Просто репосты

«Не заставляй Бориса задавать уточняющие вопросы». Владелец White Rabbit Family Зарьков разработал правила переписки с шефом для своих сотрудников. Среди пунктов:

• Никаких голосовых, писем и документов
• Давать контекст 1-2 строками
• Не приносить проблему без решения
• Разделять информацию на блоки
• Сокращать слова
• Выделять жирным суммы, сроки и решения

Про стикеры и эмодзи ни слова💀

HR-бренд X5 начал буквально выращивать себе команду. Одна из самых необычных активностей, что видели за последнее время — HR-садоводство!

В чём суть: компания выпустила семена карьеры. Можно вырастить на подоконнике растение-сотрудника. Главная идея: растения, как и свою карьеру, нужно взращивать, прикладывать усилия и удобрять😸. А удобрения для карьеры — это навыки и условия для роста в той или иной сфере. Переосмыслили немного кампанию в нашем стиле, само название канала велит.

хвастайтесь фотками растений и как их зовут, если кто уже начал 🐱

Буллинг на работе теперь противоречит ГОСТу

Росстандарт утвердил стандарт по управлению безопасностью труда и охране здоровья. По нему сотрудников положено мотивировать и поддерживать, задачи ставить чётко, нагрузку контролировать, а графики не менять внезапно.

Отдельным пунктом руководителям рекомендовано не допускать буллинга, социальной изоляции, неравенства, сокрытия информации и злоупотребления полномочиями.

ГОСТ вступает в силу 1 февраля 2027 года. Положения — рекомендательные.

До февраля 2027-го, получается, ещё можно 😁

@osnovateli

«Мы настолько хороши, насколько хорош наш следующий продукт»

26 мая 2010 года Apple обогнала Microsoft по капитализации: $222 млрд против $219 млрд.

Вечером того же дня Стив Джобс отправил сотрудникам письмо на четыре абзаца.

Команда,

как многие из вас уже знают, на закрытии сегодняшних торгов рыночная капитализация Apple превысила капитализацию Microsoft.

Как я говорил в письме много лет назад: «Акции растут и падают, завтра всё может быть иначе, но сегодня, мне кажется, стоит на минуту остановиться». И вот это снова так.

Уолт Дисней говорил своей команде: «Мы настолько хороши, насколько хороша наша следующая картина». Ну а мы настолько хороши, насколько хорош наш следующий отличный продукт.

Возвращаемся к работе…

Стив

@osnovateli

🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠

Новая подборка постов на нашем канале ✔

🔴Как сделать процесс увольнения сотрудников цивилизованным и выгодным для компании
🔴Контрольный список увольнения: 6 шагов без лишнего стресса и сюрпризов
🔴Увольнения на горизонте: 7 способов пережить их без выгорания и репутационных потерь
🔴Что такое "тихое увольнение"
🔴Exit-интервью не спасут: настоящие причины увольнений появляются раньше
🔴Когда приходится увольнять: как сделать это менее болезненно

🔖 Другие наши подборки постов

🚩 Дублируем наш канал в Мах 🤝

Создатель Claude и CEO богатейшей ИИ-компании Дарио Амадеи расстроен, что люди нанимаются к нему ради... денег, а не ради «миссии компании».

Все боссы одинаковые 🍺

🌎 Редизайн карьерного портала Яндекса

Мощное обновление карьерного сайта Яндекса под слоганом «Что, если» — и с фокусом на масштабные вызовы и роль первооткрывателя, исследователя.

⚡️Пока не видел кейс с описанием идеи от авторов, поэтому могу только предположить, что блюр и размытие могут означать постоянное движение и нечёткое, но фантазируемое будущее. Редизайн портала логично продолжает ролик и платформу «пробовать — создавать» и не просто как будто ищет «своих», а «подначивает» соискателя становиться таким «а что, если?...»

💡Интересный приём — музыкальное сопровождение. Хорошая звуковая дорожка, которая, на мой вкус, отражает какое-то предвкушение нового, а не, например, гонку за призом.

➡https://yandex.ru/jobs

В общем, от меня — лайк. А от вас?
🔥 — зачёт
🗿 — садись, два
🤷🏻‍♂️ — хз
♥️ — второй лайк, если очень зашло

✍🏼 Артем, в чем сила HR-бренда? Не только в том, чтобы искать «своих», но и в том, чтобы растить во всех «своё»