Учим, как сделать обучение максимально вовлекающим и эффективным:
- статьи по игровому обучению,
- обзоры игровых механик,
- кейсы и анти-кейсы,
- эксклюзивные гайды по геймификации.
Post #421
274
На следующей неделе расскажу вам про свежий кейс плагиата и почему колода геймификации сейчас доступна только выпускникам курсов, а в пятницу предлагаю поговорить
ПРО ЧЕСТНУЮ ИГРУ
Когда к нам приходит Заказчик (или мы сами разрабатываем игру), мы хотим, чтобы она работала. Это логично 😃
Но чтобы игра дала эффект, взрослый человек должен осознать текущий паттерн поведения, оценить его эффективность, освоить инструменты, которые бы эту эффективность повышали, а заодно и мотивацию на изменения. Тоже, вроде бы, всё логично.
Осознавать модели поведения в обучении помогает лабилизация (или проблематизация).
Отдельные типы игр (например, деловые или стратегические) могут целиком быть построены на проблематизации: когда ты вынужден действовать и сразу видеть результат своих действий. Навыковые игры могут меньше на проблематизации концентрироваться, но она там тоже будет присутствовать - без неё никуда.
А игра, нужно сказать, помогает проблематизировать гораздо сильнее обычного тренинга.
К чему я веду? 😃
Если вы разработали реально хорошую, работающую игру, будьте готовы к тому (и заказчика подготовьте), что игра местами может быть очень честной и оттого не очень приятной. В игре не замолчишь результаты и не всегда сгладишь острые моменты. И игра всегда (всегда!) показывает, насколько ты верно или неверно поступил. Ведущий, конечно, может поддерживать проигравших участников, но порой эффект достигает такого масштаба, что ух!
Буквально на днях обсуждали с Заказчиком проведение игры "Командос". И один из запросов на игру - посмотреть, насколько команда действительно является командой. А нужно сказать, что игра "Командос" - очень честная: мы не абстрактных примерах разбираем, что такое команда, нет. Мы даем людям командные задания и потом разбираем, как они с ними справлялись и что происходило в процессе. И если у вашей команды есть проблема вон там и там, игра это покажет. И не мельком, а во всех подробностях.
Это не развлекательный тимбилдинг. Это прямо игровая диагностика, которая дает возможность: а) понять, что мешает команде; б) договориться и придумать, как это изменить.
И тут Заказчик говорит: "Знаете, а я, кажется, не готов к тому, что они могут оказаться не командой..."
Такая позиция вызывает у меня уважением. Потому что она тоже честная (хоть и спорная).
(не уверена, при этом, что Заказчик пойдет в проект, но это уже его выбор и его ответственность)
А вот в чём я точно уверена, так в том, что мы как разработчики игр, должны Заказчика заранее и максимально честно предупреждать обо всех эффектах наших игр. Чтобы потом не было сюрпризов.
Тогда это будет максимально честной игрой с вашей стороны ❤️
И не бойтесь делать честные игры 😃 Да, иногда они приносят участникам не совсем положительные эмоции. Но зато и результат они тоже приносят гораздо больший, чем просто "поиграть в мафию"
(и, на самом деле, именно о честных играх говорят Заказчики, когда упоминают "нам нужна такая игра, чтобы...!")
#игрология
#игрокейс
#подводныекамни
ПРО ЧЕСТНУЮ ИГРУ
Когда к нам приходит Заказчик (или мы сами разрабатываем игру), мы хотим, чтобы она работала. Это логично 😃
Но чтобы игра дала эффект, взрослый человек должен осознать текущий паттерн поведения, оценить его эффективность, освоить инструменты, которые бы эту эффективность повышали, а заодно и мотивацию на изменения. Тоже, вроде бы, всё логично.
Осознавать модели поведения в обучении помогает лабилизация (или проблематизация).
Отдельные типы игр (например, деловые или стратегические) могут целиком быть построены на проблематизации: когда ты вынужден действовать и сразу видеть результат своих действий. Навыковые игры могут меньше на проблематизации концентрироваться, но она там тоже будет присутствовать - без неё никуда.
А игра, нужно сказать, помогает проблематизировать гораздо сильнее обычного тренинга.
К чему я веду? 😃
Если вы разработали реально хорошую, работающую игру, будьте готовы к тому (и заказчика подготовьте), что игра местами может быть очень честной и оттого не очень приятной. В игре не замолчишь результаты и не всегда сгладишь острые моменты. И игра всегда (всегда!) показывает, насколько ты верно или неверно поступил. Ведущий, конечно, может поддерживать проигравших участников, но порой эффект достигает такого масштаба, что ух!
Буквально на днях обсуждали с Заказчиком проведение игры "Командос". И один из запросов на игру - посмотреть, насколько команда действительно является командой. А нужно сказать, что игра "Командос" - очень честная: мы не абстрактных примерах разбираем, что такое команда, нет. Мы даем людям командные задания и потом разбираем, как они с ними справлялись и что происходило в процессе. И если у вашей команды есть проблема вон там и там, игра это покажет. И не мельком, а во всех подробностях.
Это не развлекательный тимбилдинг. Это прямо игровая диагностика, которая дает возможность: а) понять, что мешает команде; б) договориться и придумать, как это изменить.
И тут Заказчик говорит: "Знаете, а я, кажется, не готов к тому, что они могут оказаться не командой..."
Такая позиция вызывает у меня уважением. Потому что она тоже честная (хоть и спорная).
Тогда это будет максимально честной игрой с вашей стороны ❤️
И не бойтесь делать честные игры 😃 Да, иногда они приносят участникам не совсем положительные эмоции. Но зато и результат они тоже приносят гораздо больший, чем просто "поиграть в мафию"
(и, на самом деле, именно о честных играх говорят Заказчики, когда упоминают "нам нужна такая игра, чтобы...!")
#игрология
#игрокейс
#подводныекамни
- ❤ 1





