегам и сотрудникам, но они не всегда вас понимают;
- Вы хотите писать статьи (или вам нужно это сделать), мыслей много, а как написать не понятно;
- Вам нужно проводить вебинары, учебные или любые другие, и тут тоже вопросы - что там должно быть, что важно, а что можно выкинуть;
- Вы хотите выступать на конференции и хотите, чтобы вас услышали.

А еще если вы работаете с экспертами предметной области и вам нужно помогать им создавать учебные материалы.

Мы не будем говорить о том, как говорить на публике и как вести занятия, мы будем говорить про то, что нужно сделать перед этим - как работать с тем, что мы знаем и как это структурировать таким образом, чтобы нас понимали, слышали и читали. И проводить после этого будет очень просто.

В комплекте с курсом - небольшая, но действенная методика извлечения собственных знаний из собственной же головы. Она помогает быстро построить структуру и превратить большое количество информации в систему, которую будут воспринимать.

В процессе будем тренироваться и много общаться.

Что, где и когда?
- 25 февраля, среда;
- 16-00 по Москве, 4 часа с перерывом;
- Запись будет у всех, кто прошел регистрацию, на 6 месяцев;
- Стоимость - от 2900р

Регистрация открыта, приходите.