HR Лайфхак

​​Відпочинок - це важлива частина здорового способу життя. Він допомагає нам відновити сили, зняти стрес і поліпшити наше загальне самопочуття. Існує багато різних видів відпочинку, і важливо знайти те, що підходить саме вам.

Дослідили 9 видів відпочинку, які необхідно робити кожному:

🧘‍♀️ Фізичний відпочинок
Активність - це один з найкращих способів відпочити і зняти стрес. Вона допомагає покращити наш настрій, сон і загальний стан здоров'я. Рекомендується щодня займатися фізичними вправами не менше 30 хвилин.

🧠 Розумовий відпочинок
Це те, що допомагає нам відволіктися від наших щоденних турбот і проблем. Це може бути щось таке просте, як читання книги, перегляд фільму або просто прогулянка на свіжому повітрі.

💟 Емоційний відпочинок
Допомагає нам висловити свої емоції і відчути себе краще. Це може бути щось таке, як розмова з другом або членом родини, робота з терапевтом або просто медитація або йога.

🔆 Сенсорний відпочинок
Може допомогти нам розслабитися і заспокоїтися. Це може бути щось таке, як тепла ванна, масаж або просто прогулянка в лісі без гаджетів та нескінченного скролінгу в смартфоні.

🎨 Творчий відпочинок
Це те, що допомагає нам висловити свій творчий потенціал. Це може бути щось таке, як малювання, музика, танці або просто написання в щоденник.

👩‍❤️‍👩 Соціальний відпочинок
Допомагає нам ефективніше взаємодіяти з іншими людьми і відчувати себе частиною спільноти. Це може бути відвідування вечірок, зустрічей з друзями або просто участь у громадській діяльності.

📚 Навчальний відпочинок
Що допомагає нам розвиватися і розширювати свої горизонти. Це може бути щось таке, як читання книг, відвідування курсів або просто вивчення чогось нового.

✨ Духовний відпочинок
Допомагає нам знайти зв'язок з чимось більшим, ніж ми самі. Це може бути щось таке, як молитва, медитація або просто перебування на природі.

🤩 Підзарядний відпочинок
Допомагає нам відновити сили і енергію. Це може бути щось таке, як сон, відпочинок на природі або просто проведення часу з близькими.

💡 Рекомендуємо подивитись TED Talks на тему "The real reason why we are tired and what to do about it", де сертифікований лікар Сандра Далтон-Сміт, розкриває справжню причину, чому ми постійно втомлені, незважаючи на всі типи відпочинку, доступних нам у цьому швидкоплинному та інформативному світі.

Відпочинок – це не просто розкіш, це необхідність для нашого здоров'я і благополуччя. Тому не забувайте відпочивати і насолоджуватися життям!

​​Згідно з дослідженням, компанії з високою плинністю кадрів приносять у чотири рази менше прибутку. Тож загальна плинність співробітників та плинність під час випробувального терміну – важливі метрики, які слід відстежувати ☝️

Звіт LinkedIn показав, що найвищий коефіцієнт плинності у сферах професійних послуг, tech, медіа та розваг, а також готельному бізнесі та ритейлі.

Середні значення плинності кадрів за рік без урахування специфіки бізнесу:

⚡менше 3% – застій у штаті
⚡3-5% – норма плинності
⚡5-9% – відносна стабільність команди
⚡понад 50% – дуже висока плинність

💡 Відносна норма плинності кадрів залежить від сфери бізнесу та категорій посад співробітників. Наприклад, найчастіше в IT-компаніях норма – 8-10%.

При цьому в молодих компаніях коефіцієнт може сягати до 20% на рік. У компаніях, які працюють від кількох років, норма є нижчою. Показник також сильно відрізняється залежно від розміру компанії.

📌 У бізнесів із командою 50–100 осіб він нижчий, ніж у компанії з 1000-3000 співробітниками. 
📌 Топменеджери та керівники звільняються рідше, для них норма плинності – 0-2%.
📌 Співробітники на етапі випробувального терміну звільняються частіше, ніж ті, хто його пройшов.
📌 Норми плинності також залежать від світового порядку денного. У пандемію багатьох співробітників скоротили, тому плинність зросла. На початку повномасштабної війни також були масові звільнення айтівців, особливо серед фахівців рівня Junior.

Топ-7 причин плинності кадрів

Згідно зі звітом Bridge Group, раніше фахівці в середньому залишалися на посаді близько пʼяти років. Тепер термін скоротився і становить лише 1,8 року. Чому?

❌ Нецікава робота в компанії
❌ Низька зарплатня
❌ Відсутність почуття приналежності
❌ Відсутність можливостей та перспектив для карʼєри
❌ Нестача фідбеку й похвали
❌ Токсична команда
❌ Помилки в процесі наймання

Як знизити плинність персоналу та які рішення можуть допомогти не втратити цінних працівників, розповімо у наступному дописі ▶️

​​Вашу компанію драйвить молодь і нові можливості? STUD-POINT знає, як це поєднати 😉

Представляємо щорічний рейтинг — "TOP-25 роботодавців, відкритих для молоді до 25 років" 🖇

Шанси на перемогу — ваші, якщо ви:
⚡ бачите перспективи в молоді до 25 років 
⚡ відкриті до стажерів без досвіду 
⚡ хочете прогресувати та бути прикладом для молоді 
⚡ прагнете розвивати бренд роботодавця 
⚡ підтримуєте економіку України

У 2024 році буде відразу два окремі рейтинги: серед IT-компаній та серед компаній поза сферою IT.

Кроки до перемоги:
1️⃣ Вірити в себе, бо робити хоч щось — достатньо. 
2️⃣ До 25 січня заповнити анкету, яку знайдете на сайті.
3️⃣ Дізнатися переможців 8 лютого під час форуму HR-POINT. У програмі: ком'юніті з топів бізнесу та прогноз змін на ринку праці на основі масштабного дослідження. 

Маєте запитання? Пишіть @partner_studpoint_bot!

Якщо у ваших планах на 2024-ий є "лідерство серед молоді", то ви це точно зможете! А STUD-POINT допоможе ❤️

#містить_рекламу

​​Помилка у наймі нового співробітника може коштувати компанії близько $15 000. Причиною таких витрат чи недоотриманого прибутку є також і помилка рекрутера. Наймаючи невірного кандидата, компанія витрачає додаткові ресурси на його посилену адаптацію, навчання або прощається з ним і шукає нового співробітника.

💡 Помилки рекрутерів при наймі співробітників оплачуються з бюджету компаній і можуть призвести до великої кризи. Дослідження Gallup підрахувало, що щорічно компанії США втрачають від $450-$550 млрд через незалученість співробітників і втрату продуктивності як наслідок.

Три способи запобігти помилці в наймі

1️⃣ Бар-рейзинг
Це процес проведення нетехнічного інтерв'ю з кандидатом на вакансію експертом у компанії, який не працює в проєкті, куди подається кандидат і який безпосередньо не зацікавлений у цій позиції. Зазвичай проводиться на останньому етапі процесу найму, після того, як кандидат пройшов попередні інтерв'ю та тестові завдання. Мета: оцінити, чи відповідає кандидат культурі та цінностям компанії, а також чи має він необхідні навички та досвід для успішної роботи на цій позиції.

2️⃣ Оцінка потенціалу
Компаніям у рази вигідніше наймати співробітника, який потенційно може зайняти більш високу посаду. Щоб у майбутньому таке зростання було можливе, рекрутер повинен переконатися, що кандидат володіє різнобічним досвідом. Він має бути ініціативним і здатним покривати великий діапазон завдань.

3️⃣ Планування найму
Найбільше помилок у наймі трапляється через те, що вакансія закривається похапцем. Так буває, коли фахівець раптово звільняється і на його місце терміново потрібен новий. Це нормальна практика. Але найчастіше найом можна і потрібно планувати.
Якщо компанія розширюється або створює новий продукт, важливо передбачити час на пошук нових співробітників.

​​​​​​​​❄️ Добірка цікавих івентів для HR та рекрутерів 

✅ 11 січня • 18:00
🌟 Live "Як сорсеру бути більш ефективним? Розбираємо ТОП-4 інструменти"
В прямому етері розберемо інструменти, які полегшать вашу роботу. А також, наочно продемонструємо всі нюанси користування ними

✅ 17 січня • 16:00 
🙌 Воркшоп з фасилітації "Окриляючі ретроспективи"
Ретроспектива — це аналіз та огляд минулих подій, процесів або проектів з метою вивчення досягнень та невдач для подальшого вдосконалення і уникнення подібних помилок у майбутньому

✅ 17 січня • 18:00
🍭 Мітап "Трансформація бізнесу або Never stand still!"
Детально розглянемо трансформація бізнесу та дізнаємось: це вікно можливостей чи дев’ятий вал

✅ 18 січня • 17:00
🎯 Вебінар "OKR: секрети ефективної постановки та досягнення цілей компанії"
Поділимося знаннями про різні підходи до цілепокладання, нюанси саме OKR методу та дамо алгоритм впровадження системи

✅ 20 січня • 11:00
💡 Воркшоп "Управління змінами в організації: від теорії до практики"
Навички, отримані під час цього воркшопу, допоможуть учасникам вирішувати складні завдання управління змінами, сприяючи збереженню конкурентоспроможності компанії та адаптації до умов нестабільності

✅ 31 січня • 17:00
⛳ Бізнес-гра "Ігрофікація для бізнесу як людиноцентрична технологія продуктивності"
Одна чверть часу зустрічі – фіксуємо сенси про роль ігрофікації в бізнесі; три чверті часу – граємо в ділову гру, що сприяє включенню критичного та стратегічного мислення для пошуку відповіді на поточні задачу

​​Oversharing на роботі: як відділу кадрів встановити професійні межі

Майже кожен HR-фахівець мав справу з таким співробітником, який на 1:1, наприклад, надто багато говорив про свого керівника або розповідали вам про своє особисте життя більше, ніж вам треба було знати. Тож для тих, кого це стосується, експертка з комунікації дає кілька порад:

⚡ Будьте рятувальником
Сприймайте свою роль як спостереження за безпекою. Своєчасно реагуйте на загрози.

"Як і у відділі кадрів, рятувальник сканує довкілля на предмет ранніх запобіжних ознак неприємностей чи небезпеки, тому не бігати", - скаже експерт. "Якщо вони щось бачать, вони одразу говорять, або якщо хтось приходить до них із проблемами, вони слухають і роблять якісь ранні дії"

⚡ Надавайте доступ до ресурсів
Запам'ятайте: ви міст до інших ресурсів, а не терапевт. Нагадайте співробітникам про доступні варіанти: спорт, йога, ведення щоденника, програми допомоги працівникам, групи підтримки тощо.

⚡ Не турбуйте, коли не треба
Встановіть години прийому для невідкладних питань. Також потурбуйтесь про "віртуальні двері" для віддалених співробітників.
Головне - чітко дайте зрозуміти: ви доступні для питань кадрової політики та як міст до ресурсів для вирішення особистих проблем.

📌 Поради, як розповідати особисті історії на роботі, не бентежачи колег

💬 Не діліться історіями без приводу
💬 Розповідайте тільки про важливе
💬 Враховуйте контекст
💬 Оцінюйте межі допустимого

Кар’єрний коуч Еш Рао попереджає: деякі розуміють, що вивалюють на співрозмовника багато зайвої інформації, але почуття інших їх не турбують. Емпатія – це чудово, але навряд чи варто дозволяти іншим зловживати вашим співчуттям

​​8 принципів Netflix у побудові культури успіху

Компанія Netflix починала свій шлях з доставки DVD поштою. Справи йшли так собі. Але, в один прекрасний момент все перевернулося з ніг на голову, а нічим ні примітний медіагравець виріс до гіганта. Такого успіху вдалося досягти завдяки восьми простим принципам, про які далі піде мова.

🌟 Принцип 1. Найкраща мотивація – причетність до успіху
Перевірити, чи працює принцип у вашій компанії, дуже легко: досить поставити запитання колегам про те, яка їхня мета і чи відчувають вони, що впливають на майбутнє компанії. Якщо з відповіддю виникнуть труднощі, то можете вважати це «тривожним дзвіночком».

🌟 Принцип 2. Кожен повинен розуміти куди йде компанія і що робити
Ставте цілі, аналізуйте, де ви зараз знаходитеся й інформуйте про це. Сформувавши культуру відкритості, ви досягнете того, що співробітники зможуть запропонувати такі ідеї, які в рази посилять позиції вашої компанії.

🌟 Принцип 3. Ніякої брехні
Якщо задуматися, то мовчання теж по суті брехня, тому що якщо ви не говорите нічого поганого або в принципі нічого, то значить апріорі все добре. В першу чергу це стосується зворотного зв'язку. Керівники Netflix кожен день працюють над тим, щоб співробітники отримували своєчасний, конструктивний зворотний зв'язок щодо результатів своєї роботи.

🌟 Принцип 4. Приймаючи рішення активно обговорюйте, а якщо потрібно, то і сперечайтеся
У Netflix вважають, що не всі дані можна приймати за факти, а тим більше зосереджуватися тільки на них. Ще є інтуїція, особливість ситуації тощо. Саме тому співробітники люблять обговорювати й сперечатися про рішення, керуючись основоположним принципом - все робити в інтересах клієнта і бізнесу.

🌟 Принцип 5. Будуємо вже зараз таку компанію, про яку мріємо в майбутньому
Цікавий факт. Щоб будувати компанію мрії та бути на крок попереду Netflix заохочувала працівників ходити на співбесіди. У чому сенс? Співробітники розуміли актуальні вимоги й умови ринку і підвищували свій власний рівень, тим самим забезпечуючи компанії безперервний розвиток.

🌟 Принцип 6. Розумна людина на кожну посаду
Все просто – наймайте кращих, тобто A-players. Більшість компаній як і раніше орієнтується на кількість закритих вакансій, а варто було б оцінювати скільки талановитих професіоналів працює на кожній посаді.

🌟 Принцип 7. Платіть людям стільки, наскільки вони цінні для вас
Іноді цінному співробітнику пропонують більш вигідний варіант. На думку спадає тільки одне – підвищити зарплату. Зупиніться й оцініть ситуацію: чи дійсно його навичка варта утримування. І якщо хочете залишатися лідером на ринку, платіть найвищу заробітну плату найталановитішим.

🌟 Принцип 8. Якщо прощаєтеся зі співробітником, то робіть це завжди сердечно
Мабуть, найнеприємніший момент в житті компанії – звільнення, при цьому не важливо, з якого боку ви перебуваєте. У Netflix вирішили говорити про все щиро і звичайно ж робити все можливе, щоб розлучатися мирно – рекомендації, допомога і підтримка, відсутність в комунікаціях ярлика «колишній».

​​Від щирого серця вітаємо вас з Різдвом та наступаючим Новим роком! 🎄

Сподіваємось, що наш HR-адвент приніс вам багато цінної та корисної інформації! Тож поділіться посиланням на цей канал з колегами – зробіть і нам такий невеликий подаруночок 😇

Посилання ▶️ https://t.me/hrlifehack

Бажаємо вам міцного здоров'я, натхнення для роботи та особистих звершень! Нехай у вас завжди буде достатньо сил і енергії для досягнення поставлених цілей 🎯

​​🎁 24 грудня, неділя

Slack пропонує широкий спектр додатків і ботів, які можна використовувати для підвищення ефективності праці та створення позитивної робочої атмосфери.

Тож сьогодні ​​поділимось 7 найкращими додатками та ботами Slack для командної роботи:

📌 Polly – додаток для опитувань, яку компанії можуть використовувати для збирання відгуків від співробітників

📌 Trivia – дозволяє створювати та проводити вікторини в режимі реального часу. Це чудовий спосіб дізнатися щось нове про своїх колег і повеселитися при цьому

📌 Pushup – нагадує про важливість руху. Виділіть 20 секунд, щоб встати і потягнутися, присідайте, пострибайте або підіть випийте води

📌 Mural – дозволяє компаніям створювати візуальні дошки та колаборації в реальному часі

📌 Lattice – допомагає компаніям збирати відгуки від співробітників, але він також пропонує інструменти для управління продуктивністю та розвитку

💡 Бонусом пропонуємо ознайомитись з найкращими 23 платформами Employee Recognition. Їх точно варто дослідити!

​​🎁 23 грудня, субота

Кожен керівник мріє відкрити формулу продуктивності. Однак деякі досі вимірюють результати роботи за кількістю виконаних завдань. Ми вважаємо, що якість має більш важливе значення.

💡 Одним із способів підвищення продуктивності є блокування конкретних додатків або всього Інтернету. У цьому випадку його називають "режимом ченця" (monk mode), оскільки ми тоді знаходимося в спокійному стані, що дозволяє нам концентруватися на роботі.

10 кращих додатків, які допоможуть зберегти концентрацію і здоров’я:

⚡ Engross: програма являє собою розширений таймер, де можна виставити собі час для роботи, налаштувати перерви і створити план. 
⚡ FocusList: додаток, що допомагає зосередитися на важливих завданнях, використовуючи метод Pomodoro.
⚡ Freedom: додаток для блокування веб-сайтів, програм і інших джерел відволікання.
⚡ Flowstate: текстовий редактор, який видаляє текст. Єдиний спосіб врятувати працю – не відволікатися до завершення сесії.
⚡ Be Focused: допомагає спланувати робочий час та проконтролювати свою успішність і концентрацію в порівнянні з іншими днями.
⚡ Cold Turkey: блокує всі ваші улюблені сайти, ігри та програми, щоб ви могли зосередитися на роботі
⚡ RescueTime: додаток для відстеження часу, який допомагає вам зрозуміти, як ви використовуєте свій час.
⚡ Headspace: допомагає боротися зі стресом і розфокусовуватися за допомогою експрес-медитацій.
⚡ Noisli: забезпечує фонові звуки. Особливо корисний для тих, хто працює у шумних середовищах або мають проблеми з концентрацією.
⚡ Lumosity: додаток включає тести, які стимулюють когнітивні функції та пластику мозку.

​​🎁 22 грудня, пʼятниця

Сьогодні ділимось топовими телеграм каналами та чатами для HR-ів та рекрутерів. Вони точно зроблять вашу роботу ефективнішою, а життя щасливішим!

📝 Добірочка з телеграм каналами, відсортована за такими напрямами:

⚡ Статті, тренди, новини, дослідження
⚡ Професійне спілкування
⚡ Пошук кандидатів та роботи
⚡ Події та івенти
⚡ Англійська для роботи та навчання
⚡ Психологічна допомога
⚡ З Україною в серці 🇺🇦

💡 Якщо ви бачите, що ми упустили якісь класні та корисні канали, напишіть адміну – виправимо!

​​🎁 21 грудня, четвер

З 2022 року синдром емоційного вигорання на робочому місці офіційно отримав статус хвороби, і з часів пандемії ми стали говорити голосніше про психічне здоров'я.

Згідно з останніми даними Future Forum, 42% співробітників відчувають емоційне вигорання на робочому місці. Найбільш схильні до вигорання – це ті, хто молодше 30 років (тобто миллениали та зумери) та жінки.

💡 Надмірне робоче навантаження, напружена атмосфера в команді, низька оплата праці, конфлікт цінностей, відчуття несправедливості або відсутність участі в прийнятті рішень можуть викликати вигорання

📚 Радимо переглянути довідник "Базові навички турботи про себе та інших", де зібрані корисні матеріали із самодопомоги та підтримки інших. Він буде корисним для людей, які зазнають впливу стресу, тобто для всіх нас

​​🎁 20 грудня, середа

Здається, що віддалена робота поступово втрачає свою популярність серед великих світових гравців. У другому кварталі 2022 року 74% вакансій для ІТ-фахівців були ремоут. Однак вже через рік ця цифра знизилася до 63%.

💡 У технологічному секторі спостерігається перехід до офісної роботи в гібридному режимі, який за останній рік значно зріс: з 6% до понад 13%. У не-ІТ компаніях спостерігається більш рішуче повернення до роботи в офісі – з 33% до 45%.

▶️ Google враховує роботу на місцях в рамках своєї річної оцінки
▶️ Amazon ретельно стежить за тим, щоб співробітники щодня ходили в офіс
▶️ Goldman Sachs знову зробив ставку на 5-денний робочий тиждень для роботи офлайн

📌 Не зважаючи на те, що багато співробітників вважають, що віддалена робота допомагає їм збалансувати роботу і особисте життя та знизити стрес, прогнозується, що до кінця 2024 року до 90% компаній вертатимуться до роботи з офісу.

Це означає, що віддалена робота знову стане конкурентною перевагою для компаній, які оберуть шлях її продовження. Ці компанії можуть очікувати до 3,5 разів більше відгуків від кандидатів, що може стати сильним аргументом у боротьбі за найкращих співробітників

​​🎁 19 грудня, вівторок

Різноманітність та інклюзія – це два різних, але пов'язаних між собою аспекти створення здорового робочого середовища.

Різноманітність означає, що на робочому місці представлені люди з різними фонами, досвідом, цінностями та переконаннями. Це може включати людей різного віку, статі, раси, етнічної приналежності, сексуальної орієнтації, релігії, інвалідності та інших характеристик.

Інклюзія означає, що всі працівники відчувають себе цінними та залученим до робочого процесу. Це означає, що компанії створюють культуру, в якій усі працівники відчувають себе комфортно і безпечно бути собою.

Згідно зі звітом McKinsey "Diversity wins: How inclusion matters":

📊 83% жінок вважають, що назви посад мають бути гендерно нейтральними
📊 11,6% людей перевіряють, чи компанія, до якої вони мають намір подаватись, відкрита до різноманітності та інклюзивності
📊 5% з них спеціально шукають компанії, які підтримують людей з нейророзладами (люди з аутизмом, дислекцією, диспраксією та ін.)
📊 біля 2% хочуть переконатися, що компанія підтримує людей з обмеженими можливостями

7 ознак того, що ваше робоче середовище інклюзивне:

⚡ Працівники мають право голосу та рівні права, незалежно від віку, статі, раси й інших чинників
⚡ Працівники відчувають унікальність та приналежність до компанії 
⚡ Працівники відчувають, що їх цінують
⚡ Працівники мають можливості для навчання та розвитку
⚡ Працівники мають доступ до ресурсів
⚡ Ви надаєте значення справедливості, а не лише рівності
⚡ Прозорість кадрових рішень

​​🎁 18 грудня, понеділок

Чи знаєте ви, що до 2030 року кількість осіб працездатного віку, за прогнозами, зменшиться на 85 мільйонів? У перспективі це еквівалентно тому, що все населення Німеччини раптово зникне.

Хоча зараз ми можемо не так болісно відчувати цю нестачу, все одно необхідно шукати шляхи вирішення цієї проблеми, враховуючи, що щороку більше людей виходять на пенсію, ніж виходять на ринок праці.

💡 Один із способів вирішення проблеми — це автоматизація, інший — перенавчання співробітників. Більше того, державна освіта має приділяти більше уваги навчанню майбутніх професій та активізації робочої сили

Тим не менш, навіть з урахуванням цих заходів, надолуження може зайняти деякий час. У короткостроковій перспективі може знадобитися пошук сторонньої допомоги. Якщо ви помітили, що останнім часом все більше людей з інших країн і континентів звертаються за вашими пропозиціями про роботу, це не лише ваша уява. Насправді очікується, що ця тенденція збережеться. Важливо визнати, що трудова міграція матиме вплив на наше професійне життя.

Ми не можемо уникнути відкриття нових іноземних робочих культур. Варто ознайомитися з тим, як працюють люди з таких регіонів, як Східна Європа, Центральна Азія та Африка, оскільки незабаром нам може знадобитися запропонувати їм роботу.

📥 Завантажити звіт "Revealing the difference in managerial and employee preferences for Organisational Culture"

​​🎁 17 грудня, неділя

Цього року у TikTok було багато розмов про робочі місця. Ось 10 найпоширеніших тенденцій:

🔟 Shift shock: 14,900 views
Це коли ваші очікування від нової роботи після співбесід категорично не збігаються з тим, що там насправді відбувається, і вам хочеться повернутись у попередню компанію.

9️⃣ Resenteeism: 30,800 views
Працівники, які практикують резентиїзм, залишаються на роботі, де вони нещасливі, тому що не можуть дозволити собі звільнитися. Наприклад, коли ринок праці є невизначеним і працівники хвилюються, що вони не матимуть перспектив працевлаштування.

8️⃣ Boomerang Employee: 43,000 views
Це працівники, які повертають на роботу в компанію, з якої вони раніше звільнилися.

7️⃣ Career cushioning: 662,700 views
Тенденція, коли працівники роблять все можливе, щоб мати додаткові можливості в разі втрати роботи. Це може бути оновлення профілю LinkedIn, розширення мережі контактів і відгуки на вакансії.

6️⃣ Bare minimum Mondays: 2.9 million views
Передбачає, що працівники не повинні докладати всіх зусиль, коли починається робочий тиждень. Ця тенденція стає все більш популярною серед працівників, які хочуть уникнути стресу і вигорання.

5️⃣ Quiet hiring: 5.3 million views
Це практика, коли роботодавці заповнюють потреби на робочому місці, не наймаючи нових людей. Зазвичай це відбувається у формі прохання до наявних співробітників виконувати більше роботи за ту саму плату.

4️⃣ Rage applying: 6 million views
Гнівні відгуки – тенденція, коли працівники відгукуються на роботу в інших компаніях, якщо вони відчувають, що їх недооцінюють або їм не дають належного визнання.

3️⃣ Quiet firing: 19.9 million views
Тихе звільнення — це спосіб, у який роботодавці примушують працівників звільнитись самостійно. Часто передбачає внесення змін, які роблять роботу неприємною для працівників.

2️⃣ Act your wage: 451.1 million views
Тенденція виникає через те, що працівники докладають тільки тих зусиль на роботі, які відповідають зарплаті, не більше того.

1️⃣ Quiet quitting: 762.3 million views
Означає встановити чіткі межі між роботою та особистим життям, щоб позбавитись від вигорання. Зазвичай співробітники роблять лише те, що від них очікують — або часто, навіть менше.

​​🎁 16 грудня, субота

Як би вас не злили нескінченні зустрічі чи непродуктивний чат, що весь час відволікає, це лише симптоми. А причина цих проблем – неправильно налаштовані процеси синхронної та асинхронної комунікації та баланс між ними. 

Синхронна комунікація – це спілкування з миттєвою відповіддю. Це всі види дзвінків, зустрічей і швидких чатів. 

Асинхронна комунікація – це спілкування з відкладеною відповіддю. Наприклад, пошта, інструменти для управління проектами, коментарі в Google Docs, чат.

💡 Головний виклик для компаній – знайти оптимальний баланс видів комунікації й налаштувати робочі процеси відповідно до цього балансу

Тож як прокачати асинхронну комунікацію на особистому, командному та корпоративному рівні? Давайте розберемо 5 практик, які справді працюють на будь-якому рівні:

⚡ Оверкомунікуйте 
Додайте якомога більше деталей, що стосуються задачі. Візуалізуйте нюанси за допомоги скріншотів і скрінкастів. Сформулюйте, що ви очікуєте від іншої людини й коли ви це очікуєте. 

⚡ Плануйте заздалегідь і дайте людям час на відповідь 
Збільшіть час на реакцію для ваших питань і ви отримаєте більш виважені та продумані відповіді та рішення. 

⚡ Встановіть стандартний час реакції для кожної групи задач 
Швидкість відповіді у різних комунікаційних каналах залежить від особливостей бізнесу та навіть різних відділів компанії. Але в будь-якому випадку, ці правила мають відповідати реальним задачам і бути прозорими. 

⚡ Налаштовуйте процеси так, щоб час очікування був продуктивним 
Відсутність моментальної відповіді – не проблема, якщо протягом цього часу є над чим працювати.

⚡ Культивуйте process ownership
Одна задача – одна відповідальна людина. Бо задача, яку невідомо хто робить, не робить ніхто.

​​🎁 15 грудня, пʼятниця

Зібрали топ-10 подкастів, які повинен послухати кожен! Одразу скажемо, що тут не тільки про HR, але без нього теж нікуди 🤩

🎙️ Шо там переможеньки?
Журналісти не просто фокусуються на перевірених і позитивних новинах, а й розповідають, як повторити ці кейси та не зафакапитись. Подкаст для тих, хто не просто цікавиться успіхами України, а й шукає, як їх примножити.

🎙️ Radio kmbs
Проєкт Києво-Могилянської бізнес-школи, у якому викладачі, учасники та випускники розповідають про актуальні для управлінців теми. Стратегії ведення бізнесу, управління, розвиток, бренд-менеджмент тощо.

🎙️ Make HR not war
Обговорюють теми, що є значущими для HR під час війни. Тут ви почуєте найважливіше від HR-експертів: про індустрію, тренди, досвід, про проблеми та їх вирішення. Розмовляють про антикризові комунікації, хронічну втому співробітників, ChatGPT у рекрутингу, корпоративну культуру та про концепцію "Zero HR".

🎙️ Хто всі ці люди
Це токшоу про цікаві професії. Простими словами про найскладніші професії. Найважчі моменти у робочих буднях та те, що надихає. Специфіка фаху, кумедні ситуації, поради новачкам. Кожен епізод дозволяє зазирнути за лаштунки іншої професій. 

🎙️ До і після
Це подкаст про бізнес під час війни. Креативний менеджер і підприємець Денис Маракін розмовляє з підприємцями, які не здаються, та з’ясовує, як виживає їхній бізнес.

🎙️ Я не встигаю!
Автори подкасту «Я не встигаю!» не зроблять вас більш продуктивним – бо вони не знають як це. Можливо, вони якось організують своє життя за допомогою більш продуктивних гостей. Але це не точно.

🎙️ Gap Year
Це подкаст для тих, хто загубився, і не знає, куди рухатись далі. Ведучі обговорюють вічне, але актуальне: як зрозуміти, чого ти хочеш, коли навколо криза, як встигати все, коли нічого не встигаєш, і чому багато людей під час війни втратили власну ідентичність.

🎙️ Простими словами
Про стосунки під час війни — із собою та з близькими. У деяких випусках ведучі розмовляють про правила здорових конфліктів, про сварки, образи та як вийти із цього циклу. Це розмова про практичну психологію, з прикладами та порадами. 

🎙️ Подкаст "Її"
Серія розмов із сильними жінками, які можуть навчити новому. Спілкуються з українськими діячками про насущне: що стоїть за образом успішної жінки, як віднайти гармонію професійного й особистого та, зрештою, як визначити власні пріоритети незалежно від думки інших.

🎙️ Українізейшн
Це подкаст про поширені помилки в усній українській мові на прикладах пісень українських виконавців. У коротких аудіороликах розбирають типові помилки, пояснюють, як говорити правильно, та цитують репертуар українських музикантів.

Не знаєте, що підготувати на свята колегам чи співробітникам❓

Пропонуємо вам зробити найкорисніший та найвигідніший подарунок, який точно запам'ятається та стане у нагоді – подарунковий сертифікат на вивчення англійської!

Ви можете:

✅ Обрати будь-який курс: Загальний, Бізнес, ІТ, Фінансовий та ін.
✅ Підібрати викладача: локального або носія мови.
✅ Безкоштовно отримати персональний дизайн сертифікату для вашої компанії.
✅ Подарувати знання і у підсумку отримати лояльну команду!

Переходьте за посиланням, щоб вже зараз обрати сертифікат 👈

Поставити запитання чи замовити індивідуальний дизайн можна через віконце для зв'язку на сторінці сайту.

​​🎁 14 грудня, четвер

Loud laboring – нова тенденція в роботі, яка штовхає працівників до вигорання. Loud labor – це людина, яка не дбає про продуктивність, а створює лише видимість роботи. Вона може проявлятися в різних формах, наприклад, в надмірній самопропаганді, в намаганні виглядати зайнятим, коли це не так, або в збільшенні своїх досягнень.

Loud laboring також негативно впливає на людей навколо: знижувати моральний дух працівників, сприяти вигоранню та призводити до поганих результатів компанії.

Ось кілька порад, як уникнути показушності в роботі:

🎯 Зосередження на результатах, а не на процесі
Найбільш важливим є те, що ви робите, а не те, як ви це робите. Якщо ви фокусуєтеся на результатах, то вам не доведеться турбуватися про те, щоб показувати іншим, що ви працюєте.

🤩 Створіть культуру довіри і прозорості на робочому місці
Коли люди відчувають, що їх цінують і що вони можуть бути собою, вони менше схильні до показушності.

💰 Забезпечте справедливу систему винагород і визнання
Коли люди знають, що їхня робота буде справедливо оцінена, вони менше схильні до самопропаганди.

🎓 Створіть культуру, в якій люди можуть навчатися і розвиватися
Якщо компанії створять культуру довіри, підтримки і прозорості, сам акт гучного трудівництва не тільки стане легко помітний, але і стане непотрібним.