Професійний ресурс для HR, рекрутерів, керівників IT-компаній і не тільки.
Цікава та корисна професійна інформація для новачків та профі: карʼєра, автоматизація, рекрутинг, управління цілями, digital.
Пропозиції та запитання - @hrlifehack_bot
Post #2618
2.5K
💎 Працівники хочуть більш автентичних комунікацій від своїх керівників
Автентичні комунікації є важливим аспектом ефективного лідерства. Коли керівники є справжніми з працівниками, вони створюють більш позитивне і продуктивне робоче середовище. Нещодавні дослідження виявили значний розрив у сприйнятті комунікацій між керівниками та рядовими працівниками.
📉 Дослідження GE та Ipsos показало, що 95% керівників вищої ланки та 81% працівників початкового рівня вважають важливим донесення лідерського мислення до всіх співробітників. Однак існує розбіжність у тому, наскільки ефективно компанії розвивають сильних лідерів і як ефективно лідери передають це лідерське мислення.
📈 Дослідження Axios HQ показало, що лише 44% співробітників вважають, що вони та їхні керівники знаходяться на одній хвилі щодо цілей компанії. 77% керівників вважають, що їхні комунікації надають контекст, необхідний співробітникам для ефективної роботи, але лише 46% співробітників погоджуються з цим.
Ключові висновки:
⚡ Працівники хочуть більш автентичних комунікацій від своїх керівників.
⚡ Керівники повинні краще розуміти, що насправді важливо для співробітників.
⚡ Керівники повинні спілкуватися більш лаконічно та цікаво.
⚡ Співробітники віддають перевагу електронним листам, зустрічам, регулярним інформаційним бюлетеням та інtranet.
Рекомендації для керівників
📌 Будьте більш відкритими та чесними у своїх комунікаціях.
📌 Діліться своїми думками та почуттями зі співробітниками.
📌 Показуйте, що ви теж людина, і що ви розумієте проблеми співробітників.
📌 Зв'язуйте свою роботу з загальними цілями компанії.
📌 Допомагайте співробітникам зрозуміти, як їхня робота впливає на загальний успіх компанії.
Автентичні комунікації є важливим аспектом ефективного лідерства. Коли керівники є справжніми з працівниками, вони створюють більш позитивне і продуктивне робоче середовище. Нещодавні дослідження виявили значний розрив у сприйнятті комунікацій між керівниками та рядовими працівниками.
📉 Дослідження GE та Ipsos показало, що 95% керівників вищої ланки та 81% працівників початкового рівня вважають важливим донесення лідерського мислення до всіх співробітників. Однак існує розбіжність у тому, наскільки ефективно компанії розвивають сильних лідерів і як ефективно лідери передають це лідерське мислення.
📈 Дослідження Axios HQ показало, що лише 44% співробітників вважають, що вони та їхні керівники знаходяться на одній хвилі щодо цілей компанії. 77% керівників вважають, що їхні комунікації надають контекст, необхідний співробітникам для ефективної роботи, але лише 46% співробітників погоджуються з цим.
Ключові висновки:
⚡ Працівники хочуть більш автентичних комунікацій від своїх керівників.
⚡ Керівники повинні краще розуміти, що насправді важливо для співробітників.
⚡ Керівники повинні спілкуватися більш лаконічно та цікаво.
⚡ Співробітники віддають перевагу електронним листам, зустрічам, регулярним інформаційним бюлетеням та інtranet.
Рекомендації для керівників
📌 Будьте більш відкритими та чесними у своїх комунікаціях.
📌 Діліться своїми думками та почуттями зі співробітниками.
📌 Показуйте, що ви теж людина, і що ви розумієте проблеми співробітників.
📌 Зв'язуйте свою роботу з загальними цілями компанії.
📌 Допомагайте співробітникам зрозуміти, як їхня робота впливає на загальний успіх компанії.
- 👍 17
- ❤ 2
