и семь идей для вдохновения
1. Россияне массово увольняются в никуда. Особенно это заметно в IT, медиа, продажах и финансах — сегментах, где еще недавно наблюдались бурный рост зарплат и конкуренция работодателей за кандидатов.
2. В 2026 году в десятку основных HR-трендов впервые вошел пересмотр подходов к вовлеченности персонала.
☝️ И это не случайно! ⤵️
Оказалось, что она у многих не растет уже много лет, и работодатели вместо привычных формальных процедур будут искать новые механики, реально способствующие повышению вовлеченности.
3. По данным исследования ХХ, в 2026 г. статья расходов в бюджете на «развитие HR-бренда» выходит в топ-3 у 73% компаний!
Всем тем, кто ищет новые механики для повышения вовлеченности сотрудников, рекомендую вдохновляющие примеры:
- Геймификация сотрудников - игры для зумеров
- 🎧Просветительские и развивающие проекты: подкасты, видео-курсы, интервью, подкасты с экспертами
- Театральные и творческие проекты: спектакли на основе реальных историй сотрудников или участие в художественных мероприятиях
- Конкурсы с участием сотрудников, например, конкурс рисунков, где сотрудники выражают, что для них значит бренд или ценности компании.
- 🏆Вовлечение сотрудников через участие в корпоративных или внешних конкурсах, премиях — помогает не только признать таланты, но и транслировать ценности компании.
- Можно сделать акцент на карьерный рост внутри компании
- Работает вовлечение через культурные и социальные действия
💬Расскажите, что работает у вас, я уверена, что вы можете поделиться своими примерами, как работать с вовлеченностью.
🥳HR4PR 📲 в МАХ