Сегодня записали подкаст про устойчивые сообщества. Обсуждали новую статью Александра Новокшонова и Дмитрия Соловьёва «Что такое хорошее сообщество», которая выйдет в новом выпуске Вестника экопоселений. Я получил огромное удовольствие! Обсудили много всего, а потом я словил "AГА!" про доверие 🔥
В статье есть фраза: доверие это «субпродукт» деятельности. Люди в сообществе делают общее дело, которое закрывает потребность, недоступную в одиночку. Доверие появляется как побочный продукт этой работы. Его недостаточно объявить целью, нельзя купить или создать мотивационной речью.
Во время разговора до меня дошло кое-что ещё. Доверие это ресурс. Сообщество его копит, а потом тратит на всю свою жизнь: на решения, на делегирование, на то, чтобы прощать ошибки. Когда запас доходит до нуля, многое просто перестаёт происходить. Любой шаг приходится проверять и согласовывать, и сил на само дело не остаётся.
Потом я вспомнил Донеллу Медоуз и её «Азбуку системного мышления». У неё основа любой системы это запас, то есть накопленная история потоков внутри системы. Большинство решений в системе люди принимают, чтобы поднять, опустить или удержать уровень какого-то запаса. Среди примеров у неё прямо стоит запас доброй воли. Доверие очень хорошо ложится в эту рамку, и из неё следуют вещи, которые я видел в поселении своими глазами.
1. Доверие наполняется медленно, а утекает быстро. Годы общих дел можно потерять за одно нарушенное обещание.
2. Без общих дел доверие изнашивается, даже если никто никого не предал. Знакомая история: пока строили дорогу и общий дом, всё было по плечу. Достроили, и отношения испортились. Приток остановился, а запас какое-то время по инерции держал уровень, поэтому связь не сразу видна.
3. У доверия есть порог. Если доверие немного подорвано, следующее общее дело его чинит. Ниже порога люди перестают что-то делать вместе, и доверию больше неоткуда взяться. В Ясной Слободе есть негласное правило: мы не обязаны любить друг друга, но обязаны не переходить черту. Я считаю это очень точной защитой порога. Высокого уровня от людей не требуют, но уйти в минус не дают.
4. Авторы предлагают простой тест: что у вас развалится, если вы не договоритесь? Если ответ «ничего», доверию неоткуда копиться, какими бы хорошими ни были люди. Общий ресурс, которым нельзя управлять в одиночку, и есть двигатель доверия.
5. Самая частая ловушка в том, что доверие заменяют контролем. Регламенты гасят конфликты быстро, но навык договариваться при этом слабеет, и контроля со временем нужно всё больше. При этом без правил тоже нельзя. Авторы статьи как раз спорят, нужны ли санкции и медиация. Мой ответ: нужны, но как аварийные механизмы. Их прописывают заранее и почти никогда не используют. Живёт сообщество на доверии, а правила нужны на случай, когда доверия не хватит.
Для себя я вывел такой вопрос к любому сообществу: какое общее дело у вас никогда не заканчивается? Именно оно будет пополнять запас доверия.
👤 Ваня Социократ
Post #324
316
- ❤ 5
- 🔥 5
- 👍 2
- 🙏 1