Не приймайте офер, не запитавши про ці HR-метрики 🎯
Приймаючи рішення про те, де продовжити свою кар'єру, важливо враховувати не лише безпосередню посаду, пільги та зарплату. Також важливо розглянути, які можливості для кар'єрного зростання вам будуть запропоновані.
📊 Дослідження Leadership IQ "Career Growth Or Stalled Progress" показало, що лише 19% людей бачать шлях для просування своєї кар'єри у свого поточного роботодавця. І лише 18% співробітників завжди задоволені своїм кар'єрним зростанням і прогресом
Ви можете запитати менеджера з найму про можливості кар'єрного зростання, які пропонує компанія. Вам слід запитати про три конкретні НR-метрики:
1️⃣ Коефіцієнт кар'єрного просування (Promotion Rate)
Поширена метрика, що показує відсоток працівників, які отримали підвищення на протязі певного періоду часу. Це досить формальна історія, тому що не враховуються всі види просування кар'єрними сходами (нові обов'язки, велика автономність та ін.). Деякі компанії використовують схожі показники, наприклад, Time to Promotion – середній період, протягом якого співробітник очікує на підвищення та Internal Mobility Rate – відсоток вакансій, заповнених нинішніми працівниками.
2️⃣ Заплановане охоплення наступності (Succession Planning Coverage)
Це частка ключових посад, на які призначено наступників. Метрика свідчить про прихильність компанії до внутрішнього зростання і просування, хоча вона також дещо ґрунтується на припущенні, що підвищення є основним засобом кар'єрного просування.
3️⃣ Рівень участі у програмах розвитку (participation Rate)
Мета – з'ясувати кількість нових навичок або компетенцій, які співробітники можуть набути через навчальні програми компанії. Рівень участі в програмах розвитку (тобто відсоток співробітників, які активно беруть участь у навчальних ініціативах) може прояснити цей аспект. Крім того, якщо в компанії є програми наставництва, рівень участі в них може бути ще одним корисним показником прихильності компанії до кар'єрного зростання.
Не кожна компанія відстежує ці показники та не кожна буде ділитися своїми цифрами. Але це не означає, що ви не повинні їх запитувати.
Не існує єдиної ідеальної метрики, яка дасть вам всю необхідну інформацію. Важливо те, що ви запитуєте та враховуєте ці показники, щоб оцінити прихильність компанії до кар'єрного зростання.
❓ А тепер запитання для HR та рекрутерів: чи відстежуєте ви подібні метрики?
Post #2599
2.94K