Знакомство с нанимающим менеджером: как пройти и на что смотрят 😎

После HR-скрининга резюме уходит нанимающему — это уже серьёзный фильтр: на этом этапе решают, стоит ли двигаться дальше и тратить силы на детальную оценку кандидата.

Формат простой: разговор про продуктовый опыт и вакансию, иногда 1–2 небольших кейса.
Но несмотря на это — именно здесь часто принимают решение о том, хотят ли работать вместе с вами или нет.

Задача нанимающего на этом этапе, понять:
— заинтересован ли кандидат в вакансии
— подходит ли прошлый опыт под будущие задачи
— зачекать общий вайб, ожидания и софт скиллы кандидата

Вопросы, которые могут спросить:
— «Какие метрики вы растили и какой был эффект»
— «Расскажите про ваш главный кейс»
— «Как вы приоритизируете бэклог»

Почему этап обычно «не проходят»:
— опыта недостаточно или он не по домену/типу задач;
— нет конкретики и цифр в ответах;
— плохой мэтч по ожиданиям (тайминг выхода, ставка, готовность к формату работы).

Как пройти?🤑
Предварительно упаковать свою самопрезентацию и кейсы из работы по фреймворку STAR (контекст → ваша роль → действия → цифры → вывод). И всегда иметь 2–3 вопросов к нанимающему про продукт: это показывает, что вы думаете не только о себе, но и о том, как принести бизнесу результат.

подробнее детали и примеры, по традиции, описал в ноушн

// следующий этап — продуктовый кейс, пожалуй, наиболее интересный: дропну в среду следующей недели либо когда наберем на этом соточку

/// upd - дропну в четверг/пт