Углубляюсь в тему аргументированного принятия решений (и консента), изучаю материалы Джеймса Приста, со-автора Социократии 3.0 и хочу поделиться парой цитат, которые мне показались 🔥
Учиться не соглашаться друг с другом, при этом глубоко слушая, чтобы увидеть ценность, которую может принести каждый вклад, требует дисциплины, мужества и стремления к обучению — к умению сосредотачиваться, признавать и брать на себя ответственность за свою уязвимость, признавать свою силу воздействовать и быть готовыми использовать её смиренно и мудро в служении чему-то большему, чем мы сами. Нам необходимо улучшить нашу способность к общению друг с другом и расширить своё сознание, чтобы воспринять тройственный способ видения себя, других и мира.
Научиться отличать аргументы,
▫️которые выявляют (потенциальные) нежелательные последствия, которых мы хотели бы избежать, и аргументы, которые указывают на ценные способы улучшения,
▫️от беспочвенных предположений, личных предпочтений и идеологически поляризованных точек зрения
— это навык, который нам следует развивать и интегрировать в наши институты, организации, межличностные отношения и внутренние миры.
Мне нравится, что Джеймс заканчивает "внутренними мирами" человека, потому что то что я наблюдаю - пока всё это остаётся техникой или методологией, а не способом мыслить и жить, это не помогает возникновению "взаимной поддержки для общего блага" (Джеймс использует "reciprocity").
Когда я фасилитирую принятие решений группой, мне очень помогает осознание (установка), что мой клиент - сама социальная система, и я должен помочь людям уйти от дуальности мышления, услышать мудрость друг друга, собрать и квалифицировать аргументы и создать эту взаимную поддержку для достижения общих целей (человека, команды, организации и больших систем).
#исследую