Ден растит метрики

Чем закончилась история с 📲

Началась она ещё летом, когда я выпустился из ШМЯ: сначала меня позвали на секции в бизнес-юнит Поиска — прошёл я их успешно, но продолжения не было. Потом была Логистика — там уже был проигрыш.

Спустя примерно месяц я опять отправил резюме, но уже по рефералке (спасибо, Соня 🤝), и меня снова вытащили на собес.

Это была AA-секция после которой случилось небольшое чудо: я защитился на уровень мидла, и вопрос «малого опыта» для них отпал — внутри я уже считался норм кандидатом. Теперь ко мне сами начали приходить разные команды.

Но вот проблема: впереди ждала цепочка бесконечных знакомств с командами. Да-да, то самое за что все так любят Яндекс.
При этом, нашлась вакансия, которая мне реально нравилась, но на третьем (!) финальном знакомстве мне сказали, что параллельно смотрят ещё двух финалистов 🥺

В этот момент я прихерел. Понял, что такими темпами процесс может растянуться ещё на месяцы.
И всё это происходило на фоне уже прилетевшего достойного оффера, который ждал ответа. Я долго колебался и внутренне решил

лучше синица в руках, чем журавль в небе

Яндекс — место интересное, и я уверен, что когда-то туда дойду, но не сейчас. Рисковать оффером ради гипотетического шанса не хотелось — будет ли он и через сколько этапов, вопрос который так и останется без ответа.

Было ли это ошибкой? Возможно.

Но тогда я не подозревал, что это только начало приключений с выбором оффера...

продолжение следует...

Самый тяжелый собес в моей жизни 😎

Прошел, как ни странно, в Яндексе — это была их легендарная AA-секция 📲

AA расшифровывается как As Appropriate: такой формат включают, когда классического тех. интервью недостаточно и нужно допом проверить кандидата.

Начался собес с простой технички 😏

Спроектируй архитектуру приложения Новостной ленты из фоток, где можно ставить лайки.

И я даже смог нормально ответить... но только потому, что накануне прочитал книжку, где была 1в1 задача как эта. Впервые в жизни чтение книжки окупилось так быстро). Сам ответ можно глянуть на скрине.

Следом пошла продуктовая секция:

Ты продакт в ритейле, CEO хочет реализовать приложение и добавить туда Программу лояльности, что делаем?

Спрашивали детально — точно ли надо делать, какие данные, что именно пойдёт в MVP. Разобрали ЦА, причинно-следственные связи и критерии успеха. В итоге разложил классический продуктовый подход.

Завершили всё кейсом по управлению проектами

Пришел CEO, хочет сделать нам каршеринг: как бы ты реализовал Яндекс Драйв как проектный менеджер?

Мой муд был в моменте "ребят, вы нанимаете мидла или вам нужен CPO 🥺 "
Но ладно, вроде раскидал, что надо собрать требования, выровнять ожидания, договориться со всеми и вытянуть ресурсы. Ответ устроил.

Да и в общем-то, я успешно прошел собес, и перешел к финалу, в котором...

продолжение следует...

😎 наконец-то достойный соперник
🤓 и всё это ради зп ниже рынка и переработок
🥺 переживаю за твой оффер больше чем за свой

Что спрашивали в MAX'е

Под прошлым постом был настолько гениальный вкид про MAX, что я не могу не поделиться им

кейс на интервью в Макс:
- студенты не хотят устанавливать Макс в принудительном порядке после давления администрации ВУЗа, говорят что это незаконно и неэтично, какие дарк паттерны ты предложишь, чтобы их дожать и повысить CR в установку?

my honest reaction 🤓

Ирония в том, что вкид из комментов почти не уступал реальному кейсу с собеса:

Ты продакт безопасности в MAX, что мы делаем с 18+ контентом? как его обрабатываем?

Первая реакция — лёгкий шок. Не думал, что карьерный путь приведёт меня к задачам уровня “как фильтровать чужие нюдсы”.

Но, благо, опыт работы с 18+ контентом у меня был 😏 , поэтому я быстро спохватился и начал сыпать уточняющие

«Мы про каналы или про личку?»
«Фото, видео, текст? Что мониторим?»
«Какой у нас уровень автомодерации?»

а в решении все свел к

«Не проверять всё подряд, а работать точечно.»
«Удалять запрещённое, блюрить сомнительное.»
«Минимизировать вмешательство в личное пространство.»

И чуть не забыл, в концовке тоже был разрывной вопрос

если жена скинула в лс мужу 18+ видео, должны ли мы блокировать такое?

Ну тут я, конечно, встал на защиту традиционных ценностей 😎
Сказал, что есть такое чудо как тайна личной переписки, и вообще мы не читаем никого просто так… (или все же читаем?😅)
Исключения — только если есть угроза безопасности или нарушения закона.

Короче, кейс я прошёл отлично, интимная переписка в MAX под защитой.
В отличие от моей нервной системы после собеса 🤓

идем развивать национальный мессенджер MAX?

😎 конеш, не зря ж на политолога учился
🥺 ты должен был бороться со злом, а не примкнуть к нему
🥺 а может все же дождемся яндекса/wb/точки, христа ради

Как пройти продуктовое интервью

Технический собес — ключевой этап воронки найма.
Он определяет ваш грейд, итоговый оффер и уровень зп. Здесь уже не работает «харизма» и «красивые фразы» — важно, как думаете и работаете с неопределённостью.

За последний год я прошёл десятки собеседований — от Авито и Яндекса до стартапов и компаний поменьше. Где-то проваливался, где-то доходил до оффера. Каждый раз фиксировал, что сработало, а что нет.

В итоге собрал из этого рабочий док, который сам использую перед собесами. И буду докручивать его дальше.

Что внутри:
— предварительная подготовка
— типология кейсов
— фреймворк решения кейсов
— примеры реальных кейсов и решений

🔗 [ноушн]

😎 респект таким ребятам
🥺 мне бы hr-скрининг пройти для начала
🦆 кнопка, чтобы быстрее вышел пост с итогами отборов

Знакомство с нанимающим менеджером: как пройти и на что смотрят 😎

После HR-скрининга резюме уходит нанимающему — это уже серьёзный фильтр: на этом этапе решают, стоит ли двигаться дальше и тратить силы на детальную оценку кандидата.

Формат простой: разговор про продуктовый опыт и вакансию, иногда 1–2 небольших кейса.
Но несмотря на это — именно здесь часто принимают решение о том, хотят ли работать вместе с вами или нет.

Задача нанимающего на этом этапе, понять:
— заинтересован ли кандидат в вакансии
— подходит ли прошлый опыт под будущие задачи
— зачекать общий вайб, ожидания и софт скиллы кандидата

Вопросы, которые могут спросить:
— «Какие метрики вы растили и какой был эффект»
— «Расскажите про ваш главный кейс»
— «Как вы приоритизируете бэклог»

Почему этап обычно «не проходят»:
— опыта недостаточно или он не по домену/типу задач;
— нет конкретики и цифр в ответах;
— плохой мэтч по ожиданиям (тайминг выхода, ставка, готовность к формату работы).

Как пройти?🤑
Предварительно упаковать свою самопрезентацию и кейсы из работы по фреймворку STAR (контекст → ваша роль → действия → цифры → вывод). И всегда иметь 2–3 вопросов к нанимающему про продукт: это показывает, что вы думаете не только о себе, но и о том, как принести бизнесу результат.

подробнее детали и примеры, по традиции, описал в ноушн

// следующий этап — продуктовый кейс, пожалуй, наиболее интересный: дропну в среду следующей недели либо когда наберем на этом соточку

/// upd - дропну в четверг/пт

Рынок — жив? 🤯

Продолжаем сериал. Но теперь уже как мидл и в более жёсткой обстановке.

Летом писал, что на рынке тяжко. Так и есть.
Хотя осень немного оживила картину.

Что вижу сейчас:
📍Рынок жив, но прежде всего для мидлов и сеньоров.
📍До HR доходится легко. А дальше уже начинается отбор на выживание.
📍Компании стали жёстче смотреть по домену и треку: ждут релевантный опыт, измеримый импакт и внятные кейсы
📍Просто иконок Авито и Тинька уже недостаточно, теперь надо уметь убедительно рассказать, что ты занимался тем, что ищут в вакансии.

Как лично у меня дела
Сейчас примерно 1–3 HR собеса в день, результат разный.
Дальше всего, как ни странно, прошёл в Яндексе. Посмотрим, куда выведет.

По ближайшим постам — буду разбирать каждый этап, который прохожу сам.
HR-review уже разбирали.

Поэтому в следующем посте (завтра) — разберем знакомство с нанимающим менеджером: что смотрят, как проверяют «мэтч», какие вопросы готовить и чем закрывать их.

что думаете по текущим компаниям?
😎 базовый минимум
😏 роскошный максимум

// всем причастным к рефералкам — большое спасибо.
а если у вас есть компания вне списка выше и вы можете меня пореферить, напишите в лс ❤️

Нас уже 1000 🥰

Приятно и немного волнительно.
Изначально цель на год была более скромной: стать мидлом в Авито и собрать в блоге 100 человек.

С первым, увы, не сложилось: на прошлой неделе подтвердили — ставки нет, в Авито не возвращаюсь.
Зато со вторым — вышло в десять раз больше и раньше, чем рассчитывал. Этот контраст во многом про жизнь: где-то не выстрелило, а где-то опередило план. Так, наверное, и должно быть.

И всё же цифры — не цель сама по себе; для меня это лишь подтверждение, что мое творчество кому-то полезно.

За счёт этого и двигаюсь дальше. Спасибо, что читаете, спорите, сохраняете и делитесь😘

Но сегодня не только про лирику — спойлерну, что нас ждет
📍 серия постов про отборы — продолжение сериала про мидла на рынке, резюме v2.0, самопрезентация, новая методичка по продуктовым собесам.
📍 проект, который сделает жизнь продактов чуточку лучше — не хочется делать громких заявлений, просто надеюсь успеть оформить его до конца года.

Вот и всё. Работаем дальше ⏰

кнопка буста, чтобы канал был красивее

Как прокачивать продуктовые «харды» быстро и по делу

Курсы без практики часто превращаются в «посмотрел — забыл». Работает другое: собственные мини-проекты, подготовка к реальным собесам и качественные референсы. Из последнего у меня стабильно в закладках канал Сделай удобно

Что в нём полезного:
📍Прикладные UI/UX-кейсы: конкретные решения, аргументация «почему так», удобные паттерны для бэклога.
📍Продуктовые метрики без воды: что мерить и как интерпретировать, чтобы докручивать воронки и онбординг..
📍Формат «беру и пробую»: выводы короткие, легко переносить в свой продукт.

Для старта можно взять свежий разбор геймификации в Т-Банке — пример сильной механики и реализации, но промаха по сегменту ЦА.

Если нужны референсы, которые помогают улучшать продукт, Сделай удобно — то самое место.

Как выглядит мой идеальный оффер

Знакомо чувство, когда оффер близко, а в голове мысли «брать или нет»? У меня так случилось после «Руси».

Тогда понял, что тирлист компаний «по ощущениям» это хорошо, но пора системно заняться этим вопросом.

Что сделал:
— собрал док-шаблон с тремя сценариями: идеальный / норм / крайний случай;
— проскорил параметры: зп/бонусы, домен, стадия продукта, формат (офис/гибрид/удалёнка) и т.д.

Мой «идеальный покемон» сейчас такой:
— бигтех/около-бигтех с зп выше рынка;
— молодой или 0→1 продукт / новое направление, где можно реально залидировать;
— домены, в которых интересно: TravelTech / FoodTech / FinTech / GameDev (хотел еще написать беттинг, но боюсь общество к такому не готово);
— норм стек (аналитика, эксперименты), адекватный темп и руководитель

Шорт-лист на сегодня: Точка, Рокет, Авиаcейлс, WB, Lamoda.
В идеале — собрать 2–3 оффера, чтобы было пространство для выбора и переговоров.

Зачем вообще так заморачиваться?
Понял простую штуку: «чуть хуже, но быстро» почти всегда бьёт по мотивации через 2–3 месяца.

Лучше поискать место где будет интересно и я буду иметь реальный вклад в развитие направления.

и, конечно, делюсь получившимся шаблоном с любимками😘

p.s. цветочный оффер отклонил

🇷🇺 Как там дела на Руси? 2 часть

После удачного теста в офисе позвали на разговор с CPO.

Формат оказался не «допросом с кейсами», а нормальной беседой про цели и мэтч: зачем мне к ним, чем предстоит заниматься и какие результаты ждут.

Впечатление в целом позитивное. Из интересного — предложили пятидневный пилот вместо классического испытательного: быстрое «примеривание» друг к другу и спокойные пути отхода.

Редкая практика — впервые встретил и поддерживаю, лучше так чем испыталка на 9 месяцев 😏

Где, по ощущениям, могло не сложиться: я честно сказал, что смогу выходить только в начале ноября, и озвучил довольно амбициозную вилку.

Думаю, именно сроки и компенсация стали ключевыми факторами — по остальному ощущался мэтч.

Положа руку на сердце, шанс того, что я бы согласился выйти на 5 дней посмотреть как там — был достаточно высоким, в Русь я хотел больше чем в цветочный старап.

Но увы, потерпел фиаско...

🫤это фиаско, братан
🤓 ухахатбл с видоса
🥺эх, а так хотелось послушать эссе "кому на Руси жить хорошо"

🤝🤝 первый оффер! 🌸

что-ж, пранк зашел слишком далеко и тестовое, которое я делал на коленке, оказалось успешным

оффер на 300к наносек получен, но есть минусы, 4 дня офис и определенные нюансы с оплатой

с одной стороны

на безрыбье и рак рыба

с другой

поспешишь — людей насмешишь

таки что, идем дисраптить цветочный рынок?

🌷погнали, нырнем в озеро небольших компаний и большой ответственности
🥺 не надо бро, ты лучше найдешь, наберись немного терпения

а, и вот ноушн с моими решениями, чуть не забыл ⏰

🌸Цветочки заказывали? 🤓

Сегодня у нас отбор в те самые «цветы по клику».

Первое, что бросилось в глаза: вместо штатного HR — агентство.

Отсюда и другая динамика: у агентских рекрутеров обычно выше мотивация провести кандидата дальше — ответы быстрее, ожидания выравнивают на берегу. После бигтехов ощущается приятный контраст.

А теперь к самому собесу.

На собесе с рекрутером были типичные вопросы в духе «расскажите о себе», «что делали/умеете». Плюс — два неожиданных блока: мини-кейс «расставьте задачи внутри дня» и блиц из пар на выбор:

"Факты или идея?" "План или импровизация?" и т.д.))

Из ~15 пар спорных было штуки две; в остальных считывалось, какой ответ ожидается, в моменте было забавно)

Дальше был этап с нанимающим CPO, вопросы — прям по чек-листу: как приоритизируешь бэклог, какие фреймворки используешь, каким составом команды рулил, где меряешь успех, даже спросили про мою мечту (бтв думал 2 минуты, ничего лучше чем "стать синоьром" не придумал))

Следующий этап — тестовое.
Вынесу в отдельный пост и соберу всё в ноушн, чтобы можно было посмотреть подетальнее.

в целом впечатления приятные, посмотрим что будет дальше

😎 будем делать бизнес на цветочках
🤓 тебе букетик, через интернетик
⏰ эх, уже соскучился по бигтехам, когда там собес в сбер напомни

Первая неделя без работы: свобода с привкусом тревоги

В понедельник я автоматически потянулся за ноутом — не нашёл. Секунда паузы — и щёлкнуло: ноут уже сдан.
Дальше как обычно: заварил кофе, вышел на балкон и допил его не спеша — уже без созвонов и мыслей, что «надо успеть до начала синка»

В эту тишину вписалось ещё одно действие — убрал будильник. Со следующего утра стало заметно, как меняется ощущение дня: те же действия — прогулка в парке, пару часов фокуса, еда — но уже в моём ритме, а не в ритме синков. На короткой дистанции это было почти праздником...

И всё же эйфория длилась недолго. На смену ей быстро пришла тревожность: раньше два раза в месяц приходила приятная сумма, сейчас — только счета на оплату. Отсутствие кэшфлоу чувствуется почти физически, и это новый тип беспокойства, к которому приходится привыкать.

При этом жизнь не остановилась. Почти сразу прилетели три HR-review — два стартапа и один бигтех (хотя новость про итоги буткемпа я писал только в канале🤔)

Кстати, блог тоже никуда не делся: тексты, ответы, идеи — всё это по-прежнему со мной. Это аккуратно возвращает в рабочий ритм, а главное — напоминает, что жизнь продолжается.

И отдельное спасибо за ваши сообщения под прошлыми постами — я их периодически перечитывал и ловил себя на мысли, что не один. Постараюсь оправдать доверие 🥰

План на ближайшие недели — больше текстов и аккуратный поиск работы.
Сейчас иду в доп консультации/курсы, чтобы прокачать свои навыки поиска, и по пути делиться с вами тем, что работает, а что — нет.

// кстати, есть такие, кто сейчас тоже в активном поиске работы? интересно сколько нас

💥 Бэнг-бэнг — Ден в здании

а точнее в офисе туроператора Русь 🤓

именно туда сегодня проходим отбор на мидл продакта.

Формат неожиданный: оффлайн, но вопросы задаёт ИИ. Девять аудио-вопросов; на каждый — 4 минуты на подготовку и сам ответ.

Честно, ждал уровня «кем вы видите себя через 5 лет» и в конце — условный полиграф. А вышло наоборот: хардовые продуктовые кейсы — как приоритизировать фичу для юнита «Туры», чем поднимать ретеншн и т.д. Местами было прям непросто и интересно.

Фишка формата — сразу результат. ИИ прогнал мои ответы, выдал вердикт и дал добро на следующий этап — собес с CPO 😏

Правда пара вопросов застали врасплох — особенно про статзначимость (аналитика до сих пор больная тема).

По традиции проработал и собрал их в ноушн

😎 рад, что живу с ним в одно время
🤓нужно больше видео-контента
😏 спасибо за мотивацию
🍿 ждем продолжение

// ps — первый видос такого формата, судите строго, хочу понять нужен ли такой формат или лучше онли текстом

😎Итоги Авито Буткемпа, часть 2

Что дальше?

😎 наконец-то отпуск
по последним постам можно было заметить, что я уже месяц как пытаюсь уйти отдыхать, но меня тупо не отпускали, теперь уже понимаю почему😅, но из-за этого прям поднакопилось усталости — первую неделю возьму на перезагрузку и чилл (при этом посты все равно будут, более того, в пн-вт будет бэнгер, спойлерить не буду)

😎 топ-контент
смелые проекты и идеи требовали времени, сейчас я наконец его нашел и нас ожидает много новых форматов, в том числе возьмусь и за дальнейшую стратегию и позиционирование канала. к сожалению, рекламы тоже станет чуть больше, не обессудьте

☕️жизненные штуки
уже продолжительное время много вопросов о видении будущего витают в воздухе — самое время понять куда двигаться дальше. Сюда же отнесу и проекты бизнесового характера, попробую что-то "поделать руками" сам, покачав реальные навыки на практике.

и конечно 💰 поиск работы
я неоднократно писал мотивационку про веру в себя (например тут или тут + скоро видео ещё будет) — пришло время показать на личном примере, что это не пустые слова.

самое крутое — все сложности, моральные диллемы и развилки (кроме nda :) — будут описаны в канале.

вообще, перечитав пост, понял — а может, оно и к лучшему, что так вышло?...

одно знаю точно, опускать руки я не собираюсь — вернусь сильнее и компетентнее 🎧

😎Итоги Авито Буткемпа, часть 1

изначально этот пост начинался так

АВИТО БУТКЕМП — ВСЁ 💥
и теперь я официально middle product manager в Avito 🎧

красивый броский заголовок, подчеркивающий успешный успех, все как мы любим.

Но реальность, как обычно, внесла свои коррективы — сейчас я досиживаю свои последние часы в офисе, сдаю ноут и подписываю доки на увольнение 💻

Как так вышло?

Формально я прошёл всё: девять месяцев, собес на мидла, положительный фидбэк от наставника и руководителя.

Не сложилось с главным — наличием ставки. В моей команде и в соседних её не нашлось: деприоритизация и длинные круги согласований — всё это привело к отсутствию места, куда меня переводить.

Я не буду расписывать все детали произошедшего: это ударит по людям, к которым у меня претензий нет.

Мой руководитель и наставник правда старались — спасибо им за путь, честный фидбэк и время, которое в меня вложили. И спасибо команде за это время вместе, мне было чему поучиться — любимки из STellaR точно останутся в сердечке 😘

что дальше — расскажу завтра.
а сегодня позволю себе просто немного погрустить...

продолжение следует...

История, как меня раз*бали на собесе в ❤️, часть 3

Особенность отбора в Яндекс, что в каждую из бизнес-групп идёт отдельный трек найма, со своими секциями — отсюда все эти истории про 100 этапов в Яндексе.

И если прошлые успешные успехи были в бизнес-группу Поиска (моя доменная область), то следующий трек найма был в команду Доставки (видимо Авито до сих пор ассоциируется с e-com, иначе мне неясно почему меня туда позвали).

Я не сильно готовился, потому что времени и сил уже не было, да и почему то думал, что я ебать умный, вывезу и так.

Но реальность оказалась отрезвляющей 🥺

В отличие от прошлого собеса, здесь меня ждал более строгий нанимающий и более сложный кейс.

Ты продакт в приложении Доставки для курьеров, тебе нужно понять как их лучше онбордить с главного экрана, чтобы они доходили до нужного сервиса (Еда, Такси и т.д.). Что будешь делать?

Я по классике начал сыпать уточняющими вопросами что зачем и как, и мы пришли к тому, что надо делать анкету на входе с уточнением запроса курьера — все в целом было ок.

Но потом начался этап с экспом, где мне нужно было выделить целевые метрики эксперимента — и тут я поплыл.

Я понимал что есть целевые метрики, прокси, и контрметрики, и даже назвал их.

Но тут меня начали закидывать и пошли вопросы по типу

контр. метрика упала на 30%, а целевая выросла на 40% — что делаем?

я чуток выпал, пытался вывезти на общих знаниях, что "не все так однозначно" надо смотреть как там размениваются метрики и прочее, но нанимающий, явно ожидал другого ответа.

в этот раз в конце фидбэка не было, да и объективно, нужды в нем тоже, я все прекрасно понимал и уже думал когда буду делать "работу над ошибками"

я, конечно, решил разобраться в этих вопросах основательно — выписал их в ноушн и проработал, даже поспрашивал своего аналитика (Настя спасибо👋) и стал сильнее.

продолжение следует...

😎 трудности воспитывают в нас характер чемпионов
💃ждем методичку по аб тестам
🍿 просто интересно, чем всё это закончится
🥺 если в ближайшую неделю не отпустят в отпуск, уйду в бессрочный (смайлик для автора)

Какие мысли по ЭйАй технологиям?

Мое знакомство с ними началось на втором курсе универа, когда я впервые попросил GPT «написать эссе про стратегии адаптации политических элит».

Текст был ок, а вот ссылки нет: модель уверенно сослалась на автора, который умер до описываемых событий — об этом я узнал от препода, который мягко мне намекнул, что думает отнести этот инцидент в Комитет по этике ВШЭ 🥺

Благо, препод был человеком хорошим и мы тихо-мирно договорились, что он поставит мне минимальный балл за эссе и я "больше так не буду".

Но меня слишком вдохновляло как гпт ускорял работу и написание текстов.
Поэтому, со временем, я начал использовать его везде — начиная от базовых вопросов о том, как правильно запечь индейку, заканчивая вопросами создания маркетинговой стратегии.

Но к чему приведет такое повсеместное распространение нейронок в айтишке? 🤔

Скорее всего — к трансформации ролей и сокращению числа позиций в бигтехах. Это лишь вопрос времени.

И это не только моё ощущение: например, в аналитическом доке America’s AI Action Plan прямо пишут:

весомая часть работников пострадает от внедрения ИИ, нам нужно быть готовым к их профессиональной переподготовке для адаптации на рынке труда

Я думаю, что в конечном итоге, роли изменятся, но спрос на тех, кто может связать ИИ с бизнес-результатом, останется.
Короче, учим промпт-инжиниринг и будет нам счастье 😏

// у вас какие мысли по гпт? часто пользуетесь?

/// надеюсь меня не признают иноагентом за ссылку на статью из белого дома 😨

Амбассадоры в бигтехах или как продать себя за бесплатно

Где ни глянь: VK, Яндекс, Ozon — всюду они.

На бумаге про комьюнити и развитие, на практике — полевой маркетинг и бесплатный PR: митапы, контент и лекции — в счёт строчки в резюме, худи и обещания «приоритета» на стажку 😒

Честно, ловлю флэшбеки из политологии: вайб «Молодой гвардии Единой России» — ранний отбор лояльных, ритуалы принадлежности, единый месседж. Итог — эффект «партийной принадлежности»: критику приглушаем, бренд работодателя форсим.

Международный контраст присутствует: например, у Google тоже есть студенческие треки амбассадоров, но они чаще центрированы на обучении и лидерстве, у нас — на промо экосистемы. Не везде и не всегда, но тренд читается.

Иронично видеть, что на фоне сокращения набора стажёров и заморозки джун-вакансий — амбассадоров становится больше 🥺

Я не против амбассадорства — я против наивности.

Строите культ — скажите прямо. Строите комьюнити — дайте осязаемую ценность, а не фотоотчеты как у вас все круто 🚬

что думаете?
😎 — выдал базы
🥺 — с таким рынком, хоть кем то бы взяли, уже хорошо
🔫 — я амбассадор, выбирай вопрос тихо-мирно решаем, либо зову hr