Digital Ниндзя

У лида технического кластера Avito забрали стиралку по мошеннической схеме

Я недавно писал про схему мошенничества в Avito. Если коротко: селлер (поставщик услуг) приезжает ремонтировать бытовую технику, выставляет ценник, увозит технику, чинит, выставляет ценник в разы больше оговоренного. Если клиент отказывается платить, то техника не возвращается. Больше трети жалоб в Avito приходит из-за этой схемы.

В начале августа в такую схему попался сотрудник Avito, аж целый «руководитель разработки кластера seller experience». Просчитались, но где? Вот селлер, который забрал его стиральную машину и выставил ценник в разы больше, чем договаривались.

Этот селлер до апреля включительно был в так называемом «белом списке». Это прямо термин, который расхож и употребляется внутри Avito. У селлеров из списка есть персональный менеджер. Такого менеджера выдают за определённое количество денег, которые селлеры заносят платформе. Если селлеру назначен персональный менеджер, то жалобы на селлера обходят стандартную модерацию, и их разруливает менеджер. Нужно прямо сильно нарушить правила, чтобы менеджер забанил такого селлера.

Лид кластера пошёл в модерацию ругаться. Селлера обещали заблокировать, но до сих пор не сделали этого. Судьба стиральной машины неизвестна.

Если отсортировать отзывы этого селлера, начиная с плохих, то видно, что схема использовалась много раз. Но Avito никак не реагировали. Жалующиеся же не лиды технического кластера.

Завершилась презентация GPT-5 от OpenAI. Главное о модели:

0. OpenAI говорят, что с GPT-5 вы получите эксперта в кармане буквально в каждой области: «GPT-3 был школьником, GPT-4 студентом, а GPT-5 стал экспертом».

Обещания на подобных презах, как правило, надо на сколько-то делить. На сколько именно, мы узнаем в ближайшее время, когда бенчмарки GPT-5 сравнят с моделями-конкурентами. Все бенчмарки модели GPT-5 в презентации спикеры сравнивали со своими же моделями: OpenAI o3 и другими. Что не совсем корректно, так как по многим бенчам Claude 4 Opus обходит o3.

1. Слово «прорыв» (breakthrough) звучало очень часто, сбился со счёта уже на 10-ой минуте. Но реальный прорыв — это то, как модель держит длинный контекст. На 256k токенов она точна в 90% при поиске «иголок в стоге сена». Иголки в стоге сена — это факты, которые ей надо найти в большом куске текста. Предыдущая лучшая от OpenAI, GPT-4.1 находит всего 55% «иголок» на дистанции в 256k.

2. Модель стала меньше галлюцинировать в 6-7 раз. OpenAI особенно сконцентрировали внимание на галлюцинациях моделей в задачах, связанных со здоровьем, где галлюцинации критичнее всего. На задачах, связанных со здоровьем, галлюцинации уменьшились почти в 10 раз. Здоровью и медицине был посвящён целый блок. И именно в медицине GPT-5 показывает себя значительно лучше по сравнению с OpenAI o3.

3. Много было уделено кодингу. Модель рисует красивые интерфейсы и достаточно быстро делает задачи. Но! Опять демонстрировали написание достаточно искусственных задач с нуля. А также поправили одно issue в репозитории openai-python, но не замерджили.

Важно, как модель проходит SWE-Bench. Это такой тест на закрытие issues из популярных репозиториев. GPT-5 закрывает 74.9% задач. По данным из презентации, OpenAI o3 закрывала 69.1% задач. То есть рост на 5.8%. Но я иду на сайт SWE-Bench в таблицу лидеров и вижу, что лидирует Claude 4 Opus с 67.6%, что больше, чем OpenAI o3 (58.4%) аж на 9.2%.

И я не знаю, как трактовать это. Это уже breakthrough или ещё нет. Claude уже может делать с тем же качеством то, что они показали на презе. Хотя Денис попробовал GPT-5 в действии и говорит, что GPT-5 гораздо лучше Claude 4 Opus.

4. Цены на API за миллион токенов такие.

┌─────────┬─────────────┬──────────────┐
│ Модель  │ Input цена  │ Output цена  │
├─────────┼─────────────┼──────────────┤
│ GPT-4.1 │ $2          │ $8           │
│ GPT-5   │ $1.25       │ $10          │
└─────────┴─────────────┴──────────────┘

Input подешевел, output подорожал.

5. Бенчмарки собраны здесь. GPT-5 там сравнивают с OpenAI o3. Графики выглядят с первого взгляда потрясающе, но если приглядываться к шкалам, то выигрыши почти в каждом всего на несколько процентов.

6. Количество параметров и сумма денег, потраченная на обучение, не раскрывается. Вот источник, где фигурирует число 52.5 триллионов параметров, что больше в 30 раз, чем у GPT-4. Тренировка могла стоить полмиллиарда долларов. Оба источника сомнительны, я их приложил лишь для того, чтобы вы могли составить примерное представление. Эти данные OpenAI не раскрывает, и в интернете, в основном, спекулируют по этому поводу.

7. В GPT-5 не нужно указывать, какой именно моделью нужно пользоваться. А это была всегда головная боль с зоопарком моделей. Ты постоянно переключаешься между разными под свои нужды. Сейчас GPT-5 сама будет определять, куда перенаправить запрос.

8. Ну и самое главное. GPT-5 будет доступна даже пользователям бесплатного тира. У неё точно будут лимиты, но какие, пока не понятно.

Avito собирается выходить в три страны СНГ с новым приложением. Почему компания делает это в режиме строжайшей секретности?

Avito планирует выходить в Армению, Казахстан и Узбекистан. Компания разрабатывает такой же классифайд, но с новым брендом и айдентикой, а также новое мобильное приложение с усечённым функционалом, одно на три страны. Релиз планируют на начало 2026 года.

Чтобы увеличить доходы, Avito выходит за рубеж. Но так как оба владельца компании, Kismet Group и Россельхозбанк под санкциями, выбор гео небольшой. И даже в этих гео могут возникнуть проблемы с регуляторами. Поэтому новое приложение создают в режиме строжайшей секретности, а любую связь нового классифайда с российской компанией будут тщательно скрывать.

По сообщению двух независимых источников из компании, в Avito планируют, что всё пройдёт по следующему сценарию:

0. Юридическое лицо зарегистрируют вне российской юрисдикции. Это будет якобы самостоятельная компания.

1. В сторы зальют новое приложение. Avito удалено из App Store и Google Play. Иметь приложение в сторах классифайду необходимо, так как приложение, во-первых, с большей вероятностью формирует привычку. Через веб люди менее склонны долго скроллить и совершать импульсивные покупки. А во-вторых, на iOS из-за блокировки затруднительно отправлять пуши, а это влияет на клиентский опыт. Вот рилз, где про это говорит один из селлеров платформы.

2. Изолировать компанию от российской инфраструктуры не будут. Часть данных и бизнес-логики будет на российских серверах.

3. Атмосфера секретности нужна, чтобы связь новой компании с Avito если и была раскрыта, то как можно позже. Государственные регуляторы с меньшей вероятностью попросят компанию на выход, если она уже будет вести деятельность. Так как на кону будут созданные там рабочие места, платежи местным подрядчикам за услуги и маркетинг, новые бизнесы, созданные благодаря платформе и т. д.

Avito, которой владел южноафриканский Naspers, в 2021 году опередила по трафику американский Craigslist и стала крупнейшим классифайдом в мире со стоимостью 6-7 млрд долларов. Avito, которой владеет Kissmet Group и Россельхозбанк, закручивает гайки для сотрудников, поощряет скаммеров на платформе и даже в ближайшие страны выходит с почти непреодолимыми трудностями.

В русскоязычном IT прямо сейчас разворачивается один из крупнейших скандалов в этом году. Я не могу пройти мимо и хочу высказаться.

Для контекста. Из компании Газпром-Медиа уволили накрутчика опыта, который работал над Rutube. Сотрудники службы безопасности нашли отзыв, который он оставил год назад, где рассказал, что накрутил опыт. Накрутчик работал в компании около года. С его перформансом всё было в порядке. Он готовился идти на повышение.

То есть ещё раз: нормально работающего сотрудника уволили за то, как он попал в компанию год назад.

Газпром-Медиа решили пойти дальше и устроили охоту на ведьм. Сотрудник считается заведомо недобросовестным, если подписан на «Осознанную Меркантильность» (далее «ОМ»). Плевать, накручивал он опыт или нет, как использует сообщество, работает ли на нескольких работах и т. д. Сам факт подписки уже является поводом расторгнуть рабочие отношения.

В Газпром-Медиа запущено так называемое «дело волков» (я не шучу, они сами так его называют), людей водят на допросы в службу безопасности, где светят лампой в лицо.

Охранительная часть IT-комьюнити рукоплещет Газпром-Медиа за такую инициативу. Глеб Михеев написал:

Все, кто идет в волки должны понимать последствия. Последствия со службой безопасности, увольнением с занесением в трудовую, в личное дело. Это должна быть черная метка. Волчья метка.

Если мы хотим, чтобы у нас была в отрасли здоровая атмосфера, то мы обязаны создать в ней институт репутации.

Сам Глеб занимал пост «Директор по развитию образовательной платформы» в Skillbox. Работа там, кстати, на репутацию не влияет. Skillbox всего лишь оставил тысячи людей с кредитами, не дав ничего взамен. А вот подписка на «ОМ» — это клеймо на репутации.

Зачистку же внутри Rutube проводит ещё один моральный камертон отрасли, Head of Client Development в Rutube, Максим Ульянов. На скриншоте его сообщение из внутреннего рабочего чатика. Давайте представим, что институт репутации действительно есть. А вы работаете в государевом видеохостинге, который существует из-за двух причин: распилить гос. бабки и отрезать граждан собственной страны от информации. Плюсом, Rutube — рассадник пиратского контента. Но вы не перепутайте, у Максима репутация просто прекрасная, а вот у подписчиков «ОМ» — нет.

Максим и Глеб, очень хорошо учить других жизни и говорить про репутацию, когда у самих рыльце в пушку. Репутации в IT нет, и вы вдвоём — выгодоприобретатели этого. Потому что если бы она была, то первой бы ударила по вам.

Обращаюсь к обоим, вы публично призываете к тому, чтобы лишить возможности работать огромную группу людей просто по факту подписки на ОМ. Приходите ко мне на канал для дебатов с Антоном. Можете по одному, можете вдвоём. Я готов предоставить площадку для дебатов. Антон дважды дебатировал у меня на канале, от обоих оппонентов Антона ко мне не было нареканий по модерации. Если не принимаете предложение, то жду публичного ответа.

Это серьёзный неироничный пост в LinkedIn от HR из рекрутингового IT-агентства. Я надеюсь, что сама Екатерина не согласна с выводами заказчика, хотя она особо и не спорит, просто принимает этот случай, как данность. Я читаю этот пост не иначе как карьерный совет.

Переведу вам с высококорпоративного на человеческий: вы обязаны отдать жизнь на заклание работе. У вас не должно быть целей выходящих за рамки работы. Не должно быть увлечений, которые не помогают работе. Работе, естественно, наёмной, а какая может ещё существовать? Вы должны стереть свою личность ластиком, чтобы быть хорошим винтиком.

Я дополню Екатерину и дам ещё один карьерный совет. Вы должны быть удобным конвенциональным программистом. А жизнь конвенционального программиста не выходит за оговоренные рамки:

0. Родиться.
1. Возжелать стать программистом и мечтать об этом с детства.
2. Учиться на программиста.
3. После окончания универа работать программистом и отдавать всего себя работе.
4. В качестве хобби развиваться как программист. Например, пилить пет-проекты, но не для того, чтобы заработать денег (деньги вам не нужны), а чтобы изучить свежий только что вышедший фреймворк ZalupaJS.
5. В районе 40 лет взять отгул и тихонько умереть, потому что после 40 уже не нанимают.

Чем пахнут ваши соцсети? Мои — с душком говнеца.

Сотрудник IT-инфраструктуры Аэрофлота рассказал про хакерскую атаку изнутри

Аэрофлот восстановил часть инфраструктуры после совместной атаки хакерских группировок Silent Crow и Киберпартизаны BY. Как сообщил мне источник, работающий в IT-инфре Аэрофлота, восстановлены и штатно работают сервисы для покупки билетов, регистрации пассажиров и управления багажом. Серверная часть: почты, ERP-системы, документооборот, файловые хранилища лежат. Часть рейсов всё ещё отменены, но это последствия вчерашнего коллапса.

Главное про хакерскую атаку:

0. Аэрофлот заметил атаку и отключил серверы от питания, когда сработали алерты из-за нагрузки на CPU и жёсткие диски. То есть атаку прервали и она не была завершена.

1. Хакеры сообщают, что физически уничтожено 7000 серверов, а инфраструктура не подлежит восстановлению. Серверы физически целы, ключевые данные забэкаплены. Восстановление, по мнению источника, займёт дни, а не недели или месяцы.

2. У многих вызвало недоумение, что Аэрофлот использует Windows XP на своих компьютерах. Этот факт тиражировался, и в итоге некоторые журналисты упоминали, что буквально все машины в Аэрофлоте работают на этой операционке. Такие компьютеры действительно есть. Их немного. На них установлено специальное ПО для диагностики самолётов. Его держат по принципу «работает — не трогай».

3. Атака длилась около года, потому что на скачивание данных во внутреннем контуре установлен лимит скорости. Официальная представительница одной из группировок сказала, что сложнее всего было оставаться в сети незамеченными столь длительное время.

4. В сети вирусится вакансия Аэрофлота «Старший специалист по компьютерной безопасности» с зарплатой 120 000 руб., до вычета налогов. На скриншоте предательски засветилась контекстная реклама вакансии «Кладовщик» в Пятёрочке с вилкой до 152 000 руб.

По сообщению источника, за последние несколько лет именно среди безопасников была огромная текучка, а в середине 2020 года одновременно ушла вся команда. 120 000 руб. грязными в Москве — это ниже в 2-4 раза, чем у конкурентов. Зато раз в год сотрудникам Аэрофлота бесплатно дают слетать с семьёй по путёвке в санаторий.

На 10 000 офисных сотрудников айтишников в Аэрофлоте всего 150-200 человек. Из них 50 — это техподдержка. И это на весь огромный зоопарк сервисов и за зарплаты ниже рыночных. Без шуток, эффективность поражает.

5. Удивительно, но в компании до сих пор стоит западное ПО: VPN от Cisco, SAP, SharePoint и Exchange. «Импортозамещение» идёт медленно, отечественный софт справляется хуже западных аналогов. Хотя гендиректор Аэрофлота обещал перейти на российское ПО уже в этом году.

6. Хакеры выкачали 22 Тб данных, среди которых имейлы, записи разговоров, бронирования и купленные билеты. Они обещают обнародовать данные после самостоятельного изучения и публикации расследований.

Avito не банят скаммеров на платформе, потому что они приносят деньги

Avito — рассадник скаммеров и мошенников. Самая популярная схема — завышение цены после сделанных работ. Она применима ко многим категориям. По словам моего источника, 37% негативных отзывов на платформе посвящено именно завышению цены.

Например, у пользователя ломается стиральная машина, он находит объявление якобы частного мастера. Частники, как правило, работают качественнее и быстрее. Под объявлением частника скрывается диспетчерская, которая присылает мастера на осмотр машинки. Мастер приезжает к пользователю, находит причину поломки, выставляет ценник, скажем, 5000 руб, и забирает стиралку. Через пару дней пользователю звонят и говорят, что ремонт закончен, стоимость — 18000 руб. Если не оплатить, машинку не возвращают.

В Avito есть направление доверия и безопасности юзеров. Это направление занимается отлавливанием подобных мошенников. Недавно команда этого направления забанила сотни скаммеров, использующих завышение цены после оказания услуги, и сделала внутренний функционал, который сигнализирует, что селлер — мошенник.

У скаммера экономика лучше, чем у людей, которые предоставляют реальные услуги. И денег за рекламу они могут занести больше. После банов метрики бизнеса пошли вниз. К лиду направления доверия и безопасности пришли сверху. Лид устроил созвон с командой, попросил разбанить скаммеров. Аргументация была примерно такая: «Мы тут работаем в Авито, чтобы зарабатывать деньги для Авито, из-за этой штуки мы потеряли много денег, и всё правильно и даже отлично, что откатим».

Недовольным недальновидностью такого решения и тому, что это противоречит ценностям Avito, лид сказал, что если это кого-то не устраивает, можете встать в ротацию и поискать себе команду, где с этим получше. А ценность номер один в Avito — всё начинается с пользователей. Ценности, миссии и манифесты — это для красивых презентаций и рекламных интеграций. А настоящие коммерсы руководствуются исключительно циферками.

При предыдущих собственниках и ex-CEO, Владимире Правдивом, который превратил компанию в IT-гиганта и ушёл через несколько месяцев после продажи, откат подобного антифрода был бы невозможен. Но новым эффективным менеджерам нужен кэш, поэтому пользователей нежно и за мелкий прайс Avito передаёт в заботливые руки скаммеров.

Avito предлагает своим инженерам взять ещё одну работу внутри компании за «большое человеческое спасибо»

В Avito появилась внутренняя биржа фриланса, где разработчикам предлагают взять на себя дополнительную нагрузку. Конечно же, за бесплатно.

В Avito душное кабальное performance review. Если разработчик заработал серьёзный синьорский грейд на одном ревью, допустим, закатил какую-то важную бизнес-задачу, которая повлияла на метрики, то грейд всё равно нужно подтверждать на последующих ревью. Желательно каждый раз закатывать такую же серьёзную бизнес-задачу, которой, кстати, может не прилететь. Поддержка проектов не в счёт, хотя на поддержку/допиливание может уходить всё время разраба.

Чтобы подтвердить грейд компания великодушно «даёт возможность» поперформить в других командах/юнитах. Прямо в официальной коммуникации Avito так и говорит: «…накопить фактуру для performance review», даже если текущая работа съедает всё время. На вопрос, будут ли за это бонусы/премии, в общем треде один из руководителей сказал, что это дополнительная работа за «большое человеческое спасибо». Большое человеческое пожалуйста.

Следите за руками и не перепутайте.

Если вы работаете на второй работе за деньги, при этом все довольны вашим перформансом, то вы многоработец, мошенник, обокрали бабушку и буквально из-за вас происходит эрозия доверия во всей индустрии. Но если вы взяли вторую неоплачиваемую работу в рамках той же компании, то в целом вы ничего так. Возможно, щедрая компания с барского плеча отсыпет вам защекоинов в магазине мерча, даст бейдж в профиль на внутреннем портале, а на performance review вас погладят по голове.

В Avito сильно замедлился найм. Для всех проектов не хватает рук. Финансовые показатели Avito за 2024 год до сих пор не опубликованы. В 2022 году под давлением южноафриканский холдинг Naspers продал Avito околокремлёвскому бизнесмену, Ивану Таврину. Таврин под это брал кредит в Россельхозбанке. В апреле 2025 года Россельхозбанк выкупил у Таврина половину Avito. Видимо, финансовые показатели оказались ниже ожидаемых. Скорее всего, с этим связано и закручивание гаек для разрабов. Другой причины продавать аж 50% кэш-машины Россельхозбанку я не вижу.

Мы с Антоном Гладковым записали большое видео, посвящённое Косте Калинову, основателю Aviasales.

Почему, несмотря на тайминг в 5 часов, вам надо посмотреть это видео? Это, возможно, одна из самых главных историй, которая произошла в русскоязычном IT. Костина жизнь была похожа на американские горки: за короткий период могла случиться чересполосица событий от полного пиздеца до головокружительного успеха и обратно. Гений внутри Кости одновременно занимался созиданием и саморазрушением.

Вам нужно услышать:

0. Как Костя выбирался из разных жизненных неурядиц. Как личных, так и в бизнесе. Он придумывал нетривиальные ходы и раз за разом находил решения сложных проблем.

1. Как Костя вообще догадался построить Aviasales. Не самая очевидная бизнес-модель. Он перенёс схему из порнухи, которой занимался в начале нулевых, в трэвел. Долго терпел убытки, но не терял надежду, что всё это заведётся.

2. Какая грязь была внутри сделки, где iTech Capital инвестировал в Aviasales $10 млн. Эту сделку, кстати, признали сделкой 2014 года. И что роднит блестящий манящий мир венчура и двор, где происходит разборка между гопниками.

3. Как была устроена корпоративная культура в Aviasales. Утро там обычно начиналось с джин-тоника и запаха шмали. При этом, малым количеством рук, они уделывали гигантов индустрии таких, как Skyscanner.

4. Как в итоге после смерти Кости историю Aviasales написали победители. А имя Кости, отчасти, было вымарано. И насколько виноват в этом сам Костя.

Я думал, как написать этот текст без пафоса. Но, бля, не получается. Я записал за последние 4 года больше 100 часов видео-контента. И точно скажу, что это лучшая видео-работа, в которой я поучаствовал. Из-за того, что Антон был коммерческим директором Сала в середине десятых, видео получилось богатое на подробности, которые бы так и не увидели свет. Вы точно вынесете для себя что-то важное из этой истории. Костина жизнь настолько богата на события, что в чём-то вы увидите себя.

Запланируйте прогулку. Найдите комфортную скорость воспроизведения в районе 1.5x и просто кайфаните. 5 часов вам будет мало, обещаю.

https://youtu.be/m2vf2nVMwdI?si=K3aorOTSdFs5UHYs
https://youtu.be/m2vf2nVMwdI?si=K3aorOTSdFs5UHYs
https://youtu.be/m2vf2nVMwdI?si=K3aorOTSdFs5UHYs

Компании нанимают блогеров в штат, чтобы обойти закон о запрете на рекламу в Instagram

С 1 сентября будет запрещена реклама в социальных сетях, которые признаны «экстремистскими» и «террористическими» на территории РФ. Законопроект принят ещё весной. Прежде всего запрет касается, не побоюсь этого слова, «народной» платформы Instagram. Запрет распространяется на любые формы рекламы, сотрудничество с блогерами, нативные интеграции, посты и сторис.

Из-за того, что в Instagram больше женщин, это основная платформа для маркетинга брендов косметики, одежды, бьюти/медицинских процедур и т. д. IT-компании также активно присутствуют в инсте, у Яндекса, например, целая сетка своих аккаунтов, в которой они продвигают себя как работодателя.

Компании собираются обходить запрет. Они уже нанимают блогеров прямо к себе в штат. Контент эти блогеры будут заливать в аккаунты брендов. Количество вакансий «креатор», «рилз мейкер» на hh выросло, и сейчас их столько же, как и вакансий по Data Science. Вместо оплаты за интеграции блогеры сядут на официальную зарплату.

Трагедия в том, что Instagram — это десятки тысяч блогеров, подавляющая часть из них останется без денег. Инст — это, конечно, рассадник инфоцыган с курсами по исполнению желаний в лёгкости, но там есть и нормальные контентмейкеры, которые делали годноту. Первых станет меньше, их не жаль, но и количество вторых тоже уменьшится.

Компании же оказываются в сером поле. Законодатель может достаточно свободно толковать, что является рекламой. Призыв к покупке — это уже реклама, а рассказ о свойствах товара, вроде бы, пока нет. Надеюсь, что рилзы корпорейт гёрлз про бильярд и красивый вид из окна в офисе, не исчезнут.

Аргументация, под соусом которой вводился запрет, не выдерживает критики. Цитата председателя Думы Вячеслава Володина: «Порой даже не задумываясь, они [компании] переводят деньги тем, кто намеренно вредит нашей стране». Хотя перевод денег идёт напрямую блогерам, Meta ничего не получает от рекламы. Таргетированная реклама в России отключена. Даже пользователи из России под VPN-ом её не видят.

В очередной раз из-за борьбы с воображаемыми террористами просто убивается часть бизнеса в РФ. Да, какую-то аудиторию бренды смогут удержать, но без интеграций охваты компаний упадут, а с ними упадут и метрики бизнеса. Аналога инстаграму нет, это единственная массовая соцсеть с упором на визуал.

Хуёвый корпоративный пиар

«Наше всё»™ Яндекс — лучшие во всём, а в плохом пиаре занимают первое место с большим отрывом. Можно учебник писать. Помните, как они дефили то, что не устраивают к себе людей старше 40 лет.

Сотрудники и соискатели начали понимать, что из-за их «плюшек» (выворачивает, когда пишу или произношу это слово): катка падел-корта в офисе, бильярда, прачечной и сырков в коробочках — эти сотрудники зарабатывают на 20-30% ниже рынка. Рассказать про то, что корпплюшки это хорошо, выбралась аж руководитель команды бенефитов. Целая команда прожигает 20-30% зарплаты сотрудников и планирует, что бы такого поставить во дворе офиса следующей зимой ради записи нескольких коротких видео. Но подкаст посмотрело мало людей. Поэтому пиарщики решили поддать просмотров через тг-каналы, разослали сообщение, кто-то даже разместил пост к себе.

Пиарщики Яндекса, приходите ко мне, у меня правда без комплиментарных вопросов будет. Не надо будет через телеги подкаст распространять, его посмотрят и так.

В пятницу, 4 июля, 17:00 реагируем с Антоном Назаровым на свежую подборочку корпоративных кринжовых рилз, в том числе от сотрудников Яндекса. У них целый конвейер по производству короткого контента.

Скриншот прислал Олег Козырев, за что ему спасибо.

С начала 2025 года на российском рынке исчезло 16% вакансий

Мы с начала года трекаем количество вакансий по 28 направлениям в IT на hh.ru. Методика такая: есть 28 запросов с IT-специальностями. 2 раза в неделю по ним делается поиск. География: вся Россия.

Среди лидеров по падению числа вакансий следующие направления:

Системный анализ: было 3210 вакансий → 2290, -28,7%
С#: было 2350 вакансий → 1753, -25,4%
PHP: было 2646 вакансий → 1990, -24,8%
Java: было 3815 вакансий → 2924, -24,3%
Frontend: было 2949 вакансий → 2283, -22,6%
Backend: было 4027 вакансий → 3214, -20,2%

Упали меньше всего:

Аналитик данных: было 14513 → 12993, -10,5%
Python: было 9636 → 8680, -9,9%
C++: было 3130 → 2855, -8,8%
Data Science: было 589 → 559, -5,1%
Data Engineer: было 1073 → 1043, -2,9%

Единственная вакансия, которая выросла на 2,8%, — «Digital маркетолог».

Сам тренд такой: падение было плавным на протяжении начала года, в конце апреля оно замедлилось, с середины мая пошла небольшая коррекция. Вроде как, дно пройдено, но это может паузой перед новым падением.

По поводу метода: он отражает тренды, но в нём нет 100% точности, так как:
1. Алгоритм поиска на hh может изменяться со временем. Хотя резких изменений неделя к неделе нет.
2. Некоторые запросы слишком широкие и не учитывают, как используется язык. Например, Python могут использовать в аналитике, Data-инжиниринге, ML и Backend’е.

В Яндекс появился ещё один этап интервью — ✨Вайб-кодинг ✨

«Это уникальный и удивительный опыт». Почти такой же, как написание кода листочке.

Сначала поверти дерево, чтобы работать фронтендером, а затем покажи, что ты умеешь писать код с AI. А можно я дерево поверчу с AI сразу?

Мир Танков национализирован (а точнее, украден)

Сегодня по решению Таганского суда «национализирована» студия Lesta Games. Компания владеет игрой «Мир Танков». Все активы и юридическое лицо перейдут какой-то аффилированной с государством компании. Мир Танков — это машина, печатающая деньги. Решение не вступило в силу, будет аппеляция, но решение — политическое, и уверен, ничего не поменяется. Тем более, разбирательство проходило в закрытом режиме.

Из-за чего? После 22 года, компания Wargaming ушла из России и Беларуси, отдала все свои активы студии Lesta Games, которой Wargaming владел, и совместно с которой делал игру World of Warships. Игра World of Tanks после раздела компании в России стала называться Мир Танков. Компанию делили несколько лет. Вот здесь история, как это делали от The Edinorog. Если коротко, на владельца Wargaming, Виктора Кислого, до 2024 года был записан 0.1% гонконгского юрлица, которое владело Lesta Games. Компания Wargaming помогала Украине, в иске фигурировала публикация про сбор на реанемобили. Повод для того, чтобы отжать компанию — надуманный.

Кто-то может сказать: «А чё такого? Какая разница игрокам, кто владеет игрой?» Во-первых, это сигнал всем игровым студиям: если у вас получится, то государство сможет вас отжать одним решением суда, а предлог найдётся. Игровая индустрия и так после войны в большинстве своём уехала из России, сейчас после этой новости будет ещё меньше людей, которые готовы делать игры для российской аудитории. Во-вторых, если вдруг вы верите в справедливость — что государство наказывает только плохих, а со всеми теми, кто говорит правильные вещи и совершает правильные поступки, ничего не произойдёт, то Малик Хатажаев давал интервью правильным людям и рассказывал, как любить Родину, а Мир Танков, в целом, был игрой с провоенным патриотическим нарративом: компания с помпой праздновала 9 мая и 23 февраля, помогала ветеранским организациям, спонсировала музеи с военной техникой и пр.

Для меня это во многом личная история. Вот здесь я играю (кадр выхватил меня с планшетом) на чемпионате мира по World of Tanks Blitz (это мобильная версия) в 2016 году в Нью-Йорке. Мы тогда победили в финале. В сумме я плотно играл где-то года три. World of Tanks — это самая народная игра. Проект из Беларуси стал самой важной и объединяющей игрой для постсоветского пространства. И я точно знаю, о чём говорю. Играя на войсе, я мог пообщаться с подростком из Гуся-Хрустального, дальнобойщиком из Владивостока, мажором из Москвы или студентом из Киева. Нет другого феномена, который мог объединить подростка и пожилого мужчину, который зашёл покатать в пятницу вечером на арте, под водочку.

Одной рукой говорим про развитие IT, а другой — отжимаем IT-компании.

В пятницу, 30 мая, 17-30 мск, модерирую IT-дебаты

Как показало время, главное для успеха IT-дебатов — непримиримость соперников. И это как раз тот случай. Андрей Кулагин выпустил разоблачение на Антона Назарова и обвинил его в скаме. Разоблачение касалось менторов Антона, их способа вката в IT, ну и накрутки опыта, куда без неё. В отличие от других разоблачителей, Андрей не побоялся поспорить с Антоном лицом к лицу.

Я предоставляю свою площадку и модерацию: буду следить за таймером, заполнять паузы, ну и прерывать оппонентов, если они будут друг друга перебивать. Уровень дискуссии в Восточной Европе ещё никогда не был так высок. Поставьте колокольчик у стрима, чтобы вам пришёл пуш. Уверен, будет жарко.

Про историю такого являния, как IT-дебаты, можно почитать здесь.

Как расти по деньгам в IT быстрее всего

Вышел наш новый «Ультимативный гайд» с Антоном Назаровым, где мы разбираем, как быстрее расти по деньгам в IT. Есть две основные стратегии: быстро переходить из компании в компанию или попытаться задержаться в компании на несколько лет и расти внутри.

В видео мы рассказываем:

0. Плюсы и минусы каждого подхода. На статистике объясняем, что же всё-таки лучше для дохода: оставаться в компании или совершать карьерные переходы.

1. Как правильно и как часто переходить из компании в компанию.

2. Как компания пытается удержать тебя через навязывание чувства вины.

3. Если всё-таки выбор падает на рост внутри, то как именно это делать: участвовать в политических корпоративных игрищах, демонстрировать свою видимость и т. д.

4. Как проходит performance review в Яндексе. Средняя оценка в Яндексе спускается сверху на команду. И люди с синдромом отличника и распирающим чувством исключительности могут получить низкий балл на ревью, несмотря на их производительность. Некоторые компании копируют их модель, так как Яндекс — лидер рынка.

5. Как конкретно повышают в компании Авито. Вы удивитесь, что именно надо сделать в Авито, чтобы получить повышение. Спойлер: крутануть заднюю сальтуху с винтом. Ну, почти. Нужно выдать полуторогодовой перформанс с максимальной самоотдачей, и получить за это небольшую прибавку.

Мы изрядно порылись в грязном белье. Это пятый «Ультимативный гайд». За 5 видео, которые длятся совокупно 13 часов, мы описали карьеру в IT от захода туда и до зарплатного потолка. Весь плейлист лежит здесь. Карьера — контринтуитивна. Мы развеяли сотни рыночных частушек и показали, как срезать все углы. Эти 13 часов (а на скорости 2x — всего 6 с половиной) сэкономят тебе годы мытарств. Посмотри обязательно.

Первая уголовка за мемкоины (возможно)

18 апреля арестовали фаундера тапалки Blum, ex-руководителя Binance СНГ, Владимира Смеркиса. Вменяют «мошенничество, совершенное организованной группой либо в особо крупном размере (это от миллиона рублей)».

Что такое Blum? Это одна из ранних тапалок. Помните, были такие? Она бодро стартовала. Владимир рассказывал на своём YouTube, какие перспективы открывает Blum для пользователей. Что вот он настал реальный Web3 и наступила эпоха экономики внимания. Токен Blum до сих пор, кстати, не залистился. То есть тапальщики вообще ничего не получили. Hamster Kombat хотя бы насыпал по $4.58 на старте (кто не успел продать сразу и этих денег не увидел). Владимир обещал, что Blum превратится в биржу, но биржи так и не случилось, зато сделали свой конструктор мемкоинов Blum Memepad на блокчейне Ton.

Для крипто-мира арест Смеркиса — шок. Я посмотрел криптанов и почитал СМИ. Главная версия: Владимира арестовали за The Token Fund и Tokenbox — скамные проекты, в которые «инвесторы» вложили 15 млн долларов в 2017–2018 годах. Но, как по мне, это дела минвуших дней, хотя срок давности ещё не кончился. Я бы хотел озвучить сугубо мою гипотезу. Не претендую на правду, так как информации по делу нет. Мне кажется, Владимира закрывают именно за Blum Memepad.

Что такое мемкоины? Это скам. Создаётся токен, его «шиллят» (т. е. рассказывают, что это перспективный проект) крипто-инфлюенсеры. Инфлы сами создавали свои токены, а иногда им давали часть монеток за маркетинг в чужих проектах. Дальше мемкоин листится на бирже. Если к проекту приковано внимание, он начинает расти, основатели в один момент сливают свои монетки, цена уходит вниз, а после — бесконечно болтается на боку, и токен медленно продолжает обесцениваться. Есть исключения, но вышеописанная схема валидна для 99.9% мемкоинов. Математическое ожидание хуже, чем в казино. Фаундеры обогащаются за счёт денежной массы, которую принесли доверчивые пользователи.

Владимир сделал Blum Memepad, конструктор мемкоинов, где каждый мог создать свою монетку. По сути, конструктор пирамидок. Blum брал комиссию с транзакций и забирал часть токенов из каждой монетки за рекламу на своих ресурсах. У Blum тг-канал на 27 млн подписчиков, у Blum Memepad — почти на 5 млн. Особый цинизм здесь в том, что пользователю, который заносит бабки за щиткоины, ещё рассказывают, что он — ИНВЕСТОР.. 

А благодаря тапалкам в крипту вошёл массовый пользователь. Массовый пользователь подписывался на ресурсы Blum’а, на блогеров, которые рассказывали, что мемкоины — это будущее, это экономика внимания, это web3 и прочую чепуху. Какой-то процент из этих массовых пользователей заносил свои кровные за мемкоины и, естественно терял их. Кто-то брал кредиты и т. д. Так как все или почти все крипто-инфлюенсеры были замазаны в мемкоинах, то почему-то версии, что Смеркиса закрыли именно за мемкоины, нет. Мысль достаточно крамольная, так как за подобное можно закрыть любого крипто-инфла.

Ссылки на ресурсы Владимира и тг-каналы Blum’a не привожу, так как появится сумасшедший в комментах и скажет, что я эту шляпу пиарю.