Digital Ниндзя

Рекламу в заблокированных социальных сетях запрещают. Пострадают как блогеры, так и читатели/зрители

Сразу две плохие (а чё бывают хорошие?) новости за ближайшие пару дней. ФАС возбудила дело на Александру Поснову за рекламу на ютубе шоколадного батончика. У Александр 2.5кк подписчиков и контент про семью, материнство и ЗОЖ. И вторая, та же ФАС: реклама в Telegram нарушает рекламное законодательство. По законодательству предусмотрен штраф для блогера (от 4 до 20 тыс. руб.) и для компаний (от 100 до 500 тыс. руб.).

У нормы есть несколько слабых мест: YouTube пока не является запрещённой площадкой, но так как норма — резиновая, суд может трактовать её как угодно. YouTube замедлен, поэтому можно считать его запрещённым, верно? А Telegram — почти террористический, значит, и его можно считать запрещённым.

Последствия будут плохими для всех участников рынка:

0. Запрет — удар по компаниям. А им и так нелегко из-за повышенных в этом году налогов. Для рекламы остаются только российские площадки. А цена клика там растёт год к году. И речь не только про технологический бизнес. Реальный сектор экономики также берёт лиды в интернете. Издержки лягут на потребителей. То качество трафика, которое даёт YouTube и Telegram, на российских площадках не получить.

1. Будет меньше контента. Прежде всего развлекательного и нишевого. В развлекательном контенте почти вся монетизация строится через рекламу. Из развлечений останутся только безликие одинаковые шоу в VK с Антоном Шастуном. А некоторые нишевые блогеры вообще исчезнут, так как у российских платформ нет рекомендательных алгоритмов.

2. Из-за того, что белые рекламные доходы выпадут, часть блогеров будут продвигать всякую хуйню. Знаете, кого запрет вообще не смутит? Онлайн-казино. Они останутся одними из единственных рекламодателей. Штрафы для блогеров просто включаются в экономику, а для юрлиц штрафы можно не выплачивать, так как казик может вести деятельность в России без юридического лица.

Ну а с другой стороны, блогеры будут пытаться заработать дополнительные деньги через прогревы на марафоны желаний, странные курсы по мышлению и так далее.

3. Цель всего — зачистить поляну. Должны остаться только правильные блогеры с правильной повесткой на правильных площадках. А если кто-то правильный решит стать неправильным и роптать, то выключить такого надо одним звонком. И плевать, что у тебя за контент: про семью и ЗОЖ, про тачки, про нижний интернет или про IT.

Золотой Шершавый Язычок 2026 (читать под эпичную музыку, торжественным тоном)

Прошёл сложный год. Экономический кризис набирает обороты, AI дышит в спину зловонным дыханием, IT-компании отцепляют сотрудников вагонами, выставляя их на мороз. В это тёмное время корпорейт гёрлз и корпорейт бойз ещё свирепее бегут наперегонки, чтобы выказать лояльность и облизать сапоги работодателю. И их старания не должны пройти незамеченными.

Золотой Шершавый Язычок — последняя честная премия в русскоязычном IT. Это премия от работяг для работяг. Вручается она за продвижение корпоративных ценностей в жанре «короткое видео». Это будет второй раз, как проводится премия. Как и вокруг любой значимой премии, вокруг ЗШЯ за год произошло несколько скандалов: нас пытались отменить, забанить на YouTube и притянуть за базар. Но мы не сломались и 14 февраля, в день любви к работе, в 18:00 мск выйдем в прямой эфир не только для того, чтобы вручить награды особо рьяным работникам, но и обсудить нравы, царящие в корпоративном зазеркалье.

Если у вас запланировано свидание или время со второй половинкой, отменяйте его. Объясните, что у вас есть более важное занятие. Если партнёр не примет это — грош цена таким отношениям. Расставайтесь. Если свидание не запланировано — мы скрасим ваше одиночество.

Прошлая трансляция в 2025 собрала рекордное на тот момент количество зрителей онлайн в ру-IT — 2300 человек в пике.

Ещё раз, 14 ферваля, 18:00 мск. Мы с Никитой Декабристом выйдем в эфир и исследуем взгляды на жизнь, работу и отношения самых ярких обитателей корпоративного болота. И колокол под трансляхой прожмите, чтобы получить пуш — это важно.

https://www.youtube.com/watch?v=2pAPgf4qRBE
https://www.youtube.com/watch?v=2pAPgf4qRBE
https://www.youtube.com/watch?v=2pAPgf4qRBE

Блокировка Telegram — это не просто обрубание сервиса, это удар по бизнесу, культуре и социальным связям

За 12+ лет существования Telegram стал для русскоязычного пространства больше, чем мессенджером. Вчера Telegram был окончательно заблокирован. Я подозреваю, что где-то он до сих пор работает без VPN, но решение принято.

Telegram блокируют второй раз. Я прекрасно помню день блокировки в 2018 году: Телега продолжала работать, а проблемы скорее возникали у других сервисов. Государство действовало как слон в посудной лавке. За 7+ лет механизм блокировок стал изощрённее: после блокировки Telegram не работает даже под некоторыми VPN-сервисами. Это неизбежно приведёт к падению аудитории, как это было с Instagram четыре года назад.

Это блокировка не просто мессенджера, а сервиса, который для многих людей, по сути, и есть интернет:

0. Telegram — это часть экономики России. Тут даже можно не считать авторов каналов. Множество компаний используют его как главный интерфейс взаимодействия с пользователями через ботов и Mini Apps. Сообщества и монетизация под ними были бы невозможны без Telegram.

Ещё это одна из главных площадок для маркетинга в России, а их и так немного осталось. Ну и не стоит забывать, что Telegram — это рабочий мессенджер для бесчисленного количества компаний, от самых малых до гигантов. Telegram встроился в экономические процессы, это важная инфраструктура для экономики.

Bot API в Telegram, которое они релизнули аж в 2015 году, до сих пор толком не скопирован аналогами в таком же объёме. Когда мы говорим «бот», не нужно даже добавлять «в Telegram», потому что где ещё?

Блокировка — удар по экономике, которая и так не в лучшей форме.

1. Telegram-каналы — это социальный феномен. У этого несколько причин.

Во-первых, Telegram — самое быстрое медиа. По любому событию здесь можно получить не только быструю аналитику, причём с разных сторон, но и сверху тебе ещё насыпят разных мнений и мемов.

Во-вторых, отсутствие ебучей системы рекомендаций. Как читатель ты читаешь только то, что тебе интересно, а с другой стороны, автор может постить ссылки, переливать на другие площадки и всё то, что нельзя позволить себе в других соцсетях из-за рекомендательных алгоритмов.

В-третьих, разнообразие. В 2026 году канал есть у всех: от политиков до твоих друзей. От каналов-миллиоников до 10 подписчиков. VK’шный Max до сих пор не открыл возможности зарегистрировать свой публичный канал. И не откроет, потому что большое количество каналов невозможно контролировать.

В-четвёртых, телеграм-каналы — это чуть ли не последнее текстоцентричное медиа с длиной сообщения более 280 символов. Текст задавлен видео-контентом. Второго такого места, где текст не только прочитают, но и поделятся им, увы, нет.

2. Блокируют Telegram за общественно-политический сегмент. В топ-20 самых больших Телеграм-каналов в этом сегменте находятся, в основном, провластные. То есть, как площадка для дискуссии, Telegram выигран государством, но даже в этом сегменте, зачистить поляну невозможно. Логика такая: всё, что невозможно контролировать на 100%, лучше запретить. Даже неконтролиуемая поддержка власти — это плохо, своё непроплаченное мнение — любое — надо держать при себе.

3. Не было случая, когда Telegram сливал данные пользователей. Все утечки переписок были либо по неосторожности пользователя, либо из-за взлома девайсов. Можно по-разному относиться к Павлу Дурову, но данные он пока что не сливал.

В этом свете странным образом в список запрещённых приложений не попал российский форк от разработчиков VK — “Telega”. И я бы не рекомендовал ставить это приложение или его аналоги к себе.

4. Что ждёт Телеграм? Уход в андеграунд, где он уже, кстати, был в середине десятых годов. Телеграмом тогда пользовались гики. Это же будет и сейчас, возможно в меньшем масштабе, но увы.

Программист против эйчара

Сегодня, пятница, 6 февраля, 18:00 мск, будет финальная битва между добром и нейтралитетом стрим про то, как устроен IT-найм в 2026 году. На мои вопросы ответит Кира Кузьменко.

Кира видит найм с двух сторон: она фаундер международного агенства NEWHR и помогает корпорациям нанимать, а также делает платные продукты по поиску работы для кандидатов. Плюс Кира делает много контента для корпов и кандидатов. А ещё у Киры есть команда, которая выпускает большие исследования. Сложно найти человека, который знает рынок лучше.

В прямом эфире Кира расскажет про:

0. Тренды найма в 2026 году.

1. «Фрод-кандидаты» на рынке и как с ними борятся компании. Накрутчики — они ведь мошенники, верно?

2. Многороботничество aka оверемплоймент. Почему работяга должен высижывать по 9 часов, когда мог бы закрыть задачи и спокойно заниматься своими делами.

3. Странные вопросы на собеседованиях типа «расскажи про свои слабые стороны». Зачем они задаются и не стоит ли вообще в 2026 году отказатся от них.

4. И ещё много всего.

Естественно, я задам самые острые вопросы, поищу противоречия в позиции Киры, и мы уважительно подискутируем.

Обычно подобные разговоры сильно режутся на монтаже, а тут никакого монтажа не будет. Поэтому надо смотреть онлайн. Колокол пробейте под трансляхой, чтобы не забыть. Всех жду 💋

Запись, естественно, останется, но онлайн смотреть пизже

https://www.youtube.com/watch?v=ey8KhmBsxpk
https://www.youtube.com/watch?v=ey8KhmBsxpk
https://www.youtube.com/watch?v=ey8KhmBsxpk

Гейткиперы в IT: как быть посмешищем, находясь на стороне добра

В конце прошлого лета в русскоязычном IT случился крупный скандал. Напомню фабулу. Максим Ульянов, высокопоставленный менеджер в Rutube, уволил человека после года работы. Причина: подписка на ОМ. Служба безопасности допросила уволенного и заставила подписать заявление на увольнение по собственному желанию. После допроса у человека обострилась болезнь сердца. В Rutube пошли дальше: устроили так называемое «дело волков». Этот эвфемизм принадлежит Максиму Ульянову.

Неделю назад Максим Ульянов опять дал жидкого инфоповод. Не такой яркий, но показательный. Максим мусорнул бывшего коллегу. Заскринил его LinkedIn, где была указана работа в Rutube, но Максим такого человека не видел. Накрутчик! Пойман с поличным. Но Максим не учёл, что человек работал в сервисе Yappy, это такой суверенный убийца TikTok. Сервис был выкуплен «Газпром-Медиа» и слит с Rutube. Человек действительно там работал и был сокращён после слияния, и корректно поставил себе опыт последней компании, которой как раз-таки и был Rutube.

Неплохо было бы извиниться, но Максим продолжил защищать свою позицию: мол, всё равно нельзя вводить в заблуждение будущих работодателей, а опыт в резюме нужно указывать по особым правилам, которые известны только Максиму. После давления со стороны сообщества он потёр все посты. Конечно же, не извинился, а зачем? Пацаны не извиняются. И даже после удаления постов ошибку не признал, а стал атаковать дальше, так как его «не слышат».

Максим — гейткипер в вакууме. Белая кость российского IT. Он настаивает на том, чтобы вы делали карьеру как он, так как у него в голове сакральное знание. Ведёт он себя таким образом не просто так. Максим считает, что находится на стороне добра. А когда ты находишься на стороне добра, то можно не приводить аргументов, кучеряво базарить и абсолютно игнорировать общественное мнение.

В субботу, 24 января, в 15:00 МСК, я стримлю и глубоко разбираю феномен гейткипинга в IT. Я проанализировал историю и посты Максима, а также других медийных айтишников. Я отвечу на главный вопрос: что у них в голове и почему их медийная деятельность отдаёт душком. Спойлер: они считают себя в белом пальто, а все остальные — чумазые. Стрим останется в записи, но приходите онлайн поддержать старичка. Колокольчик под стримом поставьте, чтобы не пропустить.

https://www.youtube.com/watch?v=Iglv9dLTV08
https://www.youtube.com/watch?v=Iglv9dLTV08
https://www.youtube.com/watch?v=Iglv9dLTV08

Это вторая часть поста, первая — здесь

3. А вот с главным стимулом для владельцев GPU сложнее. Первые 180 дней (уже прошло 116 из них) каждый день происходит эмиссия GNK, которая распределяется между участниками, у которых есть GPU в сети. Стоимость GNK сейчас ≈$2.6. Просто будучи подключенной к Gonka, одна H100 SXM генерирует ≈$75 в день. А арендовать в дата-центре её можно за ≈$35 в день. И вот здесь кроется большая проблема. Мощности, подключённые к Gonka, — арендованные. Буквально каждый, кто способен настроить инфраструктуру, идёт в дата-центр, платит за аренду GPU, чтобы заработать, пока это позволяет курс токена.

И тут теряется экономический смысл. Дорогие дефицитные GPU, берутся в аренду у дата-центров, которые уже накинули на GPU маржу, подключаются к Gonka, чтобы заработать токены, курс на которые держится на обещании, что вся конструкция в будущем стрельнёт, и эти дефицитные GPU просто палят элеткричество, так как инференса на них почти не происходит. Конструкция — шаткая, если токен упадёт в цене, то из системы сразу уйдёт подавляющее количество GPU.

4. Вся токеномика GNK построена так, чтобы те, кто получил крипту, держали её как можно дольше. Ежедневная награда за то, что GPU подключён к Gonka выплачивается постепенно в течение нескольких месяцев. Это сделано, чтобы владелец GPU не пошёл сразу продавать GNK на рынок, так как это будет продавливать цену токена вниз. Но за электричество и аренду серверов платить надо раньше, чем к тебе придут GNK.

А когда закончится льготный период в 180 дней, чтобы участвовать в ежедневной эмиссии нужно будет не только держать подключённые GPU, но и захолдить токены GNK. Для тех, кто участвовал в распределении токенов в льготный период, это будет легко. Но для новых участников, сам заход в систему будет крайне дорогим. Нужно мало того что купить/арендовать GPU, но и купить токены GNK. Стать новым участником будет стоить ≈$1000 на одну подключенную H100.

5. Ежедневная эмиссия токенов — достаточно большая. И будет снижаться со временем. В рынок, пусть и с лагом будут приходить желающие продать токен. Если на токен будет спрос от разработчиков, которые покупают токен, чтобы оплатить инференс, то систему это может стабилизировать. Но если нет, токен GNK укатается в ноль.

А ещё GNK есть у самих братьев, порядка 20%. GNK есть у фонда Bitfury, который инвестировал в Gonka и закупил их на $12 млн. Период, когда крупные держатели смогут продать свои токены, нигде не оговаривается. В токеномике про это не написано. Я не говорю, что они понесутся продавать их тут же, но фонду нужно будет как-то отбивать свои инвестиции, да и братья — бизнесмены, пусть и с большой долей визионерства, но на визионерство в магазине ничего не купить. Их токены рано или поздно окажутся на рынке. И это ещё один рычаг давления вниз на цену токена.

Пока всё это выглядит шаткой конструкцией, где всё держится на предположении, что токен GNK будет расти в цене. Вырасти он может краткосрочно из-за хайпа, а долгосрочно только из-за спроса на инференс в рамках сети. Но почти за 4 месяца, спроса на инференс так и не появилось.

Спасительная децентрализованная AI-инфраструктура зависит от цены на крипто-coin. Разбираю слабые места экономики gonka.ai

Прежде чем начну описывать экономику gonka.ai, сделаю дисклеймер. Я уважаю фаундеров Gonka, братьев Либерманов как предпринимателей и визионеров. Смотрю почти всё, что с ними выходит. Их сравнительно новый проект, gonka.ai — это большая абстракция. Соединение нескольких технологий. Придумать такую абстракцию — полдела. Убедить рынок, что такая абстракция имеет право на жизнь — вот истинная сила. И братьям это удалось. Они подняли хайп вокруг своего продукта, и он летит: на данный момент совокупная мощность, накопленная в сети, — десять тысяч H100. Для подобных проектов это рекорд.

Чтобы написать этот пост, я посмотрел несколько интервью, прочитал документацию, изучил токеномику, пообщался с несколькими участниками сети gonka.ai. К чему я это всё? В посте будет критика и моя оценка этого проекта. У меня есть лишь аргументы, а окажутся ли мои предположения точными, покажет время.

Gonka — децентрализованная инфраструктура для AI. Сервис, который объединяет, с одной стороны, разработчиков, которым нужен инференс, а с другой — владельцев GPU, у которых есть мощности. Все расчёты внутри Gonka ведутся в крипте, токеном GNK. Токен поднят на собственном блокчейне. Почему выбрана именно крипта? Невозможно в децентрализованном AI рассчитываться фиатными деньгами, обслуживание самих расчётов будет чересчур дорогим.

Я вижу в проекте несколько слабых мест:

0. Давайте начнём с проблемы, которую решает Gonka, да и, в общем-то, подобные ей проекты. Даниил Либерман в одном из последних интервью приводит такую цепочку рассуждений: «Покупать инференс у OpenAI опасно, потому что ваши данные окажутся у OpenAI, и если ваш проект успешен, то OpenAI просто скопирует вас и убьёт». Также в разных местах братья говорили про другие причины: монополизации рынка чипов, цензурирование моделей и прочее.

Проблемы, как по мне, надуманные, и решаются легко: у дата-центра есть GPU, на которые можно посадить опенсорсную модель, и работать она будет только с твоими данными. Проблема решается без лишнего обвеса в виде крипты, обслуживания самой системы и интереса владельцев.

1. В Gonka используются опенсорсные модели. На сколько они хуже закрытых фронтир-моделей от OpenAI и Anthropic? Это критичный вопрос. Лучшая опенсорсная модель Qwen3-235B, которая как раз-таки и используется в Gonka идёт на 30-ом месте на LLM-арене. Отставание, пусть и небольшое, но каждый пункт рейтинга — это потеря денег на дистанции.

2. Gonka — это классическая Uber-модель. Как и у Uber, где сразу два клиента: водители и пассажиры, которых они объединяют на своей платформе, Gonka объединяет разрабов и владельцев видеокарт.

Старт для любой Uber-модели сложен. Обычно владелец платформы привлекает обе группы клиентов через денежные стимулы. Uber, когда заходит в новый город, субсидирует обе стороны: доплачивает водителям и даёт скидки пассажирам. Когда бизнес-модель набрала критическую массу клиентов с обеих сторон, субсидии отменяются.

Денежный стимул для разработчиков в Gonka — цена за инференс. Первые 90 дней работы сети, которые уже прошли, цена была минимальной, ≈0.1 цента за 1 миллион input/output токенов. В тысячи раз меньше, чем, например, у OpenAI. Это почти бесплатно. Дальше она должна балансироваться спросом: чем выше спрос на инференс, тем выше и цена. Но спроса на этот почти бесплатный инференс нет. На недавнем выступлении Даниила Либермана в Казахстане один из зрителей спросил: «Когда вы утилизируете наши мощности?» Ответа толком не было. То есть даже по такой низкой цене спроса на инференс со стороны разработчиков нет.

Продолжение поста

У Cocoon, децентрализованного AI от Павла Дурова, не сходится экономика

30 ноября Павел Дуров анонсировал выход Cocoon. Название — аббревиатура, на русский можно перевести: «конфиденциальная открытая вычислительная сеть». Стали известны подробности о том, как сеть работает и какая у неё экономика.

Идея такая: к сети подключаются с одной стороны владельцы GPU, а с другой стороны — разработчики, которым нужен AI в своих приложениях. Многие отраслевые СМИ после выступления Павла на Blockchain Life 2025, где он анонсировал Cocoon, писали, что владельцы игровых видеокарт, типа RTX 4080, которые у многих есть дома, смогут примкнуть к сети и делиться своими мощностями. Но в сеть можно вступить минимум с NVIDIA H100. Это предтоповое оборудование от NVIDIA на данный момент. Используется специально для обучения и инференса (применения уже обученной модели) больших языковых моделей.

Почему именно H100 или более поздние модели карт от NVIDIA? На H100 есть TEE (Trusted Execution Environment) или надёжная среда выполнения. Проще говоря, владелец карты не имеет доступа к данным, которые прогоняются через модель. Именно на конфиденциальность Павел делал упор на презентации. На более старом оборудовании просто нет TEE.

И вот здесь начинаются проблемы.

0. H100 стоит в районе $30 000. Цена может меняться в зависимости от региона и количества оперативной памяти. Одиночные карты купить можно, но чтобы собрать большой кластер из таких карт, нужно пройти процедуру KYC NVIDIA или её дистрибьюторов, а также выстоять в очереди. Из-за высоких цен и низкой доступности H100 на рынке, предложение GPU в сети будет низким.

1. С другой стороны есть спрос: разработчики и компании, которым нужен инференс. Чтобы их привлечь, Cocoon надо держать низкие цены на инференс. Причём значительно, так как предложений по инференсу на рынке и так много. И Cocoon демпингует: они заявляют, что цена за 1 млн токенов — всего 3 цента, что на порядок ниже, чем у конкурентов. Цены по задумке должны формироваться рынком, но сейчас в рамках Cocoon работают видеокарты, которые аффилированы с Telegram, поэтому пока это именно демпинг.

2. Расчёты в рамках Cocoon идут в TON. Криптовалюта, которая де-факто принадлежит Telegram, за последний год успела спуститься с $8 за токен до $1.5. Накапливать её не имеет смысла. Чтобы оплатить электричество за работу видеокарт или докупить новые видеокарты, необходимо постоянно превращать TON в белые баксы на банковских счетах, что будет стоить в некоторых гео десятки процентов.

3. В итоге со всей экономикой, если вы счастливый обладатель лишней H100 за $30k, при полной загрузке и самом дешёвом электричеством в мире в Cocoon можно заработать ~$1200 за год. Окупаемость 20+ лет. Это не предположение, а расчёт с сайта Cocoon (инструмент Economic Simulator). Прикрепил скриншот к посту.

Вывод: Cocoon зажат. С одной стороны, если цены на инференс поднимутся, то отвалятся разработчики. Если цены не поднять, то к сети не присоединятся новые владельцы видеокарт. А рынок GPU уже сформирован: у дата-центров арендовать H100 можно за ~$2/час, это уже низкая цена. Окупаемость одной видеокарты у дата-центра — 2-3 года.

Главный вопрос: а зачем нужен Cocoon Павлу? Его конкуренты, братья Либерманы, основатели gonka.ai, предполагают, что Павел хочет привлечь больше внимания к TON. Они, конечно, конкуренты, и их слова лучше делить на два, но судя по всему, это действительно так. Удивительно, но цель создания такой громоздкой конструкции — пропиарить криптовалюту.

Кстати, вокруг gonka.ai тоже забавная экономика складывается. Могу разобрать её, если накидаете 600 лайков под пост. Не хочу попрошайничать, лайки ни на что не влияют, просто хочу узнать, интересно ли вам это так же, как и мне. Потому что у братьев тоже есть свои проблемы в экономике.

Агония конференций: главный формат сборищ айтишников умер, и его совсем не жаль

Онтико, организатор одних из самых крупных конференций в России (HighLoad, TeamLead Conf и т. д.), провели опрос, из которого узнали, что сам жанр конференций окуклился и превратился в легаси-хуйню. Результаты опроса намекают, что организаторам по-прежнему больше всего похуй на человека, для которого всё и должно делаться, — на посетителя конфы.

Но если всё делается не для посетителя, то для кого? Большие конфы с множеством логотипов в футере делаются для разного рода очковтирателей.

Начнём с многолетних спикеров и членов программных комитетов, чьи ЧСВ раздуваются до планетарного масштаба. Как будто бы, сам факт, что тебе вручили микрофон или право им распоряжаться на столь серьёзном мероприятии, как бы делает тебя особенным. Сразу у твоих слов появляется больший вес, а в интонациях проскакивает нотка высокомерия. Хотя по цифрам — это смешной контент. Доклады (от этого слова у меня в носу запах, как от старого оборудования в физической лаборатории провинциального ВУЗа) едва собирают тысячу просмотров на YouTube. Панельные дискуссии, куда приходят неподготовленные проходимцы поторговать ебалом, невозможно смотреть без фейспалма. После выступления на конфе можно будет похвастаться маме, что ты стал очень солидным человеком в индустрии.

Следующий тип очковтирателей — это разного рода деврелы и бренд-менеджеры. Главный продукт, который они производят — это фотографии людей на стендах или на фоне логотипа компании, а также фото своих спикеров на сцене. Фотографии украшают корпоративные презентации, которые с помпой демонстрируются руководству. Каких-либо метрик у деврела и бренд-менеджеров нет, потому что «ну вы же должны понимать, построение бренда работодателя — это медленный процесс».

Ну и самые главные очковтиратели — организаторы конференций, которые вообще не хотят меняться. Они по-прежнему работают на одного актора: спонсоров конфы. Вся экономика конференций строится на том, что спонсоры поставят стенды, заплатят за выступление одних своих сотрудников, а другим — купят билеты.

Что остаётся незамотивированному зеваке, которого компания отправила на конфу? Поиграть в плейстешн на стенде. Поскучать на докладе с названием типа «Как мы собрали суперапп, а потом обратно распилили его на отдельные приложения. Наш опыт», что-то жизненное и интересное будет зацензурировано спонсором. Получить бесплатное худи с логотипом и катышками, которое будет носиться строго дома. Из нормального остаётся только наебнуть дешёвого пивка с коллегами, именно с коллегами, потому что вся атмосфера конфы, где тебя бомбят рекламными сообщениями и пытаются развлечь, не располагает к знакомству с новыми людьми.

Вы удивитесь, но такое времяпрепровождение стоит вполне себе богемного прайса. На Frontend Conf, двухдневную самую крупную конференцию по одному из популярнейших направлений в IT, которую как раз-таки Онтико и организует, входной билет стоил 88к деревянных. Тысяча евро за два дня. Запомнится эта конференция шашлычок-гейтом: за 88к кейтеринг выдавал один шашлык в одни руки, и это попало под камеры.

Исследование Стэнфорда: AI уже поменял рынок труда и вытесняет молодых специалистов

Стэнфорд выпустил большое исследование про влияние AI на рынок труда. Методология исследования: учёные взяли данные по занятости компании ADP, лидеру рынка по учёту зарплат в США, и наложили их на Anthropic Economy Index, который на основании запросов к модели Claude оценивает, какая доля задач в профессии решается с помощью AI.

Исследователи взяли из индекса Anthropic уязвимость профессий к автоматизации с помощью AI. Неуязвимые профессии — это, например, медсестра или автомеханик. А самая уязвимая к AI профессия — software developer. Из данных ADP же исследователи взяли изменение занятости в разных профессиях по возрастным категориям.

Вот что показалось мне интересным:

0. На картинке, приложенной к посту, — график динамики числа занятых по возрастным группам в профессии Software Developer. Число молодых специалистов 22–25 лет с момента релиза ChatGPT снизилось на ~20%, а 26–30 лет на ~5%. Такая же динамика наблюдается в других профессиях, которые подвержены влиянию AI: переводчики, специалисты службы поддержки, бухгалтеры, турагенты и т. д.

1. При этом в тех же профессиях, которые подвержены влиянию AI, в более возрастных группах идёт рост числа занятых. То есть, AI выдавливает из таких профессий молодых, на занятость более опытных спецов AI не оказывает воздействия.

2. В подверженных AI профессиях автоматизация не сказывается на зарплатах оставшихся специалистов.

3. В профессиях, где AI и человек работают вместе, падения количества людей не наблюдается ни в одной из возрастных категорий. Это образование, консалтинг, внезапно — копирайтинг и т. д.

4. Исследователи не приходят к какому-то выводу. Но название самого исследования — «Канарейки в угольной шахте». Канареек брали в шахты как ранний индикатор угарного газа. Смерть канареек в шахте служила сигналом, что шахтёрам пора срочно подниматься. Что как бы намекает, что ждёт рынок труда. Скорее всего, они имеют ввиду дальнейшее вытеснение AI молодых специалистов и движение вверх по грейдам.

Исследование вышло в конце августа. Но особо никто не писал, а это на данный момент лучшая аналитика по тому, что реально происходит.

Аяза Шабутдинова закрыли на 7 лет. Объясняю схему бизнеса Аяза для тех, кто считает, что приговор слишком суров

Вчера, 31 октября, завершился суд над Аязом Шабутдиновым, создателем Like Центра. Вижу посты в поддержку Аяза от достаточно уважаемых людей. Проблема в том, что поддерживающие зачастую не понимают, как был устроен бизнес Аяза. Аргументы за Аяза примерно такие:

Пускай Аяз делал агрессивный маркетинг, но именно на его курсах объяснялось, что такое воронка продаж, юнит-экономика и т. д. Люди открывали бизнес, это сделали несколько моих знакомых. Какие после этого могут быть претензии? И вообще за подобную деятельность не должно быть уголовного наказания.

Я хочу объяснить, в чём заключался бизнес Аяза. Потому что схема была припорошена большим количеством болтовни, и её действительно тяжело понять, если не погружаться в тему.

Продуктовая линейка Аяза состояла из нескольких тренингов, которые шли по одному году. Цены подбирались специально под лимиты кредитов в банках. Первый тренинг «Скорость» стоил 200к деревянных. Такой потребительский кредит выдают любому гражданину, если он не торчал денег микрозаймам. Второй тренинг «Миллион с Аязом» стоил 1,5кк. Такой кредит также выдавали любому человеку с чистой кредитной историей, но с правильно оформленной заявкой. У Like Центра были свои специальные кредитные брокеры, которые помогали получить кредит. Далее, продукт за 5кк — дают в кредит ИП или ОООшке, которая к этому времени уже появлялась у ученика, конечно же заявку помогал оформить кредитный брокер. А в 2023 году у Аяза появился продукт за 12кк, так как в РФ появился кредит налом под строительство дома. Задача Аяза была прогнать одного человека по всей линейке продуктов.

90% тренингов Аяза продавались в кредит. На первую ступень, «Скорость», у ученика действительно могло не быть денег. Но и остальные тренинги продавались в кредит, хотя, казалось бы, при переходе на новый уровень, подразумевалось, что у ученика уже есть бизнес, и кой-какие деньжата должны водиться. Но доля продаж в кредит, несмотря на уровень тренинга, всё равно была 90%. В скриптах продажников прямо был пункт, если клиент говорит, что денег нет, то нужно предложить взять деньги в банке, тем более Like Центр обещал с этим помочь.

В договоре фиксировался срок обучения — один месяц. Хотя курс как бы был годовой. В этот месяц ученик мог вернуть деньги. Первый месяц, как правило, ученик был на эмоциях и ещё не мог понять, куда попал. Плюс Like Центр в этот заветный месяц пытался выдать контент из первой ссылки гугла. Остальной период обучения Like Центр по договору дарил ученику. С учениками работал так называемый «трекер», такой же студент Like Центра, но уровнем повыше. Бизнеса у такого трекера, как правило, не было.

Чему учили? Да собственно учили вот таким агрессивным продажам, а-ля предложи клиенту взять кредит или рассрочку в банке. Продукт для Like Центра был вторичен. Какая-то большая часть учеников пыталась также по примеру Аяза впарить своё наставничество.

При продаже этих годовых тренингов потенциальным ученикам демонстрировали успешные кейсы: людей, которые пришли в Like Центр и выстроили свои компании. Компании, как правило, были франчайзинговыми, а владельцы этих компаний, выступая перед потенциальными учениками, имели свой интерес — продать франшизу. Конечно же, в кредит. Аяз, кстати, имел долю в этих франчайзинговых компаниях. Продукта и бизнес-модели у этих франшиз не было, они зарабатывали на первоначальных взносах.

Главная цель Like Центра — выдоить учеников на кредиты как можно быстрее. А основной костяк клиентов был чуть старше двадцати лет. Получить кредит в начале карьеры — неподъёмная ноша.

Да, какие-то ученики отзываются о курсах с большим теплом. Кому-то даже удалось построить нормальный бизнес. Но, просто по закону больших чисел, такие люди должны были появиться. Они не доказательство легитимности всей схемы. Потому что с другой стороны — люди, выплачивающие неподъёмные деньги. Их больше и они молчат, потому что признаваться, что купился на такую схему, стыдно.

Всю схему с деталями я описал на стриме здесь.

Российские операторы блокируют SMS для аутентификации в Telegram и WhatsApp

Об этом пишет «Код Дурова». Часть операторов уже заблокировала SMS от Telegram, но пока не все. Видимо, операторам нужно время, чтобы установить фильтр на SMS.

Чтобы сохранить доступ к телеге, обязательно как можно быстрее сделайте себе и своим родственникам следующее:

0. В разделе Privacy and Security («Конфиденциальность») активируйте Two-step Verification («Облачный пароль») аккаунта. Там добавляется recovery email. Email должен быть не на @mail.ru и не @yandex.ru, так как они потенциально могут начать блокировать письма от телеги. После того как recovery email будет установлен, код подтверждения будет приходить на него.

1. Лучше, пока есть возможность, перенесите аккаунт на зарубежный номер. Вообще, сделать это надо со всеми нероссийскими сервисами, которые требуют в качестве логина телефонный номер.

2. Создайте дополнительную активную сессию на ещё одном девайсе. Когда у вас есть две активные сессии, вы сможете войти подтверждением со второго устройства без SMS.

Павел Дуров анонсировал распределённую нейросеть Cocoon

Павел Дуров на конференции Blockchain 2025 анонсировал распределённую нейросеть с релизом в ноябре. Вот дословный перевод слайда про Cocoon: «Владельцы GPU майнят TON, запитывая сеть. Разработчики приложений подключаются к недорогим вычислительным мощностям на базе искусственного интеллекта. Юзеры наслаждаются приватным AI. Telegram обеспечивает хайп вокруг Cocoon».

Как это будет работать, а главное зачем, Павел не объяснил. Сказал что-то типа: «Есть тут русскоязычные? Ну поняли, да, «сосун», клепайте мемы, ёпти, ахаха». Почему бы было не назвать распределённую нейросеть «Сосал?». Если цель порадовать именно русскоязычных, у такого названия больше мем-потенциал.

Это самое невнятное выступление CEO крупной технологической компании, что я видел за последние годы. Павел потерял маркетинговую хватку. Он начал брюзжать на мир и поучать, как батя. За менее чем двадцатиминутное выступление успел даже прогнать маркаряновщину про падение тестостерона и уровень спермы у западного мужчины. Видимо, это системное, недавно на вписке рэпер The Limba рассказал, что при знакомстве Павел прочитал лекцию на 30 минут про оплодотворение яйцеклетки, а потом отговаривал традиционного мусульманина жениться без брачного контракта.

Я несколько лет в разных ситуациях повторяю одну шутку: «Делаю нейросеть на блокчейне». Нейросеть на блокчейне смысла не имеет, в этом и есть комический эффект, но, так как звучит всё наукоёмко, смеха в ответ я почти не слышал, только озабоченное кивание. Выкупают шутку единицы. Но походу, эта шутка воплощается в жизнь. Возможно и Павел троллит, я надеюсь, что так. Blockchain 2025 — хорошее место для такого троллинга, мероприятие такое же бессмысленное, как и нейросеть на блокчейне.

Пацанская магия. Отказ от куннилингуса и бенчмарк nof1 по торговле криптой — одного поля ягоды

«Я верю в гороскоп». Скажите такое на тусовке технарей или околотехнарей — на вас посмотрят косо. Это антинаучно. Это хуйня. Но если кто-то скажет на такой же тусовке «я специалист по техническому анализу, занимаюсь скальпингом, криптотрейдер, подпишись на мой канал с сигналами», то такой криптоэнтузиаст получит взгляды в диапазоне от заинтересованных до восхищённых. Это современное проявление пацанской магии. Но она имеет глубокие корни.

Пацанская магия по своей природе авторитетна. Она не может быть подвергнута критическому взгляду, потому что за пацанской магией стоит мудрость улиц. Пацанская магия окружает нас с самого детства. Например, термин «загасить». Загас — это харкнуть на кого-то, ещё лучше обоссать. С загашенным лучше было не иметь дел. Загас мог держаться годами. Загашенный сам был виноват в своей судьбе: потому что с ровным пацаном загас не мог произойти, а если загас произошёл, то, значит, пацан не был ровным.

Пацанская магия мимикрирует и развивается. Вы могли увидеть хитрый сэмпл пацанской магии на интервью Киевстонера Дудю: куннилингус — это зашквар. Потому что так сказали пацаны на зоне. Антропологи будущего будут рассказывать современникам про это, как про причуды древних людей. Есть табу: определённые сексуальные практики автоматически понижают твой статус, делают тебя «опущенным». Это не биология, не гигиена, не медицина — это чисто символическое влияние статуса. Сделал действие → с тебя снимают социальную защиту. Так решила стая, рассуждать о том, справедливо это или нет, не надо, тебе такие котлы не по масти.

К чему это всё? Уже несколько недель на авторитетнейших новостных ресурсах и в соцсетях обсуждают эксперимент nof1.ai, где шесть крупнейших нейросетей соревнуются между собой в криптотрейдинге. Нейросети торгуют краткосрочно, их сделки копируют, обсуждают лидеров и аутсайдеров. Всё очень серьёзно.

Что делает LLM? LLM, глядя на предыдущие слова, выбирает следующее слово с неким распределением вероятности. Это буквально подкидывание монетки в красивой обёртке. Сама возможность торговли с помощью жребия обсуждается наукоёмкими словами, типа «инвестиционная логика автономного агента», «стратегия модели», «рыночная позиция ИИ», а эксперимент называют «бенчмарком».

Создатели эксперимента обставляют всё в духе пацанской магии. Минималистичный дизайн под биржу. Котировки и графики. Назвали всё это «Alpha Arena», чтобы выявить альфа-самца среди моделей. Кстати, случайно ими стали китайские «альфовые» модели DeepSeek и Qwen, а проигрывают «куколдские» GPT5 и Gemini. Хотя под капотом весь этот эксперимент — просто подкидывание монетки.

nof1 написали шизо-манифест, где объясняют, что они продолжатели дела создателей AlphaZero. Только если AlphaZero показывали лучшие результаты в шахматах и го, то nof1 говорит, что надо уходить от игр в реальный мир, то есть рынки. Это прорыв. Остальные должны донести весть о прорыве до улицы, потому что пацаны на крытой решили, что это будущее. Они ищут инженеров, рисёрчеров и людей, которых они назвали, «original thinkers». То есть хотят привлечь «нестандартные умы».

А кто этот «original thinker» в рамках пацанской магии? Это тот, кто подтверждает миф в новой форме, но не разрушает его. То есть человек, который может взять базовую доктрину пацанской криптоинвесторской легенды и красиво рационализировать её так, чтобы она выглядела ещё более грандиозно, ещё менее оспоримо.

Жаль здесь, конечно, адептов пацанской магии. Из-за магического мышления они потеряют миллионы баксов на запросах инвестиционных советов в DeepSeek, ну и куннилингус девчонке своей не сделают.

Одно нововведение уничтожило рынок скинов в Counter-Strike 2

Инвестиционный портфель темщика в 2025 году состоит из следующих активов: мемкоины, NFT, подарки в Telegram, ну и, конечно, скины для CS. Скины не дают преимуществ в игре, это просто другая моделька оружия. Скины вращаются на свободном рынке: их можно продавать и покупать. Скины стабильно росли в цене с лета 2024 года. Коллекции некоторых игроков стоили сотни тысяч долларов. Разгонялось неслабое FOMO. Владельцы коллекций не иронично относились к скинам, как к инвестиционному инструменту: некоторые даже вкладывали туда деньги.

23 октября Valve, издатель CS2, выпустила обновление, где дала возможность игрокам получить из 5 скинов предтопового тира — нож такого же тира. Ножи были самыми ценными предметами в игре. Экономика скинов просела так, что совокупная капитализация скинов обвалилась с $6 до $3 млрд долларов. Многие потеряли деньги. Например, портфель стримера Evelone просел на ₽30 млн. Причём падали в цене не только ножи, но и вообще все типы оружия, так как, в целом игроки потеряли доверие к площадке.

Во «Вписке» с профессиональной командой Team Spirit, менеджер команды жаловался на то, что Valve просто плевать на CS. Для издателя, который владеет Steam, CS — это минорный, неприоритетный актив. Valve не вкладывается в развитие игры и иногда подкидывает вот такие обновления. Причина нововведения, по-видимому, — увеличить количество сделок в Steam, с которой Valve зарабатывает комиссию. А цена скинов Valve не особо волнует, так как дорогие девайсы продаются на сторонних площадках мимо Steam, чтобы была возможность вывода денег на карту.

«И в меня стреляли, и я упал в лужу нахуй»

Павел Дуров дал интервью Лексу Фридману. Лекс Фридман — крупнейший англоязычный подкастер, к нему приходили все CEO главных технологических компаний.

Это третье интервью Павла за последние полтора года. Паша пытается достучаться до англоязычной аудитории. Telegram в глазах среднего гражданина США — это такой мутный мессенджер для тёмных делишек: через него можно купить наркоту, найти детское порно и т. д. Павел пытается всеми силами обелить Telegram именно для этой аудитории через свой образ Нео. Это пиар, Павел в нём очень хорош.

Для соцсетей он объясняет философию дилеммы про два стула и значение словосочетания «моржовый хер». Для СМИ он рассказывает про покушение на себя в 2018 году. Чтобы порофлили в комментах, вспоминает про «стену» из вконтакте. Для технологических предпринимателей рассказывает байку про 40 сотрудников в команде. Работает с каждой аудиторией. При этом всём, интервью — ужасно пресное. Вина за это, конечно, на Лексе Фридмане.

Лекс — это такой интервьюер-комфортик. Для него важнее пространно бессодержательно порассуждать о будущем, чем поговорить о конкретных вещах. Интервью провисает буквально на каждой теме. Вот три важных момента, по поводу которых Лекс должен был задать дополнительные вопросы:

0. Сенсация, о которой написали многие СМИ, — попытка отравления Павла в 2018 году. Как раз в этот период Telegram заблокировали в Иране и России. Рассказ об отравлении очень обрывочный, вообще без подробностей: какой-то сосед странно себя вёл, возникла слабость, уснул, проснулся с полопавшимися сосудами, две недели сидел дома.

Такой инфоповод — это же просто пиар-бомба, а Паша одержим пиаром. Отравление — библейский сюжет. Нео страдает за свободу, чтобы разрушить матрицу. С таким инфоповодом, если написать сразу, можно было получить сходу несколько десятков миллионов скачиваний Телеги. Но Павел держит это в тайне. А кого он подозревает в отравлении? Российские спецслужбы? А почему тогда ездил в Россию около 50 раз за последние 10 лет? Возникает куча вопросов, но Лекс их не задаёт.

1. Павел рассказал, что на него давили французские власти, чтобы он забанил молдавские пророссийские телеграм-каналы. Павел озвучивает свой принцип: если каналы не нарушают правила, то остаются на платформе. А на давление любого государства ему плевать, так как он сходу готов отказаться от любого рынка. Сильное заявление.

Но Telegram не раз шёл на нарушение этого принципа. Например, в декабре 2017 года, Telegram забанил оппозиционный иранский канал «Amad News». На тг-канале движения матерей мобилизованных «Путь домой» висит плашка FAKE. В Евросоюзе забанены государственные российские СМИ. И так далее, примеров десятки.

Вообще, эта важная тема. Да, Телега — самая свободная соцсеть в мире, я сам ценю это. С этим никто не спорит. Но понимание свободы слова Павлом будет определять политический ландшафт в нескольких регионах на ближайшие пару десятков лет. Например, я бы очень хотел услышать, как Павел относится к Z-каналам в Telegram, каждый из которых хотя бы раз да призывал убивать людей по национальному признаку. В Terms of Service Телеги вторым пунктом среди запрещённых идёт “Promote violence on publicly viewable Telegram channels, bots, etc.” Но Лекс Фридман, человек с украинскими корнями, просто игнорирует этот важный вопрос.

2. Павел сказал, что ему принадлежат 100% акций Телеги. И что он не брал инвестиции, чтобы сохранить контроль, так как ему важно иметь полную власть над сервисом. Но в TON инвестировали несколько крупных фондов и физических лиц, в том числе российские чиновники и околокремлёвские олигархи. TON де-юре оупенсорсный и не принадлежит Телеграму, но де-факто это часть инфраструктуры Телеграма. TON создаётся бывшими подчинёнными Павла, там везде торчит его след. Если Павел прямо подчёркивает, что он против любого давления, не является ли инвестиция в TON прямым рычагом давления на Павла?

VK оставила домен yandex.ru у себя ещё на два года

Три года назад, в сентябре 2022 года произошла сделка между Яндексом и VK. Яндекс очень хотел избавиться от токсичных активов, Дзена и Новостей. Структура сделки:

0. VK получает яндекс.новости и яндекс.дзен.
1. Яндекс получает Delivery Club.
2. Домен yandex.ru на время «переходного периода» редиректит на dzen.ru. Переходный период — три года.
3. На домене dzen.ru будет работать поиск от Яндекса.
4. Домен yandex.ru на бумаге остаётся собственностью Яндекса.

Если сократить уравнение, то домен yandex.ru уходил на три года VK в обмен на Delivery Club. Сделка неравная. Домен yandex.ru — это главная страница рунета. Она стоит как стартовая у многих пользователей. Для некоторых yandex.ru — и есть интернет.

VK «арендовали yandex.ru ещё на два года». Слово «арендовали» — это новояз. Нельзя взять домен в аренду. Особенно трафикообразующий.

Стата за март 2025 года, собранная сервисом Semrush:

🔵 google.com: 6330 млн визитов (Здесь нужно прокомментировать, откуда так много. Если брать поиск, то Яндекс выигрывает у Google в России — 71% против 28%. По-видимому, тут посчитаны переходы по субдоменам типа mail.google.com, docs.google.com и прочее)
🔵 yandex.ru: 3010 млн визитов
🔵 youtube.com: 1880 млн визитов
🔵 vk.com: 1060 млн визитов
🔵 dzen.ru: 690 млн визитов
🔵 ya.ru: 464 млн визитов

Из статы видно, что dzen.ru — это 23% трафика yandex.ru. Это очень много. А страница ya.ru, которую Яндекс планировали развивать, как свою новую основную страницу — это всего 15% главной. dzen.ru и так за три года накопил жирка.

Как я и писал три года назад, когда эта сделка произошла, это рейдерский захват главного актива Яндекса. И VK, пока есть административный ресурс давить на Яндекс, не откажется от него. Эти три миллиарда визитов слишком уж лакомый кусок. И пока есть возможность заламывать руки и «арендовать» главную, VK будет это делать. А без этих трёх миллардов визитов Дзен и Новости не могут существовать.

У напёрсточников невозможно выиграть, с ними не надо садиться играть. Вангую, что через два года буду писать о новом продлении. Скриньте этот твит.

Twitch перестал считать ботов. Это привело к одному из самых больших скандалов в русскоязычном стриминге

Twitch в конце августа зарелизил новый механизм обнаружения ботов на площадке. Показатели онлайна многих стримеров сразу упали в 2-3 раза. Twitch экспериментировал с подсчётом зрителей на трансляциях, подкручивал механизм на ходу, в итоге среднее падение онлайна по часам составило от 5% до 22%.

Но по русскоязычным стримерам скрутка ботов ударила сильнее. Это породило большой срач среди них. Весь срач описывать не буду, если хотите ознакомиться подробнее, то вот лучшее видео по теме. Выделю главный момент, который мне показался наиболее интересным.

Откуда накрутка? Вероятнее всего, стримерам без их ведома онлайн повышали рекламные агентства. Схема простая: чем больше онлайн, тем дороже размещение у стримера. Онлайн завышался искусственно, рекламодатели платили больше денег.

Рекламный рынок российского стриминга монополизирован одним агентством — Game Club Agency (GCA). Их клиенты — это весь топ ру твича. С таким весом рекламное агентство подписывало эксклюзивные контракты с рекламодателями. Если стример не клиент агентства, то он стримит без рекламы, потому что все рекламодатели сидят под GCA.

А с другой стороны, вес агентства позволял им подписывать кабальные контракты со стримерами. Золотая клетка: за большие деньги стример должен соглашаться на всё. Например, один из самых крупных стримеров, Братишкин, критиковавший VK, был вынужден из-за контракта идти на госушную премию-симулякр «Блогема», где VK был одним из главных спонсоров. Братишкин за это, естественно, отгрёб от своих зрителей.

Из-за стокгольского синдрома стримеры начали защищать GCA, на которое обрушилось много критики за ботов. И то ли из-за неосторожности, то ли из-за инфантилизма Братишкин слил на стриме схему, как они с GCA уходят от налогов. Схема простая: агентство вместо того, чтобы принимать деньги на свой расчётный счёт, указывало в контрактах расчётные счета стримеров, которые как бы получали деньги напрямую, хотя договорённости шли через GCA. Это дробление бизнеса и уход от НДС. 0% осуждения, кстати. Кто не уходил от НДС, тот в России не делал бизнес.

Агентство, где всё в порядке с менеджментом, всё-таки чтобы подмять под себя целую рекламную нишу, надо иметь выдающийся предпринимательский талант, не объяснило своим клиентам, что уход от налогов — незаконный, и лучше про это не пиздеть.

Подкаст с Филом Ранжиным залит и ждёт вашего просмотра.

Фил — знаковый человек для комьюнити. Подкаст «Мы обречены» пёр против тренда раннего IT-ютуба, где какой-нибудь душный тип рассказывал, как затащил кластер Kubernetes на большую корпорацию, сыпал терминами и был конвенциональным нёрдом-ноулайфером. «Мы обречены» показывали и до сих пор показывают человеческую сторону профессии, а айтишники разговаривают там на неайтишные темы.

Я сам ценю именно человеческую сторону IT. Предмет моего исследования — человек рядом с технологиями. Я преданный зритель и фанат «Мы обречены» и всего (или почти всего), что делают Фил с Тёмой и Антоном.

Фил всегда был таким своим пацаном, но как бы из телека. Делал медиа, свои проекты и флексил бабками. Пару лет назад он начал занимать деньги публично через твиттер, по друзьям и дальним знакомым. А своему пацану можно и подзанять. В итоге, Фил накопил неподъёмную сумму долгов, в районе $300 000.

Фил пришёл ко мне, и ответил на все мои вопросы про то, как он вообще дошёл до такой жизни, и к каким разрушитильным последствиям это привело. Обсудили всё: долги, заносчивое поведение, щитпост в твиттере, постоянную постиронию, развод и прочее. Это разговор на самые неайтишные темы.

Я накликбейтил в заголовке видео, конечно. Но если вы посмотрите подкаст, то увидите, что это не кликбейт.

Сокращения в Rutube: что происходит внутри убийцы ютуба

Rutube сокращает часть сотрудников после объединения с российским аналогом тиктока Yappy и онлайн-кинотеатром Premier. Пообщался с источниками в компании, сокращёнными и оставшимися. Что мне показалось интересным:

0. Слово «сокращение» внутри не произносится. Это называют «оптимизацией». Знакомый корпоративный эвфемизм. Три актива (Rutube, Yappy, Premier), которые сливаются воедино, занимаются стримингом видео и решают примерно одну задачу. У всех трёх компаний есть дублирующий функционал. Они собираются брать одно лучшее решение и развивать его.

1. Когда слияние было одобрено наверху, началась менеджерская война за посты в объединённой компании. Расторопнее всех оказались люди из онлайн-кинотеатра Premier. Часть менеджмента Rutube и Yappy уволена.

2. Мне слили закрытую встречу (выложил на Google Drive) от 6 августа с выступлением CEO, CTO и HR-директор объединённой компании. Они пытаются встряхнуть сотрудников, рисуют образ будущего: «Будет точно весело, и вы будете всю жизнь это вспоминать». По эмоциональному накалу похоже на речь Олега Moneyken перед своей медиафутбольной командой.

3. Перед компанией ставят амбициозную задачу — стать прибыльной. Метафора такая: «Мы вырастили 17-летнего здорового ребёнка, который не хочет выходить на улицу и сидит на шее у мамы с папой». Я бы метафору чуть дополнил: вы вырастили 17-летнего мажора, который жил за золотом подносе, этот мажор не способен зарабатывать и уже клянчит на 18-летие Lamborghini Urus.

По сообщениям моих источников идейности в сотрудниках взяться неоткуда. В Rutube шли работать ради бабок, платят там выше рынка. То есть сотрудники относились к этому, как к чилловой работке, в которую не надо вгружаться. Сейчас же им предлагают водрузить на флагшток корпоративные флаги, намазать лица краской, взять копья и бежать в атаку.

4. Основные конкуренты компании — VK и Яндекс. Слово YouTube на закрытой встрече даже не произносилось, что достаточно забавно.

5. Основной драйвер Rutube — это пиратский контент. На хостинг загружены популярные сериалы и фильмы, а премьеры появляются почти сразу. Оригинального блогерского контента там мало.

Пиратский контент — это большая проблема. Во-первых, блогерам надо конкурировать с ними на площадке, что уменьшает появление новых авторов, которые просто необходимы платформе. Во-вторых, пиратский контент каннибализирует выручку онлайн-кинотеатра, который заводят в структуру объединённой компании.

6. Менеджмент компании обещает, что из компании вычистят тех, кто «идёт перпендикулярно бизнесу». Главное, не выйти на самих себя.

7. Как видно из презентации на закрытой встрече, Rutube всё ещё использует внутри иностранный софт: Jira, Confluence и Gitlab. Хвалённое импортозамещение всё никак не хочет наступать.