На твою девушку упал космодесантник

​​Еще недавно я тут писала про удаленку, которая перестанет быть удаленкой, и в комментариях была дискуссия про то, что люди - существа безответственные, которым только и дай, чтобы заниматься своими делами в рабочее время. 

Стала замечать интересное. 

У нас один из офисов - в солнечной европейской стране, где есть пляж и хороший климат. В этот офис нанимают очень много программистов.  
Так вот. 
Все чаще в чатах я вижу что-то типа "Привет, ребята. Сегодня я чувствую себя не очень, отключусь на день". 
Или "За ночь у меня поднялась температура, я сегодня не работаю". 
Или "Ребенок заболел, я тоже заразилась, сегодня-завтра на звонках буду без камеры, по задачам на меня не рассчитывайте". 

Эээ.

И я все понимаю, когда это время от времени, но когда так каждую вторую-третью неделю, и так по очереди делают все 8 членов твоей команды, они все по кругу внезапно недоступны + наймы-увольнения + текучка + отпуска... эээ. У тебя в итоге, чтобы фичу делать и еще баги фиксить, по 1-2 человека.
Я утрирую, но проекты значительно тормозятся просто из-за того, что люди недоступны в рабочее время.

И вот я думаю. Где граница? С одной стороны, если постоянно человека на привязи держать, это не очень, но если он или она постоянно отпрашиваются, болеют и все приходится переносить, то так каши не сваришь. 

Спросила у коллеги, который тут намедни проезжал через Париж (практически как Чичиков по русской дороге). 
Получила краткий ответ: 
- Backend engineers? Они все получают по 120к в год. Им наплевать.

Иэх. Правда что ли. 😁🧐

Как сдать квартиру в Париже (1)

Все думают, что Париж - город любви, но на самом деле это обман, чтобы набрать классы. Париж - это город арендодателей и квартиросъемщиков. Конкуренция за квартиры всегда была огромная, а в последнее время обострилась и стала просто бешеной. 

Причем трудно, ох, брат, трудно с обеих сторон - это только кажется, что владельцы квартир восседают на ящике из золота и, подписав контракт, всыпают туда еще горстку звонких монет. КАК БЫ НЕ ТАК. Они потеют и надрываются точно так же, как квартиросъемщики. Сейчас расскажу на примере друга, который сдает свою, купленную в ипотеку, квартиру, как. 

Я уже как-то писала о том, какую кучку документов надо собрать, если ты хочешь снять квартиру, но кроме кучки документов должно быть, конечно, везение - твою заявку кто-то должен увидеть и отобрать, а не просто пройти мимо, плюс еще и выбрать тебя из линейки таких же, тоже вполне с хорошими заработками или гарантиями, кандидатов. 

Из документов должно быть практически все - где ты живешь, кем работаешь, сколько зарабатываешь, кто твой гарант (поручитель), где живет и сколько зарабатывает он, копии документов удостоверения личности, налоговая декларация, данные о заработках не из зарплатных источников…

Отвечаю - если бы у девушек и молодых людей на сайтах знакомств были такие данные и копии документов, отбор происходил бы СИЛЬНО по-другому. Сразу было бы понятно, что к чему, и пыль в глаза пускать, прижав к себе симпатичного котика, собачку или стакан вина, так бы просто не удавалось. 

Но когда оказываешься на месте арендодателя (как мой друг), это все открывается совершенно новой стороной.

В-первых, просто шквал заявок. За сутки у него их было больше ста (!!!). За три дня - 300. Это 300 людей, которые написали сообщение, примерно половина из них приложили свою детальную финансовую информацию.

Во-вторых, друг в какой-то момент совершил ошибку и сделал свой номер телефона доступным для посетителей сайта. Оооо что началось. Номер был в открытом доступе минут 30, но в среднем каждые 3 (!!!) минуты раздавался новый звонок. Три минуты - новый номер, три минуты - новый номер. Пять минут - новая смс, пять минут - новая смс. Весь Париж ему звонил, и это даже не преувеличение. Говорит, хотелось спрятать телефон под стол и больше его не доставать.

Надо сказать, что друг сдавал квартиру через сайт, где владельцы напрямую могут общаться с арендаторами.
Так что он быстро образумился и номер оттуда убрал.

P.S. Привет всем присоединившимся! Вам тут рады.😁

Насчет возвращения в офис. Еще одна горячая тема, куда не горячее, чем недавние сокращения в Мете.

Горячая, как пирожок, который выскальзывает из рук.

Никогда я у нас в компании не видела такого недовольства и негодования, когда всех собрали на звонок и объявили, что теперь 2 дня в неделю надо обязательно быть в офисе. Ни-ког-да.

Объявляющих едва не закидали тухлыми помидорами - закидали бы, если бы те были в числе той еды, которая есть во всех офисах.
Столько пальцев вниз не было вообще никогда, даже тогда, когда объявляли сокращения. (Хотя, по-моему, на сокращениях секцию вопросов и ответов просто закрыли, и в чатах, почте и везде было молчание.)

Я понимаю, конечно, что обязательные дни в офисе устраивают далеко не всех - кто-то просто не любит приходить в офис, кто-то живет в другом городе, куда переехал во время ковида, у кого-то с детьми логистику не построить.

Странно, как все перевернулось - до ковида я работала в компании, где работа из дома категорически не позволялась, вот просто совсем, как и выходные дни вне пары периодов в году, которые были заранее оговорены. Взять просто так две недели в марте - нонсенс. Неделю в октябре - ты что, у нас проект горит.

В связи с этим лично мне ковид в этом плане очень помог - не было никаких вариантов, кроме как работать из дома, и это был как раз тот момент, когда я четко поняла, что каждый день ходить в офис как штык, и чуть ли не отчитываться перед менеджером, где ты была, мне не подходит.

А теперь все перевернулось до такой степени, что приходить в обязательном порядке в офис вызывает возмущение, и комментарии типа "вы за кого держите своих сотрудников, за идиотов?!".
А недавно еще и вышел в публичном поле комментарий Джейми Димона, CEO JP Morgan, который сказал, дословно, что ему наплевать, что там вы думаете, не хотите приходить в офис - не работайте в этой компании. Поднялся такой вой на болотах, что на весь линдедин слышно.

До сих пор помню, как у нас люди спрашивали про то, будут ли оборудованы комнаты для молитв и как насчет частного детского сада.
Я читала и думала - черт возьми. Как же различаются реальности. Кому-то ведь реально важно, будет у него в офисе комната для молитв или нет. А я ставлю планку на том, что в женском туалете есть бумага и мыло - и славно. 😁

​​Зачем так работать

Говорят - темы рождаются из комментариев, и это правда. 

К вопросу о внутрянке выгорания и зачем так работать, когда можно так не работать. 

Одна тема, которая звучала совершенно явно - а что люди получают от такой работы? Когда вкалывают годами, спят на полу или диванчике в переговорке, вертятся и вертятся в этой мясорубке, выдерживают напряжение огромных объемов информации и прессинга старших по должности, чтобы потом вырасти и прессовать так же, как прессовали их. Или нет. 

Ну на самом деле много чего. Деньги. Престиж. Власть. Посмотреть мир. Ощущение, что ты выше этих всех обычных офисных работников, которые всего лишь приходят, делают свою работу и уходят. Крупные суммы денег - многих это возбуждает, хотя лично я этого так и не смогла понять (у меня был коллега, который прямо так и говорил “Сколько бы заработаем на этом проекте? Деньги, деньги, покажите мне деньги!!” У него прямо глаза загорались от перспектив заработать. Это отлично, в этом и была его мотивация.)

Строить бизнес и смотреть, как он растет. Успех, в конце концов - когда у тебя получается, это ощущение трудно чем-то перекрыть. Влияние на жизни людей, что-то новое, чего не было до этого. Причастность. 

Да просто в конце концов можно любить это, это может хорошо получаться - финансы, расчеты, цифры, проекты, связывать людей друг с другом. У кого-то хорошо получается строить, у кого-то запускать, у кого-то управлять, у кого-то генерировать идеи, у кого-то считать. Кто-то создан для этой работы, как ни банально это звучит. Кто-то пришел научиться. Кого-то она сломала. 

Я недавно посмотрела второй сезон "игры в кальмара", и, наверное, это не самое точное сравнение, но те, кто выстояли и выдержали, видя, как других выбивают - не факт, что выигравшим лучше. По-моему, в этом была вся мысль режиссера. Показать, что победители не всегда выигрывают, а проигравшие не всегда лузеры.  
 
Для большинства, кто работает как не в себя, дело вовсе не в работе. 
И - врать не стану - я тоже много от работы получила. Надо только следить, что ты в какой-то момент бросаешь на чашу этих весов.

Споткнуться о порог вхождения

Как-то пару лет назад ехали мы в машине и разговорились с девушкой, которая довольно долго проработала в топ консалтинга (большой тройке) в Париже.
4 года, кажется. Француженка, причём реально High achever, и это видно.

У неё кстати достаточно типичный карьерный трек - она работала в практике финансов и инвестиций, и ушла в инвестфонд, который вкладывает в самые разные компании во Франции, казавшись там одной из 2-3 женщин среди 10-15 мужчин. Typical.

Но обратила внимание я не на это. Я обратила внимание на то, что у людей, которые в таких местах работали, очень отработанная выучка. В каком смысле. В смысле, как они задают вопросы.

Они разговаривают с тобой о теме, в которой не разбираются и ничего о ней не знают, или знают самый минимум.
Первый вопрос - стандартный, который все задают. Второй и третий уже поприцельнее.
А вот с пятого где-то вопроса начинаются уже такие глубокие вещи, на которые человек, бывает, и за 3 месяца работы не выходит. То есть работает, работает, вроде что-то делает, но на таком уровне вопросы не задаёт.

Вхождение моментальное. Они сразу почти с тобой разговаривают так, как будто разобрались в предметной области и вы коллеги, и вытаскивают нужную им информацию, и идут, щупают ещё глубже, глубже.
И вот это моментальное вхождение - редкий и важный навык. Особенно важный для менеджеров. Потому что нередко оказывается, что менеджер не понимает в своей предметной области (ну бывает такое. управлял одним, потом надо управлять другим), и надо быстро освоить, что происходит.

А если это никак, то есть ну не понимает человек, что делает, то он начинает бояться что-то делать вообще. Бояться принимать решения. Как вариант.

Острые моменты

Смотрела тут недавно одно видео, и там было про острые моменты на работе.

Вот знаете, бывает такое состояние. Раздраженное. Прям раздраженное, и тебя несёт, не можешь себя остановить. Прямо тянет надерзить, нагрубить, на эмоциях сделать, написать что-то.
Но проблема вот в чем.

На эмоциях на работе люди очень плохо соображают. и очень плохо принимают решения. И часто, когда пройдена эта точка невозврата, после которого уже чувствуешь, что ты Остап и тебя сейчас начнёт нести по полной, надо… стопануть.

Я буквально научилась отходить от компа в такие моменты. Закрыть переписку, чаты, закрывать глаза и говорить себе. Тааааак. Ксюш. А сейчас ты успокоишься. Пауза. Перенастройка. Имеет смысл заняться чем-то другим. Хотя бы на 10 - 15 минут.

А лучше вообще переключиться на другое. Потому что я знаю, что если я бешусь, результат в любом случае будет плохой.
Было пару раз я прям неприятно себя вела, но чисто на уровне тона. Хамить не хамила. Но неприятно.
И прям тянуло сорваться. Прям тянуло.

НО практически никогда эмоции на работе не служат на пользу делу. И никогда поспешность и горячность не окупаются. Особенно не продуманные. Более того, бывает прямо в переписке, или в переговорах, или на встрече это визуально видно - достигнута точка, когда все. Уже никакого соглашения достигнуто не будет. Эмоции пошли. Люди будут только друг на друга нападать, и больше ничего.

(Отступление - недавно имела удовольствие наблюдать, как в переговорах работает человек, который долго работал в IB. Не с нашей стороны, с противоположной, но все же.
Есть определенная отточенность, которые люди оттуда имеют, движение к тому, чтобы достигнуть соглашения за короткий срок, и умение не просто вести диалог туда-сюда, но выстраивать его так, чтобы прийти к общему решению, проговорить условия, договориться, подвести под то, чтобы завершить и обе стороны что-то получили. Это не все умеют.
Очень многие думают, что переговоры это диалог, где надо все упомянуть, или встреча, где надо по всем пунктам пройтись - но переговоры, коммерческие, это не диалог. Это поиск решения, на которых партнеры смогут договориться. Щупание, что противнику важно, что можно ему дать, а что удержать себе.
И вот люди, кто работали на руководящих должностях в IB, этот навык прекрасно имеют. А те, кто в продукте или операционке, сильно меньше.)

В общем. Если горячка, то уже хоть 500 слов друг другу скажи, конструктива не будет.
Сколько раз, когда у меня спрашивали “Что делать? Что делать, а??? Ну что??? Я так больше не могу!!! “ я отвечала “Вначале успокойся”.
Вначале - успокойся.

И еще одно. Я научилась профессионально снижать ценность проблем на работе. Ну и что, что не договорились сегодня - договоримся завтра. Ну и что, что не доделали сегодня - доделаем завтра.
Причем у меня есть коллега, которая прям мне сказала это этими ж словами году эдак в 2022м, я вообще не поняла. А вот года два спустя дошло.

Часто люди на горячке пытаются решить вопрос быстро.
Не понимая, что в своих эмоциях они уже перешли границу, и их никто больше не слушает.

Продуктивность и циклы

Конкретно я очень хаотичный человек, если про продуктивность говорить. Сейчас вот сижу печатаю уже третий или четвертый, а если считать маленькие, то может и восьмой, пост, а время 2 часа ночи. Чего печатаю? Зачем печатаю? Как завтра вставать буду? Хз.

Проблема в том, что конкретные советы по продуктивности давать очень сложно (поэтому все пытаются дать неконкретные), потому что тут над хорошо знать себя. Чем лучше себя знать, тем больше есть вариант "попасть" в то, что для тебя сработает.

Для кого-тo сработает, если у него есть одна кружка, одна клавиатура, одна пижама и дно место и окна, и ровно в 6-00 утра каждое утро он будет туда приходить и делать дела, и так годами. ГОДАМИ.

Для кого-то сработает, только если с друзьями, или если есть напарник-мотиватор, коллеги, коллектив, друг, любимый, хоть кто-то, кто поддержит, поможет, развеселит, если идет плохо.
Для меня, кстати, это скорее минус, когда меня кто-то за руку пытается к цели вести - когда совсем кризис, да, но в самом процессе - нет.

Для кого-то напрягаться вообще противопоказано, в смысле сразу нервы летят, Ничего не хочется делать, голова болит, глаза слезятся, стресс, а где стресс, там лучше давайте промотаем время, проведем его впустую, ну какая разница. Это наверное те люди, которые в кровати работают, и вообще особо никакой стресс в свою жизнь не пускают.

Для кого-то важны внешние атрибуты типа красивой формы, красивой ручки, красивых фоток.

Очень для многих важна отчетность, так сказать не выложил тренировку в приложение, и не собрал свою огромную порцию лайков (или скромную, у кого как) - не молодец.

Часто большим мотиватором являются человеческие истории - например, кто-то пробежал и я тоже буду, кто-то создал свой бизнес с нуля и я тоже хочу, и человек смотрит на таких же, кто мотивирует своим примером, и тянется за ними. А где чужие классные истории, там и продуктивность в своей.

Одна из самых корневых мотиваций, и которую сложнее всего перебить - смысл. Когда человек что-то делает, что обществу поможет, людям поможет, важно для мира, и имеет более глубокий смысл, чем просто закрыть какую-то галку, то тут появляется обратная проблема - движение к цели такое интенсивное, что не выгореть бы, пока движешься.
Бег, кстати, сейчас перестал для меня иметь только физический смысл, а стал иметь экзистенциальный - он в буквальном смысле приводит меня в другое состояние. И позволяет увидеть мир. А не только себя. И именно за этим, за другой собой, за осознанностью, за видимостью мира вокруг, я бегаю.

Лично у меня самый важный лайфхак продуктивности, который упоминается коучами и курсами на удивление редко - цикличность. Бывает прямо время (и в дне, и в месяце), когда меня прет и несет, и его надо ловить и максимум в него впихивать. Я так чуть ли не 40 страниц написала за неделю-полторы в конце ноября. Ну перло просто. Потом еще 30 дописывала полтора месяца.
И по работе, и по целям, и по всему.
Проблема только в том, что такое время неизбежно чередует то, когда силы идут на спад и я мало на что гожусь. И тогда вступает "невозможно себя заставить ничего сделать, сижу, смотрю в окно, раскачиваюсь на стуле, отвратительно".

Называю это "режим Шерлока Холмса", когда тот три недели бегал по Лондону как сумасшедший, переодевался, шнырял то туда, то сюда, а потом недели две лежал апатично на диване и на вопрос, что он хочет на завтрак, возводил глаза к потолку.
Холмс, кстати, кокаиновый и опиумный наркоман, но это ладно. 😁

Я приучилась почти все подгадывать под хорошее время, и впихивать туда по максимуму. Потому что дальше, когда пойдет откат, я мало что смогу. От всего захочется нафиг отказаться.
Условно низкое время подходит для всяких мелких админ дел, для группировки противных задач, которые не требуют включения головы, ну и механических вещей, но длинных, то есть тех, где ничего придумывать не надо.

Про вину

К вопросу о программах.

С программой "удержи его, отношения надо сохранять пока можешь" и программой "спасательство, ты можешь спасти другого и решить его проблемы" получается уже прям-таки прошивка, как у Microsoft Windows. 😁

Но есть (сюрприз!) еще одна программа. А именно программа "ты во всем виноват (-а)".

Это вообще любимое, конечно.

Что замечаю у себя, и не только у себя - большое чувство вины за прошлые отношения, например.
К примеру:
- Выбрала не того (= Как я могла сделать такую ошибку, так просчитаться, выбрать не того человека, быть такой глупой)
- Позволила так с собой (= Как можно было дать так с собой поступать, мне стыдно за тебя, нужно было себя защитить)
- Слабая (=не смогла забыть, не смогла отпустить, не смогла простить, не смогла уйти)
- Не выполнила две другие программы (не спасла, не помогла, не удержала его, и отношения кончились - он ушел)
- Не такая, какая надо (=не тот темперамент, не та фигура, не та зарплата, не то лицо, не то окружение)
- Не так действуешь (= а надо было заранее узнать, а надо было заранее рассчитать, а надо было спросить, а стоило себя по-другому вести, недостаточно сделала, не старалась)

Ну и другое, бесконечное множество вариантов.

С виной в себе - по опыту могу сказать - очень сложно бороться. Особенно если о тех отношениях, или о той ситуации, что-то еще напоминает. Или у нее были последствия.

Можно сделать что-то - раз, а винить себя за это - год. Или два. Или всю жизнь клевать себя за однажды сделанный выбор. Например, что встречалась с человеком, с которым совершенно не стоило бы связываться. Говорят "в тех обстоятельствах это было то решение, которое лучше, вот и все", но вина и гнев на себя от этого не исчезают.
Другого, что парадоксально, простить хоть и непросто, но проще, чем себя.

​​Не видеть партнера

У меня есть привычка смотреть сериалы, которые все уже 10 лет как посмотрели, в первый раз. И вот - You. 

Не будем говорить, как классно выбрали Пена Беджли на главную роль, но поговорить хочется вот про что - про то, что там девушка, главная героиня, настолько поглощена собственной жизнью и собственными проблемами, что буквально не видит в упор, кто рядом с ней.

И ладно бы она не видела, будь он случайным прохожим или ее товарищем по литературным курсам - она с ним целуется, общается, спит - и все равно не видит его!

И начинает видеть только тогда, когда происходит уже что-то совсем странное, например он оказывается в одной локации с ней, где никак не мог быть по случайному совпадению. 

На самом деле это очень распространенный феномен в дейтинге. Когда люди встречают людей и не видят их. Не видят и не могут разглядеть, хотя буквально часами и днями находятся рядом. 
Почему так? 
Главная причина показана в сериале - она слишком поглощена собой, чтобы видеть кого-то еще. И это не то чтобы плохо. У нее проблемы с отцом, отношения с бывшим, которые как будто бы есть, но как будто бы их и нет, неудавшаяся творческая карьера, не хватает денег, друзья, которым она завидует и хочет быть как они, и туман на месте будущего.

Это очень страшно на самом деле. Когда люди встречаются с людьми, которых не видят и не знают. Не знают, где те живут, чем зарабатывают на жизнь, чем увлекаются, какие у них отношения с семьей, есть ли друзья, работа и так далее. 

Свидание же что такое. Свидание это обмен фактами. А где ты работаешь, а ты где. А где ты учился, а ты где. А о чем ты мечтаешь, а ты о чем. Ну например. А нюансы уже приходится схватывать с мелочей. И вот девушка в сериале их вообще не замечает. А они есть. Почему она ничего не знает о его друзьях, семье, у него нет никакого присутствия в соцсетях? Почему он постоянно оказывается там же, где она? Почему настойчиво ее опекает, хотя они едва знакомы? Почему как будто стена стоит, когда она задает ему вопросы, при этом он активно спрашивает про нее? И это я еще сталкинг не затрагиваю. 

И потом, к сожалению, играет то, что в дейтинге на людей накладываются представления о них. Она подумала, что он уверен в себе, а под этим вообще-то скрывается тревожность. Он подумал, что она милая и спокойная, а она просто до поры до времени молчит.

Плюс мечты. Люди же начинают мечтать, представлять, привязываться, что-то строить... и все. пропало. Человек пропадает, на его место ставится картинка, и часто то, что эта картинка вообще не соответствует ему реальному.

Как-то раз я проделала такое упражнение - сходила по 2 свидания с 2 парнями (не специально, просто в один момент времени с каждым было по два) и было начала мечтать, представлять... потом думаю так. нет. 
Села и написала по пунктам что они говорили. Все, что я запомнила со свиданий.
И на бумаге, ВНЕЗАПНО, выползло много того, что мое воображение, привычное к розовым очкам, предпочло запихнуть подальше. Там выползло то, что они сказали, но я как-то отфильтровала и не придала этому значения. Человек же всегда проговаривается. Но искажение картинки работает так, что это все улетает "в архив".

Поэтому важно встречаться несколько месяцев, или много раз, с десяток, чтобы вообще понять, кто это. Недавно гулял по телеграмам рилс в стиле "ну зачем люди притворяются, выкладывали бы сразу все карты на стол". А так не работает оно. Так бы конечно хорошо было, если бы все подводные камни раскрывались сразу.

Продуктивность на самом деле

Чего-то чем больше взрослею, тем больше думаю, что о какой бы продуктивности, эффективности и чем бы еще не говорили, работают только самые дедовские методы.

А именно - метод Стивена Кинга, например, которого, кажется, уже можно с полной уверенностью назвать дедом. (ему 77, если что).
Метод заключается в том, что он садится каждый день и пишет по 6 часов. В выходные, в праздники, всегда. Ни планнеров, ни напоминалок, ни мотивации, ни вдохновения, ни слежки за соцсетями и трендами, ни инспектирования конкурентов, ни грызения ногтей от нервов, ни-че-го.
Тупо садишься и пишешь каждый день, и за 3 месяца первый драфт так и заканчиваешь.

Или метод Мураками, тоже вполне себе деда в свои 76. Каждый день спорт и работа, работа и спорт. Без интервью, без общения с читателями, без соцсетей, только хардкор.

Но если серьезно, то, видя это, все-таки вырисовываются некоторые штуки для продуктивности:
- дисциплина. очень недооцененное качество.
- регулярность.
- тщательная фильтрация инфополя и входящего контента. абсолютно все входящее, вся информация на входе оказывается потом в мозгу. и в подсознании. так что с этим надо аккуратнее.
- минимум, а лучше не, дешевого дофамина типа соцсетей.
- убрать суету. все мелкие дела. ОЧЕНЬ сложно. но только так, когда про мелкое забываешь, мозг может сосредоточиться на крупном.
- физическая активность, длительная, типа бега или прогулок.
- природа.
- поддерживающее окружение. или хотя бы (!) 1 человек.

В этом году я что-то думаю, что есть еще кое-что про продуктивность. Есть еще то, чего нет в этом чудном списке, а именно психологическая экипировка.
То есть.
- понимания, а что такое для тебя хорошая продуктивность и зачем она
- четкая цель
- вера в себя и свои способности, такая твердая, что ее не сломать ничем (самый сложный пункт)
- упертость. умение снова продолжать после плохих периодов, когда дисциплина съезжает (самый сложный пункт два)
- способность довести работу до конца.

Тоже все дедовские вещи, зато актуальные.

И мне кажется, что большинство тех, кто говорит про продуктивность и эффективность, упускает главное - обычно у людей не в составлением планов проблемы, и даже не в тем, чтобы начать, и даже не с тем, чтобы продолжить!
Проблемы с тем, как вырулить в плохие периоды физически или морально, когда продуктивности совсем нет, цель не выполнена, результата нет, и наваливается горечь и чувство поражения.
Вот она, темная сторона продуктивности.

Про "сделай что-то с лицом"

Когда долго живешь где-то, перестаешь замечать маленькие вещи. Они доведены до автоматизма.

А вот когда видишь кого-то, кто приезжает в ту же культуру и с ними сталкивается, вдруг вспоминаешь.

Не вдаваясь в подробности - во Францию приехал мой знакомый человек, который большую часть своей жизни провел в России, и крайне редко куда-то выезжал. В этом ничего плохого нет, но человек все никак не мог понять, почему мы приходим куда-то вместе, и со мной люди приветливы, а от него как-то... отшатываются. Как-то с недоверием смотрят. Странно они смотрят. Хотя одеты мы одинаково, в целом ничего подозрительного и опасного в нем нет.
И дело не в языке.

Дело вот в чем. Я называю это феноменом "сделай что-то с лицом".

Очень недооценивают то, что нельзя везде ходить с перекошенным негативом лицом. Когда люди видят такое лицо, то шанс на хороший сервис, на решение проблемы, на позитивный разговор хоть с начальством, хоть с продавщицей в булочной, на результат переговоров, на помощь, да на все - минимален. Люди просто отшатываются от этого, инстинктивно. Возникают проблемы со всем - грубят в автобусе, барахлит техника, толкают на улице, не слушают на работе, вечные конфликты. Перекошенное негативом лицо - плохо. Очень плохо.

Люди считывают стресс, считывают напряжение. Считывают несчастье и печаль. И начинают вести себя агрессивно по отношению к человеку. Или подозрительно. Или побыстрее стремятся убраться от него. Не потому что он что-то сказал или сделал, просто такая у них подсознательная реакция. Они защищаются, потому что им не хочется, чтобы этот негатив перешел на них.

И поэтому, я думаю, когда в жизни случается негативное, то часто вслед за ним притягивается еще больше негативного. И возникает это чувство "все не так, все плохо, весь мир против меня".

Улыбка - на самом деле это сигнал, взгляд в глаза - сигнал, благодарность - сигнал. Я тебя вижу, я с тобой взаимодействую, я обращаюсь к тебе, я тебе благодарен, я делаю тебе комплимент, ты для меня что-то значишь, хоть наша коммуникация и длится 5 минут.

Поэтому во Франции доведено до автоматизма говорить "здравствуйте", когда куда-то входишь, благодарить за все, даже за пакет в супермаркете и салфетку в кафе, и желать хорошего дня, когда уходишь или заканчиваешь разговор. И смолл ток. Это прекрасно.

Поэтому "сделай что-то с лицом" и "коммуникация должна быть обернута в позитив" это непраздные советы. Люди же отвечают не на слова, а на тот сигнал, который ты посылаешь. Поэтому я всегда буду благодарна тому консультанту по собеседованиям, который мне когда-то сказал - тебе надо перестать быть такой напряженной. Тебе надо начать улыбаться. Тебе надо перестать посылать людям сигнал, что все плохо и сложно и страшно, и везде подводные мины, и ты боишься провалить все сейчас. Ты уже достаточно интервью так провалила.
Хватит уже выглядеть так, как будто у тебя все на кону. Выгляди как нормальный человек. Сделай что-то с лицом.

Все еще про продуктивность и эффективность.

У меня сейчас в инфополе - не знаю, совпадение это или нет - но есть какой-то огромный, с напором такой поток мотивационных коучей, людей, которые пишут про управление собственным временем и ресурсом, как ставить цели так, чтобы достигать сверхрезультатов, как заработать много, как похорошеть сильно, как дойти до мечты, неважно в общем-то какой - у кого выйти замуж, у кого открыть свой бизнес, у кого разбогатеть, у кого найти лучшую работу, в общем, улучшить состояние собственной жизни по метрикам А, Б и С.

Не начиная спор про то, какая обманчивая вещь метрики, скажу, что с большим любопытством плаваю в этом море селф-хелп контента. Можно сказать, треть моря уже проплыла. Чего я только не видела.

Начиная потихоньку понимать, что "помоги себе" контент это как "мужчины-женщины" контент, или "диеты-тело" контент, или "крипто-инвестиции" контент - огроменный водопад, в котором надо выискивать струйки того, кого ты готов слушать.

Парадокс в том, что люди же правда хотят, чтобы их поддержали на пути к их целям. Им правда нужно очень, чтобы кто-нибудь сказал - да ладно! Да ты молодец! Да ты все сможешь! Да ты победишь обстоятельства! У тебя получается! Да ты сам не знаешь, какой ты офигенный!

В продуктивности, эффективности и селф хелпе показательно то, что почти все очень активно продают, продают, продают мотивацию и заливают читателей и слушателей тем, что тем надо и не надо делать. И довольно часто их продукт и является корнем их предложения, их уроков и их проекта.

Мэтт Грей, например, у которого уже больше 140 тыс подписчиков на youtube и 900к в запретграме, и занимается он непонятно чем, кроме как созданием видео "как я зарабатываю 3000 в день" и "как я задизайнил свою жизнь так, чтобы путешествовать по миру и работать 4 часа".

Мэтт Хасси, дейтинг коуч с боле чем 3 миллионами подписчиц на youtube, которого я, признаюсь, люблю, но слушать больше трех видео в стиле "Если он любит тебя, он скажет это" или "Тебе надо уйти, если" не могу.

Симон Симмонс, просто молодая, красивая и жутко уверенная в себе девушка, которая своими видео, где она говорит на камеру простые вещи о том, как "улучшить свою внешность радикально за 15 шагов" и важности того, как бросить парня первой, если он козел, и ценить себя, имеет уже 1 млн подписчиков на Youtube и успешно их монетизирует, потому что создала закрытое сообщество для подписчиков.

И это только первые трое, кто пришли мне в голову.

А нет, еще есть Leila Hormozi, которая построила фолловинг в запретграме почти на миллион подписчиков на одном простом теглайне. "Без труда не выловишь и рыбку из пруда". Ну в смысле, если его переодеть в более привлекательную обертку (do hard things, you have to do your routines and work hard, you can't achieve your goals without working hard, don't let anyone stop you from achieving your goals - seek the best people who will bring you up blablabla). Я даже переводить не буду, потому что на английском вся эта мотивация звучит складно и ладно.
На русском вообще все мотивационные речи, полные заряженной на успех воды, как-то не заходят, не замечали? Эх.

Но Лейла мне нравится. Посмотришь, и эффект как от сериала Suits - сразу хочется поработать. Супер.

Если вы кого-то смотрите, кто вас мотивирует и вам нравится, то поделитесь. 😁

Про манифестацию и расширенные горизонты

Разыскала пост, который был вдогонку к тому, что можно "нажелать" себе мужчину мечты.

Что хотела сказать. Вообще загадывание, прописывание и проговаривание своих желаний - мега популярная сейчас техника, которую используют кто только не. Эзотерические практики, марафоны желаний, психологи, которые работают по теме женственности, беременности и родов (просто поверь, и у тебя все будет), бизнес-коучи, youtube-блогеры.

Вкратце это почти всегда одно и то же упражнение - человек четко представляет себе, чего он хочет, а потом пишет это на бумажке, говорит вслух, повторяет это, как уже сбывшееся желание, снова и снова, поет, кричит, стоит на голове и думает про свое желание. Ну или любой другой способ запихнуть нужную установку себе в мозг.

А потом это сбывается.

Обнаружила одну любопытную штуку, с которой манифестация помогает работать. Что очень страшно представить вариант "больше", "шире". Страшно поверить в себя.

В 2024 году был пример у нас в компании. От нас ушел человек, у которого до этого в прямом подчинении была команда в 3 человека, а он ушел на команду в 400 человек. Серьезно. Такой скачок и в воображении большинство сотрудников представить не могут. Как так, от 3 к 400?
Но такое реально бывает. И не единожды - часто. Тем более сейчас. Люди могут сделать вирусный контент, и его миллионы просмотрят. Или написать текст, его тысячи людей прочитают и сотни напишут комментарии. 

Если говорить про руководство и деньги, то очень страшно представить такую емкость. Очень страшно даже написать и сказать "я зарабатываю столько-то", "у меня такая-то должность", "у меня вот столько-то подчиненных", "у меня такая-то аудитория".

Очень страшно, потому что это же надо пробить невидимый потолок у себя в голове. Потолок собственных возможностей. Не того, что человек может получить, а того, что он позволяет себе хотеть.
 
Успех - это очень страшно. Большие масштабы - больше цена ошибки. Больше видимость. Больше влияния. Выше падать. Страшно.

И вот манифестация помогает с этим работать. Помогает раздвигать рамки и буквально силой расталкивать их в стороны. И не только в плане должности и денег.  

Лично мне было страшно, .например, даже представить, что я в счастливых отношениях. Как только я об этом думала, мне сразу казалось, да нет, нет же, что непременно же что-то пойдет не так. Я все испорчу, что все кончится, что это невозможно, обязательно где-то да "прорвет". Не бывает так, что все нормально.

Конечно, манифестация - не панацея. Одним тем, что ты написал на листке "я зарабатываю 500 тыс" или "чрез полгода я встречу мужа" ничего не получится.
Да, иногда у людей рандомно сбывается то, чего они пожелали, и вселенная возвращает им их запрос в точности. Такое бывает. Такое и у меня было. Но далеко не всегда все так просто.

Чаще всего всем этими аффирмациями ты просто помогаешь своей психике и своему мозгу пережить это расширение. Поверить , что это нормально, это возможно. Когда ты сам себя убедил, что что-то возможно, то достижение этого дается куда проще.
А когда оно реально происходит, ты уже воспринимаешь это, как что-то само собой разумеющееся. Потому что ты знал, что оно у тебя будет.
 
Между "мечтать" и "решить, что это у тебя будет" есть огромная разница. Мечтать это просто мысль, пришла и ушла. А вот решить - это четкое намерение. А где намерение, там и план. Где план, там и обстоятельства сложились. Там и действия. Там и результат.

Что вы хотите от отношений? 

Смотрела недавно выпуск с вопросами-ответами Кейт и Джеффа - пары, которые познакомились на hinge в 2022 и вместе уже три года. Город, где они познакомились, известен своим невозможным онлайн-дейтингом - Нью-Йорк. 

Что меня заинтересовало, так это то, что они вместе три года и н живут и не жили вместе, иv обоим за 35, и планов на семью и детей у них тоже нет.
Сейчас таких пар все больше - тех, кто долго встречаются, путешествуют вместе, могут иметь совместные проекты и общих друзей, но до "дальнейших шагов" или не доходит, или доходит, но совсем не сразу. 

Говорят - если не предложил замуж в первый год, то и не предложит. 
А если не предложил за два или три, то точно не собирается на тебе жениться. Или если вы не живете вместе, то друг друга не узнать ближе, и все это впустую. 

Я никогда не думала, что это впустую (ни одна, вот ни одна история, которая со мной произошла, ни одно знакомство не было впустую), но вопрос предложения меня волнует. Потому что мне почему-то кажется, что так тебя "не выбирают", "не подтверждают, что ты - его выбор на всю жизнь".
Хотя статистику разводов я знаю, и то, что брак является больше контрактом между двумя сторонами, чем гарантией, что отношения продержатся года. 

В общем, смотрю на Кейт и Джеффа, явно очень счастливых вместе, и обсуждающих, будут ли они жить вместе и как им подружить своих котов, как будто это и есть самый сложный вопрос, и совершенно не загоняющихся на все эти темы, и думаю, почему скрепы с моей стороны так давят, а с их стороны вообще нет?
Как много все-таки определяет среда. И культура.  

На самом деле вот конкретно сейчас это такой вопрос на миллион - быть ли тем человеком, который просто встретил того, с кем ему хорошо, и наслаждается моментом, или тем человеком, который ПОСТРОИЛ ПЛАН и от отношений ему или ей необходимы конкретные вещи, типа официальной регистрации, общего проживания, общих детей, и он или она задают вектор и двигаются в этом направлении, а именно ставят себе определенный срок, после которого они, если не получат желаемого, отношения заканчивают? 

Если вы заканчивали, потому что хотели чего-то, а партнер не хотел, или так и не захотел за 2, 3, 5 лет и дальше, то расскажите, что ли.

Или если вы те, кто просто наслаждается и живет свою жизнь, с партнером или без него, ни о чем не жалеет, и не ставит никаких "детей к 35 или никак!!!", "жениться через год или никак!!!", то тоже расскажите.

Куча каналов про то, как планировать свое время, и быть эффективным и продуктивным, поговорим про это и мы.

Никак.

😁😁😁

Иногда я думаю, что люди, которые состоят в отношениях, с таким интересом читают каналы про свидания, потому что им скучно (можете подтвердить или опровергнуть, я с удовольствием прочитаю комментарии).
Либо потому что они оба работали, работали, обсуждали, что съесть на ужин - сосиску или маринованный стейк, кто когда поедет в командировку, как дела у подруги Тома или родителей Виталь, что снова учудили семьи той и другой стороны, когда брать билеты в отпуск, слушай, я что-то опять неважно себя чувствую, энергии никакой, дождь зарядил, дела 2025 не делаются, цели 2025 не достигаются, давай тупой сериал смотреть, сил моих никаких нет СИЛ МОИХ НИКАКИХ НЕТ.

И вот. Оба счастливо залипают в телеграм на диване. Потом один из них идет гладить. Или в ванную. Или в магаз, потому что ходить в магаз это топовое развлечение, когда вы в отношениях. Не на оргию же идти, в самом деле.
Шучу, но она самом деле не совсем.

Так вот. Это я про что.
Смотрела недавно видео про то, как девушка взяла и по-умному, в mind map, строит планы на 2025 год. Очень вовремя, потому что февраль уже прошел.

Строит она их значит и строит, по 6 сферам - здоровье, работа, творчество, саморазвитие (книги, подкасты, курсы), и еще две я забыла, но кажется там было про социальные медиа, видимость и виральность. (Когда пытаешься перевести американские слова на русский, сразу чувствуешь себя так, как будто на тебе кокошник).

И вот смотрю я, смотрю, и думаю о том, какой вроде простой вопрос и какой сложный ответ - а как вообще люди достигают своих целей?
Вот правда. Как вообще, с помощью каких методик и инструментов, люди достигают своих целей.

Это:
- рутины?
- повторение?
- маленькие шаги?
- постоянные попытки в одном направлении?
- постоянные попытки в разных направлениях?
- хаотично шариться туда-сюда?
- ничего не делать, загадать и ждать пока само придет?
- читать умные книжки на тему?
- ставить эксперименты?
- пробовать сразу все, а потом отбирать, что принесло больше результата / денег?
- ???

А у вас как?

Выгорание началось уже после переезда?
Да. Первая “волна” проходит через полгода-год, когда все устаканивается и понимаешь, что все те проблемы, которые были на старом месте, на новом никуда не делись.  
Вначале все было ново, и я думала “вот я преодолею еще это препятствие, еще эту ступеньку, и все будет хорошо”. А потом поняла, что ступеньки как-то не заканчиваются.

Еще в первый год я заболела чем-то вроде воспаления легких, и оказалось, что лечить меня никто особенно не хочет. По предыдущему опыту я понимала, что мне нужны антибиотики, но все GP говорили “приходите через 2 недели, если вам станет хуже” и прописывали парацетамол. Потом я узнала, что прошаренные люди привозят антибиотики с собой, иначе их никак не выбить.
В итоге месяц-полтора мне было очень плохо, и это был первый такой эпизод выгорания. 

Потом, уже года через полтора, пошли другие вещи. Руководство в компании, где я работаю, сменилось, стало не так весело и приятно. Ипотеку я взять не могла, виза, по которой я переехала, привязана к работодателю. Поэтому я чувствовала себя немного как раб.
К тому же, в компании прошел раунд увольнений, когда нам за 2 дня сказали - ребята, мы уволим некоторых людей, сейчас мы вам скажем, кого - я за эти 2 дня чуть не поседела, ожидая, что они скажут. В итоге работать я осталась, но в Англии если тебя увольняют, то есть всего 2 месяца, чтобы найти новое место. Дальше все. Заканчивается виза.

(Прим.ред. - это такой затаившийся дракон, про который знают, наверное, все, кто переезжает в UK. Крайне драконовские условия для тех, кто ищет работу после магистратуры, после бакалавриата, и, соответственно, тех, кто переезжал, будучи привязанным к работодателю. Нередки случаи, когда люди как переехали с одним, скажм, инвестбанком, так там и работают 5-7 лет, прежде чем гражданство получить, а потом уже двигаются куда хотят и как хотят.)

Как справлялась с выгоранием? Удалось ли справиться?
Я стала искать новую работу. Чтобы доказать себе, что я не раб, я имею возможности на рынке, и пресечь этот вайб безысходности, что шаг вправо - нет, шаг влево - нет. Когда я переехала, в 2022 году, в Англии как раз начинался глубокий экономический кризис, и в 2024, сейчас, он в самом разгаре. Но вакансии были, и работу я в итоге нашла.
Сейчас, видимо, буду менять рабочее место.
Я оптимист, поэтому я не жалею. Ни о самом переезде, ни о тех силах и ресурсах, которые в него ушли.

Аня: про переезд в Шотландию и выгорание в эмиграции [2]

Как шла адаптация сразу после переезда?
Первый вопрос, кроме адаптации на новом месте работы, был найти квартиру. Там где я жила до этого, в Болгарии, был рынок арендатора - видишь, звонишь, приходишь и снимаешь. Тут спрос на квартиры огромный, плюс город студенческий, и приехала я в сентябре - как раз тогда, когда все студенты ищут жилье. В итоге я по 2 часа в день сидела на сайтах аренды недвижимости - звонить риелторам тут бесполезно, надо писать на почту. 

(Прим. ред. - Во Франции прямо наоборот. Все риелторы, причем и на продажу, и на сдачу, работают только через звонки. И владельцы квартир чаще всего тоже. Но как вообще риелторы помнят, кто на какую квартиру когда звонил, и когда придет ее смотреть, понятия не имею). 

Риелторы еще могут попасться недобросовестные - предлагают заплатить за квартиру больше (например, она выставлена за 1400, а они говорят если дадите 1600, мы вас поднимем в списке приоритета). На один визит, бывает, приходит по 50 человек, и это считается нормальным.
Плюс важно еще и то, что все школы приписаны к району, а это важно при выборе жилья. Нельзя жить в одном районе и ходить в школу в другом.

На визиты квартир я постоянно уходила раньше с работы, потому что они все проходят в течение рабочего дня. В итоге я нашла квартиру через 2 недели, но пришлось ждать еще месяц, пока она освободится.

А как вообще обстояло дело с записью в школу? Сложно ли это сделать?
В хорошие школы стоит очередь. Процесс записи такой - ты обзваниваешь их и спрашиваешь, есть ли у них место. Если нет, тебя ставят в список ожидания. Если не согласится вообще ни одна школа, то надо писать в государственную инстанцию, и место обязаны предоставить.

(Прим. Ред. - я и не знала. Учитывая ситуацию с детскими садиками, яслями и помощью с детьми во Франции, где никуда невозможно пробиться и очередь надо занимать чуть ли не за год и два. Родители тут в буквальном смысле плачут, что их туда взяли. Кому интересна эта тема - это все хорошо расписано в “Французские дети не плюются едой”).

У нас было две школы. Католическая, хотя мы не религиозные, а потом вторая, попадания в которую пришлось ждать порядка 4 месяцев. Школы, кстати, тут закрываются в 15 часов, а по пятницам вообще в 12. Так что как хочешь, так и выходи из положения во время рабочего дня.  

С квартирой и школой понятно. А как проходила сама адаптация?
Поначалу было сложно с английским языком, особенно с акцентами. Один раз агент по недвижимости что-то говорил, а я вообще его не понимала - только кивала.
Помогало то, что люди здесь очень вежливые, готовы помочь. Правда, спустя полгода-год понимаешь, что глубоких связей ни с кем не формируется. Экспаты дружат в основном с экспатами, эмигранты с эмигрантами. Мне очень много помогали друзья, подсказывали - я не представляю, как справляются те, кто переезжает, на месте вообще никого не зная. 

(Прим.ред. - как человек, который так и переехал, посмотрев только на точку на карте, могу сказать - не очень Не очень они справляются. Причем вначале-то как раз запала хватает, а потом…потом оглядываешься, а вокруг никого.)

Аня: про переезд в Шотландию и выгорание в эмиграции [1]

И сразу, прямо без перерыва, к другому эмигрантскому интервью :)

Каждый год происходит что-то новое. В 2023 тут выходили интервью про ипотеку и покупку жилья, в 2024 - про нетворкинг, а в 2025, видимо, будет о смене работы и выгорании. 

Вообще каждая история, вот просто каждого читателя, не менее интересна и важна, чем мои собственные. Не то, что у меня одной интересная жизнь - нет. Каждому есть что рассказать.

С чего начался твой переезд? 
Я программист и работаю в ИТ. Сначала я переехала из России в Болгарию, жила там 10 лет, а потом решила переехать в Англию. Причем не просто в Англию, а прицельно в один город - Эдинбург. У меня там были друзья, круг общения, а работа была способом там оказаться.

С самим поиском получилось быстро - я подавалась всего в две компании. FAANG (Facebook, Amazon, Google, Netflix, Apple) и компания поменьше, куда меня напрямую зареферрила подруга. Я прошла два интервью, и меня взяли.
В итоге оффер был в мае, в августе дали визу, а в сентябре я переехала.

Были ли трудности с визой? В UK это дорогой и непростой процесс.
Да, получение визы далось мне во много раз сложнее, чем поиск работы. Во-первых, это было лето 2022, и все визовые офисы были заняты беженцами из Украины, записаться было невозможно. Плюс все осложнялось еще и тем, что я делала визу и на себя, и на ребенка - мы переезжали вместе.

В требования входит тест по английскому языку IELTS, и мне пришлось искать локацию, где его сдать, и за неделю пытаться подготовиться. Это в итоге был Стамбул, я ехала туда  и обратно на машине, и каким-то чудом все-таки сдала.

Но еще сложнее было другое требование - доказать, что я являюсь тем, кто несет за ребенка главную ответственность (principal guardian). Нет какого-то определенного списка документов, как это можно доказать, но даются примеры документов - письмо от лечащего врача, письмо от директора школы, документ с согласием от второго родителя, подтверждение, что вы вместе с ребенком живете по такому-то адресу, и так далее.
Мой лечащий врач посмотрел на меня как на сумасшедшую, когда я ему сказала, что мне нужно от него письмо. Они никаких таких документов не делают и не дают. 
В итоге я собрала целое портфолио - фотографии я с ребенком тут, я с ребенком там. Более того, мне пришлось срочно просить знакомых, у кого большая квартира в Эдинбурге, чтобы мне помогли с документом- надо было в заявке на визу доказать, что площадь проживания достаточно большая, чтобы жить там вдвоем. 

(Прим. ред. - то, конечно, не канал про визы, но во Франции тоже есть что-то подобное. Например, когда человек приглашает своего родственника в страну на длительный срок и предоставляет гарантию, что тот будет жить на его территории - если эта самая территория в 10 или 15 квадратных метров, так не пойдет. Могут отказать в визе просто по условию того, что площади для проживания недостаточно.)

И еще. Компания компенсировала мне расходы на визу, но только после того, как я ее получу и приеду. Не перед. Поэтому приходилось тратить свои деньги, а это большие суммы - одна медицинская страховка на год на одного человека стоит 1500 фунтов. А еще стоимость визы, переводов документов и так далее. 

В итоге визу таки дали?
Дали. Но в какой-то момент ситуация была критическая - я вижу, что в заявке стоит stand for refusal, то есть сейчас откажут, нужны еще документы. Плюс компания ждет меня в начале сентября, а я уже опаздываю на месяц.
К счастью, компания меня дождалась - к тому, что визовый процесс затянулся, они отнеслись с пониманием.

Про последствия расхламления

Какой-то такой год, когда старательно сдерживаемое и упрятываемое внутри полилось.

У меня есть давняя и очень больная история, которая связана с коллегой с моей прошлой работы.

Так получилось, что с этим человеком я не хотела бы работать больше никогда.
Ни разговаривать, ни быть на одной встрече, ни видеть, ни слышать, ни знать о его существовании.

Есть еще несколько людей из того же периода, с которым я испытывала, мягко говоря, негативные чувства. Но ни к кому так же сильно, как к нему.
И это ОЧЕНЬ заслуженно.

Но.
Случилось так, что он устроился работать в мою же компанию. Мы не общаемся, не пересекаемся, совершенно в разных функциях задействованы - но он, скажем так, все равно "здесь". Присутствует, хоть и относительно далеко в оргструктуре.

Когда я увидела, что он к нам пришел, я не поверила своим глазам. Я даже подняла глаза вверх и спросила "Ты что, издеваешься, блин?! Ты сейчас издеваешься?!!"
Было чувство, что мне его подсовывают, что вселенная просто отказывается убрать этого мудака с моей дороги.

А сейчас... прошло уже два года с тех пор, как он пришел в компанию. Мы оба все еще работаем в ней. Разные офисы, разные роли, абсолютно разный scope.

И я внезапно подумала, что мне надо его простить. Их всех простить. Тех людей.
Может, эзотерических книг начиталась или программ наслушалась.
Может, мысль просто пришла сама собой.
Я не знаю.

Простить до того, как я допишу книжку.
Простить до того, как я уйду из этой компании, или он уйдет, или никто из нас не уйдет - неважно.
Простить искренне. Найти, за что я им - или ему - благодарна - и простить. И пожелать счастья. От души.

Вы пытались когда-нибудь выковырять из себя очень глубоко застрявшие чувства? Пытались растворить обиду, отпустить гнев, зацепить пальцами и вытащить это ощущение, что этот человек причинил тебе боль, и боль эта все еще где-то там? Как Джейсон Борн выковыривал чип прямо.

Я сильно поостыла с тех пор, но по-настоящему, искренне простить - не для них, а для себя - пытаюсь только сейчас. И дается очень сложно. Кажется, что должна быть какая-то месть, что ли. Какое-то уравнивание счетов. Как говорит один мой друг, "Я финансист. Мне надо подвести баланс".