Встречи без лишних потерь: фасилитация сотрудничества
➡️Видео 26 мин. Youtube | Rutube

Без встреч мы не можем, но они могут как приближать нас к нашим целям и усиливать сотрудничество, так и быть лишними потерями.

В видео⬆️рассказываю о важности фасилитации сотрудничества и проблемах, которые она призвана решить.

⚡️Спустя 1,5 года с последнего открытого потока курса по фасилитации сотрудничества, можно присоединиться к онлайн курсу, который я буду проводить для нескольких компаний.

Приятная цена (50 вместо 85) и удачное время.

Старт 20 января (установочная), 27 января - 3 марта основная часть (6 онлайн встреч по вторникам с 10 до 13 мск) + личный кабинет.

❗️Этот курс➖практическое обучение фасилитации сотрудничества через работу с реальными «напряжениями» участников вокруг встреч: до старта участники диагностируют проблемы в своей компании, а на курсе превращают их в решения и эксперименты, улучшающие систему встреч.

Формат: установочная встреча + 6 еженедельных онлайн‑встреч по 3 часа по вторникам.

Даты: 20, 27 января, 3, 10, 17, 24 февраля, закончим 3 марта (каждую неделю по вторникам) с 10 до 13 мск

🔵Формат и логика
✅ Установочная (3 часа): ввод в подход, правила работы, постановка целей, инструкция по диагностике напряжений/кейсов для курса, запуск групповой динамики.
✅ 6 сессий по 3 часа: короткая теория → демонстрация → отработка в мини‑группах → перенос в рабочий контекст (домашний эксперимент) → рефлексия/ретроспектива по применению.
✅ Личный кабинет на онлайн платформе: теоретические блоки, шаблоны (сценарии встреч, протоколы, чек‑листы), дополнительные материалы и записи встреч.

Пишите @ivanmol, пришлю содержание курса, отвечу на вопросы. Уже можно получить доступ к личному кабинету и начинать изучать материалы.

📎Так же делюсь материалами по фасилитации сотрудничества:

▫️Целенаправленное действие: простая оптика для согласованной работы в сложные времена
▫️Четыре вопроса, которые меняют ход обсуждения и формируют культуру обратной связи
▫️Формирование предложений
▫️3 основных процесса поиска решения в группе 💎 🏊‍♂️⏳
▫️Учиться не соглашаться друг с другом, при этом глубоко слушая
▫️Разные методы принятия решений для разных ситуаций
▫️Метод принятия решений - консент
▫️10 основных уровней, на которых консент может дать сбой и как их предотвратить
▫️Ретроспектива - сердце перемен
▫️Пример: как мы используем ретроспективы и обратную связь для непрерывного развития
▫️Завершение групповой динамики: закрывайте проекты и группы и учитесь на опыте в самоорганизующихся командах

Ещё больше материалов в нашем канала "Сокровищница фасилитатора".

👤 Ваня Социократ