HR4PR

Работодатели держат информацию про оклады в тайне, а соискатели пытаются узнать зарплатные вилки

Давайте обсудим, почему условия найма, указанные в описании вакансий, отличаются от фактических в офере:
 
→Многие соискатели заглядывают на платформы по поиску работы, чтобы «сверить часы» и понять свою стоимость на рынке труда, вы тоже так делаете?

Это может ввести в заблуждение!

→Более половины менеджеров по подбору персонала стараются не публиковать вовсе уровень зарплат в объявлении и описании вакансий, либо осознанно указывают нижнюю границу зарплатной вилки.

→Представители более тысячи компаний признались в недавнем опросе, что у них политика неразглашения зарплат. Работодатели не хотят демотивировать текущих сотрудников.

→Таким образом выходит, что «часы» с которыми вы собирались свериться, отстают, понимаете?

Что делать?

Во- первых, следим за трендами рынка труда, в этом 2026 году будет индексация как в государственном, так и в частном секторе.

Во - вторых, ничего не мешает вам посоветоваться с профильным хедхантером аналитиком рынка труда, это эффективнее, чем смотреть на опубликованные вакансии с заниженными зарплатными вилками.

🥳HR4PR 📲 в МАХ

Трудности перевода с 1 марта начинаются …

Только хотела написать, что завтра ожидается во всех офисах смена таблички с «HR - директор» на «Директор по счастью сотрудников»,
а тут у Ярослава Мешалкина увидела бот, @rechenkarus_bot
который переводит англицизмы

Итак, давайте узнаем, чем «реченька» рекомендует заменить привычные нам слова:

HR - «управление персоналом»
Хедхантер- «охотник за талантами»
Рекрутер- «подборщик кадров»
Блогер - «Вестник»
HR- директор - «Директор по людским ресурсам»

Ну а про PR бот пишет, что это «скрытая реклама», поэтому можно просто заменить словом «реклама».
Перевел стрелки, так сказать

🥳HR4PR 📲 в МАХ

Как пройти в библиотеку ?

Сегодня рекомендуем книги
про ИИ⤵️

➡️Хороший, плохой, искусственный. Мифы вокруг ИИ и реальные примеры его использования
Арвинд Нараянан, Саяш Капур

Два исследователя ИИ разбирают самые распространённые мифы об искусственном интеллекте и нейросетях и объясняют, чем реальные технологии отличаются от маркетингового «змеиного масла». На конкретных примерах (медицина, финансы, безопасность, рекрутинг, маркетинг) они показывают, какие задачи ИИ решает хорошо, где он опасен или бесполезен, как устроены современные модели и как непрофессионалу отличать честные ИИ‑решения от переоценённых и сомнительных.

➡️Новые миры образования. Трансформация обучения в эпоху искусственного интеллекта
Салман Хан

Основатель Khan Academy показывает, как ИИ‑репетиторы и «умные наставники» персонализируют обучение, помогают ученикам двигаться в своём темпе, закрывать пробелы и планировать образовательную траекторию. Книга рассказывает не только о технологиях, но и о новом взгляде на потенциал каждого ученика в мире, где ИИ становится частью повседневного образования.

➡️Искусственный интеллект в образовании. Перспективы и проблемы для преподавания и обучения
Уэйн Холмс, Майя Бялик, Чарльз Фейдел

Исследователи образования разбирают, как ИИ влияет на разработку учебных программ, персонализацию обучения и системы оценивания, стараясь держать баланс между реальным потенциалом технологий и «безумными экстраполяциями». Книга рассматривает и возможности, и риски (этические, методические, практические) внедрения ИИ в школы и вузы и даёт язык для осмысленного разговора об этих изменениях.

➡️Как учится машина. Революция в области нейронных сетей и глубокого обучения
Ян Лекун

Лекун (один из «отцов‑основателей» глубокого обучения и лауреат премии Тьюринга) рассказывает, как мы пришли к современным нейросетям и почему именно глубокое обучение стало ядром текущей ИИ‑революции. Книга написана на стыке компьютерных наук и нейробиологии: автор объясняет, как устроены искусственные нейронные сети, что связывает их с работой человеческого мозга, какие задачи уже решают (распознавание образов, голоса, машинный перевод, автопилоты, диагностика по снимкам) и какие ограничения и риски у таких ИИ остаются.

Что читаете вы?

🥳HR4PR 📲 в МАХ

⚡️Три новости про вовлеченность сотрудников
и семь идей для вдохновения

1. Россияне массово увольняются в никуда. Особенно это заметно в IT, медиа, продажах и финансах — сегментах, где еще недавно наблюдались бурный рост зарплат и конкуренция работодателей за кандидатов.

2. В 2026 году в десятку основных HR-трендов впервые вошел пересмотр подходов к вовлеченности персонала.
☝️ И это не случайно! ⤵️

Оказалось, что она у многих не растет уже много лет, и работодатели вместо привычных формальных процедур будут искать новые механики, реально способствующие повышению вовлеченности.

3. По данным исследования ХХ, в 2026 г. статья расходов в бюджете на «развитие HR-бренда» выходит в топ-3 у 73% компаний!

Всем тем, кто ищет новые механики для повышения вовлеченности сотрудников, рекомендую вдохновляющие примеры:

- Геймификация сотрудников - игры для зумеров

- 🎧Просветительские и развивающие проекты: подкасты, видео-курсы, интервью, подкасты с экспертами

- Театральные и творческие проекты: спектакли на основе реальных историй сотрудников или участие в художественных мероприятиях

- Конкурсы с участием сотрудников, например, конкурс рисунков, где сотрудники выражают, что для них значит бренд или ценности компании.

- 🏆Вовлечение сотрудников через участие в корпоративных или внешних конкурсах, премиях — помогает не только признать таланты, но и транслировать ценности компании.

- Можно сделать акцент на карьерный рост внутри компании

- Работает вовлечение через культурные и социальные действия

💬Расскажите, что работает у вас, я уверена, что вы можете поделиться своими примерами, как работать с вовлеченностью.

🥳HR4PR 📲 в МАХ

Скоро весна, хотя не верится!

Давайте вспомним, что мы обсудили в феврале:

➡️ Карьера и собеседования

- Определение своей стоимости: Узнайте, как оценить свои навыки на рынке труда. Читать

- Интервью без стресса: Самые каверзные вопросы и как с ними справляться. Читать
- Шпаргалка и чек-лист: Всё, что нужно, чтобы пройти интервью на ура. Читать

➡️PR4PR

- Антикризисные коммуникации: Реальные примеры успешных стратегий. Читать
- Как PR продает: Истории успеха и уроки на будущее. Читать

➡️ Юридические аспекты работы

- Увольнение за прогул на гибридном графике. Читать
- Выплаты при сокращении Читать

➡️ Успех на собеседованиях

- Репутационный аудит: Что HR проверяют в кандидатах на самом деле. Читать больше

- Признаки успешного интервью: Определяем, когда всё прошло по плану. Читать

- Командная совместимость: Как этого достичь и зачем это нужно. Читать
- Оценка AI-навыков: Почему это важно для вашей карьеры. Читать

➡️ Рынок труда и зарплаты

- Роль GR-специалистов возрастает:
Читать

- Зарплатные тренды: Узнайте, что ждать в будущем. Читать

- Работа в сфере гостеприимства: Какие специалисты требуются и что с зарплатами. Читать

🥳HR4PR 📲 в МАХ
Проголосуйте за канал

#кадры

Помните, мы обсуждали, что возвращаться - это хорошая примета, вот и сегодня стало известно, что Анатолий Мохов (слева на фото) вошел в Совет директоров ПАО «М.Видео», а ведь ранее (в 2018-2020) он уже работал в периметре М.Видео-Эльдорадо, где участвовал в реализации One-Retail стратегии.

Анатолий в настоящее время занимает позицию операционного директора М.Видео.
Ранее он занимал руководящие позиции в «Детском мире», «Связном» и «Ростелекоме».

Также в Совет директоров М.Видео вошел
Евгений Щепелин (справа на фото), он обладает более чем 20-летним опытом в сфере электронной коммерции, цифровых платформ и стратегического консалтинга.

Ранее Евгений Щепелин занимал руководящие позиции в Сбере, где возглавлял направление eCommerce корпоративного блока, являлся председателем Совета директоров СберМегаМаркет и InSales, а также отвечал за стратегию развития цифровых платформ и M&A-сделки. До этого работал коммерческим директором и директором по развитию Яндекс.Маркета, где участвовал в создании маркетплейса «Беру» и развитии Retail Media-инструментов.

🥳HR4PR

Почему рабочая одежда — новый тренд?

Продолжаем обсуждать как креативная индустрия переодевается в одежду рабочих и почему это новый инструмент конкуренции за молодые кадры.

В 2026 году даже Prada и Армани покажут грубые комбинезоны в своих коллекциях. В то же время российские компании начинают разрабатывать стильную униформу для своих сотрудников.

Кажется, что на российскую моду повлиял мировой тренд, наших дизайнеров вдохновляет рабочая одежда.

☝️Это не только про моду, но и про изменение отношения к рабочим специальностям.

О том, что спецовка сегодня, это не просто одежда — это костюм супергероя, рассказала Екатерина Пузанкова, руководитель направления по развитию бренда работодателя «Северсталь», компания участвует в модном показе, который пройдет уже в марте.

💬 «Специально для показа создается капсула на базе спецодежды, но в стилизованном варианте. И в новой интерпретации форма сохраняет функциональность, но начинает говорить о профессии как о выборе, с которым можно себя ассоциировать. Такую одежду уже можно представить не только на производстве, но и в офисе, городской жизни».

Напомню, что в показе рабочей одежды участвуют крупнейшие российские работодатели: Сибур, Х5 Ритейл Групп, Вкусно и Точка, Северсталь и другие.

Мы редко об этом задумываемся, а ведь рабочая форма — это ещё и высокотехнологичный продукт: от неё зависят комфорт и безопасность сотрудников. И от того, какая у компании спецодежда - насколько она комфортная, функциональная и эстетичная -  не в последнюю очередь зависит, как сотрудник воспринимает работодателя в целом.

🥳HR4PR 📲 в МАХ